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Zum Werk Ziel des Ratgebers ist es, zu veranschaulichen, dass eine aktive, rechtzeitige Nachfolgeregelung notwendig ist, um das ´´Lebenswerk´´ Familienunternehmen zu bewahren. Das Buch benennt Fallen, in die ein Unternehmer vor der Übergabe tappen kann, sowie Hürden, die er auf dem Weg zum gelungenen Generationswechsel eventuell zu überwinden hat. Die drei Autoren verfolgen dabei einen interdisziplinären Ansatz. Sie beleuchten wichtige psychologische Aspekte in Unternehmerfamilien und Zum Werk Ziel des Ratgebers ist es, zu veranschaulichen, dass eine aktive, rechtzeitige Nachfolgeregelung notwendig ist, um das ´´Lebenswerk´´ Familienunternehmen zu bewahren. Das Buch benennt Fallen, in die ein Unternehmer vor der Übergabe tappen kann, sowie Hürden, die er auf dem Weg zum gelungenen Generationswechsel eventuell zu überwinden hat. Die drei Autoren verfolgen dabei einen interdisziplinären Ansatz. Sie beleuchten wichtige psychologische Aspekte in Unternehmerfamilien und beantworten zentrale Fragen aus den Bereichen Finanzen und Recht: Soll der Nachfolger aus der Familie, dem Unternehmen - eventuell durch Management-Buy-Out - kommen oder von außen geholt werden? Soll die Firma im Besitz der Familie bleiben, verkauft, verschenkt, verpachtet oder in eine Stiftung eingebracht werden? Was muss bei den Steuern beachtet werden? Wie kann der alte Chef dem neuen zum Erfolg verhelfen? Und was können Unternehmer und ihre Familien tun, damit sie für die nächste Übergabe gerüstet sind? Die Themen werden umfassend erklärt, ohne dass Fachtermini überstrapaziert werden. Eine Unternehmensnachfolge ist alles andere als trivial. Trotzdem ist sie machbar, wie die Vielzahl von gelungenen Übergaben zeigt. Entscheidend ist, das Richtige zum richtigen Zeitpunkt zu tun. Der Ratgeber hilft dabei, den bestmöglichen Weg individuell zu finden. Vorteile auf einen Blick - ausführliche Erläuterungen - ToDo- und Checklisten - viele Beispiele Zielgruppe Geschäftsführer von kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie potentielle Nachfolger. Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Nachfolge im Familienunternehmen: Zum WerkZiel des Ratgebers ist es, zu veranschaulichen, dass eine aktive, rechtzeitige Nachfolgeregelung notwendig ist, um das `Lebenswerk` Familienunternehmen zu bewahren. Das Buch benennt Fallen, in die ein Unternehmer vor der Übergabe tappen kann, sowie Hürden, die er auf dem Weg zum gelungenen Generationswechsel eventuell zu überwinden hat. Die drei Autoren verfolgen dabei einen interdisziplinären Ansatz. Sie beleuchten wichtige psychologische Aspekte in Unternehmerfamilien und beantworten zentrale Fragen aus den Bereichen Finanzen und Recht: Soll der Nachfolger aus der Familie, dem Unternehmen - eventuell durch Management-Buy-Out - kommen oder von außen geholt werden Soll die Firma im Besitz der Familie bleiben, verkauft, verschenkt, verpachtet oder in eine Stiftung eingebracht werden Was muss bei den Steuern beachtet werden Wie kann der alte Chef dem neuen zum Erfolg verhelfen Und was können Unternehmer und ihre Familien tun, damit sie für die nächste Übergabe gerüstet sind Die Themen werden umfassend erklärt, ohne dass Fachtermini überstrapaziert werden. Eine Unternehmensnachfolge ist alles andere als trivial. Trotzdem ist sie machbar, wie die Vielzahl von gelungenen Übergaben zeigt. Entscheidend ist, das Richtige zum richtigen Zeitpunkt zu tun. Der Ratgeber hilft dabei, den bestmöglichen Weg individuell zu finden. Vorteile auf einen Blick - ausführliche Erläuterungen - ToDo- und Checklisten - viele Beispiele Zielgruppe Geschäftsführer von kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie potentielle Nachfolger. Taschenbuch.

