Versicherungswirtschaft - 5 Angebote vergleichen
Preise | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
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Schnitt | € 42,16 | € 35,11 | € 20,80 | € 44,63 | € 46,09 |
Nachfrage |
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Das Unternehmen Agentur
DE NW EB
ISBN: 9783409220668 bzw. 3409220666, in Deutsch, Gabler Verlag, neu, E-Book.
Lieferung aus: Vereinigte Staaten von Amerika, Ebook για λήψη.
Business, Eine lange Zeit schlagen bei vielen Selbstndigen zwei Herzen in der Brust. Viele Neu-Unternehmer, aber auch etablierte Selbstndige fragen sich in den ersten Jahren immer wieder: Habe ich mit meiner Entschei dung die richtige Wahl getroffen? Wre eine Anstellung nicht ange nehmer gewesen - weniger nervenaufreibend, weniger Verantwor tung? Und viel mehr Urlaub! Das "andere Herz" hngt am Unternehmertum. Die unternehmerische Freiheit wieder eintauschen? Die Spannung des eigenen Erfolgs wie der abgeben? Einen Vorgesetzten ertragen mssen, ohne ihn akzeptie ren zu knnen? Vielleicht sogar mit einer Vergtung ohne jeden Leis tungsanreiz? Im Abwgen zwischen Anstellung und Selbstndigkeit stehen Si cherheiten gegen Chancen, steht Altbewhrtes gegen stndig Neues. Aber wer will diese stndigen Vernderungen und neuen Anforde rungen dauerhaft ertragen? Das Unternehmen Agentur ist im Vergleich zu anderen Unternehmen zudem etwas ganz Besonderes. In kaum einer anderen Branche ist ei ne Unternehmer-Kunde-Beziehung - oft schon vertraglich bedingt derart auf Langfristigkeit ausgerichtet. Zustzlich ist ein entscheiden des Ertragsmerkmal des Selbstndigen die immer wieder neu zu er zielende Abschlussprovision. Bei positiver Unternehmens entwicklung fhrt diese Tatsache zu stei genden Kundenzahlen und -bestnden. Wachstum muss nun unter nehmerisch gestaltet werden. Gelingt das nicht, fhrt Wachstum ir gendwann zur Stagnation. In dieser Phase ist das Unternehmen Agentur fest gefahren - viel leicht allein deshalb, weil der Selbstndige sein Unternehmen, d. h. seine Kunden nicht mehr allein betreuen kann. Oder weil selbst die 12 gewachsene Agenturstruktur in Ablauf und Organisation mit den steigenden Anforderungen nicht mehr Schritt hlt. eBook.
Business, Eine lange Zeit schlagen bei vielen Selbstndigen zwei Herzen in der Brust. Viele Neu-Unternehmer, aber auch etablierte Selbstndige fragen sich in den ersten Jahren immer wieder: Habe ich mit meiner Entschei dung die richtige Wahl getroffen? Wre eine Anstellung nicht ange nehmer gewesen - weniger nervenaufreibend, weniger Verantwor tung? Und viel mehr Urlaub! Das "andere Herz" hngt am Unternehmertum. Die unternehmerische Freiheit wieder eintauschen? Die Spannung des eigenen Erfolgs wie der abgeben? Einen Vorgesetzten ertragen mssen, ohne ihn akzeptie ren zu knnen? Vielleicht sogar mit einer Vergtung ohne jeden Leis tungsanreiz? Im Abwgen zwischen Anstellung und Selbstndigkeit stehen Si cherheiten gegen Chancen, steht Altbewhrtes gegen stndig Neues. Aber wer will diese stndigen Vernderungen und neuen Anforde rungen dauerhaft ertragen? Das Unternehmen Agentur ist im Vergleich zu anderen Unternehmen zudem etwas ganz Besonderes. In kaum einer anderen Branche ist ei ne Unternehmer-Kunde-Beziehung - oft schon vertraglich bedingt derart auf Langfristigkeit ausgerichtet. Zustzlich ist ein entscheiden des Ertragsmerkmal des Selbstndigen die immer wieder neu zu er zielende Abschlussprovision. Bei positiver Unternehmens entwicklung fhrt diese Tatsache zu stei genden Kundenzahlen und -bestnden. Wachstum muss nun unter nehmerisch gestaltet werden. Gelingt das nicht, fhrt Wachstum ir gendwann zur Stagnation. In dieser Phase ist das Unternehmen Agentur fest gefahren - viel leicht allein deshalb, weil der Selbstndige sein Unternehmen, d. h. seine Kunden nicht mehr allein betreuen kann. Oder weil selbst die 12 gewachsene Agenturstruktur in Ablauf und Organisation mit den steigenden Anforderungen nicht mehr Schritt hlt. eBook.
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Das Unternehmen Agentur
DE NW EB
ISBN: 9783409220668 bzw. 3409220666, in Deutsch, Gabler Verlag, neu, E-Book.
