Wie werden ich und mein Unternehmen die Nummer 1. - 5 Angebote vergleichen

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Von Händler/Antiquariat, pe-tra-de.
Wer möchte nicht die Nr. 1 sein? Und wer möchte nicht gerne mit seinem Unternehmen an der Spitze liegen? Die Autoren liefern mit ihrem Buch, dessen Titel einen sehr hohen Anspruch erhebt, die Summe jahrzehntelanger Praxis in der Unternehmensberatung. Doch das Krauthammer/Hinterhuber Erfolgssystem, das sie präsentieren, überzeugt. Anhand der vier Leadership-Prioritäten "Ich", "Das Team", "Der Plan" und "Die Durchführung" wird die Entwicklung der Person und des Unternehmens hin zu einer erfolgreichen Führung des Unternehmens aufgezeigt. Die Autoren legen dabei den Schwerpunkt vor allem auf die personellen Faktoren, d.h. auf die Fähigkeiten und Möglichkeiten der beteiligten Führungskräfte. Hier sehen sie gleichzeitig die Chancen und Grenzen des Erfolges. Die vier Prioritäten gliedern sie nach dem vielmals bewährten System: Analyse des Ist-Zustandes, Formulierung des Soll-Zustandes, strategische Entscheidungen und Umsetzungen der Entscheidungen. Für diese vier Bereiche werden anschaulich viele Methoden grafisch aufbereitet und gut beschrieben präsentiert. Auch die Leadership-Fragen und die präzisen Leitsätze machen eine Umsetzung des Erfolgsystems sehr gut möglich. Trotz des etwas reißerischen Titels ist das Buch allen Führungskräften zu empfehlen, die bereit sind, an sich selbst zu arbeiten. Der Hanser-Verlag liefert mit diesem Buch wieder einmal ein überzeugendes Beispiel für Managementbücher, die nicht teuer sind, aber von bestechender Qualität. --Christian Frühwald, Gebundene Ausgabe, Label: Hanser Fachbuch, Hanser Fachbuch, Produktgruppe: Book, Publiziert: 1999-08-26, Freigegeben: 1999-08-26, Studio: Hanser Fachbuch, Verkaufsrang: 1074862.

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Von Händler/Antiquariat, lesen-ist-schoen.
Wer möchte nicht die Nr. 1 sein? Und wer möchte nicht gerne mit seinem Unternehmen an der Spitze liegen? Die Autoren liefern mit ihrem Buch, dessen Titel einen sehr hohen Anspruch erhebt, die Summe jahrzehntelanger Praxis in der Unternehmensberatung. Doch das Krauthammer/Hinterhuber Erfolgssystem, das sie präsentieren, überzeugt. Anhand der vier Leadership-Prioritäten "Ich", "Das Team", "Der Plan" und "Die Durchführung" wird die Entwicklung der Person und des Unternehmens hin zu einer erfolgreichen Führung des Unternehmens aufgezeigt. Die Autoren legen dabei den Schwerpunkt vor allem auf die personellen Faktoren, d.h. auf die Fähigkeiten und Möglichkeiten der beteiligten Führungskräfte. Hier sehen sie gleichzeitig die Chancen und Grenzen des Erfolges. Die vier Prioritäten gliedern sie nach dem vielmals bewährten System: Analyse des Ist-Zustandes, Formulierung des Soll-Zustandes, strategische Entscheidungen und Umsetzungen der Entscheidungen. Für diese vier Bereiche werden anschaulich viele Methoden grafisch aufbereitet und gut beschrieben präsentiert. Auch die Leadership-Fragen und die präzisen Leitsätze machen eine Umsetzung des Erfolgsystems sehr gut möglich. Trotz des etwas reißerischen Titels ist das Buch allen Führungskräften zu empfehlen, die bereit sind, an sich selbst zu arbeiten. Der Hanser-Verlag liefert mit diesem Buch wieder einmal ein überzeugendes Beispiel für Managementbücher, die nicht teuer sind, aber von bestechender Qualität. --Christian Frühwald, Gebundene Ausgabe, Label: Hanser Fachbuch, Hanser Fachbuch, Produktgruppe: Book, Publiziert: 1999-08-26, Freigegeben: 1999-08-26, Studio: Hanser Fachbuch, Verkaufsrang: 1074862.

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Von Händler/Antiquariat, MEDIMOPS.
Wer möchte nicht die Nr. 1 sein? Und wer möchte nicht gerne mit seinem Unternehmen an der Spitze liegen? Die Autoren liefern mit ihrem Buch, dessen Titel einen sehr hohen Anspruch erhebt, die Summe jahrzehntelanger Praxis in der Unternehmensberatung. Doch das Krauthammer/Hinterhuber Erfolgssystem, das sie präsentieren, überzeugt. Anhand der vier Leadership-Prioritäten "Ich", "Das Team", "Der Plan" und "Die Durchführung" wird die Entwicklung der Person und des Unternehmens hin zu einer erfolgreichen Führung des Unternehmens aufgezeigt. Die Autoren legen dabei den Schwerpunkt vor allem auf die personellen Faktoren, d.h. auf die Fähigkeiten und Möglichkeiten der beteiligten Führungskräfte. Hier sehen sie gleichzeitig die Chancen und Grenzen des Erfolges. Die vier Prioritäten gliedern sie nach dem vielmals bewährten System: Analyse des Ist-Zustandes, Formulierung des Soll-Zustandes, strategische Entscheidungen und Umsetzungen der Entscheidungen. Für diese vier Bereiche werden anschaulich viele Methoden grafisch aufbereitet und gut beschrieben präsentiert. Auch die Leadership-Fragen und die präzisen Leitsätze machen eine Umsetzung des Erfolgsystems sehr gut möglich. Trotz des etwas reißerischen Titels ist das Buch allen Führungskräften zu empfehlen, die bereit sind, an sich selbst zu arbeiten. Der Hanser-Verlag liefert mit diesem Buch wieder einmal ein überzeugendes Beispiel für Managementbücher, die nicht teuer sind, aber von bestechender Qualität. --Christian Frühwald, Gebundene Ausgabe, Label: Hanser Fachbuch, Hanser Fachbuch, Produktgruppe: Book, Publiziert: 1999-08-26, Freigegeben: 1999-08-26, Studio: Hanser Fachbuch, Verkaufsrang: 1074862.

Von Händler/Antiquariat, Versand-Antiquariat Zaremba [7132860], Düsseldorf, NRW, Germany.
1.Auflage. 151 Seiten. gebundener Pappband. --- Sehr guter Zustand, Buchdeckel sauber, Ecken tadellos, kleine Druckstelle hinten, innen absolut sauber, keine Eintragungen, keine Anstreichungen, wie ungelesen.

Von Händler/Antiquariat, medimops [55410863], Berlin, D, Germany.
399 Gramm.