Dynaxity - Management von Dynamik und Komplexität im Softwarebau
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Über 60 Prozent aller IT-Projekte führen nicht zum Erfolg. Sie kommen nicht im angestrebten Rahmen von Budget, Zeit oder Qualität zur Auslieferung. Grund: fehlende Skills der verantwortlichen IT-Profis. Genau das will der international erfahrene Autor ändern... Das Buch wendet sich an IT-Entwickler, Projektmanager und CIO´s. Hauptthema ist die gezielte Entwicklung von Fähigkeiten (Skills) jenseits der klassischen ´´IT-Denke´´. Fakt ist, dass laut statistischer Erhebungen über 60 Prozent aller Software-Projekte nicht zum gewünschten Erfolg führen, d.h. nicht in Budget, Zeit oder Qualität zur Auslieferung kommen. Wenigstens die Hälfte dieser Projektfehler geht zu Lasten fehlender Skills der verantwortlichen IT-Profis. Der international erfahrene Autor arbeitet diese Problematik auf, stellt hierzu die entsprechenden Themenschwerpunkte sehr praxisnah in den Mittelpunkt und benennt konstruktive Lösungen. PDF, 28.10.2006.

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Über 60 Prozent aller IT-Projekte führen nicht zum Erfolg. Sie kommen nicht im angestrebten Rahmen von Budget, Zeit oder Qualität zur Auslieferung. Grund: fehlende Skills der verantwortlichen IT-Profis. Genau das will der international erfahrene Autor ändern... Das Buch wendet sich an IT-Entwickler, Projektmanager und CIO´s. Hauptthema ist die gezielte Entwicklung von Fähigkeiten (Skills) jenseits der klassischen ´´IT-Denke´´. Fakt ist, dass laut statistischer Erhebungen über 60 Prozent aller Software-Projekte nicht zum gewünschten Erfolg führen, d.h. nicht in Budget, Zeit oder Qualität zur Auslieferung kommen. Wenigstens die Hälfte dieser Projektfehler geht zu Lasten fehlender Skills der verantwortlichen IT-Profis. Der international erfahrene Autor arbeitet diese Problematik auf, stellt hierzu die entsprechenden Themenschwerpunkte sehr praxisnah in den Mittelpunkt und benennt konstruktive Lösungen. 28.10.2006, PDF.

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Über 60 Prozent aller IT-Projekte führen nicht zum Erfolg. Sie kommen nicht im angestrebten Rahmen von Budget, Zeit oder Qualität zur Auslieferung. Grund: fehlende Skills der verantwortlichen IT-Profis. Genau das will der international erfahrene Autor ändern... Das Buch wendet sich an IT-Entwickler, Projektmanager und CIO´s. Hauptthema ist die gezielte Entwicklung von Fähigkeiten (Skills) jenseits der klassischen ´´IT-Denke´´. Fakt ist, dass laut statistischer Erhebungen über 60 Prozent aller Software-Projekte nicht zum gewünschten Erfolg führen, d.h. nicht in Budget, Zeit oder Qualität zur Auslieferung kommen. Wenigstens die Hälfte dieser Projektfehler geht zu Lasten fehlender Skills der verantwortlichen IT-Profis. Der international erfahrene Autor arbeitet diese Problematik auf, stellt hierzu die entsprechenden Themenschwerpunkte sehr praxisnah in den Mittelpunkt und benennt konstruktive Lösungen. gebundene Ausgabe, 06.10.2006.

Von Händler/Antiquariat, Buchhandlung - Bides GbR [52676528], Dresden, SA, Germany.
Neuware - Das Buch wendet sich an IT-Entwickler, Projektmanager und CIO'S. Hauptthema ist die gezielte Entwicklung von Fähigkeiten (Skills) jenseits der klassischen 'IT-Denke'. Fakt ist, dass laut statistischer Erhebungen über 60 Prozent aller Software-Projekte nicht zum gewünschten Erfolg führen, d.h. nicht in Budget, Zeit oder Qualität zur Auslieferung kommen. Wenigstens die Hälfte dieser Projektfehler geht zu Lasten fehlender Skills der verantwortlichen IT-Profis. Der international erfahrene Autor arbeitet diese Problematik auf, stellt hierzu die entsprechenden Themenschwerpunkte sehr praxisnah in den Mittelpunkt und benennt konstruktive Lösungen. 230 pp. Deutsch.

