Das Tao Management - Erfolgsschritte zur ganzheitlichen Führungspraxis von
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Von Händler/Antiquariat, Lausitzer Buchversand [2621518], Drochow, D, Germany.
22 cm Management Praxis. 359 seiten. Pappeinband mit OU. gebrauchs und Lagerspuren, OU mit stärkeren läsuren. (BR787). Das Buch ist ein Plädoyer für mehr Gefühl und mehr Vision im Management sowie für eine menschengerechtere und umweltfreundlichere Kultur im Unternehmen. TAO-Management ist ganzheitliche Führung, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht.Damit unternehmerische Erfolgsziele auch in Zukunft verantwortbar sind, müssen sie so erweitert werden, daß die Mitarbeiter auch als Mitmenschen, die Produkte und Dienstleistungen auch als Lebensmittel" und die Unternehmen auch als Lebensraum akzeptiert werden. Dabei hilft TAO-Management. Es zeigt, wie die geistig orientierte Unternehmensführung funktioniert und welche Praxisschritte zu gehen sind.Der TAO-Manager ist auch intuitiv und spontan. Er vermeidet die heute übliche Überbewertung des Rationalen in der Untemeh-mensführung. Er weiß, daß Gewinne und Vorteile nur auf Kosten anderer erzielt werden können. Deshalb sucht er bei aller ökonomischer Ausrichtung die Harmonie mit sich, der Natur und anderen. TAO-Management heißt auch, Freude an Schönem haben und positiv zukunftsorientiert denken. Vor allem aber hat der TAO-Manager ein gesundes Verhältnis zur Zeit, zu natürlichen Prozeßabläufen und den Mitmenschen.In vielen praktischen Schritten und Kurztests zeigt der Autor, wie der Unternehmer oder Manager sein Unternehmen in Zeiten der Turbulenz und des Umdenkens erfolgreich steuern kann. Ein typisches Praktikerbuch, in dem alte Grundsätze und Weisheiten zu neuem Leben erweckt werden und dadurch sofort umsetzbar sind. : Was will dieses Buch ?.Die neuen Probleme .Die Verwirrung wächst -Turbulenz/Komplexität/Chaos.Explosion der Informationen .Das Ende des autoritären Führungsstils.Gesellschaftlicher Wertewandel".Stimmen die Zahlen im Unternehmen?.Das neue Spezialistentum - Vorsicht Experten! .Ökologisierung des Unternehmens.Das TAO-Management kann helfen.Kapitel: Das TA O und seine Bedeutung.Was ist das TAO?- Idee und Grundelemente.Das unbeschreibbare TAO.Yin und Yang ist überall.Te-Die Wirkkraft des TAO.Wu Wei - Die aktionslose Aktion.Trigramme/Hexagramme und das Buch der Wandlungen.Das TAO verstehen: Der Weg ist das Ziel.Eine kurze Geschichte des Taoismus .Die drei Großen.Taoismus zwischen Buddhismus und Konfuzianismus .TAO heute.Zusammenfassung des dritten Kapitels.Kapitel: Lebensregeln des Taoismus.Sei intuitiv und spontan: Das Rationale nicht überbewerten.Denke immer daran: DerGewinn des Einen ist zugleich der Verlust des Anderen . Aus der Mode gekommen: Einfach, bescheiden,rechtschaffen und glaubwürdig. Alle Gegensätze annehmen führt zur Harmonie .Leben ist Rhythmus und Wandel und kein linearer Prozeß .Keine Hektik, sondern integratives Handeln.' Wer Freude am Schönen hat, denkt positiv und ist zukunftsorientiert.Ein gesundes Verhältnis zur Zeit entwickeln.Ständige Disziplin als Voraussetzung für Gesundheit und langes Leben. Den gegenteiligen Pol erkennen und entwickeln Zusammenfassung des vierten Kapitels.Kapitel: Führungsgrundsätze im TAO-Management . . Im Management intuitiv und kreativ sein, nicht nur rational und einseitig Management by Intuition .Kreativität - eine Chance für die Zukunft Ihres Unternehmens.Ohne Techniken geht es nicht.Rahmenbedingungen und Grenzen der Kreativität . . . Visionen haben und die Zukunft mit Optimismus angehen .Die Vision - nur für Gurus und Spinner?.Die Visionsfähigkeit von Unternehmen.Wie Sie üben, visionär zu denken und die Zukunft zu gestalten.Visionen verstärken das Immunsystem des Unternehmens.Duales Managementals Erfolgsfaktor: Auf Störungen sensibel reagieren, denn auch hier ist der Weg das Ziel . Grundvoraussetzungen und Eckpfeiler der geistigen Management-Ebene .Der integrative Faktor: Geduld und der natürliche Ablauf der Dinge.Der aufspürende Faktor: Sensibilität und Umfeld-Monitoring bei den Mitarbeitern.Der tragende Faktor: Unternehmenskultur.Führen durch Vorbild . 550 Gramm.

