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ISBN: 9783800656530

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´´Weg mit dem Kickertisch, kaufen Sie dieses Buch!´´ Sebastian Hopp, Director of Opportunities, innogy SE Erfolgreich in die neue Arbeitswelt! ´´Wähle einen Beruf, den du liebst, und du brauchst keinen Tag in deinem Leben mehr zu arbeiten.´´ Bei den meisten Menschen wird dieser Satz eher Frustration auslösen, denn bei 71% der Deutschen heißt Arbeit ´´Dienst nach Vorschrift´´, 14% haben sogar innerlich gekündigt. Das ist weder für Mitarbeiter noch für Unternehmen eine gute Nachricht: es zeugt ´´Weg mit dem Kickertisch, kaufen Sie dieses Buch!´´ Sebastian Hopp, Director of Opportunities, innogy SE Erfolgreich in die neue Arbeitswelt! ´´Wähle einen Beruf, den du liebst, und du brauchst keinen Tag in deinem Leben mehr zu arbeiten.´´ Bei den meisten Menschen wird dieser Satz eher Frustration auslösen, denn bei 71% der Deutschen heißt Arbeit ´´Dienst nach Vorschrift´´, 14% haben sogar innerlich gekündigt. Das ist weder für Mitarbeiter noch für Unternehmen eine gute Nachricht: es zeugt weder von einem erfüllten Leben noch von einem ausgeschöpften wirtschaftlichen Potenzial. Denn nur wer einen Good Job hat, kann auch einen guten Job machen. Folgerichtig ist New Work schon zum Schlagwort unserer Zeit geworden und Unternehmen versuchen auf die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt zu reagieren. Leider geschieht dies viel zu oft mit den herkömmlichen, für diese Zeit zu stumpfen Werkzeugen. Innovative Impulse sind also gefragt: Macht es Sinn, auf Basis vergangener Erfahrungen zu rekrutieren, wenn die zukünftigen Aufgaben noch unbekannt sind? Kann man in einer Welt glücklich werden, in der es keine Beförderungen gibt? Kann man auch ohne flache Hierarchien zeitgemäß und erfolgreich führen? Ist es möglich, weniger zu arbeiten und dabei mehr zu erreichen? Ist Arbeit ohne einen Arbeitsplatz noch Arbeit? Kann ich ein Privatleben haben, wenn dieses mit der Arbeit verschmilzt? Und wie bekommt man dabei alle Generationen unter einen Hut? Nach dem Motto ´´Reflexion statt Reflex´´ nimmt das Buch bestehende Paradigmen mit einer guten Portion Augenzwinkern aufs Korn, hebelt verkrustete Denkweisen aus und lässt den Leser pointiert zur Einsicht kommen: ´´Es geht auch anders´´. Dabei orientieren sich die Autoren an zahlreichen Praxisbeispielen und den Ergebnissen aktueller Studien. Impulse zum Ende jedes Kapitels laden dazu ein, selbst weiterzudenken. Damit der Job (wieder) zum Good Job wird! ´´Zeigt, wie Unternehmen Veränderungen positiv gestalten können.´´ Dr. Rahmyn Kress, CDO, Henkel AG ´´Die neue Arbeitswelt braucht neue Arbeitsweisen - und dieses Buch.´´ Rolf Sigmund, Geschäftsführer, L´Oréal Deutschland (Luxe) ´´Provokativ und auf den Punkt!´´ Timo Salzsieder, CIO, METRO AG ´´Motiviert direkt zum Ausprobieren!´´ Umut Sezer, Geschäftsführer, Bad Heilbrunner Naturheilmittel GmbH & Co. Erscheint vorauss. 14. April 2019 Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Good Job!: `Weg mit dem Kickertisch, kaufen Sie dieses Buch!` Sebastian Hopp, Director of Opportunities, innogy SE Erfolgreich in die neue Arbeitswelt! `Wähle einen Beruf, den du liebst, und du brauchst keinen Tag in deinem Leben mehr zu arbeiten.