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Six Sigma umsetzen - Die neue Qualitätsstrategie für Unternehmen
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Bester Preis: € 31,99 (vom 08.02.2014)Six Sigma umsetzen: Die neue Qualitätsstrategie für Unternehmen: Die neue Qualitätsstrategie für Unternehmen. Mit neuen Unternehmensbeispielen [Gebundene Ausgabe] (2001)
ISBN: 9783446216334 bzw. 3446216332, in Deutsch, Carl Hanser Verlag GmbH & CO. KG, gebundenes Buch.
Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Carl Hanser Verlag GmbH & CO. KG, 2001. 2001. Hardcover. 23,2 x 15,8 x 2,8 cm. Wirtschaft Management Qualitätsmanagement Six Sigma Total Quality Management TQM BWL Betriebswirtschaft Fehlerfreiheit als Ziel -- ist das in von Menschen organisierten Prozessen überhaupt möglich? Diese Frage beantworten alle von der Methode "Six Sigma" überzeugten Manager mit einem klaren Ja. Doch wer dieses Ziel erreichen möchte, braucht vor allem Ausdauer. Das zeigen die Autoren dieses Buches in überzeugender Weise, denn sie gehen in die Details und führen die Prozesse der Fehlersuche und -beseitigung anhand handfester Beispiele vor. Warum Six Sigma heute einen Siegeszug nicht nur in der Produktionstechnik, sondern auch im Dienstleistungsbereich angetreten hat, wird vor dem Hintergrund der enormen Kosteneinsparungen und Qualitätsverbesserungen verständlich. Beides kann erreicht werden, wenn genug Sachkenntnis unter allen betroffenen Mitarbeitern verbreitet wird, eine bestimmte Six Sigma-Kultur im Unternehmen entsteht und die Beteiligten freiwillig, darauf legen die Autoren dieses Buches besonderen Wert, die Philosophie der Fehlerbegrenzung aufgreifen. Das Handwerkszeug lässt sich von Beratern oder Kennern des Systems lernen, aber die Umsetzung im gesamten Unternehmen bedarf der nachhaltigen Unterstützung der Führungskräfte bis hoch zum Topmanagement. Auch der "Champion", der den Six-Sigma-Prozess immer wieder antreibt, sollte sich alle Verfahren aneignen und einen "Schwarzen Gürtel" erwerben. Wenn diese Duchdringung bis in die kleinste Organisationseinheit gelingt, hat das Verfahren Aussicht auf Erfolg. Six Sigma ist mehr als eine Qualitätsstrategie -- es ist eine "Lebensform" für Unternehmen. Dieses so praktisch ausgelegte, handliche und für den Einsatz im Unternehmen geschriebene Buch sollte alle Manager und Unternehmer verführen, sich intensiv mit Six Sigma auseinanderzusetzen. Wer alle 270 Seiten einschließlich der beiliegenden CD studiert, wird die notwendige Kenntnis besitzen, um in seinem Unternehmen für den Einsatz dieses Instrumentes zu werben. Besonders eindringlich dürften dabei die Fallstudien von ABB wirken, die auch skeptische Ingenieure von Six Sigma als Managementmethode überzeugen sollten. --Jürgen Rolf Hansen Pressestimmen "Das Buch ermöglicht es dem Leser, auch ohne Vorkenntnisse sich die Grundzüge des Six Sigma anzueignen. dieses Buch ist für zahlreiche Zielgruppen eine sehr gute Einführung zu diesem Konzept." Industrie Management Es ist neu, es ist anders und es bringt gigantische Ergebnisse? Six Sigma, die Qualitätsstrategie made in USA. Wollen Sie Kosten senken, und zwar ordentlich, und Ihre Umsätze um ein Vielfaches steigern? Das ist das Ziel von Six Sigma. Magnusson, Kroslid und Bergmann erläutern Ihnen in ihrem Buch, was Six Sigma für Ihr Unternehmen bedeuten kann. In sachlichem Stil, gut lesbar, geben die Autoren eine Anleitung, wie Sie Six Sigma in Ihr Unternehmen integrieren können; Fallbeispiele erleichtern das Verständnis. Wir von getAbstract.com empfehlen dieses Buch Managern aller Branchen, die ihr Unternehmen mit einer neuen Strategie erfolgreich in die Zukunft führen möchten. Umso eher, wenn sie