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22 cm Management Praxis. 359 seiten. Pappeinband mit OU. gebrauchs und Lagerspuren, etwas papiergebräunte seiten und schnitt,OU mit läsuren. (BR886). Das Buch ist ein Plädoyer für mehr Gefühl und mehr Vision im Management sowie für eine menschengerechtere und umweltfreundlichere Kultur im Unternehmen. TAO-Management ist ganzheitliche Führung, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht.Damit unternehmerische Erfolgsziele auch in Zukunft verantwortbar sind, müssen sie so erweitert werden, daß die Mitarbeiter auch als Mitmenschen, die Produkte und Dienstleistungen auch als Lebensmittel" und die Unternehmen auch als Lebensraum akzeptiert werden. Dabei hilft TAO-Management. Es zeigt, wie die geistig orientierte Unternehmensführung funktioniert und welche Praxisschritte zu gehen sind.Der TAO-Manager ist auch intuitiv und spontan. Er vermeidet die heute übliche Überbewertung des Rationalen in der Untemeh-mensführung. Er weiß, daß Gewinne und Vorteile nur auf Kosten anderer erzielt werden können. Deshalb sucht er bei aller ökonomischer Ausrichtung die Harmonie mit sich, der Natur und anderen. TAO-Management heißt auch, Freude an Schönem haben und positiv zukunftsorientiert denken. Vor allem aber hat der TAO-Manager ein gesundes Verhältnis zur Zeit, zu natürlichen Prozeßabläufen und den Mitmenschen.In vielen praktischen Schritten und Kurztests zeigt der Autor, wie der Unternehmer oder Manager sein Unternehmen in Zeiten der Turbulenz und des Umdenkens erfolgreich steuern kann. Ein typisches Praktikerbuch, in dem alte Grundsätze und Weisheiten zu neuem Leben erweckt werden und dadurch sofort umsetzbar sind. : Was will dieses Buch ?.Die neuen Probleme .Die Verwirrung wächst -Turbulenz/Komplexität/Chaos.Explosion der Informationen .Das Ende des autoritären Führungsstils.Gesellschaftlicher Wertewandel".Stimmen die Zahlen im Unternehmen?.Das neue Spezialistentum - Vorsicht Experten! .Ökologisierung des Unternehmens.Das TAO-Management kann helfen.Kapitel: Das TA O und seine Bedeutung.Was ist das TAO?- Idee und Grundelemente.Das unbeschreibbare TAO.Yin und Yang ist überall.Te-Die Wirkkraft des TAO.Wu Wei - Die aktionslose Aktion.Trigramme/Hexagramme und das Buch der Wandlungen.Das TAO verstehen: Der Weg ist das Ziel.Eine kurze Geschichte des Taoismus .Die drei Großen.Taoismus zwischen Buddhismus und Konfuzianismus .TAO heute.Zusammenfassung des dritten Kapitels.Kapitel: Lebensregeln des Taoismus.Sei intuitiv und spontan: Das Rationale nicht überbewerten.Denke immer daran: DerGewinn des Einen ist zugleich der Verlust des Anderen . Aus der Mode gekommen: Einfach, bescheiden,rechtschaffen und glaubwürdig. Alle Gegensätze annehmen führt zur Harmonie .Leben ist Rhythmus und Wandel und kein linearer Prozeß .Keine Hektik, sondern integratives Handeln.' Wer Freude am Schönen hat, denkt positiv und ist zukunftsorientiert.Ein gesundes Verhältnis zur Zeit entwickeln.Ständige Disziplin als Voraussetzung für Gesundheit und langes Leben. Den gegenteiligen Pol erkennen und entwickeln Zusammenfassung des vierten Kapitels.Kapitel: Führungsgrundsätze im TAO-Management . . Im Management intuitiv und kreativ sein, nicht nur rational und einseitig Management by Intuition .Kreativität - eine Chance für die Zukunft Ihres Unternehmens.Ohne Techniken geht es nicht.Rahmenbedingungen und Grenzen der Kreativität . . . Visionen haben und die Zukunft mit Optimismus angehen .Die Vision - nur für Gurus und Spinner?.Die Visionsfähigkeit von Unternehmen.Wie Sie üben, visionär zu denken und die Zukunft zu gestalten.Visionen verstärken das Immunsystem des Unternehmens.Duales Managementals Erfolgsfaktor: Auf Störungen sensibel reagieren, denn auch hier ist der Weg das Ziel . Grundvoraussetzungen und Eckpfeiler der geistigen Management-Ebene .Der integrative Faktor: Geduld und der natürliche Ablauf der Dinge.Der aufspürende Faktor: Sensibilität und Umfeld-Monitoring bei den Mitarbeitern.Der tragende Faktor: . 550 Gramm.

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Management Praxis, gebrauchs und Lagerspuren, OU mit stärkeren läsuren (BR787) Das Buch ist ein Plädoyer für mehr Gefühl und mehr Vision im Management sowie für eine menschengerechtere und umweltfreundlichere Kultur im Unternehmen. TAO-Management ist ganzheitliche Führung, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht.Damit unternehmerische Erfolgsziele auch in Zukunft verantwortbar sind, müssen sie so erweitert werden, daß die Mitarbeiter auch als Mitmenschen, die Produkte und Dienstleistungen auch als Lebensmittel" und die Unternehmen auch als Lebensraum akzeptiert werden. Dabei hilft TAO-Management. Es zeigt, wie die geistig orientierte Unternehmensführung funktioniert und welche Praxisschritte zu gehen sind.Der TAO-Manager ist auch intuitiv und spontan. Er vermeidet die heute übliche Überbewertung des Rationalen in der Untemeh-mensführung. Er weiß, daß Gewinne und Vorteile nur auf Kosten anderer erzielt werden können. Deshalb sucht er bei aller ökonomischer Ausrichtung die Harmonie mit sich, der Natur und anderen. TAO-Management heißt auch, Freude an Schönem haben und positiv zukunftsorientiert denken. Vor allem aber hat der TAO-Manager ein gesundes Verhältnis zur Zeit, zu natürlichen Prozeßabläufen und den Mitmenschen.In vielen praktischen Schritten und Kurztests zeigt der Autor, wie der Unternehmer oder Manager sein Unternehmen in Zeiten der Turbulenz und des Umdenkens erfolgreich steuern kann. Ein typisches Praktikerbuch, in dem alte Grundsätze und Weisheiten zu neuem Leben erweckt werden und dadurch sofort umsetzbar sind. : Was will dieses Buch ?..Die neuen Probleme .Die Verwirrung wächst -Turbulenz/Komplexität/Chaos...Explosion der Informationen .Das Ende des autoritären Führungsstils..Gesellschaftlicher Wertewandel"...Stimmen die Zahlen im Unternehmen?..Das neue Spezialistentum - Vorsicht Experten! ...