` Bei den meisten Menschen wird dieser Satz eher Frustration ausläsen, denn bei 71% der Deutschen heißt Arbeit `Dienst nach Vorschrift`, 14% haben sogar innerlich gekündigt. Das ist weder für Mitarbeiter noch für Unternehmen eine gute Nachricht: es zeugt weder von einem erfüllten Leben noch von einem ausgeschöpften wirtschaftlichen Potenzial. Denn nur wer einen Good Job hat, kann auch einen guten Job machen. Folgerichtig ist New Work schon zum Schlagwort unserer Zeit geworden und Unternehmen versuchen auf die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt zu reagieren. Leider geschieht dies viel zu oft mit den herkömmlichen, für diese Zeit zu stumpfen Werkzeugen. Innovative Impulse sind also gefragt: Macht es Sinn, auf Basis vergangener Erfahrungen zu rekrutieren, wenn die zukünftigen Aufgaben noch unbekannt sind Kann man in einer Welt glücklich werden, in der es keine Beförderungen gibt Kann man auch ohne flache Hierarchien zeitgemäß? und erfolgreich fähren Ist es möglich, weniger zu arbeiten und dabei mehr zu erreichen Ist Arbeit ohne einen Arbeitsplatz noch Arbeit Kann ich ein Privatleben haben, wenn dieses mit der Arbeit verschmilzt Und wie bekommt man dabei alle Generationen unter einen Hut Nach dem Motto `Reflexion statt Reflex` nimmt das Buch bestehende Paradigmen mit einer guten Portion Augenzwinkern aufs Korn, hebelt verkrustete Denkweisen aus und lässt den Leser pointiert zur Einsicht kommen: `Es geht auch anders`. Dabei orientieren sich die Autoren an zahlreichen Praxisbeispielen und den Ergebnissen aktueller Studien. Impulse zum Ende jedes Kapitels laden dazu ein, selbst weiterzudenken. Damit der Job (wieder) zum Good Job wird! `Zeigt, wie Unternehmen Veränderungen positiv gestalten können.` Dr. Rahmyn Kress, CDO, Henkel AG `Die neue Arbeitswelt braucht neue Arbeitsweisen - und dieses Buch.` Rolf Sigmund, Geschäftsführer, L`Or?al Deutschland (Luxe) `Provokativ und auf den Punkt!` Timo Salzsieder, CIO, METRO AG `Motiviert direkt zum Ausprobieren!` Umut Sezer, Geschäftsführer, Bad Heilbrunner Naturheilmittel GmbH & Co. Taschenbuch.

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Neue Impulse für eine absurde Arbeitswelt Vorteile - so mache ich meine Arbeit wieder gerne Zum Werk Es ist Sonntagabend. Fühlen Sie Unbehagen, Anspannung, Stress oder Angst ob der anstehenden Arbeitswoche? Oder sehen Sie dem Montag neutral, vielleicht sogar mit Vorfreude entgegen? So banal es klingt, die Antworten zu diesem simplen Experiment können Ihnen aufschlussreiche Einblicke in die Ursachen Ihres beruflichen und unternehmerischen Erfolgs oder Misserfolgs liefern. Denn: Nur wer einen Good Job hat, kann auch einen Good Job machen. Doch was macht diesen eigentlich aus? Was sind die Stellhebel für einen Good Job und wie verändern sich diese in der neuen Arbeitswelt? ´´New Work´´ ist zum Schlagwort unserer Zeit geworden, und einige Unternehmen versuchen bereits, sich an neuen Marktrealitäten und Mitarbeiterbedürfnissen auszurichten. Allerdings geschieht dies viel zu oft mit den herkömmlichen, für diese Zeit zu stumpfen Werkzeugen. Innovative Impulse sind also gefragt. Reflexion statt Reflex heißt das Motto. Dieses Buch nimmt bestehende Paradigmen mit einer guten Portion Augenzwinkern aufs Korn, hebelt verkrustete Denkweisen bei Arbeitnehmern und Arbeitgebern aus und lässt den Leser pointiert zur Einsicht kommen: ´´Es geht auch anders´´. Dabei orientieren sich die Autoren an zahlreichen Praxisbeispielen und Ergebnissen aktueller Studien. Impulse zum Ende jedes Kapitels laden dazu ein, selbst weiterzudenken und einen Leitfaden für die eigene Situation zu entwickeln. Mit dem Good Job-Framework können die Impulse dann individuell in die Praxis übertragen werden, damit der Job (wieder) zum Good Job wird! Aus dem Inhalt 1. Lebensentwurf statt Lebenslauf 2. Begeisterung statt Beförderung 3. Selbstentwicklung statt Fremdsteuerung 4. Neue Haltung statt Neue Hierarchie 5. Stoppuhr statt Stechuhr 6. Work-Life Harmonie statt Work-LifeBalance 7. Platz für Arbeit statt Arbeitsplatz 8. Generation All statt Generation Y 9. Good Job in der Praxis Zielgruppe Arbeitnehmer und Arbeitgeber, die nach neuer Inspiration am Arbeitsplatz suchen. 14.04.2019, Taschenbuch.