etwas von Mathematik oder Statistik verstehen. Kjell Magnusson ist Vice President, Six Sigma, bei ABB Transmission and Distribution Management Ltd., Zürich. Dr. Dag Kroslid ist Berater bei Ernst & Young. Prof. Bo Bergman ist Professor für Total Quality Management an der Chalmers University of Technology Wirtschaft Management Qualitätsmanagement Six Sigma Total Quality Management TQM BWL Betriebswirtschaft Fehlerfreiheit als Ziel -- ist das in von Menschen organisierten Prozessen überhaupt möglich? Diese Frage beantworten alle von der Methode "Six Sigma" überzeugten Manager mit einem klaren Ja. Doch wer dieses Ziel erreichen möchte, braucht vor allem Ausdauer. Das zeigen die Autoren dieses Buches in überzeugender Weise, denn sie gehen in die Details und führen die Prozesse der Fehlersuche und -beseitigung anhand handfester Beispiele vor. Warum Six Sigma heute einen Siegeszug nicht nur in der Produktionstechnik, sondern auch im Dienstleistungsbereich angetreten hat, wird vor dem Hintergrund der enormen Kosteneinsparungen und Qualitätsverbesserungen verständlich. Beides kann erreicht werden, wenn genug Sachkenntnis unter allen betroffenen Mitarbeitern verbreitet wird, eine bestimmte Six Sigma-Kultur im Unternehmen entsteht und die Beteiligten freiwillig, darauf legen die Autoren dieses Buches besonderen Wert, die Philosophie der Fehlerbegrenzung aufgreifen. Das Handwerkszeug lässt sich von Beratern oder Kennern des Systems lernen, aber die Umsetzung im gesamten Unternehmen bedarf der nachhaltigen Unterstützung der Führungskräfte bis hoch zum Topmanagement. Auch der "Champion", der den Six-Sigma-Prozess immer wieder antreibt, sollte sich alle Verfahren aneignen und einen "Schwarzen Gürtel" erwerben. Wenn diese Duchdringung bis in die kleinste Organisationseinheit gelingt, hat das Verfahren Aussicht auf Erfolg. Six Sigma ist mehr als eine Qualitätsstrategie -- es ist eine "Lebensform" für Unternehmen. Dieses so praktisch ausgelegte, handliche und für den Einsatz im Unternehmen geschriebene Buch sollte alle Manager und Unternehmer verführen, sich intensiv mit Six Sigma auseinanderzusetzen. Wer alle 270 Seiten einschließlich der beiliegenden CD studiert, wird die notwendige Kenntnis besitzen, um in seinem Unternehmen für den Einsatz dieses Instrumentes zu werben. Besonders eindringlich dürften dabei die Fallstudien von ABB wirken, die auch skeptische Ingenieure von Six Sigma als Managementmethode überzeugen sollten. --Jürgen Rolf Hansen Pressestimmen "Das Buch ermöglicht es dem Leser, auch ohne Vorkenntnisse sich die Grundzüge des Six Sigma anzueignen. dieses Buch ist für zahlreiche Zielgruppen eine sehr gute Einführung zu diesem Konzept." Industrie Management Es ist neu, es ist anders und es bringt gigantische Ergebnisse? Six Sigma, die Qualitätsstrategie made in USA. Wollen Sie Kosten senken, und zwar ordentlich, und Ihre Umsätze um ein Vielfaches steigern? Das ist das Ziel von Six Sigma. Magnusson, Kroslid und Bergmann erläutern Ihnen in ihrem Buch, was Six Sigma für Ihr Unternehmen bedeuten kann. In sachlichem Stil, gut lesbar, geben die Autoren eine Anleitung, wie Sie Six Sigma in Ihr Unternehmen integrieren können; Fallbeispiele erleichtern das Verständnis. Wir von getAbstract.com empfehlen dieses Buch Managern aller Branchen, die ihr Unternehmen mit einer neuen Strategie erfolgreich in die Zukunft führen möchten. Umso eher, wenn sie etwas von Mathematik oder Statistik verstehen. Kjell Magnusson ist Vice President, Six Sigma, bei ABB Transmission and Distribution Management Ltd., Zürich. Dr. Dag Kroslid ist Berater bei Ernst & Young. Prof. Bo Bergman ist Professor für Total Quality Management an der Chalmers University of Technology.