Ökologisierung des Unternehmens..Das TAO-Management kann helfen....Kapitel: Das TA O und seine Bedeutung..Was ist das TAO?- Idee und Grundelemente..Das unbeschreibbare TAO...Yin und Yang ist überall..Te-Die Wirkkraft des TAO...Wu Wei - Die aktionslose Aktion..Trigramme/Hexagramme und das Buch der Wandlungen...Das TAO verstehen: Der Weg ist das Ziel...Eine kurze Geschichte des Taoismus ...Die drei Großen...Taoismus zwischen Buddhismus und Konfuzianismus .TAO heute..Zusammenfassung des dritten Kapitels..Kapitel: Lebensregeln des Taoismus...Sei intuitiv und spontan: Das Rationale nicht überbewerten..Denke immer daran: DerGewinn des Einen ist zugleich der Verlust des Anderen ..... Aus der Mode gekommen: Einfach, bescheiden,rechtschaffen und glaubwürdig.. Alle Gegensätze annehmen führt zur Harmonie ..Leben ist Rhythmus und Wandel und kein linearer Prozeß ..Keine Hektik, sondern integratives Handeln..' Wer Freude am Schönen hat, denkt positiv und ist zukunftsorientiert...Ein gesundes Verhältnis zur Zeit entwickeln..Ständige Disziplin als Voraussetzung für Gesundheit und langes Leben... Den gegenteiligen Pol erkennen und entwickeln Zusammenfassung des vierten Kapitels..Kapitel: Führungsgrundsätze im TAO-Management . . Im Management intuitiv und kreativ sein, nicht nur rational und einseitig Management by Intuition ..Kreativität - eine Chance für die Zukunft Ihres Unternehmens...Ohne Techniken geht es nicht..Rahmenbedingungen und Grenzen der Kreativität . . . Visionen haben und die Zukunft mit Optimismus angehen .Die Vision - nur für Gurus und Spinner?....Die Visionsfähigkeit von Unternehmen...Wie Sie üben, visionär zu denken und die Zukunft zu gestalten...Visionen verstärken das Immunsystem des Unternehmens..Duales Managementals Erfolgsfaktor: Auf Störungen sensibel reagieren, denn auch hier ist der Weg das Ziel . Grundvoraussetzungen und Eckpfeiler der geistigen Management-Ebene ..Der integrative Faktor: Geduld und der natürliche Ablauf der Dinge.....Der aufspürende Faktor: Sensibilität und Umfeld-Monitoring bei den Mitarbeitern..Der tragende Faktor: Unternehmenskultur...Führen durch Vorbild und kraft Autorität.Der Chef als Coach...Lebenslang: Lernen und Dienen...Teamarbeit fördern und Projekteinheiten bilden...Geistenergie muß fließen und zu Synergie werden . . . . Moderation und Koordination als verbindende Klammern..Mit der themenzentrierten Interaktion zu ganzheitlichen Lösungen .Vernetzt denken, kybernetisch handeln und mehrdimensionale Abhängigkeiten beachten..Die Netzwerk-Organisation als produktiver Faktor . . . Ganzheitlich denken und lernen statt angelerntes Wissen zu konservieren..Sozialkompetenz erwerben: Der Mensch steht im Mittelpunkt.Der Stellenwert der beruflichen Tätigkeit verändert sich vom Gelddenken zum Zeitdenken.Den Erfolgsfaktor Humankapital erhalten und aktivieren Haben Sie Sozialkompetenz? .Wandel und Wechsel akzeptieren, Trends erkennen und bipolar steuern ..Das Unternehmen lebt und wächst durch Wandel und Flexibilität....Global- und Rahmentrends, mit denen Sie und Ihr Unternehmen leben müssen..Auf den Weg konzentrieren: Vom Terminkalender zum Selbstmanagement..Warum methodische Zeitplanung?.So ordnen Sie sich selbst und Ihre Arbeit.Arbeitstechniken: Nichts für Theoretiker Nicht zu Lasten der Umwelt wirtschaften..Ökologisierung im und mit dem Unternehmen durch Umdenken?..Staatliche Umweltpolitik als betrieblicher Kostenfaktor . Kapitel: Die innere" Gesundheit und Ganzheitshygiene des Managers. TAO-Management ist ganzheitliche Führung... Die Körper-Geist-Ganzheit des Menschen.. TAO-Empfehlungen und TAO-Übungen zur Gesundheit Psychotechniken: In sich hineinhören und dem Körper nachspüren - der Mensch verändert sich Meditation als Weg zur Innenwelt..Lebensstil und Umgang mit Streß..Kapitel: Ist TAO-Management heute überhaupt möglich- Gedankliche Grundlagen und Voraussetzungen...Kapitel: Überlebenschancen durch ganzheitliches Handeln: Umsetzung und praktische Schritte im Unternehmen ...Kapitel: Management plus TAO gleich Weltflucht?Kapitel: Verzeichnisse und Hilfsmittel..Anmerkungen und Fußnoten zu den einzelnen Kapiteln .Lösungen zu den Denksportaufgaben..Die wichtigste Literatur....Glossar-Was bedeutet das?..Verzeichnisse der Kurztests zur Selbsteinschätzung Ihrer Fähigkeiten und Fertigkeiten Baustein Kreativität/Intuition.Baustein Visionsfähigkeit..Baustein Geduld ..Baustein Sensibilität ..Baustein Vorbild ..Baustein Teamgeist...Baustein Sozialkompetenz/Führungsstil . Baustein Flexibilität/Wandel.Baustein Arbeitsmethodik/Selbstmanagement.."Auszüge aus dem Buch, 1989, Pappeinband mit OU, 22 cm, 550g, 2.auflage, 359 seiten, Internationaler Versand, Offene Rechnung.