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Neue Impulse für eine absurde Arbeitswelt, Vorteile - so mache ich meine Arbeit wieder gerne Zum Werk Es ist Sonntagabend. Fühlen Sie Unbehagen, Anspannung, Stress oder Angst ob der anstehenden Arbeitswoche? Oder sehen Sie dem Montag neutral, vielleicht sogar mit Vorfreude entgegen? So banal es klingt, die Antworten zu diesem simplen Experiment können Ihnen aufschlussreiche Einblicke in die Ursachen Ihres beruflichen und unternehmerischen Erfolgs oder Misserfolgs liefern. Denn: Nur wer einen Good Job hat, kann auch einen Good Job machen. Doch was macht diesen eigentlich aus? Was sind die Stellhebel für einen Good Job und wie verändern sich diese in der neuen Arbeitswelt? ´´New Work´´ ist zum Schlagwort unserer Zeit geworden, und einige Unternehmen versuchen bereits, sich an neuen Marktrealitäten und Mitarbeiterbedürfnissen auszurichten. Allerdings geschieht dies viel zu oft mit den herkömmlichen, für diese Zeit zu stumpfen Werkzeugen. Innovative Impulse sind also gefragt. Reflexion statt Reflex heisst das Motto. Dieses Buch nimmt bestehende Paradigmen mit einer guten Portion Augenzwinkern aufs Korn, hebelt verkrustete Denkweisen bei Arbeitnehmern und Arbeitgebern aus und lässt den Leser pointiert zur Einsicht kommen: ´´Es geht auch anders´´. Dabei orientieren sich die Autoren an zahlreichen Praxisbeispielen und Ergebnissen aktueller Studien. Impulse zum Ende jedes Kapitels laden dazu ein, selbst weiterzudenken und einen Leitfaden für die eigene Situation zu entwickeln. Mit dem Good Job-Framework können die Impulse dann individuell in die Praxis übertragen werden, damit der Job (wieder) zum Good Job wird! Aus dem Inhalt 1. Lebensentwurf statt Lebenslauf 2. Begeisterung statt Beförderung 3. Selbstentwicklung statt Fremdsteuerung 4. Neue Haltung statt Neue Hierarchie 5. Stoppuhr statt Stechuhr 6. Work-Life Harmonie statt Work-LifeBalance 7. Platz für Arbeit statt Arbeitsplatz 8. Generation All statt Generation Y 9. Good Job in der Praxis Zielgruppe Arbeitnehmer und Arbeitgeber, die nach neuer Inspiration am Arbeitsplatz suchen. Taschenbuch, 14.04.2019.

Vorteile so mache ich meine Arbeit wieder gerne Zum Werk Es ist Sonntagabend. Fühlen Sie Unbehagen, Anspannung, Stress oder Angst ob der anstehenden Arbeitswoche? Oder sehen Sie dem Montag neutral, vielleicht sogar mit Vorfreude entgegen? So banal es klingt, die Antworten zu diesem simplen Experiment können Ihnen aufschlussreiche Einblicke in die Ursachen Ihres beruflichen und unternehmerischen Erfolgs oder Misserfolgs liefern. Denn: Nur wer einen Good Job hat, kann auch einen Good Job machen. Doch was macht diesen eigentlich aus? Was sind die Stellhebel für einen Good Job und wie verändern sich diese in der neuen Arbeitswelt? "New Work" ist zum Schlagwort unserer Zeit geworden, und einige Unternehmen versuchen bereits, sich an neuen Marktrealitäten und Mitarbeiterbedürfnissen auszurichten. Allerdings geschieht dies viel zu oft mit den herkömmlichen, für diese Zeit zu stumpfen Werkzeugen. Innovative Impulse sind also gefragt. Reflexion statt Reflex heißt das Motto. Dieses Buch nimmt bestehende Paradigmen mit einer guten Portion Augenzwinkern aufs Korn, hebelt verkrustete Denkweisen bei Arbeitnehmern und Arbeitgebern aus und lässt den Leser pointiert zur Einsicht kommen: "Es geht auch anders". Dabei orientieren sich die Autoren an zahlreichen Praxisbeispielen und Ergebnissen aktueller Studien. Impulse zum Ende jedes Kapitels laden dazu ein, selbst weiterzudenken und einen Leitfaden für die eigene Situation zu entwickeln. Mit dem Good Job-Framework können die Impulse dann individuell in die Praxis übertragen werden, damit der Job (wieder) zum Good Job wird! Aus dem Inhalt 1. Lebensentwurf statt Lebenslauf 2. Begeisterung statt Beförderung 3. Selbstentwicklung statt Fremdsteuerung 4. Neue Haltung statt Neue Hierarchie 5. Stoppuhr statt Stechuhr 6. Work-Life Harmonie statt Work-LifeBalance 7. Platz für Arbeit statt Arbeitsplatz 8. Generation All statt Generation Y 9. Good Job in der Praxis Zielgruppe Arbeitnehmer und Arbeitgeber, die nach neuer Inspiration am Arbeitsplatz suchen.

