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Schäffer-Poeschel, 2002. 2002. Hardcover. 24,8 x 17,7 x 1,9 cm. Erfolgsfaktoren von M&A-Aktivitäten; Erfahrungen aus dem DaimlerChrysler-Deal. Beim Unternehmenskauf oder einer Fusion wird in erster Linie darauf geachtet, dass die Transaktion optimal verläuft. Der entscheidende Schritt ist jedoch der Prozess des Zusammenwachsens selbst. Hier setzt die Post-Merger-Integration an, deren Aufgabe darin besteht, das Zusammenwachsen zu gewährleisten und so die Wirtschaftlichkeit des neuen Unternehmens zu steigern. Die Autoren veranschaulichen anhand ihrer gesammelten Erfahrungen und vieler Beispiele aus dem DaimlerChrysler-Deal die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Post-Merger-Integration. Über den Autor:Dr. Rüdiger Grube ist Mitglied des Konzernvorstands von DaimlerChrysler und für die Konzernentwicklung zuständig. Er war bei dem Merger einer der Hauptakteure und für die Post-Merger-Integration (PMI) verantwortlich; Prof. Dr. Armin Töpfer ist Inhaber des Lehrstuhls für Marktorientierte Unternehmensführung an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der TU Dresden. Erfolgsfaktoren von M&A-Aktivitäten; Erfahrungen aus dem DaimlerChrysler-Deal. Beim Unternehmenskauf oder einer Fusion wird in erster Linie darauf geachtet, dass die Transaktion optimal verläuft. Der entscheidende Schritt ist jedoch der Prozess des Zusammenwachsens selbst. Hier setzt die Post-Merger-Integration an, deren Aufgabe darin besteht, das Zusammenwachsen zu gewährleisten und so die Wirtschaftlichkeit des neuen Unternehmens zu steigern. Die Autoren veranschaulichen anhand ihrer gesammelten Erfahrungen und vieler Beispiele aus dem DaimlerChrysler-Deal die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Post-Merger-Integration. Über den Autor:Dr. Rüdiger Grube ist Mitglied des Konzernvorstands von DaimlerChrysler und für die Konzernentwicklung zuständig. Er war bei dem Merger einer der Hauptakteure und für die Post-Merger-Integration (PMI) verantwortlich; Prof. Dr. Armin Töpfer ist Inhaber des Lehrstuhls für Marktorientierte Unternehmensführung an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der TU Dresden.

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Schäffer-Poeschel, 37500. 37500. Hardcover . 24,8 x 17,7 x 1,9 cm. Fusion Wirtschaft Betriebswirtschaft betriebliche Integration Mergers and acquisitions Post Merger Integration Unternehmenskauf Betriebswirtschaft Management BWL Erfolgsfaktoren für das Zusammenwachsen von Unternehmen Rüdiger Grube Armin Töpfer Akquisitionen Private Equity Beteiligungsgesellschaften Marktorientierte Unternehmensführung Fusion Unternehmenskauf M&A feindliche Übernahme Aquisitionen Erfolgsfaktoren von M&A-Aktivitäten; Erfahrungen aus dem DaimlerChrysler-Deal. Beim Unternehmenskauf oder einer Fusion wird in erster Linie darauf geachtet, dass die Transaktion optimal verläuft. Der entscheidende Schritt ist jedoch der Prozess des Zusammenwachsens selbst. Hier setzt die Post-Merger-Integration an, deren Aufgabe darin besteht, das Zusammenwachsen zu gewährleisten und so die Wirtschaftlichkeit des neuen Unternehmens zu steigern. Die Autoren veranschaulichen anhand ihrer gesammelten Erfahrungen und vieler Beispiele aus dem DaimlerChrysler-Deal