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Management Praxis, gebrauchs und Lagerspuren, etwas papiergebräunte seiten und schnitt,OU mit läsuren (BR886) Das Buch ist ein Plädoyer für mehr Gefühl und mehr Vision im Management sowie für eine menschengerechtere und umweltfreundlichere Kultur im Unternehmen. TAO-Management ist ganzheitliche Führung, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht.Damit unternehmerische Erfolgsziele auch in Zukunft verantwortbar sind, müssen sie so erweitert werden, daß die Mitarbeiter auch als Mitmenschen, die Produkte und Dienstleistungen auch als Lebensmittel" und die Unternehmen auch als Lebensraum akzeptiert werden. Dabei hilft TAO-Management. Es zeigt, wie die geistig orientierte Unternehmensführung funktioniert und welche Praxisschritte zu gehen sind.Der TAO-Manager ist auch intuitiv und spontan. Er vermeidet die heute übliche Überbewertung des Rationalen in der Untemeh-mensführung. Er weiß, daß Gewinne und Vorteile nur auf Kosten anderer erzielt werden können. Deshalb sucht er bei aller ökonomischer Ausrichtung die Harmonie mit sich, der Natur und anderen. TAO-Management heißt auch, Freude an Schönem haben und positiv zukunftsorientiert denken. Vor allem aber hat der TAO-Manager ein gesundes Verhältnis zur Zeit, zu natürlichen Prozeßabläufen und den Mitmenschen.In vielen praktischen Schritten und Kurztests zeigt der Autor, wie der Unternehmer oder Manager sein Unternehmen in Zeiten der Turbulenz und des Umdenkens erfolgreich steuern kann. Ein typisches Praktikerbuch, in dem alte Grundsätze und Weisheiten zu neuem Leben erweckt werden und dadurch sofort umsetzbar sind. : Was will dieses Buch ?..Die neuen Probleme .Die Verwirrung wächst -Turbulenz/Komplexität/Chaos...Explosion der Informationen .Das Ende des autoritären Führungsstils..Gesellschaftlicher Wertewandel"...Stimmen die Zahlen im Unternehmen?..Das neue Spezialistentum - Vorsicht Experten! ...Ökologisierung des Unternehmens..Das TAO-Management kann helfen....Kapitel: Das TA O und seine Bedeutung..Was ist das TAO?- Idee und Grundelemente..Das unbeschreibbare TAO...Yin und Yang ist überall..Te-Die Wirkkraft des TAO...Wu Wei - Die aktionslose Aktion..Trigramme/Hexagramme und das Buch der Wandlungen...Das TAO verstehen: Der Weg ist das Ziel...Eine kurze Geschichte des Taoismus ...Die drei Großen...Taoismus zwischen Buddhismus und Konfuzianismus .TAO heute..Zusammenfassung des dritten Kapitels..Kapitel: Lebensregeln des Taoismus...Sei intuitiv und spontan: Das Rationale nicht überbewerten..Denke immer daran: DerGewinn des Einen ist zugleich der Verlust des Anderen ..... Aus der Mode gekommen: Einfach, bescheiden,rechtschaffen und glaubwürdig.. Alle Gegensätze annehmen führt zur Harmonie ..Leben ist Rhythmus und Wandel und kein linearer Prozeß ..Keine Hektik, sondern integratives Handeln..' Wer Freude am Schönen hat, denkt positiv und ist zukunftsorientiert...Ein gesundes Verhältnis zur Zeit entwickeln..Ständige Disziplin als Voraussetzung für Gesundheit und langes Leben... Den gegenteiligen Pol erkennen und entwickeln Zusammenfassung des vierten Kapitels..Kapitel: Führungsgrundsätze im TAO-Management . . Im Management intuitiv und kreativ sein, nicht nur rational und einseitig Management by Intuition ..Kreativität - eine Chance für die Zukunft Ihres Unternehmens...Ohne Techniken geht es nicht..Rahmenbedingungen und Grenzen der Kreativität . . . Visionen haben und die Zukunft mit Optimismus angehen .Die Vision - nur für Gurus und Spinner?....Die Visionsfähigkeit von Unternehmen...Wie Sie üben, visionär zu denken und die Zukunft zu gestalten...Visionen verstärken das Immunsystem des Unternehmens..Duales Managementals Erfolgsfaktor: Auf Störungen sensibel reagieren, denn auch hier ist der Weg das Ziel . Grundvoraussetzungen und Eckpfeiler der geistigen Management-Ebene ..Der integrative Faktor: Geduld und der natürliche Ablauf der Dinge.....Der aufspürende Faktor: Sensibilität und Umfeld-Monitoring bei den Mitarbeitern..Der tragende Faktor: Unternehmenskultur...Führen durch Vorbild und kraft Autorität.Der Chef als Coach...Lebenslang: Lernen und Dienen...Teamarbeit fördern und Projekteinheiten bilden...Geistenergie muß fließen und zu Synergie werden . . . . Moderation und Koordination als verbindende Klammern..Mit der themenzentrierten Interaktion zu ganzheitlichen Lösungen .Vernetzt denken, kybernetisch handeln und mehrdimensionale Abhängigkeiten beachten..Die Netzwerk-Organisation als produktiver Faktor . . . Ganzheitlich denken und lernen statt angelerntes Wissen zu konservieren..Sozialkompetenz erwerben: Der Mensch steht im Mittelpunkt.Der Stellenwert der beruflichen Tätigkeit verändert sich vom Gelddenken zum Zeitdenken.Den Erfolgsfaktor Humankapital erhalten und aktivieren Haben Sie Sozialkompetenz? .Wandel und Wechsel akzeptieren, Trends erkennen und bipolar steuern ..Das Unternehmen lebt und wächst durch Wandel und Flexibilität....Global- und Rahmentrends, mit denen Sie und Ihr Unternehmen leben müssen..Auf den Weg konzentrieren: Vom Terminkalender zum Selbstmanagement..Warum methodische Zeitplanung?.So ordnen Sie sich selbst und Ihre Arbeit.Arbeitstechniken: Nichts für Theoretiker Nicht zu Lasten der Umwelt wirtschaften..Ökologisierung im und mit dem Unternehmen durch Umdenken?..Staatliche Umweltpolitik als betrieblicher Kostenfaktor . Kapitel: Die innere" Gesundheit und Ganzheitshygiene des Managers. TAO-Management ist ganzheitliche Führung... Die Körper-Geist-Ganzheit des Menschen.. TAO-Empfehlungen und TAO-Übungen zur Gesundheit Psychotechniken: In sich hineinhören und dem Körper nachspüren - der Mensch verändert sich Meditation als Weg zur Innenwelt..Lebensstil und Umgang mit Streß..Kapitel: Ist TAO-Management heute überhaupt möglich- Gedankliche Grundlagen und Voraussetzungen...Kapitel: Überlebenschancen durch ganzheitliches Handeln: Umsetzung und praktische Schritte im Unternehmen ...Kapitel: Management plus TAO gleich Weltflucht?Kapitel: Verzeichnisse und Hilfsmittel..Anmerkungen und Fußnoten zu den einzelnen Kapiteln .Lösungen zu den Denksportaufgaben..Die wichtigste Literatur....Glossar-Was bedeutet das?..Verzeichnisse der Kurztests zur Selbsteinschätzung Ihrer Fähigkeiten und Fertigkeiten Baustein Kreativität/Intuition.Baustein Visionsfähigkeit..Baustein Geduld ..Baustein Sensibilität ..Baustein Vorbild ..Baustein Teamgeist...Baustein Sozialkompetenz/Führungsstil . Baustein Flexibilität/Wandel.Baustein Arbeitsmethodik/Selbstmanagement.."Auszüge aus dem Buch, 1988, Pappeinband mit OU, 22 cm, 550g, 1.auflage, 359 seiten, Internationaler Versand, Offene Rechnung.

