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9783430134545 - MacKee, Rachel Kelly und Bruce Carlson: Mut zum Wandel : das GRID Führungsmodell.
MacKee, Rachel Kelly und Bruce Carlson

Mut zum Wandel : das GRID Führungsmodell. (2003)

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262 S. : Ill. ; graph. Darst., Zustand: geringe Lagerspuren, sehr gutes Exemplar. Das GRID Führungsmodell ist eine 1964 entwickelte messbare Methode zur Steigerung von Effektivität und Produktivität in Unternehmen. Sie hat sich mittlerweile weltweit bewährt. Bruce Carlsen und Rachel Kelly McKee zeigen, wie das GRID Modell funktioniert, wie es eingeführt wird und wie es im Unternehmen laufend umgesetzt werden kann. Die traditionelle Vorstellung von Hierarchien, Führung und Macht wird dabei als nicht mehr zeitgemäß verworfen. Entscheidend, so GRID, ist ein Führungsverhalten, das um das Konzept des partnerschaftlichen Führens kreist und ständig Kontakt mit allen Ebenen des Unternehmens hält. Auf diese Weise entwickelt sich aus dem alten Geist der Kontrolle ein neuer der Freiheit und klaren Verantwortlichkeit. Das GRID Führungsmodell für den Wandel bedeutet Unternehmensentwicklung in Vier Stufen: Persönliche Entwicklung - Entwicklung des Teams - Entwicklung intakter Beziehungen zwischen den einzelnen Unternehmenseinheiten - Entwicklung einer unternehmensweiten Strategie. Letztlich führt das GRID Modell zu gemeinsamen Wertvorstellungen, gemeinsamer Ärbeitsethik und Spitzenqualität im Unternehmen. The power to change , Rachel Kelly McKee und Bruce Carlson. Aus dem Amerikan. von Barbara Sabel 457B ISBN 3430134544 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 650 Pp. 25 cm, gebundene Ausgabe mit Original-SchutzUmschlag, Books.
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9783430134545 - MacKee, Rachel Kelly und Bruce Carlson: Mut zum Wandel : das GRID Führungsmodell. 2. Aufl.
MacKee, Rachel Kelly und Bruce Carlson

Mut zum Wandel : das GRID Führungsmodell. 2. Aufl. (2003)