Six Sigma umsetzen: Die neue Qualitätsstrategie für Unternehmen: Die neue Qualitätsstrategie für Unternehmen. Mit neuen Unternehmensbeispielen [Gebundene Ausgabe] (2001)
ISBN: 3446216332 bzw. 9783446216334, in Deutsch, Carl Hanser Verlag GmbH & CO. KG.
Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer, 23795 Bad Segeberg.
2001 Hardcover 284 S. 23,2 x 15,8 x 2,8 cm Wirtschaft Management Qualitätsmanagement Six Sigma Total Quality Management TQM BWL Betriebswirtschaft Fehlerfreiheit als Ziel -- ist das in von Menschen organisierten Prozessen überhaupt möglich? Diese Frage beantworten alle von der Methode ""Six Sigma"" überzeugten Manager mit einem klaren Ja. Doch wer dieses Ziel erreichen möchte, braucht vor allem Ausdauer. Das zeigen die Autoren dieses Buches in überzeugender Weise, denn sie gehen in die Details und führen die Prozesse der Fehlersuche und -beseitigung anhand handfester Beispiele vor. Warum Six Sigma heute einen Siegeszug nicht nur in der Produktionstechnik, sondern auch im Dienstleistungsbereich angetreten hat, wird vor dem Hintergrund der enormen Kosteneinsparungen und Qualitätsverbesserungen verständlich. Beides kann erreicht werden, wenn genug Sachkenntnis unter allen betroffenen Mitarbeitern verbreitet wird, eine bestimmte Six Sigma-Kultur im Unternehmen entsteht und die Beteiligten freiwillig, darauf legen die Autoren dieses Buches besonderen Wert, die Philosophie der Fehlerbegrenzung aufgreifen. Das Handwerkszeug lässt sich von Beratern oder Kennern des Systems lernen, aber die Umsetzung im gesamten Unternehmen bedarf der nachhaltigen Unterstützung der Führungskräfte bis hoch zum Topmanagement. Auch der ""Champion"", der den Six-Sigma-Prozess immer wieder antreibt, sollte sich alle Verfahren aneignen und einen ""Schwarzen Gürtel"" erwerben. Wenn diese Duchdringung bis in die kleinste Organisationseinheit gelingt, hat das Verfahren Aussicht auf Erfolg. Six Sigma ist mehr als eine Qualitätsstrategie -- es ist eine ""Lebensform"" für Unternehmen. Dieses so praktisch ausgelegte, handliche und für den Einsatz im Unternehmen geschriebene Buch sollte alle Manager und Unternehmer verführen, sich intensiv mit Six Sigma auseinanderzusetzen. Wer alle 270 Seiten einschließlich der beiliegenden CD studiert, wird die notwendige Kenntnis besitzen, um in seinem Unternehmen für den Einsatz dieses Instrumentes zu werben. Besonders eindringlich dürften dabei die Fallstudien von ABB wirken, die auch skeptische Ingenieure von Six Sigma als Managementmethode überzeugen sollten. --Jürgen Rolf Hansen Pressestimmen ""Das Buch ermöglicht es dem Leser, auch ohne Vorkenntnisse sich die Grundzüge des Six Sigma anzueignen. ...dieses Buch ist für zahlreiche Zielgruppen eine sehr gute Einführung zu diesem Konzept."" Industrie Management Es ist neu, es ist anders und es bringt gigantische Ergebnisse? Six Sigma, die Qualitätsstrategie made in USA. Wollen Sie Kosten senken, und zwar ordentlich, und Ihre Umsätze um ein Vielfaches steigern? Das ist das Ziel von Six Sigma. Magnusson, Kroslid und Bergmann erläutern Ihnen in ihrem Buch, was Six Sigma für Ihr Unternehmen bedeuten kann. In sachlichem