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2.auflage 22 cm. 359 seiten. Pappeinband mit OU (BR787) gebrauchs und Lagerspuren, OU mit stärkeren läsuren. Das Buch ist ein Plädoyer für mehr Gefühl und mehr Vision im Management sowie für eine menschengerechtere und umweltfreundlichere Kultur im Unternehmen. TAO-Management ist ganzheitliche Führung, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht.Damit unternehmerische Erfolgsziele auch in Zukunft verantwortbar sind, müssen sie so erweitert werden, daß die Mitarbeiter auch als Mitmenschen, die Produkte und Dienstleistungen auch als Lebensmittel" und die Unternehmen auch als Lebensraum akzeptiert werden. Dabei hilft TAO-Management. Es zeigt, wie die geistig orientierte Unternehmensführung funktioniert und welche Praxisschritte zu gehen sind.Der TAO-Manager ist auch intuitiv und spontan. Er vermeidet die heute übliche Überbewertung des Rationalen in der Untemeh-mensführung. Er weiß, daß Gewinne und Vorteile nur auf Kosten anderer erzielt werden können. Deshalb sucht er bei aller ökonomischer Ausrichtung die Harmonie mit sich, der Natur und anderen. TAO-Management heißt auch, Freude an Schönem haben und positiv zukunftsorientiert denken. Vor allem aber hat der TAO-Manager ein gesundes Verhältnis zur Zeit, zu natürlichen Prozeßabläufen und den Mitmenschen.In vielen praktischen Schritten und Kurztests zeigt der Autor, wie der Unternehmer oder Manager sein Unternehmen in Zeiten der Turbulenz und des Umdenkens erfolgreich steuern kann. Ein typisches Praktikerbuch, in dem alte Grundsätze und Weisheiten zu neuem Leben erweckt werden und dadurch sofort umsetzbar sind. : Was will dieses Buch ?..Die neuen Probleme .Die Verwirrung wächst -Turbulenz/Komplexität/Chaos...Explosion der Informationen .Das Ende des autoritären Führungsstils..Gesellschaftlicher Wertewandel"...Stimmen die Zahlen im Unternehmen?..Das neue Spezialistentum - Vorsicht Experten! ...Ökologisierung des Unternehmens..Das TAO-Management kann helfen....Kapitel: Das TA O und seine Bedeutung..Was ist das TAO?- Idee und Grundelemente..Das unbeschreibbare TAO...Yin und Yang ist überall..Te-Die Wirkkraft des TAO...Wu Wei - Die aktionslose Aktion..Trigramme/Hexagramme und das Buch der Wandlungen...Das TAO verstehen: Der Weg ist das Ziel...Eine kurze Geschichte des Taoismus ...Die drei Großen...Taoismus zwischen Buddhismus und Konfuzianismus .TAO heute..Zusammenfassung des dritten Kapitels..Kapitel: Lebensregeln des Taoismus...Sei intuitiv und spontan: Das Rationale nicht überbewerten..Denke immer daran: DerGewinn des Einen ist zugleich der Verlust des Anderen ..... Aus der Mode gekommen: Einfach, bescheiden,rechtschaffen und glaubwürdig.. Alle Gegensätze annehmen führt zur Harmonie ..Leben ist Rhythmus und Wandel und kein linearer Prozeß ..Keine Hektik, sondern integratives Handeln..` Wer Freude am Schönen hat, denkt positiv und ist zukunftsorientiert...Ein gesundes Verhältnis zur Zeit entwickeln..Ständige Disziplin als Voraussetzung für Gesundheit und langes Leben... Den gegenteiligen Pol erkennen und entwickeln Zusammenfassung des vierten Kapitels..Kapitel: Führungsgrundsätze im TAO-Management . . Im Management intuitiv und kreativ sein, nicht nur rational und einseitig Management by Intuition ..Kreativität - eine Chance für die Zukunft Ihres Unternehmens...Ohne Techniken geht es nicht..Rahmenbedingungen und Grenzen der Kreativität . . . Visionen haben und die Zukunft mit Optimismus angehen .Die Vision - nur für Gurus und Spinner?....Die Visionsfähigkeit von Unternehmen...Wie Sie üben, visionär zu denken und die Zukunft zu gestalten...Visionen verstärken das Immunsystem des Unternehmens..Duales Managementals Erfolgsfaktor: Auf Störungen sensibel reagieren, denn auch hier ist der Weg das Ziel . Grundvoraussetzungen und Eckpfeiler der geistigen Management-Ebene ..Der integrative Faktor: Geduld und der natürliche Ablauf der Dinge.....Der aufspürende Faktor: Sensibilität und Umfeld-Monitoring bei den Mitarbeitern..Der tragende Faktor: Unternehmenskultur...Führen durch Vorbild und kraft Autorität.Der Chef als Coach...Lebenslang: Lernen und Dienen...Teamarbeit fördern und Projekteinheiten bilden...Geistenergie muß fließen und zu Synergie werden . . . . Moderation und Koordination als verbindende Klammern..Mit der themenzentrierten Interaktion zu ganzheitlichen Lösungen .Vernetzt denken, kybernetisch handeln und mehrdimensionale Abhängigkeiten beachten..Die Netzwerk-Organisation als produktiver Faktor . . . Ganzheitlich denken und lernen statt angelerntes Wissen zu konservieren..Sozialkompetenz erwerben: Der Mensch steht im Mittelpunkt.Der Stellenwert der beruflichen Tätigkeit verändert sich vom Gelddenken zum Zeitdenken.Den Erfolgsfaktor Humankapital erhalten und aktivieren Haben Sie Sozialkompetenz? .Wandel und Wechsel akzeptieren, Trends erkennen und bipolar steuern ..Das Unternehmen lebt und wächst durch Wandel und Flexibilität....Global- und Rahmentrends, mit denen Sie und Ihr Unternehmen leben müssen..Auf den Weg konzentrieren: Vom Terminkalender zum Selbstmanagement..Warum methodische Zeitplanung?.So ordnen Sie sich selbst und Ihre Arbeit.Arbeitstechniken: Nichts für Theoretiker Nicht zu Lasten der Umwelt wirtschaften..