Balanced Scorecard als Instrument eines integrierten Wertmanagements. Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen
5 Angebote vergleichen
| Preise | 2013 | 2014 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Schnitt | € 20,64 | € 19,97 | € 16,80 |
| Nachfrage |
1
Balanced Scorecard als Instrument eines integrierten Wertmanagements (2001)
DE HCISBN: 9783258063768 bzw. 3258063761, in Deutsch, Haupt, gebundenes Buch, mit Einband.
Von Händler/Antiquariat, Rhein-Team Lörrach Ivano Narducci e.K. [57451429], Lörrach, BW, Germany.
Gebraucht - Gut Schnitt/Schutzumschlag mit geringen Lagerspuren, unbenutzt - Stempel unten, Mängelexemplar - Balanced Scorecard (BSC) ist eines der wichtigsten, aber wohl auch das am meisten missverstandene Konzept der letzten Jahre im Management. Der erfahrene Unternehmensberater Jean-Philippe Moser vergleicht BSC kritisch mit anderen modernen Performance-Management-Ansätzen und entwickelt auf dieser Basis ein praxisorientiertes Modell, das die Anwendung der BSC mit dem Value Based Management verbindet. Der Fokus des Beitrags liegt auf der Umsetzung und bei der Auswahl der Inhalte einer wertorientierten Balanced Scorecard. Im Rahmen einer empirischen Untersuchung bei 42 Unternehmen (ein Drittel davon Finanzdienstleister) werden häufige Ursachen von Erfolg und Misserfolg in Balanced-Scorecard-Projekten analysiert. 325 pp. Englisch.
Gebraucht - Gut Schnitt/Schutzumschlag mit geringen Lagerspuren, unbenutzt - Stempel unten, Mängelexemplar - Balanced Scorecard (BSC) ist eines der wichtigsten, aber wohl auch das am meisten missverstandene Konzept der letzten Jahre im Management. Der erfahrene Unternehmensberater Jean-Philippe Moser vergleicht BSC kritisch mit anderen modernen Performance-Management-Ansätzen und entwickelt auf dieser Basis ein praxisorientiertes Modell, das die Anwendung der BSC mit dem Value Based Management verbindet. Der Fokus des Beitrags liegt auf der Umsetzung und bei der Auswahl der Inhalte einer wertorientierten Balanced Scorecard. Im Rahmen einer empirischen Untersuchung bei 42 Unternehmen (ein Drittel davon Finanzdienstleister) werden häufige Ursachen von Erfolg und Misserfolg in Balanced-Scorecard-Projekten analysiert. 325 pp. Englisch.
2
Balanced Scorecard als Instrument eines integrierten Wertmanagements (2001)
DE HCISBN: 9783258063768 bzw. 3258063761, in Deutsch, Haupt, gebundenes Buch, mit Einband.
Von Händler/Antiquariat, Rhein-Team Lörrach Ivano Narducci e.K. [57451429], Lörrach, Germany.
Gebraucht - Gut Schnitt/Schutzumschlag mit geringen Lagerspuren, unbenutzt - Stempel unten, Mängelexemplar - Balanced Scorecard (BSC) ist eines der wichtigsten, aber wohl auch das am meisten missverstandene Konzept der letzten Jahre im Management. Der erfahrene Unternehmensberater Jean-Philippe Moser vergleicht BSC kritisch mit anderen modernen Performance-Management-Ansätzen und entwickelt auf dieser Basis ein praxisorientiertes Modell, das die Anwendung der BSC mit dem Value Based Management verbindet. Der Fokus des Beitrags liegt auf der Umsetzung und bei der Auswahl der Inhalte einer wertorientierten Balanced Scorecard. Im Rahmen einer empirischen Untersuchung bei 42 Unternehmen (ein Drittel davon Finanzdienstleister) werden häufige Ursachen von Erfolg und Misserfolg in Balanced-Scorecard-Projekten analysiert. 325 pp. Englisch.
