Management von Unternehmensakquisitionen im Mittelstand
8 Angebote vergleichen

Lieferung aus: Deutschland, sofort lieferbar.
2012, 149 Seiten, Deutsch, Unternehmensakquisitionen haben sich auch für den Mittelstand zu einem wichtigen strategischen Erfolgsfaktor entwickelt. Wie die von der Autorin durchgeführte Merger&Acquisition-Studie zeigt, liegt die Erfolgs- und Zufriedenheitsquote bei mittelständischen M&A-Aktivitäten wesentlich höher als bei internationalen Megadeals. Tatsächlich folgen M&A-Vorhaben mittelständischer Unternehmen eigenen Gesetzen und sind nicht unmittelbar mit den Problemen börsennotierter Großkonzerne vergleichbar. Das Buch veranschaulicht Erfolgsfaktoren, Chancen und Grenzen des Mittelstandes im Umfeld von Unternehmenskäufen und Fusionen. Zur besseren Orientierung wurden M&A-Grundmuster entwickelt, welche den potenziellen Handlungsspielraum für mittelständische Unternehmen und M&A-Ersteinsteiger abstecken. Methodische Unterstützung für den M&A-Prozess bietet ein an die Bedürfnisse des Mittelstandes angepasstes Prozessmodell sowie ein Handlungsrahmen für die Post-Merger-Integration, Checklisten komplettieren das.

Lieferung aus: Deutschland, sofort lieferbar.
Unternehmensakquisitionen haben sich auch für den Mittelstand zu einem wichtigen strategischen Erfolgsfaktor entwickelt. Wie die von der Autorin durchgeführte Merger&Acquisition-Studie zeigt, liegt die Erfolgs- und Zufriedenheitsquote bei mittelständischen M&A-Aktivitäten wesentlich höher als bei internationalen Megadeals. Tatsächlich folgen M&A-Vorhaben mittelständischer Unternehmen eigenen Gesetzen und sind nicht unmittelbar mit den Problemen börsennotierter Großkonzerne vergleichbar. Das Buch veranschaulicht Erfolgsfaktoren, Chancen und Grenzen des Mittelstandes im Umfeld von Unternehmenskäufen und Fusionen. Zur besseren Orientierung wurden M&A-Grundmuster entwickelt, welche den potenziellen Handlungsspielraum für mittelständische Unternehmen und M&A-Ersteinsteiger abstecken. Methodische Unterstützung für den M&A-Prozess bietet ein an die Bedürfnisse des Mittelstandes angepasstes Prozessmodell sowie ein Handlungsrahmen für die Post-Merger-Integration, Checklisten komplettieren das.

Lieferung aus: Deutschland, E-Book zum Download.
Unternehmensakquisitionen haben sich auch für den Mittelstand zu einem wichtigen strategischen Erfolgsfaktor entwickelt. Wie die von der Autorin durchgeführte Merger&Acquisition-Studie zeigt, liegt die Erfolgs- und Zufriedenheitsquote bei mittelständischen M&A-Aktivitäten wesentlich höher als bei internationalen Megadeals. Tatsächlich folgen M&A-Vorhaben mittelständischer Unternehmen eigenen Gesetzen und sind nicht unmittelbar mit den Problemen börsennotierter Großkonzerne vergleichbar. Das Buch veranschaulicht Erfolgsfaktoren, Chancen und Grenzen des Mittelstandes im Umfeld von Unternehmenskäufen und Fusionen. Zur besseren Orientierung wurden M&A-Grundmuster entwickelt, welche den potenziellen Handlungsspielraum für mittelständische Unternehmen und M&A-Ersteinsteiger abstecken. Methodische Unterstützung für den M&A-Prozess bietet ein an die Bedürfnisse des Mittelstandes angepasstes Prozessmodell sowie ein Handlungsrahmen für die Post-Merger-Integration, Checklisten komplettieren das Praxishandbuch. Die zweite Auflage des Buches enthält neben Aktualisierungen und Erweiterungen ein eigenes Kapitel zum Thema M&A und Post Merger Integration im öffentlichen bzw. sozialen Bereich (NPO). Dr. Sabine Furtner ist selbständige Unternehmensberaterin mit langjährigem, internationalem Consulting Background, zudem Lektorin an verschiedenen Universitäten und der Fachhochschule Oberösterreich. Ihr Beratungsschwerpunkt liegt auf Umsetzungsberatung mit dem Fokus Post-Merger-Integration, auf Unternehmensrestrukturierung und dem Aufbau von Management Informationssystemen.

Lieferung aus: Österreich, Sofort per Download lieferbar, Versandkostenfrei innerhalb von Deutschland.
Unternehmensakquisitionen haben sich auch für den Mittelstand zu einem wichtigen strategischen Erfolgsfaktor entwickelt. Wie die von der Autorin durchgeführte Merger&Acquisition-Studie zeigt, liegt die Erfolgs- und Zufriedenheitsquote bei mittelständischen M&A-Aktivitäten wesentlich höher als bei internationalen Megadeals. Tatsächlich folgen M&A-Vorhaben mittelständischer Unternehmen eigenen Gesetzen und sind nicht unmittelbar mit den Problemen börsennotierter Großkonzerne vergleichbar. Das Buch veranschaulicht Erfolgsfaktoren, Chancen und Grenzen des Mittelstandes im Umfeld von Unternehmenskäufen und Fusionen. Zur besseren Orientierung wurden M&A-Grundmuster entwickelt, welche den potenziellen Handlungsspielraum für mittelständische Unternehmen und M&A-Ersteinsteiger abstecken. Methodische Unterstützung für den M&A-Prozess bietet ein an die Bedürfnisse des Mittelstandes angepasstes Prozessmodell sowie ein Handlungsrahmen für die Post-Merger-Integration, Checklisten komplettieren das Praxishandbuch. Die zweite Auflage des Buches enthält neben Aktualisierungen und Erweiterungen ein eigenes Kapitel zum Thema M&A und Post Merger Integration im öffentlichen bzw. sozialen Bereich (NPO). Dr. Sabine Furtner ist selbständige Unternehmensberaterin mit langjährigem, internationalem Consulting Background, zudem Lektorin an verschiedenen Universitäten und der Fachhochschule Oberösterreich. Ihr Beratungsschwerpunkt liegt auf Umsetzungsberatung mit dem Fokus Post-Merger-Integration, auf Unternehmensrestrukturierung und dem Aufbau von Management Informationssystemen.

Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei, In stock (Download).
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen

Lieferung aus: Deutschland, zzgl. Versandkosten, Sofort lieferbar (Download).
Erfolgsfaktor Post-Merger-Integration, Erfolgsfaktor Post-Merger-Integration.