Wandel begleiten, Veränderung gestalten - 8 Angebote vergleichen
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Wandel begleiten, Veränderung gestalten (2010)
DE PB NWISBN: 9783170213111 bzw. 3170213113, in Deutsch, Kohlhammer, Taschenbuch, neu.
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Die Entwicklung sozialer Unternehmen gelingt auch in schwierigen Zeiten, sofern die entscheidenden Hebelpunkte für den Wandel geortet werden können. Solche Hebelpunkte sind zeitlich, örtlich und personell zu bestimmende Punkte, an denen ganz erhebliche Wirkungen für die Organisationsentwicklung erzielt werden können. Dazu zählen Werte, Kultur, Wachstum, Balance, Change, Prozesse und Führung. Reflexion und Realisierung der Werte und deren Begründung durch das Evangelium stellen die besondere Chance der Diakonie dar - etwa gegenüber Profitunternehmen. Veränderungsprozesse gelingen in dem Maße, in dem sich die Akteure in den kulturellen Gegebenheiten auskennen. Das Verstehen von Wachstums- und Wendeprozessen ist unverzichtbar, um das Zusammenspiel von Balance und Change zu beherrschen. Und schließlich: Führungspersönlichkeiten verbinden Management mit Integrität, Menschlichkeit und überzeugender Gelassenheit: navigierend, vernetzend und moderierend. Taschenbuch, 26.08.2010.
Die Entwicklung sozialer Unternehmen gelingt auch in schwierigen Zeiten, sofern die entscheidenden Hebelpunkte für den Wandel geortet werden können. Solche Hebelpunkte sind zeitlich, örtlich und personell zu bestimmende Punkte, an denen ganz erhebliche Wirkungen für die Organisationsentwicklung erzielt werden können. Dazu zählen Werte, Kultur, Wachstum, Balance, Change, Prozesse und Führung. Reflexion und Realisierung der Werte und deren Begründung durch das Evangelium stellen die besondere Chance der Diakonie dar - etwa gegenüber Profitunternehmen. Veränderungsprozesse gelingen in dem Maße, in dem sich die Akteure in den kulturellen Gegebenheiten auskennen. Das Verstehen von Wachstums- und Wendeprozessen ist unverzichtbar, um das Zusammenspiel von Balance und Change zu beherrschen. Und schließlich: Führungspersönlichkeiten verbinden Management mit Integrität, Menschlichkeit und überzeugender Gelassenheit: navigierend, vernetzend und moderierend. Taschenbuch, 26.08.2010.
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Wandel begleiten, Veränderung gestalten. Arbeitsbuch zu einer wertbezogenen Organisations- Unternehmensentwicklung. Mit Beiträgen von Wolfgang Stark Ingolf Hübner. Diakonie. Bildung - Gestaltung - Organisation, Band 10. (2010)
DE USISBN: 9783170213111 bzw. 3170213113, Band: 10, in Deutsch, Stuttgart: Kohlhammer, gebraucht.
Brungs und Hönicke Medienversand, [3437067].
237 Seiten, kartoniert. Auflage 2010. Remissionsstempel.Illustrierter Originalkartonband. Einband mit minimalen Lagerspuren, ansonsten in nahezu neuwertigem Zustand, Remissionsstempel im Unterschnitt. - Die Entwicklung sozialer Unternehmen gelingt auch in schwierigen Zeiten, sofern die entscheidenden Hebelpunkte für den Wandel geortet werden können. Solche Hebelpunkte sind zeitlich, örtlich und personell zu bestimmende Punkte, an denen ganz erhebliche Wirkungen für die Organisationsentwicklung erzielt werden können. Dazu zählen Werte, Kultur, Wachstum, Balance, Change, Prozesse und Führung. Reflexion und Realisierung der Werte und deren Begründung durch das Evangelium stellen die besondere Chance der Diakonie dar - etwa gegenüber Profitunternehmen. Veränderungsprozesse gelingen in dem Maße, in dem sich die Akteure in den kulturellen Gegebenheiten auskennen. Das Verstehen von Wachstums- und Wendeprozessen ist unverzichtbar, um das Zusammenspiel von Balance und Change zu beherrschen. Und schließlich: Führungspersönlichkeiten verbinden Management mit Integrität, Menschlichkeit und überzeugender Gelassenheit: navigierend, vernetzend und moderierend. (Verlagsanzeige).