Stil, gut lesbar, geben die Autoren eine Anleitung, wie Sie Six Sigma in Ihr Unternehmen integrieren können; Fallbeispiele erleichtern das Verständnis. Wir von getAbstract.com empfehlen dieses Buch Managern aller Branchen, die ihr Unternehmen mit einer neuen Strategie erfolgreich in die Zukunft führen möchten. Umso eher, wenn sie etwas von Mathematik oder Statistik verstehen. Kjell Magnusson ist Vice President, Six Sigma, bei ABB Transmission and Distribution Management Ltd., Zürich. Dr. Dag Kroslid ist Berater bei Ernst & Young. Prof. Bo Bergman ist Professor für Total Quality Management an der Chalmers University of Technology Versand D: 6,95 EUR Wirtschaft Management Qualitätsmanagement Six Sigma Total Quality Management TQM BWL Betriebswirtschaft Fehlerfreiheit als Ziel -- ist das in von Menschen organisierten Prozessen überhaupt möglich? Diese Frage beantworten alle von der Methode ""Six Sigma"" überzeugten Manager mit einem klaren Ja. Doch wer dieses Ziel erreichen möchte, braucht vor allem Ausdauer. Das zeigen die Autoren dieses Buches in überzeugender Weise, denn sie gehen in die Details und führen die Prozesse der Fehlersuche und -beseitigung anhand handfester Beispiele vor. Warum Six Sigma heute einen Siegeszug nicht nur in der Produktionstechnik, sondern auch im Dienstleistungsbereich angetreten hat, wird vor dem Hintergrund der enormen Kosteneinsparungen und Qualitätsverbesserungen verständlich. Beides kann erreicht werden, wenn genug Sachkenntnis unter allen betroffenen Mitarbeitern verbreitet wird, eine bestimmte Six Sigma-Kultur im Unternehmen entsteht und die Beteiligten freiwillig, darauf legen die Autoren dieses Buches besonderen Wert, die Philosophie der Fehlerbegrenzung aufgreifen. Das Handwerkszeug lässt sich von Beratern oder Kennern des Systems lernen, aber die Umsetzung im gesamten Unternehmen bedarf der nachhaltigen Unterstützung der Führungskräfte bis hoch zum Topmanagement. Auch der ""Champion"", der den Six-Sigma-Prozess immer wieder antreibt, sollte sich alle Verfahren aneignen und einen ""Schwarzen Gürtel"" erwerben. Wenn diese Duchdringung bis in die kleinste Organisationseinheit gelingt, hat das Verfahren Aussicht auf Erfolg. Six Sigma ist mehr als eine Qualitätsstrategie -- es ist eine ""Lebensform"" für Unternehmen. Dieses so praktisch ausgelegte, handliche und für den Einsatz im Unternehmen geschriebene Buch sollte alle Manager und Unternehmer verführen, sich intensiv mit Six Sigma auseinanderzusetzen. Wer alle 270 Seiten einschließlich der beiliegenden CD studiert, wird die notwendige Kenntnis besitzen, um in seinem Unternehmen für den Einsatz dieses Instrumentes zu werben. Besonders eindringlich dürften dabei die Fallstudien von ABB wirken, die auch skeptische Ingenieure von Six Sigma als Managementmethode überzeugen sollten. --Jürgen Rolf Hansen Pressestimmen ""Das Buch ermöglicht es dem Leser, auch ohne Vorkenntnisse sich die Grundzüge des Six Sigma anzueignen. ...dieses Buch ist für zahlreiche Zielgruppen eine sehr gute Einführung zu diesem Konzept."" Industrie Management Es ist neu, es ist anders und es bringt gigantische Ergebnisse? Six