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Nachfolge im Familienunternehmen: Zum WerkDie Übergabe eines Familienunternehmens an die nächste Generation stellt eine einmalige Herausforderung dar. Ihr Gelingen krönt das Lebenswerk eines scheidenden Unternehmers. Doch die Generation der Nachfolger trägt nicht weniger Verantwortung dafür, das Unternehmen und den Familienfrieden dauerhaft zu sichern. Der Ratgeber verfolgt einen interdisziplinären Ansatz und leitet Sie durch die verschiedenen Phasen des Nachfolgeprozesses. Er beleuchtet familiäre, unternehmerische, rechtliche und steuerliche Aspekte einer ganzheitlichen Nachfolgestrategie. Die Autoren stützen sich auf jahrelange Erfahrung in der Praxis und geben Antworten auf zentrale Fragen der Übergabe. Soll der Nachfolger aus der Familie oder von außen kommen Soll das Unternehmen in Familienhand bleiben, verkauft oder in eine Stiftung eingebracht werden Was ist bei der Erbschaftsteuer zu beachten Wie kann der alte Chef dem neuen zum Erfolg verhelfen Wie sind typische `Nachfolgefallen` zu vermeiden Wie gelingt der Ausgleich unterschiedlicher Interessen Wie wird der Zusammenhalt der Familie gesichert Entscheidend ist, das Richtige zum richtigen Zeitpunkt zu tun. Der Ratgeber hilft dabei, den bestmöglichen Weg individuell zu finden. Vorteile auf einen Blick - allgemeinverständlicher und umfassender Praxis-Ratgeber - Leitfaden für Ihre individuelle Nachfolgestrategie von der Planung bis zur Umsetzung - mit praxisbew?hrten Tipps, Checklisten und Beispielen Zielgruppe Junioren und Nachfolger, Senioren und Übergeber, Mitglieder von Unternehmerfamilien, Gesellschafter, Fremdgeschäftsführer, Beiräte und Aufsichtsräte von Familienunternehmen. Taschenbuch.

Für einen starken Generationenwechsel im Familienunternehmen. Schritt für Schritt zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge Der neue Praxis-Ratgeber setzt auf eine ganzheitliche Nachfolgestrategie: Dafür beleuchtet er familiäre, unternehmerische, rechtliche und steuerliche Aspekte und leitet Sie durch die verschiedenen Phasen des Nachfolgeprozesses. Unternehmensübergabe kompetent gestalten Die Neuerscheinung beantwortet die wichtigsten Fragen u. A.: Soll das Unternehmen in Familienhand bleiben, verkauft oder in eine Stiftung eingebracht werden? Was ist bei der Erbschaftsteuer zu beachten? Wie kann der alte Chef dem neuen zum Erfolg verhelfen? Wie wird der Zusammenhalt der Familie gesichert? Damit gelingt Ihre individuelle Nachfolgestrategie allgemeinverständlicher und umfassender Praxis-Leitfaden mit interdisziplinärem Ansatz praxisbewährte Tipps, Checklisten und Beispiele von der Planung bis zur Umsetzung Von den Nachfolge-Profis Maxi Unger, Dipl.-Kffr., Dipl.-Psych., Executive Coach, Systemische Familientherapeutin, ist Expertin für Unternehmensnachfolgen und Advisor für strategische Organisationsentwicklung nach dem Generationenwechsel. Dr. Alexander Koeberle-Schmid, Dipl.-Kfm., Mediator (BM®) und Executive Coach (ICF), berät seit mehr als zehn Jahren Familienunternehmen in Europa, Asien und dem Mittleren Osten in den Bereichen Unternehmensnachfolge, Familienverfassung, Beirat und Family Business Governance.

