Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument - Handbuch für Führungskräfte und Personalverantwortliche
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Titel: Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument | Zusatz: Handbuch für Führungskräfte und Personalverantwortliche | Medium: Buch | Autor: Brigitte Winkler (u. A.) | Einband: Gebunden | Auflage: 4. vollständig überarbeitete Auflage | Sprache: Deutsch | Seiten: 504 | Maße: 234 x 161 x 33 mm | Erschienen: 08.04.2010 | Anbieter: Buchbär. Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument Handbuch für Führungskräfte und Personalverantwortliche Buch von Brigitte Winkler (u. A.) Details Autor: Brigitte Winkler und Helmut HofbauerEAN: 9783446416062Einband: GebundenAuflage: 4. vollständig überarbeitete AuflageSprache: DeutschSeiten: 504Maße: 234 x 161 x 33 mmErschienen: 08.04.2010Schlagworte: Gespräch / Management / Wirtschaft / Mitarbeitergespräch / Management und Managementtechniken Beschreibung Professionelle Mitarbeitergespräche sind für jedes Unternehmen unverzichtbar. Sie schaffen Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und bilden die Grundlage für eine produktive Zusammenarbeit. Dieses Praxishandbuch hilft Verantwortlichen, ihre Gespräche mit Mitarbeitern gezielt vorzubereiten, sicher zu führen und fachgerecht zu bewerten. Highlights Alles über institutionelle und anlassbezogene Mitarbeitergespräche (z. B. Zielvereinbarungs-, Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche, Anerkennungs- und Kritikgespräche, Delegations- und Problemlösungsgespräche, Gespräche zu Fehlzeiten, und Alkoholmissbrauch) Tipps zur Führung von schwierigen und emotional aufgeladenen Gesprächen Empfehlungen für die Einführung von Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen und variablen Vergütungssystemen Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen (wie z. B. Bertelsmann) zur gelebten Praxis ihrer Mitarbeitergespräche Kurzbeschreibung Titel: Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument | Zusatz: Handbuch für Führungskräfte und Personalverantwortliche | Medium: Buch | Autor: Brigitte Winkler (u. A.) | Einband: Gebunden | Auflage: 4. vollständig überarbeitete Auflage | Sprache: Deutsch | Seiten: 504 | Maße: 234 x 161 x 33 mm | Erschienen: 08.04.2010 | Anbieter: Buchbär Das erwartet Sie bei Buchbär Schnelle & professionelle Abwicklung Zustellung Montag bis Samstag Kompetenter & unkomplizierter Service Rechnung bequem per Email Versand per Deutsche Post oder DHL Interne Buchbär Artikelnummer: 101-566-086 , Neu, Festpreisangebot, Format: Gebundene Ausgabe, Sprache: Deutsch, Ausgabe: 4. vollständig überarbeitete Auflage, Titelzusatz: Handbuch für Führungskräfte und Personalverantwortliche, Marke: Hanser, Carl, Schlagworte: Gespräch, Management, Wirtschaft, Mitarbeitergespräch, Management, Hersteller: Hanser, Carl, Herstellernummer: 556/41606, EAN: 9783446416062.

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Professionelle Mitarbeitergespräche sind für jedes Unternehmen unverzichtbar. Sie schaffen Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und bilden die Grundlage für eine produktive Zusammenarbeit. Dieses Praxishandbuch hilft Verantwortlichen, ihre Gespräche mit Mitarbeitern gezielt vorzubereiten, sicher zu führen und fachgerecht zu bewerten. Highlights Alles über institutionelle und anlassbezogene Mitarbeitergespräche (z. B. Zielvereinbarungs-, Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche, Anerkennungs- und Kritikgespräche, Delegations- und Problemlösungsgespräche, Gespräche zu Fehlzeiten, und Alkoholmissbrauch) Tipps zur Führung von schwierigen und emotional aufgeladenen Gesprächen Empfehlungen für die Einführung von Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen und variablen Vergütungssystemen Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen (wie z. B. Bertelsmann) zur gelebten Praxis ihrer Mitarbeitergespräche, gebundene Ausgabe, 08.04.2010.