die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Post-Merger-Integration. Über den Autor Dr. Rüdiger Grube ist Mitglied des Konzernvorstands von DaimlerChrysler und für die Konzernentwicklung zuständig. Er war bei dem Merger einer der Hauptakteure und für die Post-Merger-Integration (PMI) verantwortlich; Prof. Dr. Armin Töpfer ist Inhaber des Lehrstuhls für Marktorientierte Unternehmensführung an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der TU Dresden. Beim Unternehmenskauf oder einer Fusion wird in erster Linie darauf geachtet, dass die Transaktion optimal verläuft. Der entscheidende Schritt ist jedoch der Prozess des Zusammenwachsens selbst. Hier setzt die Post-Merger-Integration an, deren Aufgabe darin besteht, das Zusammenwachsen zu gewährleisten und so die Wirtschaftlichkeit des neuen Unternehmens zu steigern. Die Autoren veranschaulichen anhand ihrer gesammelten Erfahrungen und vieler Beispiele aus dem DaimlerChrysler-Deal die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Post-Merger-Integration. Post-Merger-Integration: Erfolgsfaktoren für das Zusammenwachsen von Unternehmen (Gebundene Ausgabe) von Rüdiger Grube Armin Töpfer Fusion Wirtschaft Betriebswirtschaft betriebliche Integration Mergers and acquisitions Post Merger Integration Unternehmenskauf Betriebswirtschaft Management BWL Erfolgsfaktoren für das Zusammenwachsen von Unternehmen Rüdiger Grube Armin Töpfer Akquisitionen Private Equity Beteiligungsgesellschaften Marktorientierte Unternehmensführung Fusion Unternehmenskauf M&A feindliche Übernahme Aquisitionen Erfolgsfaktoren von M&A-Aktivitäten; Erfahrungen aus dem DaimlerChrysler-Deal. Beim Unternehmenskauf oder einer Fusion wird in erster Linie darauf geachtet, dass die Transaktion optimal verläuft. Der entscheidende Schritt ist jedoch der Prozess des Zusammenwachsens selbst. Hier setzt die Post-Merger-Integration an, deren Aufgabe darin besteht, das Zusammenwachsen zu gewährleisten und so die Wirtschaftlichkeit des neuen Unternehmens zu steigern. Die Autoren veranschaulichen anhand ihrer gesammelten Erfahrungen und vieler Beispiele aus dem DaimlerChrysler-Deal die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Post-Merger-Integration. Über den Autor Dr. Rüdiger Grube ist Mitglied des Konzernvorstands von DaimlerChrysler und für die Konzernentwicklung zuständig. Er war bei dem Merger einer der Hauptakteure und für die Post-Merger-Integration (PMI) verantwortlich; Prof. Dr. Armin Töpfer ist Inhaber des Lehrstuhls für Marktorientierte Unternehmensführung an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der TU Dresden. Beim Unternehmenskauf oder einer Fusion wird in erster Linie darauf geachtet, dass die Transaktion optimal verläuft. Der entscheidende Schritt ist jedoch der Prozess des Zusammenwachsens selbst. Hier setzt die Post-Merger-Integration an, deren Aufgabe darin besteht, das Zusammenwachsen zu gewährleisten und so die Wirtschaftlichkeit des neuen Unternehmens zu steigern. Die Autoren veranschaulichen anhand ihrer gesammelten Erfahrungen und vieler Beispiele aus dem DaimlerChrysler-Deal die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Post-Merger-Integration. Post-Merger-Integration: Erfolgsfaktoren für das Zusammenwachsen von Unternehmen (Gebundene Ausgabe) von Rüdiger Grube Armin Töpfer.

