Motivation von Mitarbeitenden. Steigerung anhand der Self-Determination Theory von Ryan und Deci
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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,0, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Geislingen (Wirtschaft und Recht), Veranstaltung: Leadership - Führung, Macht und Mikropolitik, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese wissenschaftliche Ausarbeitung befasst sich mit der Herleitung von praktischen Implikationen und Handlungsempfehlungen für Führungskräfte hinsichtlich des Führungsstils und -verhaltens, auf der Grundlage der Selbstbestimmungstheorie von Ryan und Deci, zur Steigerung der Motivation von Mitarbeitenden. Zunächst werden in der theoretischen Grundlegung die wichtigsten Begrifflichkeiten zum Thema Motivation wissenschaftlich hergeleitet. Dabei werden die Begriffe Bedürfnisse, Motive und Anreize näher erläutert, die Motivation selbst sowie die Differenzierung zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation behandelt. Außerdem werden einige Motivationstheorien skizziert und die Selbstbestimmungstheorie von Ryan und Deci näher erläutert. Anschließend werden einige der renommiertesten Führungstheorien der letzten Jahrzehnte vorgestellt. Im Diskussionsteil der Ausarbeitung werden auf Basis der Selbstbestimmungstheorie praktische Implikationen für eine gezielte Steuerung und Förderung der intrinsischen Motivation von Mitarbeitern hergeleitet. Dabei werden die theoretischen Grundlagen mit praxisrelevanten Inhalten angereichert, um Führungskräften die Idee der Führung nach der Selbstbestimmungstheorie von Ryan und Deci näherzubringen.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,0, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Geislingen (Wirtschaft und Recht), Veranstaltung: Leadership - Führung, Macht und Mikropolitik, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese wissenschaftliche Ausarbeitung befasst sich mit der Herleitung von praktischen Implikationen und Handlungsempfehlungen für Führungskräfte hinsichtlich des Führungsstils und -verhaltens, auf der Grundlage der Selbstbestimmungstheorie von Ryan und Deci, zur Steigerung der Motivation von Mitarbeitenden. Zunächst werden in der theoretischen Grundlegung die wichtigsten Begrifflichkeiten zum Thema Motivation wissenschaftlich hergeleitet. Dabei werden die Begriffe Bedürfnisse, Motive und Anreize näher erläutert, die Motivation selbst sowie die Differenzierung zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation behandelt. Außerdem werden einige Motivationstheorien skizziert und die Selbstbestimmungstheorie von Ryan und Deci näher erläutert. Anschließend werden einige der renommiertesten Führungstheorien der letzten Jahrzehnte vorgestellt. Im Diskussionsteil der Ausarbeitung werden auf Basis der Selbstbestimmungstheorie praktische Implikationen für eine gezielte Steuerung und Förderung der intrinsischen Motivation von Mitarbeitern hergeleitet. Dabei werden die theoretischen Grundlagen mit praxisrelevanten Inhalten angereichert, um Führungskräften die Idee der Führung nach der Selbstbestimmungstheorie von Ryan und Deci näherzubringen.