Aktives Projektmanagement für das Bauwesen Eine Anleitung zur effektiven Unterstützung, Durchführung und Steuerung von Bauprojekten (Gebundene Ausgabe) von Modernes Projektmanagement
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Business, 1 Aufbau einer Projektorganisation.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Was ist ein Projekt?.- 1.3 Projektleitung und Projektteam.- 1.3.1 Gre der Projektleitung.- 1.3.2 Organigramm.- 1.3.3 Stellenbeschreibung.- 1.4 Projektbro.- 1.4.1 Aufgaben des Projektbros.- 1.4.2 Rumlichkeiten.- 1.4.3 Dokumentationswesen.- 1.5 Durchfhrung von Besprechungen.- 1.5.1 Allgemeine Besprechungen.- 1.5.2 Verhandlungen.- 1.6 Mitarbeiterfhrung.- 2 Anforderungen an die Projektabwicklung.- 2.1 Allgemeine Erfordernisse.- 2.2 Das Konzept ProAb.- 2.3 Die sechs Gebote des Projektmanagements.- 2.3.1 Strenge Hierarchie.- 2.3.2 Minimaler Aufwand.- 2.3.3 Einfache Handhabung.- 2.3.4 Aktualitt.- 2.3.5 Trendanalysen.- 2.3.6 Strungsstatistik.- 2.4 Realisierung eines Frhwarnsystems.- 2.5 Projektmanagementsoftware.- 3 Projektplanung.- 3.1 Allgemeiner Ablauf.- 3.2 Projektstrukturplan.- 3.3 Arbeitspaketdaten.- 3.3.1 Beschreibung.- 3.3.2 Ttigkeiten.- 3.3.3 Termine.- 3.3.4 Aufwand.- 3.4 Netzplan.- 3.4.1 Grundlegendes zur Netzplantechnik.- 3.4.2 Netzplanung mit ProAb.- 3.5 Tabellen und Balkenplan.- 3.6 Kapazitt.- 3.7 Diagramme.- 3.8 MS-Project.- 3.9 CA-SuperProject.- 4 Projektverfolgung.- 4.1 Allgemeiner Ablauf.- 4.2 Berichtswesen.- 4.2.1 Formular und Bildschirmmaske.- 4.2.2 Terminangaben.- 4.2.3 Aufwandserfassung.- 4.2.4 Fortschrittsgrade.- 4.2.5 Besondere Vorkommnisse.- 4.3 Fremdkosten.- 4.3.1 Drei-Phasen-Modell.- 4.3.2 Vier-Phasen-Modell.- 4.3.3 Eingabe der Daten.- 4.3.4 Tabelle Fremdkosten.- 4.4 Strungen.- 4.4.1 Eingabe der Strungsdaten.- 4.4.2 Tabelle Strungen.- 4.5 Tabellen und Balkenplan.- 4.6 Diagramme.- 4.7 MS-PROJECT.- 4.8 CA-SuperProject.- 5 Projektsteuerung.- 5.1 Fremdkosten.- 5.2 Projektbericht.- 5.3 Tabellen und Balkenplan.- 5.4 Kapazitt.- 5.5 Problemidentifikation.- 5.6 Situationsanalyse.- 5.7 Steuerungsmanahmen.- 5.8 Fallstudie Projekt DORA.- Stichwortverzeichnis. eBook.