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Professionelle Mitarbeitergespräche sind für jedes Unternehmen unverzichtbar. Sie schaffen Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und bilden die Grundlage für eine produktive Zusammenarbeit. Dieses Praxishandbuch hilft Verantwortlichen, ihre Gespräche mit Mitarbeitern gezielt vorzubereiten, sicher zu führen und fachgerecht zu bewerten.- Alles über institutionelle und anlassbezogene Mitarbeitergespräche (z. B. Zielvereinbarungs-, Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche, Anerkennungs- Professionelle Mitarbeitergespräche sind für jedes Unternehmen unverzichtbar. Sie schaffen Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und bilden die Grundlage für eine produktive Zusammenarbeit. Dieses Praxishandbuch hilft Verantwortlichen, ihre Gespräche mit Mitarbeitern gezielt vorzubereiten, sicher zu führen und fachgerecht zu bewerten.- Alles über institutionelle und anlassbezogene Mitarbeitergespräche (z. B. Zielvereinbarungs-, Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche, Anerkennungs- und Kritikgespräche, Delegations- und Problemlösungsgespräche, Gespräche zu Fehlzeiten, und Alkoholmissbrauch)- Tipps zur Führung von schwierigen und emotional aufgeladenen Gesprächen- Empfehlungen für die Einführung von Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen und variablen Vergütungssystemen- Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen (wie z. B. Bertelsmann) zur gelebten Praxis ihrer Mitarbeitergespräche Sofort per Download lieferbar Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Handbuch für Führungskräfte und Personalverantwortliche, Professionelle Mitarbeitergespräche sind für jedes Unternehmen unverzichtbar. Sie schaffen Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und bilden die Grundlage für eine produktive Zusammenarbeit. Dieses Praxishandbuch hilft Verantwortlichen, ihre Gespräche mit Mitarbeitern gezielt vorzubereiten, sicher zu führen und fachgerecht zu bewerten. Alles über institutionelle und anlassbezogene Mitarbeitergespräche (z. B. Zielvereinbarungs-, Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche, Anerkennungs- und Kritikgespräche, Delegations- und Problemlösungsgespräche, Gespräche zu Fehlzeiten, und Alkoholmissbrauch), Tipps zur Führung von schwierigen und emotional aufgeladenen Gesprächen, Empfehlungen für die Einführung von Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen und variablen Vergütungssystemen, Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen (wie z. B. Bertelsmann) zur gelebten Praxis ihrer Mitarbeitergespräche. Ein Buch für alle Personalentwickler und -agenturen, Führungskräfte. Alles über Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Kritik- und Entwicklungsgespräche, Original-Leitfäden und Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen und Institutionen. Zum Download: Gesprächsformulare, die sich individuellen Ansprüchen anpassen lassen, PDF, 01.01.2010.

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Handbuch für Führungskräfte und Personalverantwortliche Professionelle Mitarbeitergespräche sind für jedes Unternehmen unverzichtbar. Sie schaffen Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und bilden die Grundlage für eine produktive Zusammenarbeit. Dieses Praxishandbuch hilft Verantwortlichen, ihre Gespräche mit Mitarbeitern gezielt vorzubereiten, sicher zu führen und fachgerecht zu bewerten. Alles über institutionelle und anlassbezogene Mitarbeitergespräche (z. B. Zielvereinbarungs-, Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche, Anerkennungs- und Kritikgespräche, Delegations- und Problemlösungsgespräche, Gespräche zu Fehlzeiten, und Alkoholmissbrauch), Tipps zur Führung von schwierigen und emotional aufgeladenen Gesprächen, Empfehlungen für die Einführung von Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen und variablen Vergütungssystemen, Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen (wie z. B. Bertelsmann) zur gelebten Praxis ihrer Mitarbeitergespräche. Ein Buch für alle Personalentwickler und -agenturen, Führungskräfte. Alles über Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Kritik- und Entwicklungsgespräche, Original-Leitfäden und Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen und Institutionen. Zum Download: Gesprächsformulare, die sich individuellen Ansprüchen anpassen lassen, 01.01.2010, PDF.

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Professionelle Mitarbeitergespräche sind für jedes Unternehmen unverzichtbar. Sie schaffen Vertrauen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern und entschärfen Konflikte, bevor sie eskalieren.Dieses Praxishandbuch hilft Führungskräften, ihre Gespräche mit Mitarbeitern gezielt vorzubereiten, sicher zu führen und fachgerecht auszuwerten.Sie finden· Alles über Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Konflikt- und Entwicklungsgespräche· Original-Leitfäden und Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen und Institutionen (Bertelsmann, BMW, Goethe-Institut, HypoVereinsbank, IZB SOFT, Quelle, Siemens)Auf der CD-ROM sind Gesprächsformulare, die sich individuellen Ansprüchen anpassen lassen, enthaltenMit Sonderteil: "Leistungsorientierte Vergütung".

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Dieses Praxishandbuch hilft Verantwortlichen, ihre Gespräche mit Mitarbeitern gezielt vorzubereiten, sicher zu führen und fachgerecht zu bewerten. Autor: Brigitte Winkler. Erschienen bei: Hanser Fachbuchverlag. Neu, Festpreisangebot.

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Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, Gebundene Ausgabe, Ausgabe: 4., Vollständ. überarb. Publiziert: 2010-04-08T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Hersteller-Nr: 26354152.

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Binding : Gebundene Ausgabe, Edition : 4., Vollständ. überarb., Label : Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, Publisher : Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, medium : Gebundene Ausgabe, numberOfPages : 502, publicationDate : 2010-04-08, authors : Brigitte Winkler, Helmut Hofbauer, languages : german, ISBN : 3446416064, UsedGood.