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"Der perfekte Einstieg in das Thema New Work." Marc Spenlé, CIO Vodafone Deutschland "Wähle einen Beruf, den du liebst, und du brauchst keinen Tag in deinem Leben mehr zu arbeiten." Bei den meisten Menschen wird dieser Satz wohl eher Frustration auslösen, denn bei 71% der Deutschen heißt Arbeit "Dienst nach Vorschrift", 14% haben sogar innerlich gekündigt. Dies zeugt weder von einem erfüllten Leben noch von einem ausgeschöpften wirtschaftlichen Potenzial. Nur wer einen Good Job hat, kann auch einen guten Job machen. So sind glückliche Mitarbeiter 31% produktiver und dreimal so kreativ! Folgerichtig ist New Work zum Schlagwort unserer Zeit geworden, und Unternehmen versuchen bereits, auf die Chancen und Herausforderungen der neuen Arbeitswelt zu reagieren. Leider geschieht dies viel zu oft mit den herkömmlichen, für diese Zeit zu stumpfen Werkzeugen. Höchste Zeit also für neue Impulse. Ist es möglich, weniger zu arbeiten und dabei mehr zu erreichen? Was passiert mit der Arbeit, wenn man keinen festen Arbeitsplatz mehr hat? Kann man in einer Welt glücklich werden, in der es keine Beförderungen gibt? Wie gelingt zeitgemäße und erfolgreiche Führung unabhängig von der bestehenden Hierarchie? Kann ich ein Privatleben haben, wenn dieses mit der Arbeit verschmilzt? Nach dem Motto "Reflexion statt Reflex" nimmt dieses Buch bestehende Paradigmen mit einem Augenzwinkern aufs Korn, hebelt verkrustete Denkweisen aus und lässt den Leser pointiert zur Einsicht kommen: "Es geht auch anders". Die Autoren führen durch zahlreiche Praxisbeispiele und ordnen Ergebnisse aktueller Studien aufschlussreich ein. Impulse am Ende jedes Kapitels laden dazu ein, selbst weiterzudenken, damit der Job (wieder) zum Good Job wird! "Die neue Arbeitswelt braucht neue Arbeitsweisen - und dieses Buch!" Rolf Sigmund, Geschäftsführer, L'Oréal Deutschland (L'Oréal Luxe) "Provokativ und auf den Punkt!" Timo Salzsieder, CIO, Metro "Kreativ, unkonventionell und für HR-Macher unbedingt nachahmenswert." Sabine Kluge, Global Program Manager Learning & Development, Siemens AG "Zum Lachen und zum Weinen." Matthias Konkel, Manager HRD Executive International, ThyssenKrupp AG "Zeigt, wie Unternehmen Veränderung positiv gestalten können." Dr. Rahmyn Kress, CDO, Henkel "Weg mit dem Kickertisch, kaufen Sie dieses Buch!" Sebastian Hopp, Director of Opportunities, innogy SE Die Autoren: Alexander Kornelsen, Florian Lanzer, Lucas Sauberschwarz und Lysander Weiß führen als Partner gemeinsam die Strategieberatung Venture Idea, die jüngst als Deutschlands beste mittelständische Beratung für Innovation & Wachstum von der WirtschaftsWoche ausgezeichnet wurde. Ihre Mission: Die Arbeit soll ein glückliches Leben ermöglichen. Dafür lassen sie die "alte Arbeitswelt" hinter sich und gehen neue Wege. Nicht nur in Projekten, sondern auch als Experten prägen sie Innovation & New Work bei Großunternehmen, zum Beispiel mit ihrem Amazon-Bestseller Das Comeback der Konzerne, ihren Tätigkeiten als Direktoren und Dozenten beim SGMI Management Institut St. Gallen und zahlreichen Beiträgen bei Veranstaltungen, Magazinen und Podcasts.

