Autonomie und Gesundheit. Moderne Arbeitsorganisation und betriebliche Gesundheitspolitik
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Autonomie und Gesundheit. Moderne Arbeitsorganisation und betriebliche Gesundheitspolitik (1999)
DE US
ISBN: 9783879884001 bzw. 3879884005, in Deutsch, Hampp, gebraucht.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten in die BRD.
Von Händler/Antiquariat, Arnshaugk Verlag, 07806 Neustadt an der Orla.
kartoniert 204 S. verlagsneu – Zwischen Standardisierung und Autonomie bewegen sich die neuen Formen der Arbeitsgestaltung in den 90er Jahren. Haben es die Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung noch nötig, sic um die Frage der Humanisierung der Arbeit zu kümmern und in das Humankapital zu investieren - oder ist die "partizipative Rationalisierung" ein Prozeß, der sowohl ihnen nützt als auch den Arbeitnehmern? Bringt ein Zuwachs an Autonomie ein Mehr an Produktivität und ein Mehr an Gesundheit auf Arbeitnehmerseite? Warum betreiben viele Unternehmen eine aktive Politik der Gesundheitsförderung - und was erwarten sie von ihr? Wissenschaftler und Praktiker aus Betrieben, vor allem Personalleiter, aber auch Interessenvertreter und Gewerkschafter stellen ihre Konzepte und ihre betrieblichen Erfahrungen zur Diskussion. In 20 praxisbezogenen Beiträgen zeigen sie auf, welch erhebliche Veränderungen ein "human resource management" im Unternehmen mit sich bringt. Sie zeigen aber auch, welche Widersprüche sich auftun, wenn parallel mit der Einführung moderner Arbeitsformen wie (teilautonomer) Gruppenarbeit und einem Zuwachs an dezentraler Verantwortung zu Krankenrückkehrgesprächen als Instrument zum Fehlzeitenmanagement gegriffen wird. Hier wird eine kritische Bilanz des Umweges zu einer kommunikationsbasierten Unternehmenskultur gezogen. Das Buch richtet sich vornehmlich an die Praxis, sowohl an interessierte (Personal- )Manager aus Unternehmen und Dienststellen, als auch an Gewerkschafter, Betriebs- und Personalräte und an Wissenschaftler. Versand D: 2,80 EUR, Angelegt am: 11.07.2022.
Von Händler/Antiquariat, Arnshaugk Verlag, 07806 Neustadt an der Orla.
kartoniert 204 S. verlagsneu – Zwischen Standardisierung und Autonomie bewegen sich die neuen Formen der Arbeitsgestaltung in den 90er Jahren. Haben es die Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung noch nötig, sic um die Frage der Humanisierung der Arbeit zu kümmern und in das Humankapital zu investieren - oder ist die "partizipative Rationalisierung" ein Prozeß, der sowohl ihnen nützt als auch den Arbeitnehmern? Bringt ein Zuwachs an Autonomie ein Mehr an Produktivität und ein Mehr an Gesundheit auf Arbeitnehmerseite? Warum betreiben viele Unternehmen eine aktive Politik der Gesundheitsförderung - und was erwarten sie von ihr? Wissenschaftler und Praktiker aus Betrieben, vor allem Personalleiter, aber auch Interessenvertreter und Gewerkschafter stellen ihre Konzepte und ihre betrieblichen Erfahrungen zur Diskussion. In 20 praxisbezogenen Beiträgen zeigen sie auf, welch erhebliche Veränderungen ein "human resource management" im Unternehmen mit sich bringt. Sie zeigen aber auch, welche Widersprüche sich auftun, wenn parallel mit der Einführung moderner Arbeitsformen wie (teilautonomer) Gruppenarbeit und einem Zuwachs an dezentraler Verantwortung zu Krankenrückkehrgesprächen als Instrument zum Fehlzeitenmanagement gegriffen wird. Hier wird eine kritische Bilanz des Umweges zu einer kommunikationsbasierten Unternehmenskultur gezogen. Das Buch richtet sich vornehmlich an die Praxis, sowohl an interessierte (Personal- )Manager aus Unternehmen und Dienststellen, als auch an Gewerkschafter, Betriebs- und Personalräte und an Wissenschaftler. Versand D: 2,80 EUR, Angelegt am: 11.07.2022.
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Autonomie und Gesundheit. Moderne Arbeitsorganisation und betriebliche Gesundheitspolitik (1999)
DE US
ISBN: 3879884005 bzw. 9783879884001, in Deutsch, Hampp, 1999, gebraucht.
