Von Konflikten in Teams Mit Cd-Rom Von Konfliktfrei Zusammenarbeiten Geschick in Konfliktsituationen Arbeitsmittel.
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Konfliktmanagement für Projektleiter: Strategien zur Lösung Vermeidung von Konflikten in Teams mit CD-ROM von Konfliktfrei zusammenarbeiten Projektleiter Geschick in Konfliktsituationen Arbeitsmittel (2008)
DE PB US
ISBN: 3448075213 bzw. 9783448075212, in Deutsch, Haufe-Lexware 2008, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Deutschland, Versandart: STD, Versand nach: DE.
Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer, [9574453].
Auflage: 1., Auflage 2008 Softcover Konfliktfrei zusammenarbeiten Projektleiter Geschick in Konfliktsituationen Arbeitsmittel Konflikte im Team typische Konfliktsituationen Lösungsstrategien Effektive Instrumente Techniken Notfallplan: Was tun, wenn s brennt? Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM Konfliktfrei zusammenarbeiten Konflikte in Projekten kosten viel Zeit und Geld. Vor allem gefährden sie den gesamten Erfolg des Projekts. Dieses Buch enthält Strategien und Expertentipps zum richtigen Umgang mit Konflikten und deren nachhaltige Beseitigung. INHALTE: - Wissen: Was Sie über Konflikte und deren Dynamik wissen sollten. - Erkennen: Mit welchen Signalen sich Konflikte frühzeitig "melden". - Reagieren: Konflikte ignorieren, mit Macht beenden oder kooperativ angehen? - Lösen: Wie Sie den Streit einfrieren, die Beteiligten an einen Tisch bringen und zur Lösung führen. - Vorbeugen: Wie Sie das Projektumfeld gestalten, um Konflikte zu vermeiden. - Mit zahlreichen Checklisten und Schritt-für-Schritt-Anleitungen sowie praktischen Arbeitshilfen für den Projektleiter - Extra: Der große Konflikt-Check der GPM-Fachgruppe AUF DER CD-ROM - Checklisten zur Konfliktprävention und -bearbeitung - Bewährte GPM-Tools für effektives Konfliktmanagement - Mustervorlagen für Projektleitervereinbarungen und Big Project Picture Konfliktfrei zusammenarbeiten - Von Projektleitern wird besonderes Geschick in Konfliktsituationen erwartet. Dieses Buch stellt Arbeitsmittel vor, mit denen Sie Konflikte in Ihrem Team vermeiden bzw. lösen können. Das Buch zeigt für typische Konfliktsituationen bewährte Lösungsstrategien auf. Effektive Instrumente und Techniken unterstützen Sie in Konfliktsituationen.Mit Notfallplan: "Was tun, wenn s brennt?" Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM. Seiten: 215 20,8 x 14,8 x 1,6 cm.
Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer, [9574453].
Auflage: 1., Auflage 2008 Softcover Konfliktfrei zusammenarbeiten Projektleiter Geschick in Konfliktsituationen Arbeitsmittel Konflikte im Team typische Konfliktsituationen Lösungsstrategien Effektive Instrumente Techniken Notfallplan: Was tun, wenn s brennt? Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM Konfliktfrei zusammenarbeiten Konflikte in Projekten kosten viel Zeit und Geld. Vor allem gefährden sie den gesamten Erfolg des Projekts. Dieses Buch enthält Strategien und Expertentipps zum richtigen Umgang mit Konflikten und deren nachhaltige Beseitigung. INHALTE: - Wissen: Was Sie über Konflikte und deren Dynamik wissen sollten. - Erkennen: Mit welchen Signalen sich Konflikte frühzeitig "melden". - Reagieren: Konflikte ignorieren, mit Macht beenden oder kooperativ angehen? - Lösen: Wie Sie den Streit einfrieren, die Beteiligten an einen Tisch bringen und zur Lösung führen. - Vorbeugen: Wie Sie das Projektumfeld gestalten, um Konflikte zu vermeiden. - Mit zahlreichen Checklisten und Schritt-für-Schritt-Anleitungen sowie praktischen Arbeitshilfen für den Projektleiter - Extra: Der große Konflikt-Check der GPM-Fachgruppe AUF DER CD-ROM - Checklisten zur Konfliktprävention und -bearbeitung - Bewährte GPM-Tools für effektives Konfliktmanagement - Mustervorlagen für Projektleitervereinbarungen und Big Project Picture Konfliktfrei zusammenarbeiten - Von Projektleitern wird besonderes Geschick in Konfliktsituationen erwartet. Dieses Buch stellt Arbeitsmittel vor, mit denen Sie Konflikte in Ihrem Team vermeiden bzw. lösen können. Das Buch zeigt für typische Konfliktsituationen bewährte Lösungsstrategien auf. Effektive Instrumente und Techniken unterstützen Sie in Konfliktsituationen.Mit Notfallplan: "Was tun, wenn s brennt?" Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM. Seiten: 215 20,8 x 14,8 x 1,6 cm.
