Intelligentes Krankenhaus Paperback | Indigo Chapters
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Intelligentes Krankenhaus: Innovative Beispiele der Organisationsentwicklung in Krankenhäusern und Pflegeheimen
~DE NWISBN: 9783211837023 bzw. 3211837027, vermutlich in Deutsch, Springer, Wien, Österreich, neu.
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Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer "intelligenten Organisation". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren.
Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer "intelligenten Organisation". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren.
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Intelligentes Krankenhaus by Ralph Grossmann Paperback | Indigo Chapters
~EN PB NWISBN: 9783211837023 bzw. 3211837027, vermutlich in Englisch, Springer, Wien, Österreich, Taschenbuch, neu.
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Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer "intelligenten Organisation". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u. A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren. | Intelligentes Krankenhaus by Ralph Grossmann Paperback | Indigo Chapters.
Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer "intelligenten Organisation". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u. A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren. | Intelligentes Krankenhaus by Ralph Grossmann Paperback | Indigo Chapters.
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Symbolbild
Intelligentes Krankenhaus von (Autor), (Autor), (Autor), (Autor), Pflegemanagement Krankenhäuser Gesundheitseinrichtungen Altenheim Krankenhausmanagement Krankenpflege Management Or (2002)
DE PBISBN: 9783211837023 bzw. 3211837027, in Deutsch, Springer-Verlag Kg, Taschenbuch.
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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Wien: Springer-Verlag Kg, Auflage: 1 (2002). Auflage: 1 (2002). Softcover. 22,8 x 15,2 x 0,9 cm. Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer "intelligenten Organisation". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren. Besprechung / Review zu "Intelligentes Krankenhaus": "... Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand." DoktorinWien Inhaltsverzeichnis von "Intelligentes Krankenhaus": Vorwort.- Krankenhäuser als Organisationen steuern und entwickeln (R. Grossmann, K. Scala).- Auf das Ergebnis kommt es an (R. Grossmann).- Leistungsprozesse optimieren – Personal- und Organisationsentwicklung verknüpfen (R. Grossmann).- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument im Krankenhaus (R. Grossmann, G. Zepke).- OrganisationsKultur des Sterbens (K. Heimerl, A. Heller, G. Zepke).- Abteilungsentwicklung durch kontinuierliche Führungsarbeit (K.Scala).- Die Evaluation von Prozessen der Organisationsentwicklung (R. Grossmann, K. Heimerl, G. Zepke).- Veränderungsfähigkeit macht die Intelligenz einer Organisation aus (R. Grossmann, K. Scala).- Literatur Intelligentes Krankenhaus Ralph Grossmann Klaus Scala Katharina Heimerl Andreas Heller Georg Zepke Pflegemanagement Krankenhäuser Gesundheitseinrichtungen Altenheim Krankenhausmanagement Krankenpflege Management Organisationsentwicklung Organisationstheorie Pflegeheim Soziologie Qualität Recht Reorganisationsprojekte Gesundheitsbereich Medizin Krankenhaus Pflegemanagement Krankenhäuser Gesundheitseinrichtungen Altenheim Krankenhausmanagement Krankenpflege Management Organisationsentwicklung Organisationstheorie Pflegeheim Soziologie Qualität Recht Reorganisationsprojekte Gesundheitsbereich Medizin Krankenhaus Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer "intelligenten Organisation". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren. Besprechung / Review zu "Intelligentes Krankenhaus": "... Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand." DoktorinWien Inhaltsverzeichnis von "Intelligentes Krankenhaus": Vorwort.- Krankenhäuser als Organisationen steuern und entwickeln (R. Grossmann, K. Scala).- Auf das Ergebnis kommt es an (R. Grossmann).- Leistungsprozesse optimieren – Personal- und Organisationsentwicklung verknüpfen (R. Grossmann).- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument im Krankenhaus (R. Grossmann, G. Zepke).- OrganisationsKultur des Sterbens (K. Heimerl, A. Heller, G. Zepke).- Abteilungsentwicklung durch kontinuierliche Führungsarbeit (K.Scala).- Die Evaluation von Prozessen der Organisationsentwicklung (R. Grossmann, K. Heimerl, G. Zepke).- Veränderungsfähigkeit macht die Intelligenz einer Organisation aus (R. Grossmann, K. Scala).- Literatur Intelligentes Krankenhaus Ralph Grossmann Klaus Scala Katharina Heimerl Andreas Heller Georg Zepke.
Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Wien: Springer-Verlag Kg, Auflage: 1 (2002). Auflage: 1 (2002). Softcover. 22,8 x 15,2 x 0,9 cm. Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer "intelligenten Organisation". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren. Besprechung / Review zu "Intelligentes Krankenhaus": "... Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand." DoktorinWien Inhaltsverzeichnis von "Intelligentes Krankenhaus": Vorwort.- Krankenhäuser als Organisationen steuern und entwickeln (R. Grossmann, K. Scala).- Auf das Ergebnis kommt es an (R. Grossmann).- Leistungsprozesse optimieren – Personal- und Organisationsentwicklung verknüpfen (R. Grossmann).- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument im Krankenhaus (R. Grossmann, G. Zepke).- OrganisationsKultur des Sterbens (K. Heimerl, A. Heller, G. Zepke).- Abteilungsentwicklung durch kontinuierliche Führungsarbeit (K.Scala).- Die Evaluation von Prozessen der Organisationsentwicklung (R. Grossmann, K. Heimerl, G. Zepke).- Veränderungsfähigkeit macht die Intelligenz einer Organisation aus (R. Grossmann, K. Scala).- Literatur Intelligentes Krankenhaus Ralph Grossmann Klaus Scala Katharina Heimerl Andreas Heller Georg Zepke Pflegemanagement Krankenhäuser Gesundheitseinrichtungen Altenheim Krankenhausmanagement Krankenpflege Management Organisationsentwicklung Organisationstheorie Pflegeheim Soziologie Qualität Recht Reorganisationsprojekte Gesundheitsbereich Medizin Krankenhaus Pflegemanagement Krankenhäuser Gesundheitseinrichtungen Altenheim Krankenhausmanagement Krankenpflege Management Organisationsentwicklung Organisationstheorie Pflegeheim Soziologie Qualität Recht Reorganisationsprojekte Gesundheitsbereich Medizin Krankenhaus Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer "intelligenten Organisation". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren. Besprechung / Review zu "Intelligentes Krankenhaus": "... Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand." DoktorinWien Inhaltsverzeichnis von "Intelligentes Krankenhaus": Vorwort.- Krankenhäuser als Organisationen steuern und entwickeln (R. Grossmann, K. Scala).- Auf das Ergebnis kommt es an (R. Grossmann).- Leistungsprozesse optimieren – Personal- und Organisationsentwicklung verknüpfen (R. Grossmann).- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument im Krankenhaus (R. Grossmann, G. Zepke).- OrganisationsKultur des Sterbens (K. Heimerl, A. Heller, G. Zepke).- Abteilungsentwicklung durch kontinuierliche Führungsarbeit (K.Scala).- Die Evaluation von Prozessen der Organisationsentwicklung (R. Grossmann, K. Heimerl, G. Zepke).- Veränderungsfähigkeit macht die Intelligenz einer Organisation aus (R. Grossmann, K. Scala).- Literatur Intelligentes Krankenhaus Ralph Grossmann Klaus Scala Katharina Heimerl Andreas Heller Georg Zepke.
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Intelligentes Krankenhaus von (Autor), (Autor), (Autor), (Autor), Pflegemanagement Krankenhäuser Gesundheitseinrichtungen Altenheim Krankenhausmanagement Krankenpflege Management Or (2002)
DE PBISBN: 9783211837023 bzw. 3211837027, in Deutsch, Springer-Verlag Kg, Taschenbuch.