Ökologisierung im und mit dem Unternehmen durch Umdenken?..Staatliche Umweltpolitik als betrieblicher Kostenfaktor . Kapitel: Die innere" Gesundheit und Ganzheitshygiene des Managers. TAO-Management ist ganzheitliche Führung... Die Körper-Geist-Ganzheit des Menschen.. TAO-Empfehlungen und TAO-Übungen zur Gesundheit Psychotechniken: In sich hineinhören und dem Körper nachspüren - der Mensch verändert sich Meditation als Weg zur Innenwelt..Lebensstil und Umgang mit Streß..Kapitel: Ist TAO-Management heute überhaupt möglich- Gedankliche Grundlagen und Voraussetzungen...Kapitel: Überlebenschancen durch ganzheitliches Handeln: Umsetzung und praktische Schritte im Unternehmen ...Kapitel: Management plus TAO gleich Weltflucht?Kapitel: Verzeichnisse und Hilfsmittel..Anmerkungen und Fußnoten zu den einzelnen Kapiteln .Lösungen zu den Denksportaufgaben..Die wichtigste Literatur....Glossar-Was bedeutet das?..Verzeichnisse der Kurztests zur Selbsteinschätzung Ihrer Fähigkeiten und Fertigkeiten Baustein Kreativität/Intuition.Baustein Visionsfähigkeit..Baustein Geduld ..Baustein Sensibilität ..Baustein Vorbild ..Baustein Teamgeist...Baustein Sozialkompetenz/Führungsstil . Baustein Flexibilität/Wandel.Baustein Arbeitsmethodik/Selbstmanagement.."Auszüge aus dem Buch Versand D: 1,90 EUR [Das Tao-anagement, Erfolgsschritte, Führungspraxis, selbstmangement, planung, lebensregeln, umwelt, einstellung, autorität, vorbild, gewinn, verlust, teamkompetenz, arbeitsmethodik, kreativität, ganzheit, wandelm meditation, bewußtsein, einstellung, flexibilität].

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Von Händler/Antiquariat, Lausitzer Buchversand, 01994 Drochow.
2.auflage 22 cm. 359 seiten. Pappeinband mit OU gebrauchs und Lagerspuren, OU mit stärkeren läsuren. Das Buch ist ein Plädoyer für mehr Gefühl und mehr Vision im Management sowie für eine menschengerechtere und umweltfreundlichere Kultur im Unternehmen. TAO-Management ist ganzheitliche Führung, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht.Damit unternehmerische Erfolgsziele auch in Zukunft verantwortbar sind, müssen sie so erweitert werden, daß die Mitarbeiter auch als Mitmenschen, die Produkte und Dienstleistungen auch als Lebensmittel" und die Unternehmen auch als Lebensraum akzeptiert werden. Dabei hilft TAO-Management. Es zeigt, wie die geistig orientierte Unternehmensführung funktioniert und welche Praxisschritte zu gehen sind.Der TAO-Manager ist auch intuitiv und spontan. Er vermeidet die heute übliche Überbewertung des Rationalen in der Untemeh-mensführung. Er weiß, daß Gewinne und Vorteile nur auf Kosten anderer erzielt werden können. Deshalb sucht er bei aller ökonomischer Ausrichtung die Harmonie mit sich, der Natur und anderen. TAO-Management heißt auch, Freude an Schönem haben und positiv zukunftsorientiert denken. Vor allem aber hat der TAO-Manager ein gesundes Verhältnis zur Zeit, zu natürlichen Prozeßabläufen und den Mitmenschen.In vielen praktischen Schritten und Kurztests zeigt der Autor, wie der Unternehmer oder Manager sein Unternehmen in Zeiten der Turbulenz und des Umdenkens erfolgreich steuern kann. Ein typisches Praktikerbuch, in dem alte Grundsätze und Weisheiten zu neuem Leben erweckt werden und dadurch sofort umsetzbar sind. : Was will dieses Buch ?..Die neuen Probleme .Die Verwirrung wächst -Turbulenz/Komplexität/Chaos...Explosion der Informationen .Das Ende des autoritären Führungsstils..Gesellschaftlicher Wertewandel"...Stimmen die Zahlen im Unternehmen?..Das neue Spezialistentum - Vorsicht Experten! ...Ökologisierung des Unternehmens..Das TAO-Management kann helfen....Kapitel: Das TA O und seine Bedeutung..Was ist das TAO?- Idee und Grundelemente..Das unbeschreibbare TAO...Yin und Yang ist überall..Te-Die Wirkkraft des TAO...Wu Wei - Die aktionslose Aktion..Trigramme/Hexagramme und das Buch der Wandlungen...Das TAO verstehen: Der Weg ist das Ziel...Eine kurze Geschichte des Taoismus ...Die drei Großen...Taoismus zwischen Buddhismus und Konfuzianismus .TAO heute..Zusammenfassung des dritten Kapitels..Kapitel: Lebensregeln des Taoismus...Sei intuitiv und spontan: Das Rationale nicht überbewerten..Denke immer daran: DerGewinn des Einen ist zugleich der Verlust des Anderen ..... Aus der Mode gekommen: Einfach, bescheiden,rechtschaffen und glaubwürdig.. Alle Gegensätze annehmen führt zur Harmonie ..Leben ist Rhythmus und Wandel und kein linearer Prozeß ..Keine Hektik, sondern integratives Handeln..