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Dieses Buch solI einen Beitrag leisten, Termin- und Kosteniiberschreitungen bei Projekten im Bauwesen zukiinftig in wirtschaftlich vertretbaren Grenzen zu halten oder gar ganz zu vermeiden. Der zunehmende Zeit- und Finanzdruck, der es notwendig macht, Projekte immer straffer und organisierter durchzuflihren, lastet auf den Schultem aller Projektmanager. Insbesondere Bauvorhaben kranken an einer nicht zeit- und kostengerechten Abwicklung. Gerade unter dem starken Konkurrenzdruck werden oftmals Vertriige mit Terminzusagen, die nicht mehr gehalten werden k6nnen, abgeschlossen. Das flihrt oftmals zu Kapazitiitsproblemen. Auch die vereinbarte Liquidation ist in der Regel nicht ausreichend, urn mit unerwarteten Schwierigkeiten kostendeckend fertig zu werden. Wer sich systematisch mit der Analyse solcher Projekte beschiiftigt hat, weiB, daB die Ursache der Zeit- und Kosteniiberschreitungen iiberwiegend an einer unzureichend konzipierten und organisierten Projektabwicklung liegt. Die Voraussetzung flir die erfolgreiche Abwicklung eines Projektes ist der Aufbau einer Projektorganisation. Dieses Buch solI allen Architekten, Bauingenieuren, Bauherm und Projektleitem eine Hilfe sein EEl beim Aufbau eines Projektmanagements, EB bei der Durchfiihrung der Projektplanung, EB beim Projektcontrolling, EEl bei der Projektsteuerung. Die in dieses Buch eingebrachten Erfahrungen habe ich wiihrend meiner lSjahrigen Tiitigkeit als Projektmanager und Abteilungsleiter in der Industrie sowie meiner Berater-und Trainertiitigkeit geammelt. In dieser Zeit habe ich auch zahlreiche Baufirmen beraten, so daB deren spezifische Bediirfnisse in dieses Werk einflieBen. Die Gr6Benordnung der Projekte reichte dabei von 100 000 DM bis 30 Millionen DM. Die Unterstiitrung durch EDV ist bei der Projektabwicklung unumgiinglich.

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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer, [9574453].
1995 Hardcover PC-gestützte Planung, Durchführung und Steuerung von Bauprojekten Dieses Buch - nun bereits in seiner vierten, vollständig überarbeiteten Auflage - hilft bei der Begrenzung und Vermeidung von Termin- und Kostenüberschreitungen bei Bauprojekten. Mit diesem Buch ist beispielsweise mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche und aktive Projektsteuerung darstellt; inklusive Software, die online abrufbar ist. Diese Neuauflage des Standardwerkes von Erik Wischnewski wurde vollständig überarbeitet. Sie bietet dem Leser sein bewährtes Konzept in aktuellster Form - von der Planung bis zum Projektcontrolling und der Projektsteuerung. Sie hilft Bauunternehmungen aller Art mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche Projektsteuerung darstellt. Methoden und Anforderungen eines Frühwarnsystems werden aufgezeigt, das aufkommende Schwierigkeiten rechtzeitig signalisiert. Ferner gibt dieses Buch einen Maßnahmenkatalog zur termin- und kostengerechten Abwicklung von Bauprojekten an die Hand. Besondere Würdigung erfahren die Möglichkeiten des Programms PROAB, das die Planung, Verfolgung und Steuerung von Bauprojekten ganzheitlich unterstützt. Inklusive aktueller Software, die online abrufbar ist. Dieses Buch, nun bereits in seiner vierten, vollständig überarbeiteten Auflage, hilft bei der Begrenzung und Vermeidung von Termin- und Kostenüberschreitungen bei Bauprojekten. Das Buch hilft beispielsweise mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche und aktive Projektsteuerung darstellt. Inklusive Software, die online abrufbar ist. Autorenporträt: Dr. Erik Wischnewski studierte 1975-1980 Astrophysik und Mathematik in Hamburg. 