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Leitfaden für die kleine Kanzlei (eBook, PDF)
~DE NWISBN: 9783482019319 bzw. 3482019312, vermutlich in Deutsch, NWB Verlag, neu.
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Ihr Wegweiser für eine optimierte Kanzleistruktur. In dem sich verändernden Steuerberatermarkt mit ständig neuen Anforderungen gilt es, sich auch als kleine Steuerberaterkanzlei neben Zusammenschlüssen und größeren Sozietäten zu behaupten. Mit einem gut strukturierten Dienstleistungsangebot, entsprechender Strategie und mandantenorientiertem Service kann man bei den Mandanten punkten. Die Einrichtung eines Qualitätsmanagementsystems minimiert das Fehlerrisiko, Workflows und eine präzise Dokumentation der prozessrelevanten Hilfsmittel wie Arbeitspapiere, Checklisten, Vorlagen, Ablagesysteme und Ablagepfade erleichtern die tägliche Arbeit. Der Titel begleitet Sie bei der Erstellung und Optimierung Ihres individuellen Kanzleihandbuchs, dass auch Ihren Mitarbeitern als "roten Faden" dient. Inhaltsverzeichnis: I. Kanzleistrategie / Strategiefindung II. Strategieumsetzung III. Honorargestaltung IV. Zukunftsperspektiven V. Office-Management VI. Qualitätsmanagement VII. Dienstleistungsangebot (Service-Center) VIII. Vermarktungskonzept IX. Schlussbemerkung.
Ihr Wegweiser für eine optimierte Kanzleistruktur. In dem sich verändernden Steuerberatermarkt mit ständig neuen Anforderungen gilt es, sich auch als kleine Steuerberaterkanzlei neben Zusammenschlüssen und größeren Sozietäten zu behaupten. Mit einem gut strukturierten Dienstleistungsangebot, entsprechender Strategie und mandantenorientiertem Service kann man bei den Mandanten punkten. Die Einrichtung eines Qualitätsmanagementsystems minimiert das Fehlerrisiko, Workflows und eine präzise Dokumentation der prozessrelevanten Hilfsmittel wie Arbeitspapiere, Checklisten, Vorlagen, Ablagesysteme und Ablagepfade erleichtern die tägliche Arbeit. Der Titel begleitet Sie bei der Erstellung und Optimierung Ihres individuellen Kanzleihandbuchs, dass auch Ihren Mitarbeitern als "roten Faden" dient. Inhaltsverzeichnis: I. Kanzleistrategie / Strategiefindung II. Strategieumsetzung III. Honorargestaltung IV. Zukunftsperspektiven V. Office-Management VI. Qualitätsmanagement VII. Dienstleistungsangebot (Service-Center) VIII. Vermarktungskonzept IX. Schlussbemerkung.
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Leitfaden für die kleine Kanzlei (2020)
~DE NW FE EB DLISBN: 9783482019319 bzw. 3482019312, vermutlich in Deutsch, 223 Seiten, NWB Verlag, neu, Erstausgabe, E-Book, elektronischer Download.
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Leitfaden für die kleine Kanzlei - eBook
DE NW EBISBN: 9783482019319 bzw. 3482019312, in Deutsch, NWB Verlag, neu, E-Book.
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Symbolbild
Leitfaden für die kleine Kanzlei
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Leitfaden für die kleine Kanzlei: Ihr Wegweiser für eine optimierte Kanzleistruktur.In dem sich verändernden Steuerberatermarkt mit ständig neuen Anforderungen gilt es, sich auch als kleine Steuerberaterkanzlei neben Zusammenschlüssen und größeren Sozietäten zu behaupten. Mit einem gut strukturierten Dienstleistungsangebot, entsprechender Strategie und mandantenorientiertem Service kann man bei den Mandanten punkten.Die Einrichtung eines Qualitätsmanagementsystems minimiert das Fehlerrisiko, Workflows und eine präzise Dokumentation der prozessrelevanten Hilfsmittel wie Arbeitspapiere, Checklisten, Vorlagen, Ablagesysteme und Ablagepfade erleichtern die tägliche Arbeit.Der Titel begleitet Sie bei der Erstellung und Optimierung Ihres individuellen Kanzleihandbuchs, dass auch Ihren Mitarbeitern als `roten Faden` dient.Inhaltsverzeichnis:I. Kanzleistrategie / StrategiefindungII. StrategieumsetzungIII. HonorargestaltungIV. ZukunftsperspektivenV. Office-ManagementVI. QualitätsmanagementVII. Dienstleistungsangebot (Service-Center)VIII. VermarktungskonzeptIX. Schlussbemerkung, Ebook.
Leitfaden für die kleine Kanzlei: Ihr Wegweiser für eine optimierte Kanzleistruktur.In dem sich verändernden Steuerberatermarkt mit ständig neuen Anforderungen gilt es, sich auch als kleine Steuerberaterkanzlei neben Zusammenschlüssen und größeren Sozietäten zu behaupten. Mit einem gut strukturierten Dienstleistungsangebot, entsprechender Strategie und mandantenorientiertem Service kann man bei den Mandanten punkten.Die Einrichtung eines Qualitätsmanagementsystems minimiert das Fehlerrisiko, Workflows und eine präzise Dokumentation der prozessrelevanten Hilfsmittel wie Arbeitspapiere, Checklisten, Vorlagen, Ablagesysteme und Ablagepfade erleichtern die tägliche Arbeit.Der Titel begleitet Sie bei der Erstellung und Optimierung Ihres individuellen Kanzleihandbuchs, dass auch Ihren Mitarbeitern als `roten Faden` dient.Inhaltsverzeichnis:I. Kanzleistrategie / StrategiefindungII. StrategieumsetzungIII. HonorargestaltungIV. ZukunftsperspektivenV. Office-ManagementVI. QualitätsmanagementVII. Dienstleistungsangebot (Service-Center)VIII. VermarktungskonzeptIX. Schlussbemerkung, Ebook.
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