Management-Prozesse und -Systeme in Nonprofit-Organisationen: Entscheidung, Steuerung, Planung, Kontrolle (Hardback)
5 Angebote vergleichen
Preise | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
---|---|---|---|---|---|
Schnitt | € 55,69 | € 46,38 | € 44,23 | € 51,39 | € 68,00 |
Nachfrage |
1
Symbolbild
Management-Prozesse und -Systeme in Nonprofit-Organisationen (2006)
DE NW
ISBN: 9783258069012 bzw. 3258069018, in Deutsch, Haupt Verlag Ag Aug 2006, neu.
Von Händler/Antiquariat, Buchhandlung - Bides GbR [52676528], Dresden, Germany.
Neuware - Dieser Vertiefungsband zum Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen entwickelt eine bis in Einzelheiten aufgefächerte Verfahrenslehre für die effiziente Gestaltung von Management-Prozessen. Im Zentrum stehen Modelle, Methoden und Abläufe der Problemlösung, der Willensbildung/Entscheidungsfindung, der Steuerung/Planung sowie der damit verknüpften Tätigkeiten der Informationsbeschaffung/Analysen, der Umsetzung/Implementierung und der Kontrolle. Den ehren- und hauptamtlichen Führungskräften werden präzise Gestaltungsempfehlungen zur konkreten Anwendung in der Praxis vermittelt, welche durch zahlreiche Checklisten und Abbildungen dokumentiert und anhand von Beispielen illustriert sind. Das Buch basiert auf dem Standardwerk von Schwarz 'Management in Nonprofit-Organisationen' (2. Auflage 1996, Haupt Verlag) und erweitert und vertieft das Thema 'Planung'. Dabei wird vielfach auf den ersten Band verwiesen, der unter dem Titel 'Organisation in Nonprofit-Organisationen: Grundlagen, Strukturen' im Jahr 2005 beim Haupt-Verlag erschienen ist. 439 pp. Deutsch.
Neuware - Dieser Vertiefungsband zum Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen entwickelt eine bis in Einzelheiten aufgefächerte Verfahrenslehre für die effiziente Gestaltung von Management-Prozessen. Im Zentrum stehen Modelle, Methoden und Abläufe der Problemlösung, der Willensbildung/Entscheidungsfindung, der Steuerung/Planung sowie der damit verknüpften Tätigkeiten der Informationsbeschaffung/Analysen, der Umsetzung/Implementierung und der Kontrolle. Den ehren- und hauptamtlichen Führungskräften werden präzise Gestaltungsempfehlungen zur konkreten Anwendung in der Praxis vermittelt, welche durch zahlreiche Checklisten und Abbildungen dokumentiert und anhand von Beispielen illustriert sind. Das Buch basiert auf dem Standardwerk von Schwarz 'Management in Nonprofit-Organisationen' (2. Auflage 1996, Haupt Verlag) und erweitert und vertieft das Thema 'Planung'. Dabei wird vielfach auf den ersten Band verwiesen, der unter dem Titel 'Organisation in Nonprofit-Organisationen: Grundlagen, Strukturen' im Jahr 2005 beim Haupt-Verlag erschienen ist. 439 pp. Deutsch.
2
Symbolbild
Management-Prozesse und -Systeme in Nonprofit-Organisationen (2006)
DE NW
ISBN: 9783258069012 bzw. 3258069018, in Deutsch, Haupt Verlag AG Aug 2006, neu.
Von Händler/Antiquariat, Agrios-Buch [57449362], Bergisch Gladbach, Germany.
Neuware - Dieser Vertiefungsband zum Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen entwickelt eine bis in Einzelheiten aufgefächerte Verfahrenslehre für die effiziente Gestaltung von Management-Prozessen. Im Zentrum stehen Modelle, Methoden und Abläufe der Problemlösung, der Willensbildung/Entscheidungsfindung, der Steuerung/Planung sowie der damit verknüpften Tätigkeiten der Informationsbeschaffung/Analysen, der Umsetzung/Implementierung und der Kontrolle. Den ehren- und hauptamtlichen Führungskräften werden präzise Gestaltungsempfehlungen zur konkreten Anwendung in der Praxis vermittelt, welche durch zahlreiche Checklisten und Abbildungen dokumentiert und anhand von Beispielen illustriert sind. Das Buch basiert auf dem Standardwerk von Schwarz 'Management in Nonprofit-Organisationen' (2. Auflage 1996, Haupt Verlag) und erweitert und vertieft das Thema 'Planung'. Dabei wird vielfach auf den ersten Band verwiesen, der unter dem Titel 'Organisation in Nonprofit-Organisationen: Grundlagen, Strukturen' im Jahr 2005 beim Haupt-Verlag erschienen ist. 439 pp. Deutsch.
Neuware - Dieser Vertiefungsband zum Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen entwickelt eine bis in Einzelheiten aufgefächerte Verfahrenslehre für die effiziente Gestaltung von Management-Prozessen. Im Zentrum stehen Modelle, Methoden und Abläufe der Problemlösung, der Willensbildung/Entscheidungsfindung, der Steuerung/Planung sowie der damit verknüpften Tätigkeiten der Informationsbeschaffung/Analysen, der Umsetzung/Implementierung und der Kontrolle. Den ehren- und hauptamtlichen Führungskräften werden präzise Gestaltungsempfehlungen zur konkreten Anwendung in der Praxis vermittelt, welche durch zahlreiche Checklisten und Abbildungen dokumentiert und anhand von Beispielen illustriert sind. Das Buch basiert auf dem Standardwerk von Schwarz 'Management in Nonprofit-Organisationen' (2. Auflage 1996, Haupt Verlag) und erweitert und vertieft das Thema 'Planung'. Dabei wird vielfach auf den ersten Band verwiesen, der unter dem Titel 'Organisation in Nonprofit-Organisationen: Grundlagen, Strukturen' im Jahr 2005 beim Haupt-Verlag erschienen ist. 439 pp. Deutsch.
