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100%: Peter Lühr: Externe Berater erfolgreich einsetzen. Der Weg in eine gewinnbringende Partnerschaft auf Zeit von (ISBN: 9783409118101) 2001, Erstausgabe, in Deutsch, Broschiert.Nur diese Ausgabe anzeigen…
91%: Peter Lühr: Externe Berater erfolgreich einsetzen (ISBN: 9783322823632) in Deutsch, auch als eBook.Nur diese Ausgabe anzeigen…
91%: Peter L\xfchr: Externe Berater erfolgreich einsetzen: Der Weg in eine gewinnbringende Partnerschaft auf Zeit (German Edition) (ISBN: 9783322823649) 2012, in Deutsch, Taschenbuch.
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Externe Berater erfolgreich einsetzen. Der Weg in eine gewinnbringende Partnerschaft auf Zeit von
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Externe Berater erfolgreich einsetzen. Der Weg in eine gewinnbringende Partnerschaft auf Zeit von (2001)
DE PB USISBN: 9783409118101 bzw. 3409118101, in Deutsch, Betriebswirtlicher Verlag Gabler Gabler, Betriebswirt.-Vlg, Taschenbuch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Buchservice Lars Lutzer [53994756], Bad Segeberg, Germany.
Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen.Über den Autor:Peter Lühr, Bankkaufmann und Betriebswirt, war in verschiedenen leitenden Funktionen in Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig. Er verfügt außerdem über zahlreiche Erfahrungen in der Unternehmensberatung. In deutscher Sprache. 143 pages. 20,8 x 14,4 x 1,8 cm.
Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen.Über den Autor:Peter Lühr, Bankkaufmann und Betriebswirt, war in verschiedenen leitenden Funktionen in Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig. Er verfügt außerdem über zahlreiche Erfahrungen in der Unternehmensberatung. In deutscher Sprache. 143 pages. 20,8 x 14,4 x 1,8 cm.
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Externe Berater erfolgreich einsetzen. Der Weg in eine gewinnbringende Partnerschaft auf Zeit von (2001)
DE PB USISBN: 3409118101 bzw. 9783409118101, in Deutsch, Betriebswirtlicher Verlag Gabler Gabler, Betriebswirt.-Vlg, Taschenbuch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23812 Wahlstedt.
2001 Softcover 143 S. 20,8 x 14,4 x 1,8 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen.Über den Autor:Peter Lühr, Bankkaufmann und Betriebswirt, war in verschiedenen leitenden Funktionen in Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig. Er verfügt außerdem über zahlreiche Erfahrungen in der Unternehmensberatung. Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen.Über den Autor:Peter Lühr, Bankkaufmann und Betriebswirt, war in verschiedenen leitenden Funktionen in Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig. Er verfügt außerdem über zahlreiche Erfahrungen in der Unternehmensberatung. 2, 2014-09-19.
2001 Softcover 143 S. 20,8 x 14,4 x 1,8 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen.Über den Autor:Peter Lühr, Bankkaufmann und Betriebswirt, war in verschiedenen leitenden Funktionen in Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig. Er verfügt außerdem über zahlreiche Erfahrungen in der Unternehmensberatung. Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen.Über den Autor:Peter Lühr, Bankkaufmann und Betriebswirt, war in verschiedenen leitenden Funktionen in Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig. Er verfügt außerdem über zahlreiche Erfahrungen in der Unternehmensberatung. 2, 2014-09-19.
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Externe Berater erfolgreich einsetzen. Der Weg in eine gewinnbringende Partnerschaft auf Zeit von (2001)
~DE PBISBN: 9783409118101 bzw. 3409118101, vermutlich in Deutsch, Betriebswirtlicher Verlag Gabler Gabler, Betriebswirt.-Vlg, Taschenbuch.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten nach: DEU.
Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Betriebswirtlicher Verlag Gabler Gabler, Betriebswirt.-Vlg, 2001. 2001. Softcover. 20,8 x 14,4 x 1,8 cm. Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen.Über den Autor:Peter Lühr, Bankkaufmann und Betriebswirt, war in verschiedenen leitenden Funktionen in Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig. Er verfügt außerdem über zahlreiche Erfahrungen in der Unternehmensberatung. Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen.Über den Autor:Peter Lühr, Bankkaufmann und Betriebswirt, war in verschiedenen leitenden Funktionen in Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig. Er verfügt außerdem über zahlreiche Erfahrungen in der Unternehmensberatung.
Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Betriebswirtlicher Verlag Gabler Gabler, Betriebswirt.-Vlg, 2001. 2001. Softcover. 20,8 x 14,4 x 1,8 cm. Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen.Über den Autor:Peter Lühr, Bankkaufmann und Betriebswirt, war in verschiedenen leitenden Funktionen in Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig. Er verfügt außerdem über zahlreiche Erfahrungen in der Unternehmensberatung. Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen.Über den Autor:Peter Lühr, Bankkaufmann und Betriebswirt, war in verschiedenen leitenden Funktionen in Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig. Er verfügt außerdem über zahlreiche Erfahrungen in der Unternehmensberatung.