237 Seiten, kartoniert. Auflage 2010. Remissionsstempel.Illustrierter Originalkartonband. Einband mit minimalen Lagerspuren, ansonsten in nahezu neuwertigem Zustand, Remissionsstempel im Unterschnitt. - Die Entwicklung sozialer Unternehmen gelingt auch in schwierigen Zeiten, sofern die entscheidenden Hebelpunkte für den Wandel geortet werden können. Solche Hebelpunkte sind zeitlich, örtlich und personell zu bestimmende Punkte, an denen ganz erhebliche Wirkungen für die Organisationsentwicklung erzielt werden können. Dazu zählen Werte, Kultur, Wachstum, Balance, Change, Prozesse und Führung. Reflexion und Realisierung der Werte und deren Begründung durch das Evangelium stellen die besondere Chance der Diakonie dar - etwa gegenüber Profitunternehmen. Veränderungsprozesse gelingen in dem Maße, in dem sich die Akteure in den kulturellen Gegebenheiten auskennen. Das Verstehen von Wachstums- und Wendeprozessen ist unverzichtbar, um das Zusammenspiel von Balance und Change zu beherrschen. Und schließlich: Führungspersönlichkeiten verbinden Management mit Integrität, Menschlichkeit und überzeugender Gelassenheit: navigierend, vernetzend und moderierend. (Verlagsanzeige).
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Wandel begleiten, Veränderung gestalten. Arbeitsbuch zu einer wertbezogenen Organisations- Unternehmensentwicklung. Mit Beiträgen von Wolfgang Stark Ingolf Hübner. Diakonie. Bildung - Gestaltung - Organisation, Band 10. (2010)
DEISBN: 9783170213111 bzw. 3170213113, Band: 10, in Deutsch, Kohlhammer, Stuttgart, Deutschland.
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Von Händler/Antiquariat, Brungs & Hönicke Medienversand, 10247 Berlin.
237 Seiten, kartoniert. Auflage 2010. Remissionsstempel. Illustrierter Originalkartonband. Einband mit minimalen Lagerspuren, ansonsten in nahezu neuwertigem Zustand, Remissionsstempel im Unterschnitt. - Die Entwicklung sozialer Unternehmen gelingt auch in schwierigen Zeiten, sofern die entscheidenden Hebelpunkte für den Wandel geortet werden können. Solche Hebelpunkte sind zeitlich, örtlich und personell zu bestimmende Punkte, an denen ganz erhebliche Wirkungen für die Organisationsentwicklung erzielt werden können. Dazu zählen Werte, Kultur, Wachstum, Balance, Change, Prozesse und Führung. Reflexion und Realisierung der Werte und deren Begründung durch das Evangelium stellen die besondere Chance der Diakonie dar - etwa gegenüber Profitunternehmen. Veränderungsprozesse gelingen in dem Maße, in dem sich die Akteure in den kulturellen Gegebenheiten auskennen. Das Verstehen von Wachstums- und Wendeprozessen ist unverzichtbar, um das Zusammenspiel von Balance und Change zu beherrschen. Und schließlich: Führungspersönlichkeiten verbinden Management mit Integrität, Menschlichkeit und überzeugender Gelassenheit: navigierend, vernetzend und moderierend. (Verlagsanzeige) Versand D: 2,60 EUR Christentum. Wirtschaft. Industrie. Handel. Wirtschaftswissenschaften. Wirtschaftsgeschichte. Wirtschaftsrecht. Management. Unternehmensführung. Marketing. Wirtschaftsethik. Wirtschaftssoziologie.
