E-Markets: B2B-Strategien im Electronic Commerce: Marktplätze Fachportale Plattformen (German Edition)
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Die Beschaffung eines einfachen Bleistiftes auf traditionellem Wege summiert sich über alle Unternehmens-Instanzen leicht auf 150 DM und mehr. Allein dies sollte ein Grund sein, sich über die Möglichkeiten des elektronischen Handels zwischen Unternehmen (Business to Business oder kurz: B2B) näher zu informieren. Auf der Suche nach geeigneten Strategien ist das Buch von Schneider und Schnetkamp hilfreich. Ohne Euphorie und das Versprechen von Millionengewinnen widmen sich die Autoren in ihrem Werk den elektronischen Handelsbeziehungen zwischen Unternehmen. Diese sind mit dem Vorläufer EDI schon im bilateralen Datenaustausch altbewährt und erfahren zur Zeit eine inhaltliche und gestalterische Neu-Strukturierung durch das Internet und dessen Möglichkeiten. Durch einen klaren Aufbau und gute Navigationsmöglichkeit innerhalb des 260 Seiten umfassenden Buches findet der Praktiker viele Anregungen, die sich zu einem tragfähigen Gesamtbild formen und die Suche nach einer Strategie fördern. Denn es gilt nicht nur, wie im ersten Teil des Buches ausgeführt, "Chancen und Risiken von E-Markets zu erkennen", sondern etwa auch, Plattformen für die Beschaffung und die Vermarktung zu beherrschen und die Voraussetzungen für den B2B-Erfolg inhaltlich und strukturell aufzubauen. Auch der Umsetzung der Projektierung in die Praxis ist in dem Buch ausreichend Raum gewidmet. Der Leser findet aussagekräftige Check-Listen und Planungshilfen, die teils auch mit Zeitangaben versehen sind. So erhält der Praktiker eine gute Vorstellung dessen, was sich im Rahmen seines Gesamtprojektes "B2B" ergeben wird und was im Entwicklungsprozess zu beachten ist. Denn die Technologie und die Verfahren schreiten voran: Sieht man das "B2B" des Jahres 2000 als Öffnung des Marktes und Erweiterung des Marktpotenzials, stehen schon die "Business Webs" auf der Entwicklungsliste. In ihnen werden ganze Aufgabenprozesse geografisch getrennt über die elektronischen Medien abgewickelt. Durch eine gute E-Market-Strategie, so das Credo der Autoren, können jetzt schon die Grundlagen für eine klar definierte Weiterentwicklung gelegt -- und aktuell -- bereits jetzt erhebliche Einsparungen für Einkäufer respektive gute Ausgangspositionen für Vertreiber erarbeitet werden. Fazit: ein Buch für den Praktiker, gut geschrieben und geeignet, Visionen in das unternehmerische Team einzubringen und in erfolgreiche, zukunftsorientierte Projekte umzusetzen. --Horst-Joachim Hoffmann, Taschenbuch, Ausgabe: Softcover reprint of the original 1st ed. 2000, Label: Gabler Verlag, Gabler Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2012-07-31, Studio: Gabler Verlag, Verkaufsrang: 397005.

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Die Beschaffung eines einfachen Bleistiftes auf traditionellem Wege summiert sich über alle Unternehmens-Instanzen leicht auf 150 DM und mehr. Allein dies sollte ein Grund sein, sich über die Möglichkeiten des elektronischen Handels zwischen Unternehmen (Business to Business oder kurz: B2B) näher zu informieren. Auf der Suche nach geeigneten Strategien ist das Buch von Schneider und Schnetkamp hilfreich. Ohne Euphorie und das Versprechen von Millionengewinnen widmen sich die Autoren in ihrem Werk den elektronischen Handelsbeziehungen zwischen Unternehmen. Diese sind mit dem Vorläufer EDI schon im bilateralen Datenaustausch altbewährt und erfahren zur Zeit eine inhaltliche und gestalterische Neu-Strukturierung durch das Internet und dessen Möglichkeiten. Durch einen klaren Aufbau und gute Navigationsmöglichkeit innerhalb des 260 Seiten umfassenden Buches findet der Praktiker viele Anregungen, die sich zu einem tragfähigen Gesamtbild formen und die Suche nach einer Strategie fördern. Denn es gilt nicht nur, wie im ersten Teil des Buches ausgeführt, "Chancen und Risiken von E-Markets zu erkennen", sondern etwa auch, Plattformen für die Beschaffung und die Vermarktung zu beherrschen und die Voraussetzungen für den B2B-Erfolg inhaltlich und strukturell aufzubauen. Auch der Umsetzung der Projektierung in die Praxis ist in dem Buch ausreichend Raum gewidmet. Der Leser findet aussagekräftige Check-Listen und Planungshilfen, die teils auch mit Zeitangaben versehen sind. So erhält der Praktiker eine gute Vorstellung dessen, was sich im Rahmen seines Gesamtprojektes "B2B" ergeben wird und was im Entwicklungsprozess zu beachten ist. Denn die Technologie und die Verfahren schreiten voran: Sieht man das "B2B" des Jahres 2000 als Öffnung des Marktes und Erweiterung des Marktpotenzials, stehen schon die "Business Webs" auf der Entwicklungsliste. In ihnen werden ganze Aufgabenprozesse geografisch getrennt über die elektronischen Medien abgewickelt. Durch eine gute E-Market-Strategie, so das Credo der Autoren, können jetzt schon die Grundlagen für eine klar definierte Weiterentwicklung gelegt -- und aktuell -- bereits jetzt erhebliche Einsparungen für Einkäufer respektive gute Ausgangspositionen für Vertreiber erarbeitet werden. Fazit: ein Buch für den Praktiker, gut geschrieben und geeignet, Visionen in das unternehmerische Team einzubringen und in erfolgreiche, zukunftsorientierte Projekte umzusetzen. --Horst-Joachim Hoffmann, Taschenbuch, Ausgabe: Softcover reprint of the original 1st ed. 2000, Label: Gabler Verlag, Gabler Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2012-07-31, Studio: Gabler Verlag, Verkaufsrang: 352647.

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Erfolgreiche Vertriebskonzepte im E-CommerceChinesische Übersetzungen von Sahm, K.A. "Der Leser von E-Markets kann sich auf ein ... gut gegliedertes Buch freuen, das einen klaren Blick auf eine Entwicklung voller Tempo wirft und diese analysiert" (Financial Times Deutschland).

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Der Leser von E-Markets kann sich auf ein. gut gegliedertes Buch freuen, das einen klaren Blick auf eine Entwicklung voller Tempo wirft und diese analysiert" (Financial Times Deutschland).

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