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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Wien: Springer-Verlag Kg, Auflage: 1 (2002). Auflage: 1 (2002). Softcover. 22,8 x 15,2 x 0,9 cm. Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer "intelligenten Organisation". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren. Besprechung / Review zu "Intelligentes Krankenhaus": " Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand." DoktorinWien Inhaltsverzeichnis von "Intelligentes Krankenhaus": Vorwort.- Krankenhäuser als Organisationen steuern und entwickeln (R. Grossmann, K. Scala).- Auf das Ergebnis kommt es an (R. Grossmann).- Leistungsprozesse optimieren – Personal- und Organisationsentwicklung verknüpfen (R. Grossmann).- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument im Krankenhaus (R. Grossmann, G. Zepke).- OrganisationsKultur des Sterbens (K. Heimerl, A. Heller, G. Zepke).- Abteilungsentwicklung durch kontinuierliche Führungsarbeit (K.Scala).- Die Evaluation von Prozessen der Organisationsentwicklung (R. Grossmann, K. Heimerl, G. Zepke).- Veränderungsfähigkeit macht die Intelligenz einer Organisation aus (R. Grossmann, K. Scala).- Literatur Intelligentes Krankenhaus Ralph Grossmann Klaus Scala Katharina Heimerl Andreas Heller Georg Zepke Pflegemanagement Krankenhäuser Gesundheitseinrichtungen Altenheim Krankenhausmanagement Krankenpflege Management Organisationsentwicklung Organisationstheorie Pflegeheim Soziologie Qualität Recht Reorganisationsprojekte Gesundheitsbereich Medizin Krankenhaus Pflegemanagement Krankenhäuser Gesundheitseinrichtungen Altenheim Krankenhausmanagement Krankenpflege Management Organisationsentwicklung Organisationstheorie Pflegeheim Soziologie Qualität Recht Reorganisationsprojekte Gesundheitsbereich Medizin Krankenhaus Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer "intelligenten Organisation". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren. Besprechung / Review zu "Intelligentes Krankenhaus": " Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand." DoktorinWien Inhaltsverzeichnis von "Intelligentes Krankenhaus": Vorwort.- Krankenhäuser als Organisationen steuern und entwickeln (R. Grossmann, K. Scala).- Auf das Ergebnis kommt es an (R. Grossmann).- Leistungsprozesse optimieren – Personal- und Organisationsentwicklung verknüpfen (R. Grossmann).- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument im Krankenhaus (R. Grossmann, G. Zepke).- OrganisationsKultur des Sterbens (K. Heimerl, A. Heller, G. Zepke).- Abteilungsentwicklung durch kontinuierliche Führungsarbeit (K.Scala).- Die Evaluation von Prozessen der Organisationsentwicklung (R. Grossmann, K. Heimerl, G. Zepke).- Veränderungsfähigkeit macht die Intelligenz einer Organisation aus (R. Grossmann, K. Scala).- Literatur Intelligentes Krankenhaus Ralph Grossmann Klaus Scala Katharina Heimerl Andreas Heller Georg Zepke.
Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Wien: Springer-Verlag Kg, Auflage: 1 (2002). Auflage: 1 (2002). Softcover. 22,8 x 15,2 x 0,9 cm. Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer "intelligenten Organisation". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren. Besprechung / Review zu "Intelligentes Krankenhaus": " Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand." DoktorinWien Inhaltsverzeichnis von "Intelligentes Krankenhaus": Vorwort.- Krankenhäuser als Organisationen steuern und entwickeln (R. Grossmann, K. Scala).- Auf das Ergebnis kommt es an (R. Grossmann).- Leistungsprozesse optimieren – Personal- und Organisationsentwicklung verknüpfen (R. Grossmann).- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument im Krankenhaus (R. Grossmann, G. Zepke).- OrganisationsKultur des Sterbens (K. Heimerl, A. Heller, G. Zepke).- Abteilungsentwicklung durch kontinuierliche Führungsarbeit (K.Scala).- Die Evaluation von Prozessen der Organisationsentwicklung (R. Grossmann, K. Heimerl, G. Zepke).- Veränderungsfähigkeit macht die Intelligenz einer Organisation aus (R. Grossmann, K. Scala).- Literatur Intelligentes Krankenhaus Ralph Grossmann Klaus Scala Katharina Heimerl Andreas Heller Georg Zepke Pflegemanagement Krankenhäuser Gesundheitseinrichtungen Altenheim Krankenhausmanagement Krankenpflege Management Organisationsentwicklung Organisationstheorie Pflegeheim Soziologie Qualität Recht Reorganisationsprojekte Gesundheitsbereich Medizin Krankenhaus Pflegemanagement Krankenhäuser Gesundheitseinrichtungen Altenheim Krankenhausmanagement Krankenpflege Management Organisationsentwicklung Organisationstheorie Pflegeheim Soziologie Qualität Recht Reorganisationsprojekte Gesundheitsbereich Medizin Krankenhaus Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer "intelligenten Organisation". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren. Besprechung / Review zu "Intelligentes Krankenhaus": " Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand." DoktorinWien Inhaltsverzeichnis von "Intelligentes Krankenhaus": Vorwort.- Krankenhäuser als Organisationen steuern und entwickeln (R. Grossmann, K. Scala).- Auf das Ergebnis kommt es an (R. Grossmann).- Leistungsprozesse optimieren – Personal- und Organisationsentwicklung verknüpfen (R. Grossmann).- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument im Krankenhaus (R. Grossmann, G. Zepke).- OrganisationsKultur des Sterbens (K. Heimerl, A. Heller, G. Zepke).- Abteilungsentwicklung durch kontinuierliche Führungsarbeit (K.Scala).- Die Evaluation von Prozessen der Organisationsentwicklung (R. Grossmann, K. Heimerl, G. Zepke).- Veränderungsfähigkeit macht die Intelligenz einer Organisation aus (R. Grossmann, K. Scala).- Literatur Intelligentes Krankenhaus Ralph Grossmann Klaus Scala Katharina Heimerl Andreas Heller Georg Zepke.
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Intelligentes Krankenhaus
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Innovative Beispiele der Organisationsentwicklung in Krankenhäusern und Pflegeheimen, Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer "intelligenten Organisation". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren.
Innovative Beispiele der Organisationsentwicklung in Krankenhäusern und Pflegeheimen, Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer "intelligenten Organisation". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren.
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Intelligentes Krankenhaus von (Autor), (Autor), (Autor), (Autor), Pflegemanagement Krankenhäuser Gesundheitseinrichtungen Altenheim Krankenhausmanagement Krankenpflege Management Or (2002)
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Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer, 23795 Bad Segeberg.
Auflage: 1 (2002) Softcover 208 S. 22,8 x 15,2 x 0,9 cm Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer ""intelligenten Organisation"". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren. Besprechung / Review zu ""Intelligentes Krankenhaus"": ""... Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand."" DoktorinWien Inhaltsverzeichnis von ""Intelligentes Krankenhaus"": Vorwort.- Krankenhäuser als Organisationen steuern und entwickeln (R. Grossmann, K. Scala).- Auf das Ergebnis kommt es an (R. Grossmann).- Leistungsprozesse optimieren – Personal- und Organisationsentwicklung verknüpfen (R. Grossmann).- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument im Krankenhaus (R. Grossmann, G. Zepke).- OrganisationsKultur des Sterbens (K. Heimerl, A. Heller, G. Zepke).