Sigma, die Qualitätsstrategie made in USA. Wollen Sie Kosten senken, und zwar ordentlich, und Ihre Umsätze um ein Vielfaches steigern? Das ist das Ziel von Six Sigma. Magnusson, Kroslid und Bergmann erläutern Ihnen in ihrem Buch, was Six Sigma für Ihr Unternehmen bedeuten kann. In sachlichem Stil, gut lesbar, geben die Autoren eine Anleitung, wie Sie Six Sigma in Ihr Unternehmen integrieren können; Fallbeispiele erleichtern das Verständnis. Wir von getAbstract.com empfehlen dieses Buch Managern aller Branchen, die ihr Unternehmen mit einer neuen Strategie erfolgreich in die Zukunft führen möchten. Umso eher, wenn sie etwas von Mathematik oder Statistik verstehen. Kjell Magnusson ist Vice President, Six Sigma, bei ABB Transmission and Distribution Management Ltd., Zürich. Dr. Dag Kroslid ist Berater bei Ernst & Young. Prof. Bo Bergman ist Professor für Total Quality Management an der Chalmers University of Technology.
Six Sigma umsetzen: Die neue Qualitätsstrategie für Unternehmen: Die neue Qualitätsstrategie für Unternehmen. Mit neuen Unternehmensbeispielen [Gebundene Ausgabe] (2001)
ISBN: 3446216332 bzw. 9783446216334, in Deutsch, Carl Hanser Verlag GmbH & CO. KG, gebraucht.
2001 Hardcover 284 S. 23,2 x 15,8 x 2,8 cm Gebundene Ausgabe Wirtschaft Management Qualitätsmanagement Six Sigma Total Quality Management TQM BWL Betriebswirtschaft Fehlerfreiheit als Ziel -- ist das in von Menschen organisierten Prozessen überhaupt möglich? Diese Frage beantworten alle von der Methode ""Six Sigma"" überzeugten Manager mit einem klaren Ja. Doch wer dieses Ziel erreichen möchte, braucht vor allem Ausdauer. Das zeigen die Autoren dieses Buches in überzeugender Weise, denn sie gehen in die Details und führen die Prozesse der Fehlersuche und -beseitigung anhand handfester Beispiele vor. Warum Six Sigma heute einen Siegeszug nicht nur in der Produktionstechnik, sondern auch im Dienstleistungsbereich angetreten hat, wird vor dem Hintergrund der enormen Kosteneinsparungen und Qualitätsverbesserungen verständlich. Beides kann erreicht werden, wenn genug Sachkenntnis unter allen betroffenen Mitarbeitern verbreitet wird, eine bestimmte Six Sigma-Kultur im Unternehmen entsteht und die Beteiligten freiwillig, darauf legen die Autoren dieses Buches besonderen Wert, die Philosophie der Fehlerbegrenzung aufgreifen. Das Handwerkszeug lässt sich von Beratern oder Kennern des Systems lernen, aber die Umsetzung im gesamten Unternehmen bedarf der nachhaltigen Unterstützung der Führungskräfte bis hoch zum Topmanagement. Auch der ""Champion"", der den Six-Sigma-Prozess immer wieder antreibt, sollte sich alle Verfahren aneignen und einen ""Schwarzen Gürtel"" erwerben. Wenn diese Duchdringung bis in die kleinste Organisationseinheit gelingt, hat das Verfahren Aussicht auf Erfolg. Six Sigma ist mehr als eine Qualitätsstrategie -- es ist eine ""Lebensform"" für Unternehmen. Dieses so praktisch ausgelegte, handliche und für den Einsatz im Unternehmen geschriebene Buch sollte alle Manager und Unternehmer verführen, sich intensiv mit Six Sigma auseinanderzusetzen. Wer alle 270 Seiten einschließlich der beiliegenden CD studiert, wird