` Wer Freude am Schönen hat, denkt positiv und ist zukunftsorientiert...Ein gesundes Verhältnis zur Zeit entwickeln..Ständige Disziplin als Voraussetzung für Gesundheit und langes Leben... Den gegenteiligen Pol erkennen und entwickeln Zusammenfassung des vierten Kapitels..Kapitel: Führungsgrundsätze im TAO-Management . . Im Management intuitiv und kreativ sein, nicht nur rational und einseitig Management by Intuition ..Kreativität - eine Chance für die Zukunft Ihres Unternehmens...Ohne Techniken geht es nicht..Rahmenbedingungen und Grenzen der Kreativität . . . Visionen haben und die Zukunft mit Optimismus angehen .Die Vision - nur für Gurus und Spinner?....Die Visionsfähigkeit von Unternehmen...Wie Sie üben, visionär zu denken und die Zukunft zu gestalten...Visionen verstärken das Immunsystem des Unternehmens..Duales Managementals Erfolgsfaktor: Auf Störungen sensibel reagieren, denn auch hier ist der Weg das Ziel . Grundvoraussetzungen und Eckpfeiler der geistigen Management-Ebene ..Der integrative Faktor: Geduld und der natürliche Ablauf der Dinge.....Der aufspürende Faktor: Sensibilität und Umfeld-Monitoring bei den Mitarbeitern..Der tragende Faktor: Unternehmenskultur...Führen durch Vorbild und kraft Autorität.Der Chef als Coach...Lebenslang: Lernen und Dienen...Teamarbeit fördern und Projekteinheiten bilden...Geistenergie muß fließen und zu Synergie werden . . . . Moderation und Koordination als verbindende Klammern..Mit der themenzentrierten Interaktion zu ganzheitlichen Lösungen .Vernetzt denken, kybernetisch handeln und mehrdimensionale Abhängigkeiten beachten..Die Netzwerk-Organisation als produktiver Faktor . . . Ganzheitlich denken und lernen statt angelerntes Wissen zu konservieren..Sozialkompetenz erwerben: Der Mensch steht im Mittelpunkt.Der Stellenwert der beruflichen Tätigkeit verändert sich vom Gelddenken zum Zeitdenken.Den Erfolgsfaktor Humankapital erhalten und aktivieren Haben Sie Sozialkompetenz? .Wandel und Wechsel akzeptieren, Trends erkennen und bipolar steuern ..Das Unternehmen lebt und wächst durch Wandel und Flexibilität....Global- und Rahmentrends, mit denen Sie und Ihr Unternehmen leben müssen..Auf den Weg konzentrieren: Vom Terminkalender zum Selbstmanagement..Warum methodische Zeitplanung?.So ordnen Sie sich selbst und Ihre Arbeit.Arbeitstechniken: Nichts für Theoretiker Nicht zu Lasten der Umwelt wirtschaften..Ökologisierung im und mit dem Unternehmen durch Umdenken?..Staatliche Umweltpolitik als betrieblicher Kostenfaktor . Kapitel: Die innere" Gesundheit und Ganzheitshygiene des Managers. TAO-Management ist ganzheitliche Führung... Die Körper-Geist-Ganzheit des Menschen.. TAO-Empfehlungen und TAO-Übungen zur Gesundheit Psychotechniken: In sich hineinhören und dem Körper nachspüren - der Mensch verändert sich Meditation als Weg zur Innenwelt..Lebensstil und Umgang mit Streß..Kapitel: Ist TAO-Management heute überhaupt möglich- Gedankliche Grundlagen und Voraussetzungen...Kapitel: Überlebenschancen durch ganzheitliches Handeln: Umsetzung und praktische Schritte im Unternehmen ...Kapitel: Management plus TAO gleich Weltflucht?Kapitel: Verzeichnisse und Hilfsmittel..Anmerkungen und Fußnoten zu den einzelnen Kapiteln .Lösungen zu den Denksportaufgaben..Die wichtigste Literatur....Glossar-Was bedeutet das?..Verzeichnisse der Kurztests zur Selbsteinschätzung Ihrer Fähigkeiten und Fertigkeiten Baustein Kreativität/Intuition.Baustein Visionsfähigkeit..Baustein Geduld ..Baustein Sensibilität ..Baustein Vorbild ..Baustein Teamgeist...Baustein Sozialkompetenz/Führungsstil . Baustein Flexibilität/Wandel.Baustein Arbeitsmethodik/Selbstmanagement.."Auszüge aus dem Buch Versand D: 1,90 EUR [Das Tao-anagement, Erfolgsschritte, Führungspraxis, selbstmangement, planung, lebensregeln, umwelt, einstellung, autorität, vorbild, gewinn, verlust, teamkompetenz, arbeitsmethodik, kreativität, ganzheit, wandelm meditation, bewußtsein, einstellung, flexibilität].

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Von Händler/Antiquariat, Lausitzer Buchversand, 01994 Drochow.
1.auflage 22 cm. 359 seiten. Pappeinband mit OU gebrauchs und Lagerspuren, etwas papiergebräunte seiten und schnitt,OU mit läsuren. Das Buch ist ein Plädoyer für mehr Gefühl und mehr Vision im Management sowie für eine menschengerechtere und umweltfreundlichere Kultur im Unternehmen. TAO-Management ist ganzheitliche Führung, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht.Damit unternehmerische Erfolgsziele auch in Zukunft verantwortbar sind, müssen sie so erweitert werden, daß die Mitarbeiter auch als Mitmenschen, die Produkte und Dienstleistungen auch als Lebensmittel" und die Unternehmen auch als Lebensraum akzeptiert werden. Dabei hilft TAO-Management. Es zeigt, wie die geistig orientierte Unternehmensführung funktioniert und welche Praxisschritte zu gehen sind.Der TAO-Manager ist auch intuitiv und spontan. Er vermeidet die heute übliche Überbewertung des Rationalen in der Untemeh-mensführung. Er weiß, daß Gewinne und Vorteile nur auf Kosten anderer erzielt werden können. Deshalb sucht er bei aller ökonomischer Ausrichtung die Harmonie mit sich, der Natur und anderen. TAO-Management heißt auch, Freude an Schönem haben und positiv zukunftsorientiert denken. Vor allem aber hat der TAO-Manager ein gesundes Verhältnis zur Zeit, zu natürlichen Prozeßabläufen und den Mitmenschen.In vielen praktischen Schritten und Kurztests zeigt der Autor, wie der Unternehmer oder Manager sein Unternehmen in Zeiten der Turbulenz und des Umdenkens erfolgreich steuern kann. Ein typisches Praktikerbuch, in dem alte Grundsätze und Weisheiten zu neuem Leben erweckt werden und dadurch sofort umsetzbar sind. : Was will dieses Buch ?..Die neuen Probleme .Die Verwirrung wächst -Turbulenz/Komplexität/Chaos...Explosion der Informationen .Das Ende des autoritären Führungsstils..Gesellschaftlicher Wertewandel"...Stimmen die Zahlen im Unternehmen?..Das neue Spezialistentum - Vorsicht Experten! ...