Die Chance Innovation - 6 Angebote vergleichen

Nathans_Buechertisch: GbR B.Brils & J. Lewer, [4554940].
Mit AbbildungenNach dem Motto Routine ist Tradition minus Geist gehen die Autoren in Form eines Dreier-Gesprächs ein Experiment ein, das dem Leser ihre Idee und Verwirklichung einer gelebten Innovation näher bringen, ihm Mut zur Innovation machen und ihn in den Dialog einschalten soll.Worauf begründet sich der Erfolg Ihres Unternehmens?Worin liegen die Innovationspotentiale für die Zukunft?Wie können Sie von anderen für den Wandel lernen?Wie können Sie die Zukunft mit neuen Ideen gestalten?Testen Sie Ihre Unternehmenskultur: Wie innovationsfreudig ist sie?(Verlagsangabe)Leichte Altersspuren, guter Zustand. Unser Bild zeigt das angebotene Exemplar. Paperback.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 158 pages. Dimensions: 8.5in. x 5.5in. x 0.3in.Warum ein Buch in Dialog-Form K6nnen wir fertig sein, wenn uns die Dynamik des wirtschaft lichen Wandels vor immer neue Herausforderungen stellt Warum also eine Abhandlung verfassen -in klarer Gliederung und mit einem fertigen Ergebnis der Gedankenfiihrung - wenn wir dariiber nachdenken, wie wir zu dem geworden sind, was wir jetzt sind: ein erfolgreiches Unternehmen auf der Suche nach noch mehr Tuchfiihlung mit Kunden und Mitarbeitern, stiindig bereit zu lernen und zu wachsen, urn den neuen Bediirf nissen der Menschen so friib wie m6glich entgegenzukommen. Warurn eine Abhandlung schreiben, wenn wir mit unseren Uberlegungen in erster Linie anderen Menschen Mut machen wollen Mut, neue Geschiiftsideen zu realisieren, die sich mit den Bediirfnissen der Menschen verschmelzen, fill die man ar beitet und mit denen man arbeitet, Ideen, die der Zeit jedoch weit voraus sind. Weil es Patent-Rezepte fill die Realisierung ungew6hnlicher Ge schiiftsideen nicht geben kann - schlieBlich ist jede Innovation ein Experiment: eine Chance - wie ein Risiko! - haben wir uns bewuBt dazu entschlossen, unsere Gedanken unfertig auszu driicken. Denn obwohl wir unseren Erfolg nicht zuletzt dem Mut zu Innovationen verdanken, maBen wir uns nicht an, damit den Stein der Weisen gefunden zu haben. 1m Gegenteil: Wir ruhen uns nicht auf den Erfolgen der Vergan genheit aus, sondern entwickeln uns weiter, arbeiten an uns und lernen. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Warum ein Buch in Dialog-Form? K6nnen wir "fertig" sein, wenn uns die Dynamik des wirtschaft lichen Wandels vor immer neue Herausforderungen stellt? Warum also eine "Abhandlung" verfassen -in klarer Gliederung und mit einem fertigen Ergebnis der Gedankenfiihrung - wenn wir dariiber nachdenken, wie wir zu dem geworden sind, was wir jetzt sind: ein erfolgreiches Unternehmen auf der Suche nach noch mehr "Tuchfiihlung" mit Kunden und Mitarbeitern, stiindig bereit zu lernen und zu wachsen, urn den neuen Bediirf nissen der Menschen so friib wie m6glich entgegenzukommen. Warurn eine "Abhandlung" schreiben, wenn wir mit unseren Uberlegungen in erster Linie anderen Menschen Mut machen wollen? Mut, neue Geschiiftsideen zu realisieren, die sich mit den Bediirfnissen der Menschen verschmelzen, fill die man ar beitet und mit denen man arbeitet, Ideen, die der Zeit jedoch weit voraus sind. Weil es Patent-Rezepte fill die Realisierung ungew6hnlicher Ge schiiftsideen nicht geben kann - schlieBlich ist jede Innovation ein Experiment: eine Chance - wie ein Risiko! - haben wir uns bewuBt dazu entschlossen, unsere Gedanken "unfertig" auszu driicken. Denn obwohl wir unseren Erfolg nicht zuletzt dem Mut zu Innovationen verdanken, maBen wir uns nicht an, damit den Stein der Weisen gefunden zu haben. 