3
Management-Prozesse und -Systeme in Nonprofit-Organisationen
DE NW
ISBN: 9783258069012 bzw. 3258069018, in Deutsch, Haupt, Bern/Stuttgart/Wien, Schweiz, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Sofort lieferbar.
Entscheidung, Steuerung / Planung, Kontrolle, Dieser Vertiefungsband zum Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen entwickelt eine bis in Einzelheiten aufgefächerte Verfahrenslehre für die effiziente Gestaltung von Management-Prozessen. Im Zentrum stehen Modelle, Methoden und Abläufe der Problemlösung, der Willensbildung/Entscheidungsfindung, der Steuerung/Planung sowie der damit verknüpften Tätigkeiten der Informationsbeschaffung/Analysen, der Umsetzung/Implementierung und der Kontrolle. Den ehren- und hauptamtlichen Führungskräften werden präzise Gestaltungsempfehlungen zur konkreten Anwendung in der Praxis vermittelt, welche durch zahlreiche Checklisten und Abbildungen dokumentiert und anhand von Beispielen illustriert sind. Das Buch basiert auf dem Standardwerk von Schwarz «Management in Nonprofit-Organisationen» (2. Auflage 1996, Haupt Verlag) und erweitert und vertieft das Thema «Planung». Dabei wird vielfach auf den ersten Band verwiesen, der unter dem Titel «Organisation in Nonprofit-Organisationen: Grundlagen, Strukturen» im Jahr 2005 beim Haupt-Verlag erschienen ist.
Entscheidung, Steuerung / Planung, Kontrolle, Dieser Vertiefungsband zum Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen entwickelt eine bis in Einzelheiten aufgefächerte Verfahrenslehre für die effiziente Gestaltung von Management-Prozessen. Im Zentrum stehen Modelle, Methoden und Abläufe der Problemlösung, der Willensbildung/Entscheidungsfindung, der Steuerung/Planung sowie der damit verknüpften Tätigkeiten der Informationsbeschaffung/Analysen, der Umsetzung/Implementierung und der Kontrolle. Den ehren- und hauptamtlichen Führungskräften werden präzise Gestaltungsempfehlungen zur konkreten Anwendung in der Praxis vermittelt, welche durch zahlreiche Checklisten und Abbildungen dokumentiert und anhand von Beispielen illustriert sind. Das Buch basiert auf dem Standardwerk von Schwarz «Management in Nonprofit-Organisationen» (2. Auflage 1996, Haupt Verlag) und erweitert und vertieft das Thema «Planung». Dabei wird vielfach auf den ersten Band verwiesen, der unter dem Titel «Organisation in Nonprofit-Organisationen: Grundlagen, Strukturen» im Jahr 2005 beim Haupt-Verlag erschienen ist.
4
Symbolbild
Management-Prozesse und -Systeme in Nonprofit-Organisationen (2006)
DE NW
ISBN: 9783258069012 bzw. 3258069018, in Deutsch, Haupt Verlag Ag Aug 2006, neu.
Von Händler/Antiquariat, sparbuchladen [52968077], Göttingen, Germany.
Neuware - Dieser Vertiefungsband zum Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen entwickelt eine bis in Einzelheiten aufgefächerte Verfahrenslehre für die effiziente Gestaltung von Management-Prozessen. Im Zentrum stehen Modelle, Methoden und Abläufe der Problemlösung, der Willensbildung/Entscheidungsfindung, der Steuerung/Planung sowie der damit verknüpften Tätigkeiten der Informationsbeschaffung/Analysen, der Umsetzung/Implementierung und der Kontrolle. Den ehren- und hauptamtlichen Führungskräften werden präzise Gestaltungsempfehlungen zur konkreten Anwendung in der Praxis vermittelt, welche durch zahlreiche Checklisten und Abbildungen dokumentiert und anhand von Beispielen illustriert sind. 439 pp. Deutsch.
Neuware - Dieser Vertiefungsband zum Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen entwickelt eine bis in Einzelheiten aufgefächerte Verfahrenslehre für die effiziente Gestaltung von Management-Prozessen. Im Zentrum stehen Modelle, Methoden und Abläufe der Problemlösung, der Willensbildung/Entscheidungsfindung, der Steuerung/Planung sowie der damit verknüpften Tätigkeiten der Informationsbeschaffung/Analysen, der Umsetzung/Implementierung und der Kontrolle. Den ehren- und hauptamtlichen Führungskräften werden präzise Gestaltungsempfehlungen zur konkreten Anwendung in der Praxis vermittelt, welche durch zahlreiche Checklisten und Abbildungen dokumentiert und anhand von Beispielen illustriert sind. 439 pp. Deutsch.
5
Symbolbild
Management-Prozesse und -Systeme in Nonprofit-Organisationen: Entscheidung, Steuerung, Planung, Kontrolle (Hardback) (2006)
DE HC NW
ISBN: 9783258069012 bzw. 3258069018, in Deutsch, Haupt Verlag AG, gebundenes Buch, neu.
Lieferung aus: Vereinigtes Königreich Großbritannien und Nordirland, Versandkostenfrei.
Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German Brand New Book.
Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German Brand New Book.
Lade…