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Konfliktmanagement für Projektleiter: Strategien zur Lösung Vermeidung von Konflikten in Teams mit CD-ROM von Konfliktfrei zusammenarbeiten Projektleiter Geschick in Konfliktsituationen Arbeitsmittel (2008)
DE PB US
ISBN: 3448075213 bzw. 9783448075212, in Deutsch, Haufe-Lexware, Taschenbuch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23795 Bad Segeberg.
Auflage: 1., Auflage 2008 Softcover 215 S. 20,8 x 14,8 x 1,6 cm Broschiert Konfliktfrei zusammenarbeiten Projektleiter Geschick in Konfliktsituationen Arbeitsmittel Konflikte im Team typische Konfliktsituationen Lösungsstrategien Effektive Instrumente Techniken Notfallplan: Was tun, wenn s brennt? Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM Konfliktfrei zusammenarbeiten Konflikte in Projekten kosten viel Zeit und Geld. Vor allem gefährden sie den gesamten Erfolg des Projekts. Dieses Buch enthält Strategien und Expertentipps zum richtigen Umgang mit Konflikten und deren nachhaltige Beseitigung. INHALTE: - Wissen: Was Sie über Konflikte und deren Dynamik wissen sollten. - Erkennen: Mit welchen Signalen sich Konflikte frühzeitig „melden"". - Reagieren: Konflikte ignorieren, mit Macht beenden oder kooperativ angehen? - Lösen: Wie Sie den Streit einfrieren, die Beteiligten an einen Tisch bringen und zur Lösung führen. - Vorbeugen: Wie Sie das Projektumfeld gestalten, um Konflikte zu vermeiden. - Mit zahlreichen Checklisten und Schritt-für-Schritt-Anleitungen sowie praktischen Arbeitshilfen für den Projektleiter - Extra: Der große Konflikt-Check der GPM-Fachgruppe AUF DER CD-ROM - Checklisten zur Konfliktprävention und -bearbeitung - Bewährte GPM-Tools für effektives Konfliktmanagement - Mustervorlagen für Projektleitervereinbarungen und Big Project Picture Konfliktfrei zusammenarbeiten - Von Projektleitern wird besonderes Geschick in Konfliktsituationen erwartet. Dieses Buch stellt Arbeitsmittel vor, mit denen Sie Konflikte in Ihrem Team vermeiden bzw. lösen können. Das Buch zeigt für typische Konfliktsituationen bewährte Lösungsstrategien auf. Effektive Instrumente und Techniken unterstützen Sie in Konfliktsituationen.Mit Notfallplan: ""Was tun, wenn s brennt?"" Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM. Konfliktfrei zusammenarbeiten Projektleiter Geschick in Konfliktsituationen Arbeitsmittel Konflikte im Team typische Konfliktsituationen Lösungsstrategien Effektive Instrumente Techniken Notfallplan: Was tun, wenn s brennt? Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM Konfliktfrei zusammenarbeiten Konflikte in Projekten kosten viel Zeit und Geld. Vor allem gefährden sie den gesamten Erfolg des Projekts. Dieses Buch enthält Strategien und Expertentipps zum richtigen Umgang mit Konflikten und deren nachhaltige Beseitigung. INHALTE: - Wissen: Was Sie über Konflikte und deren Dynamik wissen sollten. - Erkennen: Mit welchen Signalen sich Konflikte frühzeitig „melden"". - Reagieren: Konflikte ignorieren, mit Macht beenden oder kooperativ angehen? - Lösen: Wie Sie den Streit einfrieren, die Beteiligten an einen Tisch bringen und zur Lösung führen. - Vorbeugen: Wie Sie das Projektumfeld gestalten, um Konflikte zu vermeiden. - Mit zahlreichen Checklisten und Schritt-für-Schritt-Anleitungen sowie praktischen Arbeitshilfen für den Projektleiter - Extra: Der große Konflikt-Check der GPM-Fachgruppe AUF DER CD-ROM - Checklisten zur Konfliktprävention und -bearbeitung - Bewährte GPM-Tools für effektives Konfliktmanagement - Mustervorlagen für Projektleitervereinbarungen und Big Project Picture Konfliktfrei zusammenarbeiten - Von Projektleitern wird besonderes Geschick in Konfliktsituationen erwartet. Dieses Buch stellt Arbeitsmittel vor, mit denen Sie Konflikte in Ihrem Team vermeiden bzw. lösen können. Das Buch zeigt für typische Konfliktsituationen bewährte Lösungsstrategien auf. Effektive Instrumente und Techniken unterstützen Sie in Konfliktsituationen.Mit Notfallplan: ""Was tun, wenn s brennt?"" Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM. gebraucht; sehr gut.