2002 promovierte er in Graz zum Thema Projektmanagement. Von 1980 bis 1989 sammelte der Autor als Projektmanager und Abteilungsleiter bei AEG umfangreiche Erfahrungen in der Abwicklung großer Entwicklungsprojekte. Anschließend ist er als freier Projektberater bei Banken und Versicherungen, in der Industrie und im Bauwesen tätig gewesen. Seit 1998 beschäftigt sich Dr. Erik Wischnewski mit Systemanalyse, Konzeptierung und Entwicklung von Software. Ehrenamtlich war er Sektions- und Sternwartenleiter sowie Vorstandsmitglied der Gesellschaft für volkstümliche Astronomie und ist über 30 Jahre lang als Dozent an zahlreichen deutschen Volkshochschulen und Planetarien tätig gewesen. Diese Neuauflage des Standardwerkes von Erik Wischnewski wurde vollständig überarbeitet. Sie bietet dem Leser sein bewährtes Konzept in aktuellster Form - von der Planung bis zum Projektcontrolling und der Projektsteuerung. Sie hilft Bauunternehmungen aller Art mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche Projektsteuerung darstellt. Methoden und Anforderungen eines Frühwarnsystems werden aufgezeigt, das aufkommende Schwierigkeiten rechtzeitig signalisiert. Ferner gibt dieses Buch einen Maßnahmenkatalog zur termin- und kostengerechten Abwicklung von Bauprojekten an die Hand. Besondere Würdigung erfahren die Möglichkeiten des Programms PROAB, das die Planung, Verfolgung und Steuerung von Bauprojekten ganzheitlich unterstützt. Inklusive aktueller Software, die online abrufbar ist. Inhaltsverzeichnis von "Aktives Projektmanagement für das Bauwesen": Projektorganisation - Projektstrukturplan -Terminplanung/ Netzplan - Kostenplanung - Kapazität - Berichtswesen - Verfolgung von Fremdleistungen/ Material - Erfassung von Störungen - Maßnahmenkatalog zur Projektsteuerung - Frühwarnsystem Technik Bauwesen Baumanagement Bau-Planung Bauprojekte Bau-Projektmanagement Bautechnik Umwelttechnik MS-PROJECT Projektcontrolling Projektorganisation Projektkultur Projektabwicklung Projektplanung Projektverfolgung Projektsteuerung Frühwarnsysteme Projektmanagement Aktives Projektmanagement für das Bauwesen Eine Anleitung zur effektiven Unterstützung, Durchführung und Steuerung von Bauprojekten (Gebundene Ausgabe) von Erik Wischnewski Vieweg Friedr. Sohn Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden Projektorganisation Projektkultur Projektabwicklung Projektplanung Projektverfolgung Projektsteuerung Frühwarnsysteme Technik Bauwesen Baumanagement Bau-Planung Bauprojekte Bau-Projektmanagement Bautechnik Umwelttechnik MS-PROJECT Projektcontrolling Projektmanagement Seiten: 304 23,8 x 17,4 x 2,6 cm.

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Wiesbaden: Vieweg Friedr. + Sohn Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden, 1995. 1995. Hardcover. 