Personalreduzierung (Schriftenreihe RdW) [Jan 01, 2012] .
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Neuware - Immer wieder müssen Unternehmen Personal reduzieren, um konjunkturelle oder strukturelle Probleme zu bewältigen. Solche Personalanpassungen an veränderte Rahmenbedingungen können durch mildere oder härtere Maßnahmen vorgenommen werden. Zu denken ist z.B. an Einstellungsstopp, Abbau von Überstunden oder von Schichten, an die Einführung von Kurzarbeit oder an Aufhebungsverträge, aber auch an Änderungskündigungen, betriebsbedingte Kündigungen oder gar Massenentlassungen. Der Verfasser behandelt diese und weitere Themen und bringt seine langjährigen Erfahrungen als arbeitsrechtlich tätiger Anwalt in das Werk ein. Die Erläuterung der bei den einzelnen Maßnahmen auftretenden Probleme ist vollständig an den praktischen Bedürfnissen der Unternehmen orientiert. Besonders hervorzuheben sind die ausführlichen Darstellungen zum Aufhebungsvertrag, zur Altersteilzeit sowie zur betriebsbedingten Kündigung. Behandelt sind aber auch der gesetzliche Abfindungsanspruch, das Sozialplanverfahren und die Personalreduzierung im Insolvenzfall. Von großem Nutzen sind die im Anhang abgedruckten Muster, die es den betroffenen Betrieben ermöglichen, die notwendigen personalreduzierenden Maßnahmen rechtlich einwandfrei durchzuführen. 198 pp. Deutsch.

Personalreduzierung: Immer wieder müssen Unternehmen Personal reduzieren, um konjunkturelle oder strukturelle Probleme zu bewältigen. Solche Personalanpassungen an veränderte Rahmenbedingungen können durch mildere oder härtere Maßnahmen vorgenommen werden. Zu denken ist z.B. an Einstellungsstopp, Abbau von Überstunden oder von Schichten, an die Einführung von Kurzarbeit oder an Aufhebungsverträge, aber auch an Änderungskündigungen, betriebsbedingte Kündigungen oder gar Massenentlassungen. Der Verfasser behandelt diese und weitere Themen und bringt seine langjährigen Erfahrungen als arbeitsrechtlich tätiger Anwalt in das Werk ein. Die Erläuterung der bei den einzelnen Maßnahmen auftretenden Probleme ist vollständig an den praktischen Bedürfnissen der Unternehmen orientiert. Besonders hervorzuheben sind die ausführlichen Darstellungen zum Aufhebungsvertrag, zur Altersteilzeit sowie zur betriebsbedingten Kündigung. Behandelt sind aber auch der gesetzliche Abfindungsanspruch, das Sozialplanverfahren und die Personalreduzierung im Insolvenzfall. Von großem Nutzen sind die im Anhang abgedruckten Muster, die es den betroffenen Betrieben ermöglichen, die notwendigen personalreduzierenden Maßnahmen rechtlich einwandfrei durchzuführen. Taschenbuch.

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Personalreduzierung, Immer wieder müssen Unternehmen Personal reduzieren, um konjunkturelle oder strukturelle Probleme zu bewältigen. Solche Personalanpassungen an veränderte Rahmenbedingungen können durch mildere oder härtere Massnahmen vorgenommen werden. Zu denken ist z.B. an Einstellungsstopp, Abbau von Überstunden oder von Schichten, an die Einführung von Kurzarbeit oder an Aufhebungsverträge, aber auch an Änderungskündigungen, betriebsbedingte Kündigungen oder gar Massenentlassungen. Der Verfasser behandelt diese und weitere Themen und bringt seine langjährigen Erfahrungen als arbeitsrechtlich tätiger Anwalt in das Werk ein. Die Erläuterung der bei den einzelnen Massnahmen auftretenden Probleme ist vollständig an den praktischen Bedürfnissen der Unternehmen orientiert. Besonders hervorzuheben sind die ausführlichen Darstellungen zum Aufhebungsvertrag, zur Altersteilzeit sowie zur betriebsbedingten Kündigung. Behandelt sind aber auch der gesetzliche Abfindungsanspruch, das Sozialplanverfahren und die Personalreduzierung im Insolvenzfall. Von grossem Nutzen sind die im Anhang abgedruckten Muster, die es den betroffenen Betrieben ermöglichen, die notwendigen personalreduzierenden Massnahmen rechtlich einwandfrei durchzuführen. Taschenbuch, 01.2012.

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