Multiprojektmanagement - Projekte auswählen, priorisieren und umsetzen
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Von Hans-Dieter Litke: Projektmanagement hat sich inzwischen als Standard in vielen Unternehmen etabliert. Das Management mehrerer Projekte nebeneinander wirft aber zahlreiche Fragen auf: Welche Projekte passen am besten zur Unternehmensstrategie? Welche sind dabei die wichtigsten? Und wie lassen sich diese verschiedenen Projekte dann am besten gleichzeitig umsetzen? Die Antwort liefert ein effektives und effizientes Multiprojektmanagement! Mit Hilfe dieser Methode können die besten Projekte ausgewählt, priorisiert, geplant, gesteuert und umgesetzt werden. Dabei werden sowohl die Unternehmensstrategie (z. B. Vision, Wirtschaftlichkeit) als auch die operativen Möglichkeiten (z. B. personelle, finanzielle Ressourcen, Terminierung) berücksichtigt.Hans-D. Litke zeigt in seinem neuesten Werk, wie sich Multiprojektmanagement im Unternehmen implementieren lässt. Mit konkreter Handlungsanleitung und vielen praktischen Tipps!

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Projektmanagement hat sich inzwischen als Standard in vielen Unternehmen etabliert. Das Management mehrerer Projekte nebeneinander wirft aber zahlreiche Fragen auf: Welche Projekte passen am besten zur Unternehmensstrategie? Welche sind dabei die wichtigsten? Und wie lassen sich diese verschiedenen Projekte dann am besten gleichzeitig umsetzen? Die Antwort liefert ein effektives und effizientes Multiprojektmanagement! Mit Hilfe dieser Methode können die besten Projekte ausgewählt, priorisiert, geplant, gesteuert und umgesetzt werden. Dabei werden sowohl die Unternehmensstrategie (z. B. Vision, Wirtschaftlichkeit) als auch die operativen Möglichkeiten (z. B. personelle, finanzielle Ressourcen, Terminierung) berücksichtigt. Hans-D. Litke zeigt in seinem neuesten Werk, wie sich Multiprojektmanagement im Unternehmen implementieren lässt. Mit konkreter Handlungsanleitung und vielen praktischen Tipps!

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Viele Projekte parellel managen, Projektmanagement hat sich inzwischen als Standard in vielen Unternehmen etabliert. Das Management mehrerer Projekte nebeneinander wirft aber zahlreiche Fragen auf: Welche Projekte passen am besten zur Unternehmensstrategie? Welche sind dabei die wichtigsten? Und wie lassen sich diese verschiedenen Projekte dann am besten gleichzeitig umsetzen? Die Antwort liefert ein effektives und effizientes Multiprojektmanagement! Mit Hilfe dieser Methode können die besten Projekte ausgewählt, priorisiert, geplant, gesteuert und umgesetzt werden. Dabei werden sowohl die Unternehmensstrategie (z. B. Vision, Wirtschaftlichkeit) als auch die operativen Möglichkeiten (z. B. personelle, finanzielle Ressourcen, Terminierung) berücksichtigt.Hans-D. Litke zeigt in seinem neuesten Werk, wie sich Multiprojektmanagement im Unternehmen implementieren lässt. Mit konkreter Handlungsanleitung und vielen praktischen Tipps!

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