23,8 x 17,4 x 2,6 cm. Projektorganisation Projektkultur Projektabwicklung Projektplanung Projektverfolgung Projektsteuerung Frühwarnsysteme Technik Bauwesen Baumanagement Bau-Planung Bauprojekte Bau-Projektmanagement Bautechnik Umwelttechnik MS-PROJECT Projektcontrolling Projektmanagement PC-gestützte Planung, Durchführung und Steuerung von Bauprojekten Dieses Buch - nun bereits in seiner vierten, vollständig überarbeiteten Auflage - hilft bei der Begrenzung und Vermeidung von Termin- und Kostenüberschreitungen bei Bauprojekten. Mit diesem Buch ist beispielsweise mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche und aktive Projektsteuerung darstellt; inklusive Software, die online abrufbar ist. Diese Neuauflage des Standardwerkes von Erik Wischnewski wurde vollständig überarbeitet. Sie bietet dem Leser sein bewährtes Konzept in aktuellster Form - von der Planung bis zum Projektcontrolling und der Projektsteuerung. Sie hilft Bauunternehmungen aller Art mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche Projektsteuerung darstellt. Methoden und Anforderungen eines Frühwarnsystems werden aufgezeigt, das aufkommende Schwierigkeiten rechtzeitig signalisiert. Ferner gibt dieses Buch einen Maßnahmenkatalog zur termin- und kostengerechten Abwicklung von Bauprojekten an die Hand. Besondere Würdigung erfahren die Möglichkeiten des Programms PROAB, das die Planung, Verfolgung und Steuerung von Bauprojekten ganzheitlich unterstützt. Inklusive aktueller Software, die online abrufbar ist. Dieses Buch, nun bereits in seiner vierten, vollständig überarbeiteten Auflage, hilft bei der Begrenzung und Vermeidung von Termin- und Kostenüberschreitungen bei Bauprojekten. Das Buch hilft beispielsweise mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche und aktive Projektsteuerung darstellt. Inklusive Software, die online abrufbar ist. Autorenporträt: Dr. Erik Wischnewski studierte 1975-1980 Astrophysik und Mathematik in Hamburg. 2002 promovierte er in Graz zum Thema Projektmanagement. Von 1980 bis 1989 sammelte der Autor als Projektmanager und Abteilungsleiter bei AEG umfangreiche Erfahrungen in der Abwicklung großer Entwicklungsprojekte. Anschließend ist er als freier Projektberater bei Banken und Versicherungen, in der Industrie und im Bauwesen tätig gewesen. Seit 1998 beschäftigt sich Dr. Erik Wischnewski mit Systemanalyse, Konzeptierung und Entwicklung von Software. Ehrenamtlich war er Sektions- und Sternwartenleiter sowie Vorstandsmitglied der Gesellschaft für volkstümliche Astronomie und ist über 30 Jahre lang als Dozent an zahlreichen deutschen Volkshochschulen und Planetarien tätig gewesen. Diese Neuauflage des Standardwerkes von Erik Wischnewski wurde vollständig überarbeitet. Sie bietet dem Leser sein bewährtes Konzept in aktuellster Form - von der Planung bis zum Projektcontrolling und der Projektsteuerung. Sie hilft Bauunternehmungen aller Art mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche Projektsteuerung darstellt. Methoden und Anforderungen eines Frühwarnsystems werden aufgezeigt, das aufkommende Schwierigkeiten rechtzeitig signalisiert. Ferner gibt dieses Buch einen Maßnahmenkatalog zur termin- und kostengerechten Abwicklung von Bauprojekten an die Hand. Besondere Würdigung erfahren die Möglichkeiten des Programms PROAB, das die Planung, Verfolgung und Steuerung von Bauprojekten ganzheitlich unterstützt. Inklusive aktueller Software, die online abrufbar ist. 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Sohn Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden Projektorganisation Projektkultur Projektabwicklung Projektplanung Projektverfolgung Projektsteuerung Frühwarnsysteme Technik Bauwesen Baumanagement Bau-Planung Bauprojekte Bau-Projektmanagement Bautechnik Umwelttechnik MS-PROJECT Projektcontrolling Projektmanagement Projektorganisation Projektkultur Projektabwicklung Projektplanung Projektverfolgung Projektsteuerung Frühwarnsysteme Technik Bauwesen Baumanagement Bau-Planung