Unternehmen Arztpraxis - Ihr Erfolgsmanagement - 7 Angebote vergleichen

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Praxiserfolg ist planbar Sie wollen Ihre eigenen Ideen und Vorstellungen umsetzen? Sie wollen externen Beratern nicht hilflos ausgeliefert sein? Sie wollen rechtzeitig die richtigen Entscheidungen treffen? Hier sind Sie richtig! Ihr optimiertes Gesamtkonzept von A (Aufbau) bis Z (Zukunftssicherung) aufbauen und die Zusammenhänge verstehen, u.A.: - Wie sich Erfolg planen lässt - Die Bank als Partner einbinden -- wie Sie ein gutes Rating erhalten - Medizinisches Konzept, Qualität und Zertifizierung - Sichere IT-Lösungen - Strategische Finanz-, Liquiditäts- und Investitionsplanung Das sinnvolle Zusammenspiel und die Wechselwirkungen ALLER dieser Aspekte in einem langfristigen GESAMT-Konzept sind entscheidend: - Betriebswirtschaftlich UND medizinisch - Für Arztpraxis UND Privatbereich Agieren statt reagieren Für alle niedergelassenen Ärzte – endlich leicht verständlich und gut lesbar: „Einsteiger", die eine Arztpraxis gründen oder übernehmen wollen. Niedergelassene, die ihr Praxiskonzept optimieren und ihr „Management-Wissen" entsprechend den aktuellen und zukünftigen (Konkurrenz-)Situationen auffrischen und erweitern wollen. „Ihr Buch trifft den Nerv der Zeit, niederlassungswillige Ärzte und Vertragsärzte bei zunehmendem Wettbewerb verstärkt auf ihre Unternehmer-Funktion zu sensibilisieren." Dr. med. Axel Munte Vorstandsvorsitzender der Kassenärztlichen Vereinigung Bayern, Hard cover.

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Neuware - Wenn das 'Unternehmen Arztpraxis' florieren soll, bilden bekanntermaßen die Aspekte Betriebswirtschaft, Kooperationsformen, Steuer-/Vertragsarzt-/Arbeits-/Haftungsrecht, Marketing, Mitarbeiterführung, Praxisorganisation und auch die Altersvorsorge die Basis. Meist wird aber übersehen, dass erst das sinnvolle Zusammenspiel und die Wechselwirkungen ALLER dieser Apekte ein langfristiges GESAMT-Konzept bilden - und dass die enge Verbindung von Praxis - UND Privatbereich von existentieller Bedeutung für das 'Unternehmen Arztpraxis' sind. Dies führen die Autoren - alle drei erfahrene Experten auf ihrem Gebiet - klar verständlich vor Augen: nicht nur für Einsteiger, die eine Praxis gründen oder übernehmen wollen, sondern auch zur Wissensauffrischung Niedergelassener, deren 'Management-Kenntnisse' den heutigen Erfordernissen nicht mehr entspricht. 177 pp. Deutsch.

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Drei erfahrene Experten formulieren hier ein klar verständliches Gesamt-Konzept für das Unternehmen Arztpraxis. Dabei betonen sie die Wechselwirkungen und das sinnvolle Zusammenspiel aller Aspekte, die einen langfristigen Erfolg ermöglichen und begründen... Wenn das ´´Unternehmen Arztpraxis´´ florieren soll, bilden bekanntermaßen die Aspekte Betriebswirtschaft, Kooperationsformen, Steuer-/Vertragsarzt-/Arbeits-/Haftungsrecht, Marketing, Mitarbeiterführung, Praxisorganisation und auch die Drei erfahrene Experten formulieren hier ein klar verständliches Gesamt-Konzept für das Unternehmen Arztpraxis. Dabei betonen sie die Wechselwirkungen und das sinnvolle Zusammenspiel aller Aspekte, die einen langfristigen Erfolg ermöglichen und begründen... Wenn das ´´Unternehmen Arztpraxis´´ florieren soll, bilden bekanntermaßen die Aspekte Betriebswirtschaft, Kooperationsformen, Steuer-/Vertragsarzt-/Arbeits-/Haftungsrecht, Marketing, Mitarbeiterführung, Praxisorganisation und auch die Altersvorsorge die Basis. Meist wird aber übersehen, dass erst das sinnvolle Zusammenspiel und die Wechselwirkungen ALLER dieser Apekte ein langfristiges GESAMT-Konzept bilden - und dass die enge Verbindung von Praxis - UND Privatbereich von existentieller Bedeutung für das ´´Unternehmen Arztpraxis´´ sind. Dies führen die Autoren - alle drei erfahrene Experten auf ihrem Gebiet - klar verständlich vor Augen: nicht nur für Einsteiger, die eine Praxis gründen oder übernehmen wollen, sondern auch zur Wissensauffrischung Niedergelassener, deren ´´Management-Kenntnisse´´ den heutigen Erfordernissen nicht mehr entspricht. Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Drei erfahrene Experten formulieren hier ein klar verständliches Gesamt-Konzept für das Unternehmen Arztpraxis. Dabei betonen sie die Wechselwirkungen und das sinnvolle Zusammenspiel aller Aspekte, die einen langfristigen Erfolg ermöglichen und begründen…, Wenn das ´´Unternehmen Arztpraxis´´ florieren soll, bilden bekanntermassen die Aspekte Betriebswirtschaft, Kooperationsformen, Steuer-/Vertragsarzt-/Arbeits-/Haftungsrecht, Marketing, Mitarbeiterführung, Praxisorganisation und auch die Altersvorsorge die Basis. Meist wird aber übersehen, dass erst das sinnvolle Zusammenspiel und die Wechselwirkungen ALLER dieser Apekte ein langfristiges GESAMT-Konzept bilden - und dass die enge Verbindung von Praxis - UND Privatbereich von existentieller Bedeutung für das ´´Unternehmen Arztpraxis´´ sind. Dies führen die Autoren - alle drei erfahrene Experten auf ihrem Gebiet - klar verständlich vor Augen: nicht nur für Einsteiger, die eine Praxis gründen oder übernehmen wollen, sondern auch zur Wissensauffrischung Niedergelassener, deren ´´Management-Kenntnisse´´ den heutigen Erfordernissen nicht mehr entspricht.

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Aufbau - Existenzsicherung - Altersvorsorge, Buch, Hardcover, 2009.

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