Lieferung aus: Deutschland, Versandart: STD, Versand nach: DE.
Von Händler/Antiquariat, Arnshaugk Verlag, [4044450].
Zwischen Standardisierung und Autonomie bewegen sich die neuen Formen der Arbeitsgestaltung in den 90er Jahren. Haben es die Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung noch nötig, sic um die Frage der Humanisierung der Arbeit zu kümmern und in das Humankapital zu investieren - oder ist die "partizipative Rationalisierung" ein Prozeß, der sowohl ihnen nützt als auch den Arbeitnehmern? Bringt ein Zuwachs an Autonomie ein Mehr an Produktivität und ein Mehr an Gesundheit auf Arbeitnehmerseite? Warum betreiben viele Unternehmen eine aktive Politik der Gesundheitsförderung - und was erwarten sie von ihr? Wissenschaftler und Praktiker aus Betrieben, vor allem Personalleiter, aber auch Interessenvertreter und Gewerkschafter stellen ihre Konzepte und ihre betrieblichen Erfahrungen zur Diskussion. In 20 praxisbezogenen Beiträgen zeigen sie auf, welch erhebliche Veränderungen ein "human resource management" im Unternehmen mit sich bringt. Sie zeigen aber auch, welche Widersprüche sich auftun, wenn parallel mit der Einführung moderner Arbeitsformen wie (teilautonomer) Gruppenarbeit und einem Zuwachs an dezentraler Verantwortung zu Krankenrückkehrgesprächen als Instrument zum Fehlzeitenmanagement gegriffen wird. Hier wird eine kritische Bilanz des Umweges zu einer kommunikationsbasierten Unternehmenskultur gezogen. Das Buch richtet sich vornehmlich an die Praxis, sowohl an interessierte (Personal- )Manager aus Unternehmen und Dienststellen, als auch an Gewerkschafter, Betriebs- und Personalräte und an Wissenschaftler. 204 S. neuwertig.
Von Händler/Antiquariat, Arnshaugk Verlag, [4044450].
Zwischen Standardisierung und Autonomie bewegen sich die neuen Formen der Arbeitsgestaltung in den 90er Jahren. Haben es die Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung noch nötig, sic um die Frage der Humanisierung der Arbeit zu kümmern und in das Humankapital zu investieren - oder ist die "partizipative Rationalisierung" ein Prozeß, der sowohl ihnen nützt als auch den Arbeitnehmern? Bringt ein Zuwachs an Autonomie ein Mehr an Produktivität und ein Mehr an Gesundheit auf Arbeitnehmerseite? Warum betreiben viele Unternehmen eine aktive Politik der Gesundheitsförderung - und was erwarten sie von ihr? Wissenschaftler und Praktiker aus Betrieben, vor allem Personalleiter, aber auch Interessenvertreter und Gewerkschafter stellen ihre Konzepte und ihre betrieblichen Erfahrungen zur Diskussion. In 20 praxisbezogenen Beiträgen zeigen sie auf, welch erhebliche Veränderungen ein "human resource management" im Unternehmen mit sich bringt. Sie zeigen aber auch, welche Widersprüche sich auftun, wenn parallel mit der Einführung moderner Arbeitsformen wie (teilautonomer) Gruppenarbeit und einem Zuwachs an dezentraler Verantwortung zu Krankenrückkehrgesprächen als Instrument zum Fehlzeitenmanagement gegriffen wird. Hier wird eine kritische Bilanz des Umweges zu einer kommunikationsbasierten Unternehmenskultur gezogen. Das Buch richtet sich vornehmlich an die Praxis, sowohl an interessierte (Personal- )Manager aus Unternehmen und Dienststellen, als auch an Gewerkschafter, Betriebs- und Personalräte und an Wissenschaftler. 204 S. neuwertig.
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Autonomie und Gesundheit. Moderne Arbeitsorganisation und betriebliche Gesundheitspolitik (1999)
~DE PB NW
ISBN: 9783879884001 bzw. 3879884005, vermutlich in Deutsch, Hampp, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, Arnshaugkverlag [1047551], Neustadt an der Orla, Germany.