Bauprojekte Bau-Projektmanagement Bautechnik Umwelttechnik MS-PROJECT Projektcontrolling Projektmanagement PC-gestützte Planung, Durchführung und Steuerung von Bauprojekten Dieses Buch - nun bereits in seiner vierten, vollständig überarbeiteten Auflage - hilft bei der Begrenzung und Vermeidung von Termin- und Kostenüberschreitungen bei Bauprojekten. Mit diesem Buch ist beispielsweise mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche und aktive Projektsteuerung darstellt; inklusive Software, die online abrufbar ist. Diese Neuauflage des Standardwerkes von Erik Wischnewski wurde vollständig überarbeitet. Sie bietet dem Leser sein bewährtes Konzept in aktuellster Form - von der Planung bis zum Projektcontrolling und der Projektsteuerung. Sie hilft Bauunternehmungen aller Art mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche Projektsteuerung darstellt. Methoden und Anforderungen eines Frühwarnsystems werden aufgezeigt, das aufkommende Schwierigkeiten rechtzeitig signalisiert. Ferner gibt dieses Buch einen Maßnahmenkatalog zur termin- und kostengerechten Abwicklung von Bauprojekten an die Hand. 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Anschließend ist er als freier Projektberater bei Banken und Versicherungen, in der Industrie und im Bauwesen tätig gewesen. Seit 1998 beschäftigt sich Dr. Erik Wischnewski mit Systemanalyse, Konzeptierung und Entwicklung von Software. Ehrenamtlich war er Sektions- und Sternwartenleiter sowie Vorstandsmitglied der Gesellschaft für volkstümliche Astronomie und ist über 30 Jahre lang als Dozent an zahlreichen deutschen Volkshochschulen und Planetarien tätig gewesen. Diese Neuauflage des Standardwerkes von Erik Wischnewski wurde vollständig überarbeitet. Sie bietet dem Leser sein bewährtes Konzept in aktuellster Form - von der Planung bis zum Projektcontrolling und der Projektsteuerung. Sie hilft Bauunternehmungen aller Art mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche Projektsteuerung darstellt. Methoden und Anforderungen eines Frühwarnsystems werden aufgezeigt, das aufkommende Schwierigkeiten rechtzeitig signalisiert. Ferner gibt dieses Buch einen Maßnahmenkatalog zur termin- und kostengerechten Abwicklung von Bauprojekten an die Hand. Besondere Würdigung erfahren die Möglichkeiten des Programms PROAB, das die Planung, Verfolgung und Steuerung von Bauprojekten ganzheitlich unterstützt. Inklusive aktueller Software, die online abrufbar ist. Inhaltsverzeichnis von "Aktives Projektmanagement für das Bauwesen": Projektorganisation - Projektstrukturplan -Terminplanung/ Netzplan - Kostenplanung - Kapazität - Berichtswesen - Verfolgung von Fremdleistungen/ Material Erfassung von Störungen - Maßnahmenkatalog zur Projektsteuerung - Frühwarnsystem Technik Bauwesen Baumanagement Bau-Planung Bauprojekte Bau-Projektmanagement Bautechnik Umwelttechnik MS-PROJECT Projektcontrolling Projektmanagement Aktives Projektmanagement für das Bauwesen Eine Anleitung zur effektiven Unterstützung, Durchführung und Steuerung von Bauprojekten (Gebundene Ausgabe) von Erik Wischnewski Vieweg Friedr. Sohn Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden Projektorganisation Projektkultur Projektabwicklung Projektplanung Projektverfolgung Projektsteuerung Frühwarnsysteme Technik Bauwesen Baumanagement Bau-Planung Bauprojekte Bau-Projektmanagement Bautechnik Umwelttechnik MS-PROJECT Projektcontrolling Projektmanagement.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23812 Wahlstedt.