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Business, Eine lange Zeit schlagen bei vielen Selbstndigen zwei Herzen in der Brust. Viele Neu-Unternehmer, aber auch etablierte Selbstndige fragen sich in den ersten Jahren immer wieder: Habe ich mit meiner Entschei dung die richtige Wahl getroffen? Wre eine Anstellung nicht ange nehmer gewesen - weniger nervenaufreibend, weniger Verantwor tung? Und viel mehr Urlaub! Das "andere Herz" hngt am Unternehmertum. Die unternehmerische Freiheit wieder eintauschen? Die Spannung des eigenen Erfolgs wie der abgeben? Einen Vorgesetzten ertragen mssen, ohne ihn akzeptie ren zu knnen? Vielleicht sogar mit einer Vergtung ohne jeden Leis tungsanreiz? Im Abwgen zwischen Anstellung und Selbstndigkeit stehen Si cherheiten gegen Chancen, steht Altbewhrtes gegen stndig Neues. Aber wer will diese stndigen Vernderungen und neuen Anforde rungen dauerhaft ertragen? Das Unternehmen Agentur ist im Vergleich zu anderen Unternehmen zudem etwas ganz Besonderes. In kaum einer anderen Branche ist ei ne Unternehmer-Kunde-Beziehung - oft schon vertraglich bedingt derart auf Langfristigkeit ausgerichtet. Zustzlich ist ein entscheiden des Ertragsmerkmal des Selbstndigen die immer wieder neu zu er zielende Abschlussprovision. Bei positiver Unternehmens entwicklung fhrt diese Tatsache zu stei genden Kundenzahlen und -bestnden. Wachstum muss nun unter nehmerisch gestaltet werden. Gelingt das nicht, fhrt Wachstum ir gendwann zur Stagnation. In dieser Phase ist das Unternehmen Agentur fest gefahren - viel leicht allein deshalb, weil der Selbstndige sein Unternehmen, d. h. seine Kunden nicht mehr allein betreuen kann. Oder weil selbst die 12 gewachsene Agenturstruktur in Ablauf und Organisation mit den steigenden Anforderungen nicht mehr Schritt hlt.
Business, Eine lange Zeit schlagen bei vielen Selbstndigen zwei Herzen in der Brust. Viele Neu-Unternehmer, aber auch etablierte Selbstndige fragen sich in den ersten Jahren immer wieder: Habe ich mit meiner Entschei dung die richtige Wahl getroffen? Wre eine Anstellung nicht ange nehmer gewesen - weniger nervenaufreibend, weniger Verantwor tung? Und viel mehr Urlaub! Das "andere Herz" hngt am Unternehmertum. Die unternehmerische Freiheit wieder eintauschen? Die Spannung des eigenen Erfolgs wie der abgeben? Einen Vorgesetzten ertragen mssen, ohne ihn akzeptie ren zu knnen? Vielleicht sogar mit einer Vergtung ohne jeden Leis tungsanreiz? Im Abwgen zwischen Anstellung und Selbstndigkeit stehen Si cherheiten gegen Chancen, steht Altbewhrtes gegen stndig Neues. Aber wer will diese stndigen Vernderungen und neuen Anforde rungen dauerhaft ertragen? Das Unternehmen Agentur ist im Vergleich zu anderen Unternehmen zudem etwas ganz Besonderes. In kaum einer anderen Branche ist ei ne Unternehmer-Kunde-Beziehung - oft schon vertraglich bedingt derart auf Langfristigkeit ausgerichtet. Zustzlich ist ein entscheiden des Ertragsmerkmal des Selbstndigen die immer wieder neu zu er zielende Abschlussprovision. Bei positiver Unternehmens entwicklung fhrt diese Tatsache zu stei genden Kundenzahlen und -bestnden. Wachstum muss nun unter nehmerisch gestaltet werden. Gelingt das nicht, fhrt Wachstum ir gendwann zur Stagnation. In dieser Phase ist das Unternehmen Agentur fest gefahren - viel leicht allein deshalb, weil der Selbstndige sein Unternehmen, d. h. seine Kunden nicht mehr allein betreuen kann. Oder weil selbst die 12 gewachsene Agenturstruktur in Ablauf und Organisation mit den steigenden Anforderungen nicht mehr Schritt hlt.
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Das Unternehmen Agentur - Erfolgreich selbständig in der Versicherungswirtschaft
DE NW EB DL
ISBN: 9783409220668 bzw. 3409220666, in Deutsch, Gabler Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Chancen einer Existenzgründung in der Versicherungswirtschaft Start ins Unternehmen Basis-Know-how einer Versicherungsagentur Strategie, Vision, Gewinnorientierung, Liquidität, Steuern Ausbau eines rentablen Agenturunternehmens. Steffen Ritter ist seit mehr als zehn Jahren erfolgreicher Trainer und Berater für die Versicherungsbranche und Inhaber des Instituts Ritter, einer Gesellschaft für ertragsorientierte Unternehmensentwicklung. Er ist Herausgeber von Unternehmer.Ass und regelmäßiger Autor der Zeitschrift Versicherungsmagazin.
Chancen einer Existenzgründung in der Versicherungswirtschaft Start ins Unternehmen Basis-Know-how einer Versicherungsagentur Strategie, Vision, Gewinnorientierung, Liquidität, Steuern Ausbau eines rentablen Agenturunternehmens. Steffen Ritter ist seit mehr als zehn Jahren erfolgreicher Trainer und Berater für die Versicherungsbranche und Inhaber des Instituts Ritter, einer Gesellschaft für ertragsorientierte Unternehmensentwicklung. Er ist Herausgeber von Unternehmer.Ass und regelmäßiger Autor der Zeitschrift Versicherungsmagazin.
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Das Unternehmen Agentur: Erfolgreich selbständig in der Versicherungswirtschaft (2005)
DE HC NW
ISBN: 9783409220668 bzw. 3409220666, in Deutsch, 252 Seiten, 2. Ausgabe, Gabler Verlag, gebundenes Buch, neu.
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Von Händler/Antiquariat, minerva-buchmarkt.
Gebundene Ausgabe, Ausgabe: 2., akt. Aufl. 2005, Label: Gabler Verlag, Gabler Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2005-04-12, Studio: Gabler Verlag, Verkaufsrang: 1283736.
Von Händler/Antiquariat, minerva-buchmarkt.
Gebundene Ausgabe, Ausgabe: 2., akt. Aufl. 2005, Label: Gabler Verlag, Gabler Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2005-04-12, Studio: Gabler Verlag, Verkaufsrang: 1283736.
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