die notwendige Kenntnis besitzen, um in seinem Unternehmen für den Einsatz dieses Instrumentes zu werben. Besonders eindringlich dürften dabei die Fallstudien von ABB wirken, die auch skeptische Ingenieure von Six Sigma als Managementmethode überzeugen sollten. --Jürgen Rolf Hansen Pressestimmen ""Das Buch ermöglicht es dem Leser, auch ohne Vorkenntnisse sich die Grundzüge des Six Sigma anzueignen. ...dieses Buch ist für zahlreiche Zielgruppen eine sehr gute Einführung zu diesem Konzept."" Industrie Management Es ist neu, es ist anders und es bringt gigantische Ergebnisse? Six Sigma, die Qualitätsstrategie made in USA. Wollen Sie Kosten senken, und zwar ordentlich, und Ihre Umsätze um ein Vielfaches steigern? Das ist das Ziel von Six Sigma. Magnusson, Kroslid und Bergmann erläutern Ihnen in ihrem Buch, was Six Sigma für Ihr Unternehmen bedeuten kann. In sachlichem Stil, gut lesbar, geben die Autoren eine Anleitung, wie Sie Six Sigma in Ihr Unternehmen integrieren können; Fallbeispiele erleichtern das Verständnis. Wir von getAbstract.com empfehlen dieses Buch Managern aller Branchen, die ihr Unternehmen mit einer neuen Strategie erfolgreich in die Zukunft führen möchten. Umso eher, wenn sie etwas von Mathematik oder Statistik verstehen. Kjell Magnusson ist Vice President, Six Sigma, bei ABB Transmission and Distribution Management Ltd., Zürich. Dr. Dag Kroslid ist Berater bei Ernst & Young. Prof. Bo Bergman ist Professor für Total Quality Management an der Chalmers University of Technology Wirtschaft Management Qualitätsmanagement Six Sigma Total Quality Management TQM BWL Betriebswirtschaft Fehlerfreiheit als Ziel -- ist das in von Menschen organisierten Prozessen überhaupt möglich? Diese Frage beantworten alle von der Methode ""Six Sigma"" überzeugten Manager mit einem klaren Ja. Doch wer dieses Ziel erreichen möchte, braucht vor allem Ausdauer. Das zeigen die Autoren dieses Buches in überzeugender Weise, denn sie gehen in die Details und führen die Prozesse der Fehlersuche und -beseitigung anhand handfester Beispiele vor. Warum Six Sigma heute einen Siegeszug nicht nur in der Produktionstechnik, sondern auch im Dienstleistungsbereich angetreten hat, wird vor dem Hintergrund der enormen Kosteneinsparungen und Qualitätsverbesserungen verständlich. Beides kann erreicht werden, wenn genug Sachkenntnis unter allen betroffenen Mitarbeitern verbreitet wird, eine bestimmte Six Sigma-Kultur im Unternehmen entsteht und die Beteiligten freiwillig, darauf legen die Autoren dieses Buches besonderen Wert, die Philosophie der Fehlerbegrenzung aufgreifen. Das Handwerkszeug lässt sich von Beratern oder Kennern des Systems lernen, aber die Umsetzung im gesamten Unternehmen bedarf der nachhaltigen Unterstützung der Führungskräfte bis hoch zum Topmanagement. Auch der ""Champion"", der den Six-Sigma-Prozess immer wieder antreibt, sollte sich alle Verfahren aneignen und einen ""Schwarzen Gürtel"" erwerben. Wenn diese Duchdringung bis in die kleinste Organisationseinheit gelingt, hat das Verfahren Aussicht auf Erfolg. Six Sigma ist mehr als eine Qualitätsstrategie -- es ist eine ""Lebensform"" für