1995 Hardcover 304 S. 23,8 x 17,4 x 2,6 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Projektorganisation Projektkultur Projektabwicklung Projektplanung Projektverfolgung Projektsteuerung Frühwarnsysteme Technik Bauwesen Baumanagement Bau-Planung Bauprojekte Bau-Projektmanagement Bautechnik Umwelttechnik MS-PROJECT Projektcontrolling Projektmanagement PC-gestützte Planung, Durchführung und Steuerung von Bauprojekten Dieses Buch - nun bereits in seiner vierten, vollständig überarbeiteten Auflage - hilft bei der Begrenzung und Vermeidung von Termin- und Kostenüberschreitungen bei Bauprojekten. Mit diesem Buch ist beispielsweise mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche und aktive Projektsteuerung darstellt; inklusive Software, die online abrufbar ist. Diese Neuauflage des Standardwerkes von Erik Wischnewski wurde vollständig überarbeitet. 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Das Buch hilft beispielsweise mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche und aktive Projektsteuerung darstellt. Inklusive Software, die online abrufbar ist. Autorenporträt: Dr. Erik Wischnewski studierte 1975-1980 Astrophysik und Mathematik in Hamburg. 2002 promovierte er in Graz zum Thema Projektmanagement. Von 1980 bis 1989 sammelte der Autor als Projektmanager und Abteilungsleiter bei AEG umfangreiche Erfahrungen in der Abwicklung großer Entwicklungsprojekte. Anschließend ist er als freier Projektberater bei Banken und Versicherungen, in der Industrie und im Bauwesen tätig gewesen. Seit 1998 beschäftigt sich Dr. Erik Wischnewski mit Systemanalyse, Konzeptierung und Entwicklung von Software. Ehrenamtlich war er Sektions- und Sternwartenleiter sowie Vorstandsmitglied der Gesellschaft für volkstümliche Astronomie und ist über 30 Jahre lang als Dozent an zahlreichen deutschen Volkshochschulen und Planetarien tätig gewesen. Diese Neuauflage des Standardwerkes von Erik Wischnewski wurde vollständig überarbeitet. Sie bietet dem Leser sein bewährtes Konzept in aktuellster Form - von der Planung bis zum Projektcontrolling und der Projektsteuerung. Sie hilft Bauunternehmungen aller Art mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche Projektsteuerung darstellt. Methoden und Anforderungen eines Frühwarnsystems werden aufgezeigt, das aufkommende Schwierigkeiten rechtzeitig signalisiert. Ferner gibt dieses Buch einen Maßnahmenkatalog zur termin- und kostengerechten Abwicklung von Bauprojekten an die Hand. Besondere Würdigung erfahren die Möglichkeiten des Programms PROAB, das die Planung, Verfolgung und Steuerung von Bauprojekten ganzheitlich unterstützt. Inklusive aktueller Software, die online abrufbar ist. 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Anschließend ist er als freier Projektberater bei Banken und Versicherungen, in der Industrie und im Bauwesen tätig gewesen. Seit 1998 beschäftigt sich Dr. Erik Wischnewski mit Systemanalyse, Konzeptierung und Entwicklung von Software. Ehrenamtlich war er Sektions- und Sternwartenleiter sowie Vorstandsmitglied der Gesellschaft für volkstümliche Astronomie und ist über 30 Jahre lang als Dozent an zahlreichen deutschen Volkshochschulen und Planetarien tätig gewesen. Diese Neuauflage des Standardwerkes von Erik Wischnewski wurde vollständig überarbeitet. Sie bietet dem Leser sein bewährtes Konzept in aktuellster Form - von der Planung bis zum Projektcontrolling und der Projektsteuerung. Sie hilft Bauunternehmungen aller Art mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche Projektsteuerung darstellt. Methoden und Anforderungen eines Frühwarnsystems werden aufgezeigt, das aufkommende Schwierigkeiten rechtzeitig signalisiert. Ferner gibt dieses Buch einen Maßnahmenkatalog zur termin- und kostengerechten Abwicklung von Bauprojekten an die Hand. Besondere Würdigung erfahren die Möglichkeiten des Programms PROAB, das die Planung, Verfolgung und Steuerung von Bauprojekten ganzheitlich unterstützt. Inklusive aktueller Software, die online abrufbar ist. Inhaltsverzeichnis von "Aktives Projektmanagement für das Bauwesen": Projektorganisation - Projektstrukturplan -Terminplanung/ Netzplan - Kostenplanung - Kapazität - Berichtswesen - Verfolgung von Fremdleistungen/ Material Erfassung von Störungen - Maßnahmenkatalog zur Projektsteuerung - Frühwarnsystem Technik Bauwesen Baumanagement Bau-Planung Bauprojekte Bau-Projektmanagement Bautechnik Umwelttechnik MS-PROJECT Projektcontrolling Projektmanagement Aktives Projektmanagement für das Bauwesen Eine Anleitung zur effektiven Unterstützung, Durchführung und Steuerung von Bauprojekten (Gebundene Ausgabe) von Erik Wischnewski Vieweg Friedr. 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Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
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