204 S. verlagsneu – Zwischen Standardisierung und Autonomie bewegen sich die neuen Formen der Arbeitsgestaltung in den 90er Jahren. Haben es die Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung noch nötig, sic um die Frage der Humanisierung der Arbeit zu kümmern und in das Humankapital zu investieren - oder ist die "partizipative Rationalisierung" ein Prozeß, der sowohl ihnen nützt als auch den Arbeitnehmern? Bringt ein Zuwachs an Autonomie ein Mehr an Produktivität und ein Mehr an Gesundheit auf Arbeitnehmerseite? Warum betreiben viele Unternehmen eine aktive Politik der Gesundheitsförderung - und was erwarten sie von ihr? Wissenschaftler und Praktiker aus Betrieben, vor allem Personalleiter, aber auch Interessenvertreter und Gewerkschafter stellen ihre Konzepte und ihre betrieblichen Erfahrungen zur Diskussion. In 20 praxisbezogenen Beiträgen zeigen sie auf, welch erhebliche Veränderungen ein "human resource management" im Unternehmen mit sich bringt. Sie zeigen aber auch, welche Widersprüche sich auftun, wenn parallel mit der Einführung moderner Arbeitsformen wie (teilautonomer) Gruppenarbeit und einem Zuwachs an dezentraler Verantwortung zu Krankenrückkehrgesprächen als Instrument zum Fehlzeitenmanagement gegriffen wird. Hier wird eine kritische Bilanz des Umweges zu einer kommunikationsbasierten Unternehmenskultur gezogen. Das Buch richtet sich vornehmlich an die Praxis, sowohl an interessierte (Personal- )Manager aus Unternehmen und Dienststellen, als auch an Gewerkschafter, Betriebs- und Personalräte und an Wissenschaftler. Books.
204 S. verlagsneu – Zwischen Standardisierung und Autonomie bewegen sich die neuen Formen der Arbeitsgestaltung in den 90er Jahren. Haben es die Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung noch nötig, sic um die Frage der Humanisierung der Arbeit zu kümmern und in das Humankapital zu investieren - oder ist die "partizipative Rationalisierung" ein Prozeß, der sowohl ihnen nützt als auch den Arbeitnehmern? Bringt ein Zuwachs an Autonomie ein Mehr an Produktivität und ein Mehr an Gesundheit auf Arbeitnehmerseite? Warum betreiben viele Unternehmen eine aktive Politik der Gesundheitsförderung - und was erwarten sie von ihr? Wissenschaftler und Praktiker aus Betrieben, vor allem Personalleiter, aber auch Interessenvertreter und Gewerkschafter stellen ihre Konzepte und ihre betrieblichen Erfahrungen zur Diskussion. In 20 praxisbezogenen Beiträgen zeigen sie auf, welch erhebliche Veränderungen ein "human resource management" im Unternehmen mit sich bringt. Sie zeigen aber auch, welche Widersprüche sich auftun, wenn parallel mit der Einführung moderner Arbeitsformen wie (teilautonomer) Gruppenarbeit und einem Zuwachs an dezentraler Verantwortung zu Krankenrückkehrgesprächen als Instrument zum Fehlzeitenmanagement gegriffen wird. Hier wird eine kritische Bilanz des Umweges zu einer kommunikationsbasierten Unternehmenskultur gezogen. Das Buch richtet sich vornehmlich an die Praxis, sowohl an interessierte (Personal- )Manager aus Unternehmen und Dienststellen, als auch an Gewerkschafter, Betriebs- und Personalräte und an Wissenschaftler. Books.
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Autonomie und Gesundheit. Moderne Arbeitsorganisation und betriebliche Gesundheitspolitik (1999)
DE NW
ISBN: 3879884005 bzw. 9783879884001, in Deutsch, Hampp, neu.
Von Händler/Antiquariat, Arnshaugk Verlag Uwe Lammla, 07806 Neustadt an der Orla.
kartoniert 204 S. Kartoniert verlagsneu – Zwischen Standardisierung und Autonomie bewegen sich die neuen Formen der Arbeitsgestaltung in den 90er Jahren. Haben es die Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung noch nötig, sic um die Frage der Humanisierung der Arbeit zu kümmern und in das Humankapital zu investieren - oder ist die "partizipative Rationalisierung" ein Prozeß, der sowohl ihnen nützt als auch den Arbeitnehmern? Bringt ein Zuwachs an Autonomie ein Mehr an Produktivität und ein Mehr an Gesundheit auf Arbeitnehmerseite? Warum betreiben viele Unternehmen eine aktive Politik der Gesundheitsförderung - und was erwarten sie von ihr? Wissenschaftler und Praktiker aus Betrieben, vor allem Personalleiter, aber auch Interessenvertreter und Gewerkschafter stellen ihre Konzepte und ihre betrieblichen Erfahrungen zur Diskussion. In 20 praxisbezogenen Beiträgen zeigen sie auf, welch erhebliche Veränderungen ein "human resource management" im Unternehmen mit sich bringt. Sie zeigen aber auch, welche Widersprüche sich auftun, wenn parallel mit der Einführung moderner Arbeitsformen wie (teilautonomer) Gruppenarbeit und einem Zuwachs an dezentraler Verantwortung zu Krankenrückkehrgesprächen als Instrument zum Fehlzeitenmanagement gegriffen wird. Hier wird eine kritische Bilanz des Umweges zu einer kommunikationsbasierten Unternehmenskultur gezogen. Das Buch richtet sich vornehmlich an die Praxis, sowohl an interessierte (Personal- )Manager aus Unternehmen und Dienststellen, als auch an Gewerkschafter, Betriebs- und Personalräte und an Wissenschaftler. 11, 2022-07-12.