Unternehmen. Dieses so praktisch ausgelegte, handliche und für den Einsatz im Unternehmen geschriebene Buch sollte alle Manager und Unternehmer verführen, sich intensiv mit Six Sigma auseinanderzusetzen. Wer alle 270 Seiten einschließlich der beiliegenden CD studiert, wird die notwendige Kenntnis besitzen, um in seinem Unternehmen für den Einsatz dieses Instrumentes zu werben. Besonders eindringlich dürften dabei die Fallstudien von ABB wirken, die auch skeptische Ingenieure von Six Sigma als Managementmethode überzeugen sollten. --Jürgen Rolf Hansen Pressestimmen ""Das Buch ermöglicht es dem Leser, auch ohne Vorkenntnisse sich die Grundzüge des Six Sigma anzueignen. ...dieses Buch ist für zahlreiche Zielgruppen eine sehr gute Einführung zu diesem Konzept."" Industrie Management Es ist neu, es ist anders und es bringt gigantische Ergebnisse? Six Sigma, die Qualitätsstrategie made in USA. Wollen Sie Kosten senken, und zwar ordentlich, und Ihre Umsätze um ein Vielfaches steigern? Das ist das Ziel von Six Sigma. Magnusson, Kroslid und Bergmann erläutern Ihnen in ihrem Buch, was Six Sigma für Ihr Unternehmen bedeuten kann. In sachlichem Stil, gut lesbar, geben die Autoren eine Anleitung, wie Sie Six Sigma in Ihr Unternehmen integrieren können; Fallbeispiele erleichtern das Verständnis. Wir von getAbstract.com empfehlen dieses Buch Managern aller Branchen, die ihr Unternehmen mit einer neuen Strategie erfolgreich in die Zukunft führen möchten. Umso eher, wenn sie etwas von Mathematik oder Statistik verstehen. Kjell Magnusson ist Vice President, Six Sigma, bei ABB Transmission and Distribution Management Ltd., Zürich. Dr. Dag Kroslid ist Berater bei Ernst & Young. Prof. Bo Bergman ist Professor für Total Quality Management an der Chalmers University of Technology, gebraucht; sehr gut.
Six Sigma umsetzen - Die neue Qualitätsstrategie für Unternehmen
ISBN: 9783446225022 bzw. 3446225021, in Deutsch, Carl Hanser Fachbuchverlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage. Mit neuen Unternehmensbeispielen Für jedes Unternehmen, das Six Sigma - eine Methode zur systematischen Qualitätsverbesserung - einführen will, ist dieses Buch ein Muss. Was Six Sigma ist, wie es eingeführt wird, wie sich Stolpersteine umgehen lassen, zeigt dieses Buch. In die 2. Auflage sind neue Unternehmensbeispiele aufgenommen.
9783446216334 (2001)
ISBN: 9783446216334 bzw. 3446216332, in Deutsch, Six Sigma umsetzen: Die neue Qualitätsstrategie für Unternehmen [Jan 01, 2001. gebraucht.
Six Sigma umsetzen: Die neue Qualitätsstrategie für Unternehmen [Jan 01, 2001. In deutscher Sprache. pages.
ISBN: 3446216332 bzw. 9783446216334, in Deutsch, Six Sigma umsetzen: Die neue Qualitätsstrategie für Unternehmen [Jan 01, 2001...
Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer, 23795 Bad Segeberg.
Six Sigma umsetzen: Die neue Qualitätsstrategie für Unternehmen [Jan 01, 2001... Versand D: 6,95 EUR.
Six Sigma umsetzen
ISBN: 9783446225022 bzw. 3446225021, in Deutsch, Hanser, München/Wien, Deutschland, neu, E-Book, elektronischer Download.
Die neue Qualitätsstrategie für Unternehmen, Die neue Qualitätsstrategie für Unternehmen.