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2. Aufl., 262 S. : Ill. ; graph. Darst., Pp. 25 cm, gebundene Ausgabe mit Original-SchutzUmschlag, Zustand: geringe Lagerspuren, sehr gutes Exemplar. Das GRID Führungsmodell ist eine 1964 entwickelte messbare Methode zur Steigerung von Effektivität und Produktivität in Unternehmen. Sie hat sich mittlerweile weltweit bewährt. Bruce Carlsen und Rachel Kelly McKee zeigen, wie das GRID Modell funktioniert, wie es eingeführt wird und wie es im Unternehmen laufend umgesetzt werden kann. Die traditionelle Vorstellung von Hierarchien, Führung und Macht wird dabei als nicht mehr zeitgemäß verworfen. Entscheidend, so GRID, ist ein Führungsverhalten, das um das Konzept des partnerschaftlichen Führens kreist und ständig Kontakt mit allen Ebenen des Unternehmens hält. Auf diese Weise entwickelt sich aus dem alten Geist der Kontrolle ein neuer der Freiheit und klaren Verantwortlichkeit. Das GRID Führungsmodell für den Wandel bedeutet Unternehmensentwicklung in Vier Stufen: Persönliche Entwicklung - Entwicklung des Teams - Entwicklung intakter Beziehungen zwischen den einzelnen Unternehmenseinheiten - Entwicklung einer unternehmensweiten Strategie. Letztlich führt das GRID Modell zu gemeinsamen Wertvorstellungen, gemeinsamer Ärbeitsethik und Spitzenqualität im Unternehmen. The power to change , Rachel Kelly McKee und Bruce Carlson. Aus dem Amerikan. von Barbara Sabel 457B ISBN 3430134544 Versand D: 3,50 EUR Rachel Kelly McKee und Bruce Carlson , Mut zum Wandel , GRID Führungsmodell , Führung ; Managerial grid, Wirtschaft, Manager, Management, Angelegt am: 27.07.2015.
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2. Aufl., Pp. 25 cm, gebundene Ausgabe mit Original-SchutzUmschlag, 262 S. : Ill. ; graph. Darst., Gebundene Ausgabe Zustand: geringe Lagerspuren, sehr gutes Exemplar. Das GRID Führungsmodell ist eine 1964 entwickelte messbare Methode zur Steigerung von Effektivität und Produktivität in Unternehmen. Sie hat sich mittlerweile weltweit bewährt. Bruce Carlsen und Rachel Kelly McKee zeigen, wie das GRID Modell funktioniert, wie es eingeführt wird und wie es im Unternehmen laufend umgesetzt werden kann. Die traditionelle Vorstellung von Hierarchien, Führung und Macht wird dabei als nicht mehr zeitgemäß? verworfen. Entscheidend, so GRID, ist ein Führungsverhalten, das um das Konzept des partnerschaftlichen Führens kreist und ständig Kontakt mit allen Ebenen des Unternehmens hält. Auf diese Weise entwickelt sich aus dem alten Geist der Kontrolle ein neuer der Freiheit und klaren Verantwortlichkeit. Das GRID Führungsmodell für den Wandel bedeutet Unternehmensentwicklung in Vier Stufen: Persönliche Entwicklung - Entwicklung des Teams - Entwicklung intakter Beziehungen zwischen den einzelnen Unternehmenseinheiten - Entwicklung einer unternehmensweiten Strategie. Letztlich fährt das GRID Modell zu gemeinsamen Wertvorstellungen, gemeinsamer "rbeitsethik und Spitzenqualität im Unternehmen. The power to change , Rachel Kelly McKee und Bruce Carlson. Aus dem Amerikan. von Barbara Sabel 457B ISBN 3430134544 Rachel Kelly McKee und Bruce Carlson , Mut zum Wandel , GRID Führungsmodell , Führung ; Managerial grid, Wirtschaft, Manager, Management, gebraucht; sehr gut.
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2. Aufl., 262 S. : Ill. ; graph. Darst., Pp. 25 cm, gebundene Ausgabe mit Original-SchutzUmschlag, Zustand: geringe Lagerspuren, sehr gutes Exemplar. Das GRID Führungsmodell ist eine 1964 entwickelte messbare Methode zur Steigerung von Effektivität und Produktivität in Unternehmen. Sie hat sich mittlerweile weltweit bewährt. Bruce Carlsen und Rachel Kelly McKee zeigen, wie das GRID Modell funktioniert, wie es eingeführt wird und wie es im Unternehmen laufend umgesetzt werden kann. Die traditionelle Vorstellung von Hierarchien, Führung und Macht wird dabei als nicht mehr zeitgemäß verworfen. Entscheidend, so GRID, ist ein Führungsverhalten, das um das Konzept des partnerschaftlichen Führens kreist und ständig Kontakt mit allen Ebenen des Unternehmens hält. Auf diese Weise entwickelt sich aus dem alten Geist der Kontrolle ein neuer der Freiheit und klaren Verantwortlichkeit. Das GRID Führungsmodell für den Wandel bedeutet Unternehmensentwicklung in Vier Stufen: Persönliche Entwicklung - Entwicklung des Teams - Entwicklung intakter Beziehungen zwischen den einzelnen Unternehmenseinheiten - Entwicklung einer unternehmensweiten Strategie. Letztlich führt das GRID Modell zu gemeinsamen Wertvorstellungen, gemeinsamer Ärbeitsethik und Spitzenqualität im Unternehmen. The power to change , Rachel Kelly McKee und Bruce Carlson. Aus dem Amerikan. von Barbara Sabel 457B ISBN 3430134544 Versand D: 2,40 EUR Rachel Kelly McKee und Bruce Carlson , Mut zum Wandel , GRID Führungsmodell , Führung ; Managerial grid, Wirtschaft, Manager, Management.