kartoniert 204 S. Kartoniert verlagsneu – Zwischen Standardisierung und Autonomie bewegen sich die neuen Formen der Arbeitsgestaltung in den 90er Jahren. Haben es die Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung noch nötig, sic um die Frage der Humanisierung der Arbeit zu kümmern und in das Humankapital zu investieren - oder ist die "partizipative Rationalisierung" ein Prozeß, der sowohl ihnen nützt als auch den Arbeitnehmern? Bringt ein Zuwachs an Autonomie ein Mehr an Produktivität und ein Mehr an Gesundheit auf Arbeitnehmerseite? Warum betreiben viele Unternehmen eine aktive Politik der Gesundheitsförderung - und was erwarten sie von ihr? Wissenschaftler und Praktiker aus Betrieben, vor allem Personalleiter, aber auch Interessenvertreter und Gewerkschafter stellen ihre Konzepte und ihre betrieblichen Erfahrungen zur Diskussion. In 20 praxisbezogenen Beiträgen zeigen sie auf, welch erhebliche Veränderungen ein "human resource management" im Unternehmen mit sich bringt. Sie zeigen aber auch, welche Widersprüche sich auftun, wenn parallel mit der Einführung moderner Arbeitsformen wie (teilautonomer) Gruppenarbeit und einem Zuwachs an dezentraler Verantwortung zu Krankenrückkehrgesprächen als Instrument zum Fehlzeitenmanagement gegriffen wird. Hier wird eine kritische Bilanz des Umweges zu einer kommunikationsbasierten Unternehmenskultur gezogen. Das Buch richtet sich vornehmlich an die Praxis, sowohl an interessierte (Personal- )Manager aus Unternehmen und Dienststellen, als auch an Gewerkschafter, Betriebs- und Personalräte und an Wissenschaftler. 11, 2022-07-12.
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Autonomie und Gesundheit. Moderne Arbeitsorganisation und betriebliche Gesundheitspolitik (1999)
DE NW
ISBN: 9783879884001 bzw. 3879884005, in Deutsch, 204 Seiten, Hampp, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten nach: Deutschland.
Von Händler/Antiquariat, Arnshaugk Verlag, [3693230].
verlagsneu – Zwischen Standardisierung und Autonomie bewegen sich die neuen Formen der Arbeitsgestaltung in den 90er Jahren. Haben es die Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung noch nötig, sic um die Frage der Humanisierung der Arbeit zu kümmern und in das Humankapital zu investieren - oder ist die "partizipative Rationalisierung" ein Prozeß, der sowohl ihnen nützt als auch den Arbeitnehmern? Bringt ein Zuwachs an Autonomie ein Mehr an Produktivität und ein Mehr an Gesundheit auf Arbeitnehmerseite? Warum betreiben viele Unternehmen eine aktive Politik der Gesundheitsförderung - und was erwarten sie von ihr? Wissenschaftler und Praktiker aus Betrieben, vor allem Personalleiter, aber auch Interessenvertreter und Gewerkschafter stellen ihre Konzepte und ihre betrieblichen Erfahrungen zur Diskussion. In 20 praxisbezogenen Beiträgen zeigen sie auf, welch erhebliche Veränderungen ein "human resource management" im Unternehmen mit sich bringt. Sie zeigen aber auch, welche Widersprüche sich auftun, wenn parallel mit der Einführung moderner Arbeitsformen wie (teilautonomer) Gruppenarbeit und einem Zuwachs an dezentraler Verantwortung zu Krankenrückkehrgesprächen als Instrument zum Fehlzeitenmanagement gegriffen wird. Hier wird eine kritische Bilanz des Umweges zu einer kommunikationsbasierten Unternehmenskultur gezogen. Das Buch richtet sich vornehmlich an die Praxis, sowohl an interessierte (Personal- )Manager aus Unternehmen und Dienststellen, als auch an Gewerkschafter, Betriebs- und Personalräte und an Wissenschaftler. 1999, Kt, Neuware, 274g, 204 S. Internationaler Versand, PayPal, Selbstabholung und Barzahlung, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).
