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Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von (Autor), Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change
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Knowledge for Action: A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change
ISBN: 9781555425197 bzw. 1555425194, in Englisch, Jossey-Bass, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Phatpocket Limited.
Jossey-Bass. Used - Good. Ships from UK in 48 hours or less (usually same day). Your purchase helps support the African Children's Educational Trust (A-CET). Ex-library, so some stamps and wear, and may have sticker on cover, but in good overall condition. 100% money back guarantee. We are a world class secondhand bookstore based in Hertfordshire, United Kingdom and specialize in high quality textbooks across an enormous variety of subjects. We aim to provide a vast range of textbooks, rare and collectible books at a great price. Through our work with A-CET we have helped give hundreds of young people in Africa the vital chance to get an education. We provide a 100% money back guarantee and are dedicated to providing our customers with the highest standards of service in the bookselling industry.
Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von (Autor), Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change (2012)
ISBN: 9783608918380 bzw. 3608918388, vermutlich in Deutsch, Klett-Cotta, gebundenes Buch, gebraucht, guter Zustand.
Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
Hardcover 288 S. 23,5 x 15,9 x 2,4 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO`s, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Versand D: 6,99 EUR In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO`s, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change, Angelegt am: 26.06.2012.
Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von (Autor), Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change (2012)
ISBN: 9783608918380 bzw. 3608918388, vermutlich in Deutsch, Klett-Cotta, gebundenes Buch, gebraucht, guter Zustand.
Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
Hardcover 288 S. 23,5 x 15,9 x 2,4 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO`s, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Versand D: 6,99 EUR In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO`s, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change, Angelegt am: 26.06.2012.
Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von (Autor), Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change
ISBN: 9783608918380 bzw. 3608918388, vermutlich in Englisch, Klett-Cotta, gebundenes Buch.
Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Klett-Cotta. Hardcover. 23,5 x 15,9 x 2,4 cm. In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO's, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO's, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change.
Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von (Autor), Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change (1997)
ISBN: 9783608918380 bzw. 3608918388, vermutlich in Englisch, Klett-Cotta, gebundenes Buch, gebraucht, guter Zustand.
In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO's, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change In deutscher Sprache. 288 pages. 23,5 x 15,9 x 2,4 cm, Books.
Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von (Autor), Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change (2014)
ISBN: 3608918388 bzw. 9783608918380, vermutlich in Deutsch, Klett-Cotta, gebundenes Buch, gebraucht, guter Zustand.
Hardcover 288 S. 23,5 x 15,9 x 2,4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO`s, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO`s, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change, gebraucht; sehr gut, 2014-09-19.
Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von (Autor), Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change (2014)
ISBN: 3608918388 bzw. 9783608918380, vermutlich in Deutsch, Klett-Cotta, gebundenes Buch, gebraucht, guter Zustand.
Hardcover 288 S. 23,5 x 15,9 x 2,4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO`s, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO`s, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change, gebraucht; sehr gut, 2014-09-19.
Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von (Autor), Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change
ISBN: 9783608918380 bzw. 3608918388, vermutlich in Deutsch, 288 Seiten, Klett-Cotta, gebundenes Buch, gebraucht, akzeptabler Zustand.
Von Händler/Antiquariat, Buchservice Lars Lutzer, [4352386].
In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO's, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change, Hardcover, leichte Gebrauchsspuren, 23,5 x 15,9 x 2,4 cm, 2000g, 288, Internationaler Versand, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten), PayPal, Banküberweisung.
Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von (Autor), Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change
ISBN: 9783608918380 bzw. 3608918388, vermutlich in Deutsch, 288 Seiten, Klett-Cotta, gebundenes Buch, gebraucht, akzeptabler Zustand.
Von Händler/Antiquariat, Buchservice Lars Lutzer, [4352386].
In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO's, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change, Hardcover, leichte Gebrauchsspuren, 23,5 x 15,9 x 2,4 cm, 2000g, 288, Internationaler Versand, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten), PayPal, Banküberweisung.
Knowledge for Action: a Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change (1993)
ISBN: 9781555425197 bzw. 1555425194, in Englisch, Jossey-Bass, gebundenes Buch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Hippo Books, OH, Toledo, [RE:4].
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