1m Gegenteil: Wir ruhen uns nicht auf den Erfolgen der Vergan genheit aus, sondern entwickeln uns weiter, arbeiten an uns und lernen.Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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Business, 1. Mut zu Innovationen.- Warum tun sich Unternehmen so schwer, innovativ zu sein?.- Die dreifache Herausforderung der Gegenwart.- Innovationsfhigkeit -der neue Mastab im Wettbewerb.- Innovatoren als Rebellen.- Brokratie: Der Wrgegriff fr Innovationen.- Japan: Neue Mastbe fr Innovationen.- Mut zum Mglichen.- 2. Der Anfang vor 20 Jahren.- Atomisiert versus zentralisiert: Die Einzelhandelslandschaft in Deutschland und Amerika.- Lieferantenboykott gegen eine neue Geschftsidee.- Franchising macht's mglich: Aus Kunden werden Geschftspartner.- Mit den Augen des Kunden sehen: Der Mastab fr Innovationen.- Motivwandel beim Do-it-yourself: Pfennigfuchser und Lebensknstler.- 3. Idee und Realitt des Franchisings.- Warum sich Franchising und Handel so gut zusammenfgen.- Eine Frage der Chemie: Wann Franchisegeber und Franchisenehmer miteinander harmonieren.- Die Variationsbreite des Franchisings.- Dem Wertewandel auf den Leib geschneidert.- Gestaltungsfreiheit fr alle.- Oberster Fhrungsgrundsatz: Gemeinsame Entscheidungen.- 4. Franchising -Strategische Allianzen mit Zukunft.- Eine Frage des Geistes: Erfolgs- und Mierfolgsfaktorenstrategischer Allianzen.- Konfliktfhigkeit -die Voraussetzung fr Partnerschaft.- 5. Lust am Experimentieren.- Ideenimport -made in USA.- Internationale Einflsse einer innovativen Fhrungsphilosophie.- 6. Von der Geldkultur zur Kultur der Selbstentfaltung.- Ein Unternehmen antwortet auf den Wertewandel von Mitarbeitern.- Selbstentfaltung -nur ein Modewort?.- Selbstentfaltung -ein Anspruch nicht nur fr Fhrungskrfte.- 7. Der Handel: Stiefkind auf der Imageleiter.- Personalmarketing beginnt im Haus.- Frauen: Neue Zielgruppe frs Marketing nach innen und auen.- Wider das Image vom Heringsbndiger.- Wider die akademischen Berhrungsngste.- Wie Familie und Beruf von Mitarbeitern in Einklang zu bringen sind.- 8. Ansprche an den neuen Manager.- Die globalen Herausforderungen.- Multikulturell, lernfhig und erfindungsreich -Innenansichten des Managers von morgen.- Was heit soziale Kompetenz?.- Klassische Bildung Voraussetzung frs Management.- Woran man den neuen Manager erkennt.- 9. Personalentwicklung im Wandel.- Auf Tuchfhlung mit Mitarbeiterwnschen.- Personalentwicklung morgen: Auf Tuchfhlung mit der Welt von auen.- Management by love.- Unternehmenskultur im Wandel.- 10. Die neuen Kunden.- Individuelles -handsigniert: Der neue Trend der Bedrfnisse.- Mit Kunden im Dialog -Trendforschung durch Kundenworkshops.- Szenen-Sponsoring statt Global-Marketing?.- 11. Die neuen Unternehmer.- Kann man Risikobereitschaft lernen?.- Der Stoff, aus dem Unternehmer sind.- 12. Checklisten.- Prfen Sie sich selbst:Wie innovationsfreudig sind Sie?.- Frischer Wind fr Innovationen?Testen Sie Ihre Unternehmenskultur. eBook.

Von Händler/Antiquariat, Books2Anywhere [190245], Fairford, GLO, United Kingdom.
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