Von Händler/Antiquariat, Arnshaugk Verlag, [3693230].
verlagsneu – Zwischen Standardisierung und Autonomie bewegen sich die neuen Formen der Arbeitsgestaltung in den 90er Jahren. Haben es die Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung noch nötig, sic um die Frage der Humanisierung der Arbeit zu kümmern und in das Humankapital zu investieren - oder ist die "partizipative Rationalisierung" ein Prozeß, der sowohl ihnen nützt als auch den Arbeitnehmern? Bringt ein Zuwachs an Autonomie ein Mehr an Produktivität und ein Mehr an Gesundheit auf Arbeitnehmerseite? Warum betreiben viele Unternehmen eine aktive Politik der Gesundheitsförderung - und was erwarten sie von ihr? Wissenschaftler und Praktiker aus Betrieben, vor allem Personalleiter, aber auch Interessenvertreter und Gewerkschafter stellen ihre Konzepte und ihre betrieblichen Erfahrungen zur Diskussion. In 20 praxisbezogenen Beiträgen zeigen sie auf, welch erhebliche Veränderungen ein "human resource management" im Unternehmen mit sich bringt. Sie zeigen aber auch, welche Widersprüche sich auftun, wenn parallel mit der Einführung moderner Arbeitsformen wie (teilautonomer) Gruppenarbeit und einem Zuwachs an dezentraler Verantwortung zu Krankenrückkehrgesprächen als Instrument zum Fehlzeitenmanagement gegriffen wird. Hier wird eine kritische Bilanz des Umweges zu einer kommunikationsbasierten Unternehmenskultur gezogen. Das Buch richtet sich vornehmlich an die Praxis, sowohl an interessierte (Personal- )Manager aus Unternehmen und Dienststellen, als auch an Gewerkschafter, Betriebs- und Personalräte und an Wissenschaftler. 1999, Kt, Neuware, 274g, 204 S. Internationaler Versand, PayPal, Selbstabholung und Barzahlung, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).
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Symbolbild
Autonomie und Gesundheit. Moderne Arbeitsorganisation und betriebliche Gesundheitspolitik. (1999)
~DE PB US
ISBN: 9783879884001 bzw. 3879884005, Band: 19, vermutlich in Deutsch, Rainer Hampp Verlag, München und Mering, Taschenbuch, gebraucht, guter Zustand.
Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Christoph Wilde [52374581], Düsseldorf, Germany.
204, (4) S. Orig.-Broschur (= Forschung und Weiterbildung für die betriebliche Praxis / Band 19). - Rücken etwas aufgehellt; Deckel lichtrandig. Ansonsten jedoch sehr gut erhaltenes Exemplar. Innen sauber. Books.
204, (4) S. Orig.-Broschur (= Forschung und Weiterbildung für die betriebliche Praxis / Band 19). - Rücken etwas aufgehellt; Deckel lichtrandig. Ansonsten jedoch sehr gut erhaltenes Exemplar. Innen sauber. Books.
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Autonomie und Gesundheit - Moderne Arbeitsorganisation und betriebliche Gesundheitspolitik
DE PB US
ISBN: 9783879884001 bzw. 3879884005, in Deutsch, 204 Seiten, Hampp, R, Taschenbuch, gebraucht, akzeptabler Zustand.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten nach: Deutschland.
Von Händler/Antiquariat, Book & Music, [4005307].
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Von Händler/Antiquariat, Book & Music, [4005307].
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8
Herausgeber: Rolf Busch, Mitarbeiter: Rolf Busch, Mitarbeiter: Peter Jansen, Mitarbeiter: Ulrich Jürgens
Autonomie und Gesundheit: Moderne Arbeitsorganisation und betriebliche Gesundheitspolitik (1999)
DE PB US
ISBN: 9783879884001 bzw. 3879884005, in Deutsch, 204 Seiten, Hampp, R, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Deutschland, Versandfertig in 1 - 2 Werktagen.
Von Händler/Antiquariat, silver-disc.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Von Händler/Antiquariat, silver-disc.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
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