„Der perfekte Einstieg in das Thema New Work.“ Marc Spenlé, CIO Vodafone Deutschland „Wähle einen Beruf, den du liebst, und du brauchst keinen Tag in deinem Leben mehr zu arbeiten.“ Bei den meisten Menschen wird dieser Satz wohl eher Frustration auslösen, denn bei 71% der Deutschen heißt Arbeit „Dienst nach Vorschrift“; 14% haben sogar innerlich gekündigt. Dies zeugt weder von einem erfüllten Leben noch von einem ausgeschöpften wirtschaftlichen Potenzial. Nur wer einen Good Job hat, kann auch einen guten Job machen. So sind glückliche Mitarbeiter 31% produktiver und dreimal so kreativ! Folgerichtig ist New Work zum Schlagwort unserer Zeit geworden, und Unternehmen versuchen bereits, auf die Chancen und Herausforderungen der neuen Arbeitswelt zu reagieren. Leider geschieht dies viel zu oft mit den herkömmlichen, für diese Zeit zu stumpfen Werkzeugen. Höchste Zeit also für neue Impulse. • Ist es möglich, weniger zu arbeiten und dabei mehr zu erreichen? • Was passiert mit der Arbeit, wenn man keinen festen Arbeitsplatz mehr hat? • Kann man in einer Welt glücklich werden, in der es keine Beförderungen gibt? • Wie gelingt zeitgemäße und erfolgreiche Führung unabhängig von der bestehenden Hierarchie? • Kann ich ein Privatleben haben, wenn dieses mit der Arbeit verschmilzt? Nach dem Motto „Reflexion statt Reflex“ nimmt dieses Buch bestehende Paradigmen mit einem Augenzwinkern aufs Korn, hebelt verkrustete Denkweisen aus und lässt den Leser pointiert zur Einsicht kommen: „Es geht auch anders“. Die Autoren führen durch zahlreiche Praxisbeispiele und ordnen Ergebnisse aktueller Studien aufschlussreich ein. Impulse am Ende jedes Kapitels laden dazu ein, selbst weiterzudenken, damit der Job (wieder) zum Good Job wird! „Die neue Arbeitswelt braucht neue Arbeitsweisen – und dieses Buch!“ Rolf Sigmund, Geschäftsführer, L’Oréal Deutschland (L’Oréal Luxe) „Provokativ und auf den Punkt!“ Timo Salzsieder, CIO, Metro „Kreativ; unkonventionell und für HR-Macher unbedingt nachahmenswert.“ Sabine Kluge, Global Program Manager Learning & Development, Siemens AG „Zum Lachen und zum Weinen.“ Matthias Konkel, Manager HRD Executive International, ThyssenKrupp AG „Zeigt; wie Unternehmen Veränderung positiv gestalten können.“ Dr. Rahmyn Kress, CDO, Henkel „Weg mit dem Kickertisch, kaufen Sie dieses Buch!“ Sebastian Hopp, Director of Opportunities, innogy SE Die Autoren: Alexander Kornelsen, Florian Lanzer, Lucas Sauberschwarz und Lysander Weiß führen als Partner gemeinsam die Strategieberatung Venture Idea, die jüngst als Deutschlands beste mittelständische Beratung für Innovation & Wachstum von der WirtschaftsWoche ausgezeichnet wurde. Ihre Mission: Die Arbeit soll ein glückliches Leben ermöglichen. Dafür lassen sie die „alte Arbeitswelt“ hinter sich und gehen neue Wege. Nicht nur in Projekten, sondern auch als Experten prägen sie Innovation & New Work bei Großunternehmen, zum Beispiel mit ihrem Amazon-Bestseller Das Comeback der Konzerne, ihren Tätigkeiten als Direktoren und Dozenten beim SGMI Management Institut St. Gallen und zahlreichen Beiträgen bei Veranstaltungen, Magazinen und Podcasts. Auf dem Weg in die neue Arbeitswelt entstand eine enge Zusammenarbeit mit Dr. Nicolas Burkhardt. Als reichweitenstarker Influencer und erfahrener Praktiker aus der Industrie schreibt er in sozialen Medien regelmäßig und provokant zu den Themen Transformation, Innovation & Leadership und publizierte u. A. den Fachbuch-Bestseller Das Große Handbuch Innovation. Mit seinem zur TOP-Beratung ausgezeichneten Unternehmen Kopfspringer berät er diverse Mittelständler und Konzerne in Fragen der Organisationsentwicklung und Strategie. Themen, denen er sich auch in seiner Professur intensiv widmete. Als Begründer der HR Garage für New Work, dem WirtschaftsWoche Quantensprung Award für disruptive Geschäftsmodelle sowie als Unternehmer und Mentor zahlreicher Start-ups unterstreicht er konsequent die Bedeutung neuer Arbeitsstrukturen. Nicolas Burkhardt,Alexander Kornelsen,Florian Lanzer,Lucas Sauberschwarz,Lysander Weiss, 22.3 x 13.9 x 1.5 cm, Buch.

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