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Neuware - Das Buch wendet sich an IT-Entwickler, Projektmanager und CIO'S. Hauptthema ist die gezielte Entwicklung von Fähigkeiten (Skills) jenseits der klassischen 'IT-Denke'. Fakt ist, dass laut statistischer Erhebungen über 60 Prozent aller Software-Projekte nicht zum gewünschten Erfolg führen, d.h. nicht in Budget, Zeit oder Qualität zur Auslieferung kommen. Wenigstens die Hälfte dieser Projektfehler geht zu Lasten fehlender Skills der verantwortlichen IT-Profis. Der international erfahrene Autor arbeitet diese Problematik auf, stellt hierzu die entsprechenden Themenschwerpunkte sehr praxisnah in den Mittelpunkt und benennt konstruktive Lösungen. , Buch.

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Dynaxity: Das Buch wendet sich an IT-Entwickler, Projektmanager und CIOs. Hauptgegenstand ist die gezielte Entwicklung von Skills jenseits der klassischen `IT-Denke`.Tatsache ist, dass entsprechend statistischen Erhebungen über 60% aller Software-Projekte nicht zum gewünschten Erfolg fähren, d.h. nicht in Budget, Zeit oder Qualität zur Auslieferung kommen. Wenigstens die Hälfte dieser Projektfehler geht zu Lasten fehlender Skills der verantwortlichen IT-Profis. Das vorliegende Werk arbeitet diese Problematik auf, stellt hierzu die entsprechenden Themenschwerpunkte sehr praxisnah in den Mittelpunkt und bietet Lösungen an. Ebook.

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Das Buch wendet sich an IT-Entwickler, Projektmanager und CIOs. Hauptgegenstand ist die gezielte Entwicklung von Skills jenseits der klassischen 'IT-Denke'. Tatsache ist, dass entsprechend statistischen Erhebungen über 60% aller Software-Projekte nicht zum gewünschten Erfolg führen, d.h. nicht in Budget, Zeit oder Qualität zur Auslieferung kommen. Wenigstens die Hälfte dieser Projektfehler geht zu Lasten fehlender Skills der verantwortlichen IT-Profis. Das vorliegende Werk arbeitet diese Problematik auf, stellt hierzu die entsprechenden Themenschwerpunkte sehr praxisnah in den Mittelpunkt und bietet Lösungen an. TOC:Prolog.- Sichten müssen sich ändern.- Die drei INs.- Bilanz ist gefragt.- Tote Pferde reiten.- Basteln Sie oder produzieren Sie schon?.- Biographie eines Softwarelebens.- Wer kauft Katzen im Sack?.- Wenn fehlende Strategien teuer werden.- Schlingerkurse.- Produktionsmüll.- Willkommen in der Wirklichkeit.- Vom Maßstab aller Dinge.- Softwerker.- Softwarekomplexität.- Interaktives Arbeiten.- Digitale Geschichte.- Psychodynamiken.- Glaubenskriege.- Von der Krisis zur Katharsis.- Dynamik, Chaos und Komplexität.- Systemisches Denken und Handeln.- Emergente Masse.- Und sie lebt doch!.- Ganzeheitlicher Softwarebau.- 'Coole' Software.- Holismus pur.- Schlanke Produktion.- Arbeiten im Kollektiv.- Psychologie des Softwarebaus.- Kybernetiker und Kutscher.- Artgerechte Haltung von Teams.- Teampower.- Showdown.- Der Auftrag.- Der Macher.- Projektvorlauf.- Projektbeginn.- Projektumsetzung.- Die Ausreifungsphase.- Produktionsbetrieb.- Epilog.- Quellenübersicht.- Index. PDF, 28.10.2006.

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Dynaxity: Management Von Dynamik Und Komplexit T Im Softwarebau Hamilton, Patrick, Das Buch wendet sich an IT-Entwickler, Projektmanager und CIOs. Hauptgegenstand ist die gezielte Entwicklung von Skills jenseits der klassischen "IT-Denke." Tatsache ist, dass entsprechend statistischen Erhebungen A1/4ber 60% aller Software-Projekte nicht zum gewA1/4nschten Erfolg fA1/4hren, d.h. nicht in Budget, Zeit oder QualitAt zur Auslieferung kommen. Wenigstens die HAlfte dieser Projektfehler geht zu Lasten fehlender Skills der verantwortlichen IT-Profis. Das vorliegende Werk arbeitet diese Problematik auf, stellt hierzu die entsprechenden Themenschwerpunkte sehr praxisnah in den Mittelpunkt und bietet LAsungen an.

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Dynaxity ab 22.99 € als pdf eBook: Management von Dynamik und Komplexität im Softwarebau. Auflage 2007. Aus dem Bereich: eBooks, Sachthemen & Ratgeber, Computer & Internet,.

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Dynaxity ab 22.99 EURO Management von Dynamik und Komplexität im Softwarebau. Auflage 2007.