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Von MacKee, Rachel Kelly und Bruce Carlson MacKee, Rachel Kelly und Bruce Carlson Zustand: geringe Lagerspuren, sehr gutes Exemplar. Sie hat sich mittlerweile weltweit bewährt. Auf diese Weise entwickelt sich aus dem alten Geist der Kontrolle ein neuer der Freiheit und klaren Verantwortlichkeit. Mut zum Wandel : das GRID Führungsmodell. von MacKee, Rachel Kelly und Bruce Carlson:Autor(en) MacKee, Rachel Kelly und Bruce Carlson:Auflage 2. Aufl.,Verlag / Jahr [München] : Econ, 2003.Format / Einband Pp. 25 cm, gebundene Ausgabe mit Original-SchutzUmschlag, 262 S. : Ill. ; graph. Darst.,Sprache DeutschGewicht ca. 650 gISBN 3430134544EAN 9783430134545Bestell-Nr 39703Bemerkungen Zustand: geringe Lagerspuren, sehr gutes Exemplar. Das GRID Führungsmodell ist eine 1964 entwickelte messbare Methode zur Steigerung von Effektivität und Produktivität in Unternehmen. Sie hat sich mittlerweile weltweit bewährt. Bruce Carlsen und Rachel Kelly McKee zeigen, wie das GRID Modell funktioniert, wie es eingeführt wird und wie es im Unternehmen laufend umgesetzt werden kann. Die traditionelle Vorstellung von Hierarchien, Führung und Macht wird dabei als nicht mehr zeitgemäß verworfen. Entscheidend, so GRID, ist ein Führungsverhalten, das um das Konzept des partnerschaftlichen Führens kreist und ständig Kontakt mit allen Ebenen des Unternehmens hält. Auf diese Weise entwickelt sich aus dem alten Geist der Kontrolle ein neuer der Freiheit und klaren Verantwortlichkeit. Das GRID Führungsmodell für den Wandel bedeutet Unternehmensentwicklung in Vier Stufen: Persönliche Entwicklung - Entwicklung des Teams - Entwicklung intakter Beziehungen zwischen den einzelnen Unternehmenseinheiten - Entwicklung einer unternehmensweiten Strategie. Letztlich führt das GRID Modell zu gemeinsamen Wertvorstellungen, gemeinsamer Ärbeitsethik und Spitzenqualität im Unternehmen. The power to change , Rachel Kelly McKee und Bruce Carlson. Aus dem Amerikan. von Barbara Sabel 457B ISBN 3430134544Schlagworte Rachel Kelly McKee und Bruce Carlson , Mut zum Wandel , GRID Führungsmodell , Führung ; Managerial grid, Wirtschaft, Manager, ManagementUnser Preis EUR 18,89(inkl. MwSt.)Versandkostenfrei innerhalb DeutschlandsWir versenden Pakete bis ca. 31,5Kg in alle Länder der Europäischen Union (EU) - Weitere interessante Angebote gibt es in unserem Shop, reinschauen lohnt sich und dabei Porto sparen!! Bei mehreren Artikeln im Warenkorb versenden wir die günstigste Alternative und packen so viel es geht in ein Paket um Porto zu sparen. Bei Fragen zum Angebot senden Sie uns bitte eine Mail über die Ebay-Funktion - Frage an den Verkäufer - oder direkt an uns (unsere Kontaktdaten finden Sie im Impressum unserer Angebote) Wir werden so schnell als möglich Ihre Fragen gern beantworten! Bankverbindung ist in der Kaufabwicklung angegeben! Außerdem erhalten Sie von uns nach dem Kauf eine E-Mail mit den Bankdaten und der Zahlungsabwicklung! Gerne können Sie die Ware auch direkt bei uns abholen, senden Sie uns einfach zur Terminvereinbarung eine E-Mail (unsere Kontaktdaten finden Sie im Impressum unserer Angebote), oder über die Ebay-Funktion Frage an den VerkäuferAufgenommen mit whBOOKSicheres Bestellen - Order-Control geprüft!Artikel eingestellt mit dem w+h GmbH eBay-Service Daten und Bilder powered by Buchfreund (2022-04-17), Sehr gut, Festpreisangebot, Bestes Angebot, Thematik: Beziehungen, Geist, Buchtitel: Mut zum Wandel : das GRID Führungsmodell, Sprache: Deutsch, Format: Pp. 25 cm, gebundene Ausgabe mit Original-SchutzUmschlag, Produktart: Bücher, EAN: 9783430134545.
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3430134544 - Rachel McKee: Mut zum Wandel: Das GRID®-Führungsmodell -
Rachel McKee

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