- Abteilungsentwicklung durch kontinuierliche Führungsarbeit (K.Scala).- Die Evaluation von Prozessen der Organisationsentwicklung (R. Grossmann, K. Heimerl, G. Zepke).- Veränderungsfähigkeit macht die Intelligenz einer Organisation aus (R. Grossmann, K. Scala).- Literatur Intelligentes Krankenhaus Ralph Grossmann Klaus Scala Katharina Heimerl Andreas Heller Georg Zepke Pflegemanagement Krankenhäuser Gesundheitseinrichtungen Altenheim Krankenhausmanagement Krankenpflege Management Organisationsentwicklung Organisationstheorie Pflegeheim Soziologie Qualität Recht Reorganisationsprojekte Gesundheitsbereich Medizin Krankenhaus Versand D: 6,95 EUR Pflegemanagement Krankenhäuser Gesundheitseinrichtungen Altenheim Krankenhausmanagement Krankenpflege Management Organisationsentwicklung Organisationstheorie Pflegeheim Soziologie Qualität Recht Reorganisationsprojekte Gesundheitsbereich Medizin Krankenhaus Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer ""intelligenten Organisation"". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren. Besprechung / Review zu ""Intelligentes Krankenhaus"": ""... Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand."" DoktorinWien Inhaltsverzeichnis von ""Intelligentes Krankenhaus"": Vorwort.- Krankenhäuser als Organisationen steuern und entwickeln (R. Grossmann, K. Scala).- Auf das Ergebnis kommt es an (R. Grossmann).- Leistungsprozesse optimieren – Personal- und Organisationsentwicklung verknüpfen (R. Grossmann).- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument im Krankenhaus (R. Grossmann, G. Zepke).- OrganisationsKultur des Sterbens (K. Heimerl, A. Heller, G. Zepke).- Abteilungsentwicklung durch kontinuierliche Führungsarbeit (K.Scala).- Die Evaluation von Prozessen der Organisationsentwicklung (R. Grossmann, K. Heimerl, G. Zepke).- Veränderungsfähigkeit macht die Intelligenz einer Organisation aus (R. Grossmann, K. Scala).- Literatur Intelligentes Krankenhaus Ralph Grossmann Klaus Scala Katharina Heimerl Andreas Heller Georg Zepke.
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Auflage: 1 (2002) Softcover 208 S. 22,8 x 15,2 x 0,9 cm Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer ""intelligenten Organisation"". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. 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Zepke).- Abteilungsentwicklung durch kontinuierliche Führungsarbeit (K.Scala).- Die Evaluation von Prozessen der Organisationsentwicklung (R. Grossmann, K. Heimerl, G. Zepke).- Veränderungsfähigkeit macht die Intelligenz einer Organisation aus (R. Grossmann, K. Scala).- Literatur Intelligentes Krankenhaus Ralph Grossmann Klaus Scala Katharina Heimerl Andreas Heller Georg Zepke Pflegemanagement Krankenhäuser Gesundheitseinrichtungen Altenheim Krankenhausmanagement Krankenpflege Management Organisationsentwicklung Organisationstheorie Pflegeheim Soziologie Qualität Recht Reorganisationsprojekte Gesundheitsbereich Medizin Krankenhaus Versand D: 6,95 EUR Pflegemanagement Krankenhäuser Gesundheitseinrichtungen Altenheim Krankenhausmanagement Krankenpflege Management Organisationsentwicklung Organisationstheorie Pflegeheim Soziologie Qualität Recht Reorganisationsprojekte Gesundheitsbereich Medizin Krankenhaus Die Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Darüber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer ""intelligenten Organisation"". Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit öffentlichen Gütern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.A. stellt hohe Anforderungen an die dafür eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beiträge sind beispielhaft für intelligente Organisationen in anderen Sektoren. Besprechung / Review zu ""Intelligentes Krankenhaus"": ""... Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand."" DoktorinWien Inhaltsverzeichnis von ""Intelligentes Krankenhaus"": Vorwort.- Krankenhäuser als Organisationen steuern und entwickeln (R. Grossmann, K. Scala).- Auf das Ergebnis kommt es an (R. Grossmann).- Leistungsprozesse optimieren – Personal- und Organisationsentwicklung verknüpfen (R. Grossmann).- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument im Krankenhaus (R. Grossmann, G. Zepke).- OrganisationsKultur des Sterbens (K. Heimerl, A. Heller, G. Zepke).- Abteilungsentwicklung durch kontinuierliche Führungsarbeit (K.Scala).- Die Evaluation von Prozessen der Organisationsentwicklung (R. Grossmann, K. Heimerl, G. Zepke).- Veränderungsfähigkeit macht die Intelligenz einer Organisation aus (R. Grossmann, K. 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