Ökologisierung des Unternehmens..Das TAO-Management kann helfen....Kapitel: Das TA O und seine Bedeutung..Was ist das TAO?- Idee und Grundelemente..Das unbeschreibbare TAO...Yin und Yang ist überall..Te-Die Wirkkraft des TAO...Wu Wei - Die aktionslose Aktion..Trigramme/Hexagramme und das Buch der Wandlungen...Das TAO verstehen: Der Weg ist das Ziel...Eine kurze Geschichte des Taoismus ...Die drei Großen...Taoismus zwischen Buddhismus und Konfuzianismus .TAO heute..Zusammenfassung des dritten Kapitels..Kapitel: Lebensregeln des Taoismus...Sei intuitiv und spontan: Das Rationale nicht überbewerten..Denke immer daran: DerGewinn des Einen ist zugleich der Verlust des Anderen ..... Aus der Mode gekommen: Einfach, bescheiden,rechtschaffen und glaubwürdig.. Alle Gegensätze annehmen führt zur Harmonie ..Leben ist Rhythmus und Wandel und kein linearer Prozeß ..Keine Hektik, sondern integratives Handeln..` Wer Freude am Schönen hat, denkt positiv und ist zukunftsorientiert...Ein gesundes Verhältnis zur Zeit entwickeln..Ständige Disziplin als Voraussetzung für Gesundheit und langes Leben... Den gegenteiligen Pol erkennen und entwickeln Zusammenfassung des vierten Kapitels..Kapitel: Führungsgrundsätze im TAO-Management . . Im Management intuitiv und kreativ sein, nicht nur rational und einseitig Management by Intuition ..Kreativität - eine Chance für die Zukunft Ihres Unternehmens...Ohne Techniken geht es nicht..Rahmenbedingungen und Grenzen der Kreativität . . . Visionen haben und die Zukunft mit Optimismus angehen .Die Vision - nur für Gurus und Spinner?....Die Visionsfähigkeit von Unternehmen...Wie Sie üben, visionär zu denken und die Zukunft zu gestalten...Visionen verstärken das Immunsystem des Unternehmens..Duales Managementals Erfolgsfaktor: Auf Störungen sensibel reagieren, denn auch hier ist der Weg das Ziel . Grundvoraussetzungen und Eckpfeiler der geistigen Management-Ebene ..Der integrative Faktor: Geduld und der natürliche Ablauf der Dinge.....Der aufspürende Faktor: Sensibilität und Umfeld-Monitoring bei den Mitarbeitern..Der tragende Faktor: Unternehmenskultur...Führen durch Vorbild und kraft Autorität.Der Chef als Coach...Lebenslang: Lernen und Dienen...Teamarbeit fördern und Projekteinheiten bilden...Geistenergie muß fließen und zu Synergie werden . . . . Moderation und Koordination als verbindende Klammern..Mit der themenzentrierten Interaktion zu ganzheitlichen Lösungen .Vernetzt denken, kybernetisch handeln und mehrdimensionale Abhängigkeiten beachten..Die Netzwerk-Organisation als produktiver Faktor . . . Ganzheitlich denken und lernen statt angelerntes Wissen zu konservieren..Sozialkompetenz erwerben: Der Mensch steht im Mittelpunkt.Der Stellenwert der beruflichen Tätigkeit verändert sich vom Gelddenken zum Zeitdenken.Den Erfolgsfaktor Humankapital erhalten und aktivieren Haben Sie Sozialkompetenz? .Wandel und Wechsel akzeptieren, Trends erkennen und bipolar steuern ..Das Unternehmen lebt und wächst durch Wandel und Flexibilität....Global- und Rahmentrends, mit denen Sie und Ihr Unternehmen leben müssen..Auf den Weg konzentrieren: Vom Terminkalender zum Selbstmanagement..Warum methodische Zeitplanung?.So ordnen Sie sich selbst und Ihre Arbeit.Arbeitstechniken: Nichts für Theoretiker Nicht zu Lasten der Umwelt wirtschaften..Ökologisierung im und mit dem Unternehmen durch Umdenken?..Staatliche Umweltpolitik als betrieblicher Kostenfaktor . Kapitel: Die innere" Gesundheit und Ganzheitshygiene des Managers. TAO-Management ist ganzheitliche Führung... Die Körper-Geist-Ganzheit des Menschen.. TAO-Empfehlungen und TAO-Übungen zur Gesundheit Psychotechniken: In sich hineinhören und dem Körper nachspüren - der Mensch verändert sich Meditation als Weg zur Innenwelt..Lebensstil und Umgang mit Streß..Kapitel: Ist TAO-Management heute überhaupt möglich- Gedankliche Grundlagen und Voraussetzungen...Kapitel: Überlebenschancen durch ganzheitliches Handeln: Umsetzung und praktische Schritte im Unternehmen ...Kapitel: Management plus TAO gleich Weltflucht?Kapitel: Verzeichnisse und Hilfsmittel..Anmerkungen und Fußnoten zu den einzelnen Kapiteln .Lösungen zu den Denksportaufgaben..Die wichtigste Literatur....Glossar-Was bedeutet das?..Verzeichnisse der Kurztests zur Selbsteinschätzung Ihrer Fähigkeiten und Fertigkeiten Baustein Kreativität/Intuition.Baustein Visionsfähigkeit..Baustein Geduld ..Baustein Sensibilität ..Baustein Vorbild ..Baustein Teamgeist...Baustein Sozialkompetenz/Führungsstil . Baustein Flexibilität/Wandel.Baustein Arbeitsmethodik/Selbstmanagement.."Auszüge aus dem Buch Versand D: 1,90 EUR [Das Tao-anagement, Erfolgsschritte, Führungspraxis, selbstmangement, planung, lebensregeln, umwelt, einstellung, autorität, vorbild, gewinn, verlust, teamkompetenz, arbeitsmethodik, kreativität, ganzheit, wandelm meditation, bewußtsein, einstellung, flexibilität].