Shared Responsibility Approach. Mobbing-Intervention zum Stopp von Mobbing am Arbeitsplatz. Praxisleitfaden für die Anwendung in Unternehmen, . in Unternehmen, Verwaltung und Schule
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9783000452109 - Heike Blum, Detlef Beck: Shared Responsibility Approach. Mobbing-Intervention zum Stopp von Mobbing am Arbeitsplatz. Praxisleitfaden für die Anwendung in Unternehmen, Verwaltung und Schule
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Heike Blum, Detlef Beck

Shared Responsibility Approach. Mobbing-Intervention zum Stopp von Mobbing am Arbeitsplatz. Praxisleitfaden für die Anwendung in Unternehmen, Verwaltung und Schule (2014)

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9783000452109 - Shared Responsibility Approach

Shared Responsibility Approach

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Interventionsansatz gegen Mobbing am Arbeitsplatz. Praxisleitfaden für die Anwendung in Unternehmen, Verwaltung und Schule, Der Shared Responsibility Approach (Shared Responsibility = Geteilte Verantwortung bzw. Gemeinsame Verantwortung; approach = Ansatz) ist ein lösungsorientierter Interventionsansatz gegen Mobbing am Arbeitsplatz. In klar struktierter Weise, wird er in drei aufeinanderfolgenden Schritten druchgeführt. Zetrale Aspekte des Ansatzes sind: auf eine aufwändige Ursachenforschung und die Aufarbeitung zurückliegender Vorfälle wird weitestgehend verzichtet; Schuldzuweisungen und Sanktionsandrohungen werden vermieden, was impliziert, dass auch eine Etikettierung des Geschehens als Mobbing nicht stattfindet; der Fokus liegt auf der Suche nach Lösungen; sowohl Mobbing-Akteure wie auch nicht direkt ins Mobbing-Geschehen involvierte Kollegen und Kolleginnen werden konsequent in den Lösungsprozess eingebunden. Die vorliegenden praktischen Erfahrungen in Schulen, Betrieben, Kliniken und Bildungseinrichtungen zeigen, dass die vorgestellte Methode hilfreich ist, Mobbing zeitnah und nachhaltig zu stoppen und darüber hinaus, weitere Schritte zur Verbesserung der Arbeitssituation voranzubringen. Das Buch zum Shared Responsibility Buch liefert Theorie und Praxis des Ansatzes: Gesprächsleitfäden für die Durchführung der einzelnen Schritte,Beispiele aus der Praxis, Tipps für die Implementierung sowie Hintergrund-Informationen zum Thema Mobbing.
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Der Shared Responsibility Approach (Shared Responsibility = Geteilte Verantwortung bzw. Gemeinsame Verantwortung; approach = Ansatz) ist ein lösungsorientierter Interventionsansatz gegen Mobbing am Arbeitsplatz. In klar struktierter Weise, wird er in drei aufeinanderfolgenden Schritten druchgeführt. Zetrale Aspekte des Ansatzes sind: auf eine aufwändige Ursachenforschung und die Aufarbeitung zurückliegender Vorfälle wird weitestgehend verzichtet; Schuldzuweisungen und Sanktionsandrohungen werden vermieden, was impliziert, dass auch eine Etikettierung des Geschehens als Mobbing nicht stattfindet; der Fokus liegt auf der Suche nach Lösungen; sowohl Mobbing-Akteure wie auch nicht direkt ins Mobbing-Geschehen involvierte Kollegen und Kolleginnen werden konsequent in den Lösungsprozess eingebunden. Die vorliegenden praktischen Erfahrungen in Schulen, Betrieben, Kliniken und Bildungseinrichtungen zeigen, dass die vorgestellte Methode hilfreich ist, Mobbing zeitnah und nachhaltig zu stoppen und darüber hinaus, weitere Schritte zur Verbesserung der Arbeitssituation voranzubringen. Das Buch zum Shared Responsibility Buch liefert Theorie und Praxis des Ansatzes: Gesprächsleitfäden für die Durchführung der einzelnen Schritte,Beispiele aus der Praxis, Tipps für die Implementierung sowie Hintergrund-Informationen zum Thema Mobbing.
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