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Externe Berater erfolgreich einsetzen. Der Weg in eine gewinnbringende Partnerschaft auf Zeit von (2001)
DE PB USISBN: 3409118101 bzw. 9783409118101, in Deutsch, Betriebswirtlicher Verlag Gabler Gabler, Betriebswirt.-Vlg 2001, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Deutschland, Versandart: STD, Versand nach: DE.
Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer, [9574453].
2001 Softcover Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen.Über den Autor:Peter Lühr, Bankkaufmann und Betriebswirt, war in verschiedenen leitenden Funktionen in Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig. Er verfügt außerdem über zahlreiche Erfahrungen in der Unternehmensberatung. Seiten: 143 20,8 x 14,4 x 1,8 cm.
Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer, [9574453].
2001 Softcover Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen.Über den Autor:Peter Lühr, Bankkaufmann und Betriebswirt, war in verschiedenen leitenden Funktionen in Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig. Er verfügt außerdem über zahlreiche Erfahrungen in der Unternehmensberatung. Seiten: 143 20,8 x 14,4 x 1,8 cm.
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Externe Berater erfolgreich einsetzen
~DE NW EB DLISBN: 9783322823632 bzw. 3322823636, vermutlich in Deutsch, Springer Shop, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen. eBook.
Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen. eBook.
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Externe Berater erfolgreich einsetzen. Der Weg in eine gewinnbringende Partnerschaft auf Zeit von 2001 (2001)
DE PB USISBN: 9783409118101 bzw. 3409118101, in Deutsch, Betriebswirtlicher Verlag Gabler Gabler, Betriebswirt.-Vlg, Taschenbuch, gebraucht, guter Zustand.
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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
2001 Softcover 143 S. 20,8 x 14,4 x 1,8 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen.Über den Autor:Peter Lühr, Bankkaufmann und Betriebswirt, war in verschiedenen leitenden Funktionen in Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig. Er verfügt außerdem über zahlreiche Erfahrungen in der Unternehmensberatung. Versand D: 6,99 EUR Nicht, einmal, Drittel, aller, Consultingprozesse, betrachten, Auftraggeber, wirklich, erfolgreich, Liegt, immer, Beratern, Gründe, reichen, falschen, Erwartungen, Berater, Fehleinschätzungen, über, eigene, Leistungspotenzial, betrachtet, sich, Konsument, einer, Dienstleistung, nicht, aktiv, mitgestaltender, Investor, Dieser, nützliche, Leitfaden, zeigt, Zusammenarbeit, Consultants, gestaltet, werden, sollte, gute, Beratungsergebnisse, erzielenÜber, AutorPeter, Lühr, Bankkaufmann, Betriebswirt, verschiedenen, leitenden, Funktionen, Produktions-, Handels-, Dienstleistungsunternehmen, tätig, verfügt, außerdem, zahlreiche, Erfahrungen, Unternehmensberatung, Angelegt am: 26.03.2012.
Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
2001 Softcover 143 S. 20,8 x 14,4 x 1,8 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen.Über den Autor:Peter Lühr, Bankkaufmann und Betriebswirt, war in verschiedenen leitenden Funktionen in Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig. Er verfügt außerdem über zahlreiche Erfahrungen in der Unternehmensberatung. Versand D: 6,99 EUR Nicht, einmal, Drittel, aller, Consultingprozesse, betrachten, Auftraggeber, wirklich, erfolgreich, Liegt, immer, Beratern, Gründe, reichen, falschen, Erwartungen, Berater, Fehleinschätzungen, über, eigene, Leistungspotenzial, betrachtet, sich, Konsument, einer, Dienstleistung, nicht, aktiv, mitgestaltender, Investor, Dieser, nützliche, Leitfaden, zeigt, Zusammenarbeit, Consultants, gestaltet, werden, sollte, gute, Beratungsergebnisse, erzielenÜber, AutorPeter, Lühr, Bankkaufmann, Betriebswirt, verschiedenen, leitenden, Funktionen, Produktions-, Handels-, Dienstleistungsunternehmen, tätig, verfügt, außerdem, zahlreiche, Erfahrungen, Unternehmensberatung, Angelegt am: 26.03.2012.
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Externe Berater erfolgreich einsetzen (2012)
DE PB NW RPISBN: 9783322823649 bzw. 3322823644, in Deutsch, Teubner, Leipzig, Deutschland, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
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Externe Berater erfolgreich einsetzen (2012)
DE PB NW RPISBN: 9783322823649 bzw. 3322823644, in Deutsch, Gabler Verlag Feb 2012, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
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Externe Berater erfolgreich einsetzen - Der Weg in eine gewinnbringende Partnerschaft auf Zeit
DE NW EB DLISBN: 9783322823632 bzw. 3322823636, in Deutsch, Gabler Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Externe Berater erfolgreich einsetzen: Dieser nutzliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen. Mit vielen Checklisten. Ebook.
Externe Berater erfolgreich einsetzen: Dieser nutzliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen. Mit vielen Checklisten. Ebook.
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Externe Berater erfolgreich einsetzen. Der Weg in eine gewinnbringende Partnerschaft auf Zeit (2001)
DE HC US FEISBN: 9783409118101 bzw. 3409118101, in Deutsch, 143 Seiten, Gabler Verlag, gebundenes Buch, gebraucht, Erstausgabe.
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Von Händler/Antiquariat, MEDIMOPS.
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