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37500 Hardcover 300 S. 24,8 x 17,7 x 1,9 cm Fusion Wirtschaft Betriebswirtschaft betriebliche Integration Mergers and acquisitions Post Merger Integration Unternehmenskauf Betriebswirtschaft Management BWL Erfolgsfaktoren für das Zusammenwachsen von Unternehmen Rüdiger Grube Armin Töpfer Akquisitionen Private Equity Beteiligungsgesellschaften Marktorientierte Unternehmensführung Fusion Unternehmenskauf M&A feindliche Übernahme Aquisitionen Erfolgsfaktoren von M&A-Aktivitäten; Erfahrungen aus dem DaimlerChrysler-Deal. Beim Unternehmenskauf oder einer Fusion wird in erster Linie darauf geachtet, dass die Transaktion optimal verläuft. Der entscheidende Schritt ist jedoch der Prozess des Zusammenwachsens selbst. Hier setzt die Post-Merger-Integration an, deren Aufgabe darin besteht, das Zusammenwachsen zu gewährleisten und so die Wirtschaftlichkeit des neuen Unternehmens zu steigern. Die Autoren veranschaulichen anhand ihrer gesammelten Erfahrungen und vieler Beispiele aus dem DaimlerChrysler-Deal die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Post-Merger-Integration. Über den Autor Dr. Rüdiger Grube ist Mitglied des Konzernvorstands von DaimlerChrysler und für die Konzernentwicklung zuständig. Er war bei dem Merger einer der Hauptakteure und für die Post-Merger-Integration (PMI) verantwortlich; Prof. Dr. Armin Töpfer ist Inhaber des Lehrstuhls für Marktorientierte Unternehmensführung an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der TU Dresden. Beim Unternehmenskauf oder einer Fusion wird in erster Linie darauf geachtet, dass die Transaktion optimal verläuft. Der entscheidende Schritt ist jedoch der Prozess des Zusammenwachsens selbst. Hier setzt die Post-Merger-Integration an, deren Aufgabe darin besteht, das Zusammenwachsen zu gewährleisten und so die Wirtschaftlichkeit des neuen Unternehmens zu steigern. Die Autoren veranschaulichen anhand ihrer gesammelten Erfahrungen und vieler Beispiele aus dem DaimlerChrysler-Deal die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Post-Merger-Integration. Post-Merger-Integration: Erfolgsfaktoren für das Zusammenwachsen von Unternehmen (Gebundene Ausgabe) von Rüdiger Grube Armin Töpfer Versand D: 6,95 EUR Fusion Wirtschaft Betriebswirtschaft betriebliche Integration Mergers and acquisitions Post Merger Integration Unternehmenskauf Betriebswirtschaft Management BWL Erfolgsfaktoren für das Zusammenwachsen von Unternehmen Rüdiger Grube Armin Töpfer Akquisitionen Private Equity Beteiligungsgesellschaften Marktorientierte Unternehmensführung Fusion Unternehmenskauf M&A feindliche Übernahme Aquisitionen Erfolgsfaktoren von M&A-Aktivitäten; Erfahrungen aus dem DaimlerChrysler-Deal. Beim Unternehmenskauf oder einer Fusion wird in erster Linie darauf geachtet, dass die Transaktion optimal verläuft. Der entscheidende Schritt ist jedoch der Prozess des Zusammenwachsens selbst. Hier setzt die Post-Merger-Integration an, deren Aufgabe darin besteht, das Zusammenwachsen zu gewährleisten und so die Wirtschaftlichkeit des neuen Unternehmens zu steigern. Die Autoren veranschaulichen anhand ihrer gesammelten Erfahrungen und vieler Beispiele aus dem DaimlerChrysler-Deal die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Post-Merger-Integration. Über den Autor Dr. Rüdiger Grube ist Mitglied des Konzernvorstands von DaimlerChrysler und für die Konzernentwicklung zuständig. Er war bei dem Merger einer der Hauptakteure und für die Post-Merger-Integration (PMI) verantwortlich; Prof. Dr. Armin Töpfer ist Inhaber des Lehrstuhls für Marktorientierte Unternehmensführung an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der TU Dresden. Beim Unternehmenskauf oder einer Fusion wird in erster Linie darauf geachtet, dass die Transaktion optimal verläuft. Der entscheidende Schritt ist jedoch der Prozess des Zusammenwachsens selbst. Hier setzt die Post-Merger-Integration an, deren Aufgabe darin besteht, das Zusammenwachsen zu gewährleisten und so die Wirtschaftlichkeit des neuen Unternehmens zu steigern. Die Autoren veranschaulichen anhand ihrer gesammelten Erfahrungen und vieler Beispiele aus dem DaimlerChrysler-Deal die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Post-Merger-Integration. Post-Merger-Integration: Erfolgsfaktoren für das Zusammenwachsen von Unternehmen (Gebundene Ausgabe) von Rüdiger Grube Armin Töpfer.

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