Von Händler/Antiquariat, Brungs & Hönicke Medienversand, 10247 Berlin.
237 Seiten, kartoniert. Auflage 2010. Remissionsstempel. Illustrierter Originalkartonband. Einband mit minimalen Lagerspuren, ansonsten in nahezu neuwertigem Zustand, Remissionsstempel im Unterschnitt. - Die Entwicklung sozialer Unternehmen gelingt auch in schwierigen Zeiten, sofern die entscheidenden Hebelpunkte für den Wandel geortet werden können. Solche Hebelpunkte sind zeitlich, örtlich und personell zu bestimmende Punkte, an denen ganz erhebliche Wirkungen für die Organisationsentwicklung erzielt werden können. Dazu zählen Werte, Kultur, Wachstum, Balance, Change, Prozesse und Führung. Reflexion und Realisierung der Werte und deren Begründung durch das Evangelium stellen die besondere Chance der Diakonie dar - etwa gegenüber Profitunternehmen. Veränderungsprozesse gelingen in dem Maße, in dem sich die Akteure in den kulturellen Gegebenheiten auskennen. Das Verstehen von Wachstums- und Wendeprozessen ist unverzichtbar, um das Zusammenspiel von Balance und Change zu beherrschen. Und schließlich: Führungspersönlichkeiten verbinden Management mit Integrität, Menschlichkeit und überzeugender Gelassenheit: navigierend, vernetzend und moderierend. (Verlagsanzeige) Versand D: 2,60 EUR Christentum. Wirtschaft. Industrie. Handel. Wirtschaftswissenschaften. Wirtschaftsgeschichte. Wirtschaftsrecht. Management. Unternehmensführung. Marketing. Wirtschaftsethik. Wirtschaftssoziologie.
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Albrecht Fritz, Paul-Gerhardt Hanselmann, Series Editor: Hanns-Stephan Haas, Series Editor: Jürgen Gohde, Series Editor: Heinz Schmidt, Series Editor: Beate Hofmann, Series Editor: Klaus D. Hildemann, Series Editor: Christoph Sigrist
Wandel begleiten, Veränderung gestalten: Arbeitsbuch zu einer wertbezogenen Organisations- und Unternehmensentwicklung (DIAKONIE / Bildung - Gestaltung - Organisation, Band 10) (2010)
DE PB NWISBN: 9783170213111 bzw. 3170213113, Band: 10, in Deutsch, 237 Seiten, Kohlhammer W., GmbH, Taschenbuch, neu.
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Albrecht Fritz, Paul-Gerhardt Hanselmann, Series Editor: Hanns-Stephan Haas, Series Editor: Jürgen Gohde, Series Editor: Heinz Schmidt, Series Editor: Beate Hofmann, Series Editor: Klaus D. Hildemann, Series Editor: Christoph Sigrist
Wandel begleiten, Veränderung gestalten: Arbeitsbuch zu einer wertbezogenen Organisations- und Unternehmensentwicklung (DIAKONIE / Bildung - Gestaltung - Organisation, Band 10) (2010)
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Wandel begleiten, Veränderung gestalten - Arbeitsbuch zu einer wertbezogenen Organisations- und Unternehmensentwicklung. Mit Beiträgen von Wolfgang Stark und Ingolf Hübner (Diakonie) (2010)
DE PB USISBN: 9783170213111 bzw. 3170213113, in Deutsch, 237 Seiten, Kohlhammer, Taschenbuch, gebraucht.
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Wandel begleiten, Veränderung gestalten - Arbeitsbuch zu einer wertbezogenen Organisations- und Unternehmensentwicklung. Mit Beiträgen von Wolfgang Stark und Ingolf Hübner (Diakonie) (2010)
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Wandel begleiten, Veränderung gestalten (2010)
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Arbeitsbuch zu einer wertbezogenen Organisations- und Unternehmensentwicklung, Buch, Softcover.
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