Gebraucht - Gut Schnitt/Schutzumschlag mit geringen Lagerspuren, unbenutzt - Stempel unten, Mängelexemplar - Balanced Scorecard (BSC) ist eines der wichtigsten, aber wohl auch das am meisten missverstandene Konzept der letzten Jahre im Management. Der erfahrene Unternehmensberater Jean-Philippe Moser vergleicht BSC kritisch mit anderen modernen Performance-Management-Ansätzen und entwickelt auf dieser Basis ein praxisorientiertes Modell, das die Anwendung der BSC mit dem Value Based Management verbindet. Der Fokus des Beitrags liegt auf der Umsetzung und bei der Auswahl der Inhalte einer wertorientierten Balanced Scorecard. Im Rahmen einer empirischen Untersuchung bei 42 Unternehmen (ein Drittel davon Finanzdienstleister) werden häufige Ursachen von Erfolg und Misserfolg in Balanced-Scorecard-Projekten analysiert. 325 pp. Englisch.
3
Balanced Scorecard als Instrument eines integrierten Wertmanagements (2001)
DE PB USISBN: 9783258063768 bzw. 3258063761, in Deutsch, Haupt, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Rhein-Team Lörrach, [3332481].
Gebraucht - Gut Schnitt/Schutzumschlag mit geringen Lagerspuren, unbenutzt - Stempel unten, Mängelexemplar - Balanced Scorecard (BSC) ist eines der wichtigsten, aber wohl auch das am meisten missverstandene Konzept der letzten Jahre im Management. Der erfahrene Unternehmensberater Jean-Philippe Moser vergleicht BSC kritisch mit anderen modernen Performance-Management-Ansätzen und entwickelt auf dieser Basis ein praxisorientiertes Modell, das die Anwendung der BSC mit dem Value Based Management verbindet. Der Fokus des Beitrags liegt auf der Umsetzung und bei der Auswahl der Inhalte einer wertorientierten Balanced Scorecard. Im Rahmen einer empirischen Untersuchung bei 42 Unternehmen (ein Drittel davon Finanzdienstleister) werden häufige Ursachen von Erfolg und Misserfolg in Balanced-Scorecard-Projekten analysiert. -, Taschenbuch.
Rhein-Team Lörrach, [3332481].
Gebraucht - Gut Schnitt/Schutzumschlag mit geringen Lagerspuren, unbenutzt - Stempel unten, Mängelexemplar - Balanced Scorecard (BSC) ist eines der wichtigsten, aber wohl auch das am meisten missverstandene Konzept der letzten Jahre im Management. Der erfahrene Unternehmensberater Jean-Philippe Moser vergleicht BSC kritisch mit anderen modernen Performance-Management-Ansätzen und entwickelt auf dieser Basis ein praxisorientiertes Modell, das die Anwendung der BSC mit dem Value Based Management verbindet. Der Fokus des Beitrags liegt auf der Umsetzung und bei der Auswahl der Inhalte einer wertorientierten Balanced Scorecard. Im Rahmen einer empirischen Untersuchung bei 42 Unternehmen (ein Drittel davon Finanzdienstleister) werden häufige Ursachen von Erfolg und Misserfolg in Balanced-Scorecard-Projekten analysiert. -, Taschenbuch.
4
Balanced Scorecard als Instrument eines integrierten Wertmanagements. Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen
DE USISBN: 3258063761 bzw. 9783258063768, in Deutsch, Bern , Stuttgart , Wien : Haupt, 2001. gebraucht.
Lieferung aus: Deutschland, Versandart: STD, Versand nach: DE.
Von Händler/Antiquariat, Wissenschaftliches Antiquariat Heinz Buschulte, [2643].
Verlagsfrisch ! XXIII, 325 S. : graph. Darst. , 23 cm.
Von Händler/Antiquariat, Wissenschaftliches Antiquariat Heinz Buschulte, [2643].
Verlagsfrisch ! XXIII, 325 S. : graph. Darst. , 23 cm.
Lade…