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Nachfolge im Familienunternehmen: Zum Inhalt: Unternehmensnachfolge strategisch planen und praktisch umsetzen Familienunternehmen tragen wesentlich zum Erfolg der deutschen Wirtschaft bei. Der gelungene Generationen?bergang ist der krönende Abschluss des Lebenswerks eines scheidenden Unternehmers und stellt gleichzeitig eine der gräten unternehmerischen Herausforderungen dar. Die Generation der Nachfolger trägt nicht weniger Verantwortung dafür, das Unternehmen und den Familienfrieden dauerhaft zu sichern. Dieser allgemeinverständliche und interdisziplinäre Ratgeber leitet Sie durch die verschiedenen Phasen des Nachfolgeprozesses und erläutert die wesentlichen familiären und unternehmerischen Aspekte einer ganzheitlichen Nachfolgestrategie. Zentrale Fragen aus den Bereichen Führung, Recht und Steuern werden ebenfalls beantwortet. Aus dem Inhalt, Ebook.

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Nachfolge im Familienunternehmen. Zum Inhalt:Unternehmensnachfolge strategisch planen und praktisch umsetzenFamilienunternehmen tragen wesentlich zum Erfolg der deutschen Wirtschaft bei. Der gelungene Generationenübergang ist der krönende Abschluss des Lebenswerks eines scheidenden Unternehmers und stellt gleichzeitig eine der größten unternehmerischen Herausforderungen dar. Die Generation der Nachfolger trägt nicht weniger Verantwortung dafür, das Unternehmen und den Familienfrieden dauerhaft zu sichern.Dieser allgemeinverständliche und interdisziplinäre Ratgeber leitet Sie durch die verschiedenen Phasen des Nachfolgeprozesses und erläutert die wesentlichen familiären und unternehmerischen Aspekte einer ganzheitlichen Nachfolgestrategie. Zentrale Fragen aus den Bereichen Führung, Recht und Steuern werden ebenfalls beantwortet.Aus dem InhaltÜberblick über die strategischen NachfolgeoptionenGestaltung des ÜbergangsTypische Nachfolgefallen und ihre AuflösungBeirat und Famili... Buch.

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Zum Inhalt: Unternehmensnachfolge strategisch planen und praktisch umsetzen Familienunternehmen tragen wesentlich zum Erfolg der deutschen Wirtschaft bei. Der gelungene Generationenübergang ist der krönende Abschluss des Lebenswerks eines scheidenden Unternehmers und stellt gleichzeitig eine der größten unternehmerischen Herausforderungen dar. Die Generation der Nachfolger trägt nicht weniger Verantwortung dafür, das Unternehmen und den Familienfrieden dauerhaft zu sichern. Dieser Zum Inhalt: Unternehmensnachfolge strategisch planen und praktisch umsetzen Familienunternehmen tragen wesentlich zum Erfolg der deutschen Wirtschaft bei. Der gelungene Generationenübergang ist der krönende Abschluss des Lebenswerks eines scheidenden Unternehmers und stellt gleichzeitig eine der größten unternehmerischen Herausforderungen dar. Die Generation der Nachfolger trägt nicht weniger Verantwortung dafür, das Unternehmen und den Familienfrieden dauerhaft zu sichern. Dieser allgemeinverständliche und interdisziplinäre Ratgeber leitet Sie durch die verschiedenen Phasen des Nachfolgeprozesses und erläutert die wesentlichen familiären und unternehmerischen Aspekte einer ganzheitlichen Nachfolgestrategie. Zentrale Fragen aus den Bereichen Führung, Recht und Steuern werden ebenfalls beantwortet. Aus dem Inhalt Überblick über die strategischen Nachfolgeoptionen Gestaltung des Übergangs Typische Nachfolgefallen und ihre Auflösung Beirat und Familienverfassung Gesellschafterkreis und Organisation der Unternehmerfamilie Konfliktlösung und Kommunikation in der Unternehmerfamilie Viele praxisbewährte Tipps, Checklisten und Beispiele verdeutlichen die Erfolgsfaktoren für eine gelungene Übergabe. Sofort per Download lieferbar Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Taschenbuch, Edition: 1, Label: C.H.Beck, C.H.Beck, Product group: Book, Published: 2017-07-01, Studio: C.H.Beck.

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