Auflage: 1., Auflage 2008 Softcover 215 S. 20,8 x 14,8 x 1,6 cm Broschiert Konfliktfrei zusammenarbeiten Projektleiter Geschick in Konfliktsituationen Arbeitsmittel Konflikte im Team typische Konfliktsituationen Lösungsstrategien Effektive Instrumente Techniken Notfallplan: Was tun, wenn s brennt? Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM Konfliktfrei zusammenarbeiten Konflikte in Projekten kosten viel Zeit und Geld. Vor allem gefährden sie den gesamten Erfolg des Projekts. Dieses Buch enthält Strategien und Expertentipps zum richtigen Umgang mit Konflikten und deren nachhaltige Beseitigung. INHALTE: - Wissen: Was Sie über Konflikte und deren Dynamik wissen sollten. - Erkennen: Mit welchen Signalen sich Konflikte frühzeitig „melden"". - Reagieren: Konflikte ignorieren, mit Macht beenden oder kooperativ angehen? - Lösen: Wie Sie den Streit einfrieren, die Beteiligten an einen Tisch bringen und zur Lösung führen. - Vorbeugen: Wie Sie das Projektumfeld gestalten, um Konflikte zu vermeiden. - Mit zahlreichen Checklisten und Schritt-für-Schritt-Anleitungen sowie praktischen Arbeitshilfen für den Projektleiter - Extra: Der große Konflikt-Check der GPM-Fachgruppe AUF DER CD-ROM - Checklisten zur Konfliktprävention und -bearbeitung - Bewährte GPM-Tools für effektives Konfliktmanagement - Mustervorlagen für Projektleitervereinbarungen und Big Project Picture Konfliktfrei zusammenarbeiten - Von Projektleitern wird besonderes Geschick in Konfliktsituationen erwartet. Dieses Buch stellt Arbeitsmittel vor, mit denen Sie Konflikte in Ihrem Team vermeiden bzw. lösen können. Das Buch zeigt für typische Konfliktsituationen bewährte Lösungsstrategien auf. Effektive Instrumente und Techniken unterstützen Sie in Konfliktsituationen.Mit Notfallplan: ""Was tun, wenn s brennt?"" Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM. Konfliktfrei zusammenarbeiten Projektleiter Geschick in Konfliktsituationen Arbeitsmittel Konflikte im Team typische Konfliktsituationen Lösungsstrategien Effektive Instrumente Techniken Notfallplan: Was tun, wenn s brennt? Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM Konfliktfrei zusammenarbeiten Konflikte in Projekten kosten viel Zeit und Geld. Vor allem gefährden sie den gesamten Erfolg des Projekts. Dieses Buch enthält Strategien und Expertentipps zum richtigen Umgang mit Konflikten und deren nachhaltige Beseitigung. INHALTE: - Wissen: Was Sie über Konflikte und deren Dynamik wissen sollten. - Erkennen: Mit welchen Signalen sich Konflikte frühzeitig „melden"". - Reagieren: Konflikte ignorieren, mit Macht beenden oder kooperativ angehen? - Lösen: Wie Sie den Streit einfrieren, die Beteiligten an einen Tisch bringen und zur Lösung führen. - Vorbeugen: Wie Sie das Projektumfeld gestalten, um Konflikte zu vermeiden. - Mit zahlreichen Checklisten und Schritt-für-Schritt-Anleitungen sowie praktischen Arbeitshilfen für den Projektleiter - Extra: Der große Konflikt-Check der GPM-Fachgruppe AUF DER CD-ROM - Checklisten zur Konfliktprävention und -bearbeitung - Bewährte GPM-Tools für effektives Konfliktmanagement - Mustervorlagen für Projektleitervereinbarungen und Big Project Picture Konfliktfrei zusammenarbeiten - Von Projektleitern wird besonderes Geschick in Konfliktsituationen erwartet. Dieses Buch stellt Arbeitsmittel vor, mit denen Sie Konflikte in Ihrem Team vermeiden bzw. lösen können. Das Buch zeigt für typische Konfliktsituationen bewährte Lösungsstrategien auf. Effektive Instrumente und Techniken unterstützen Sie in Konfliktsituationen.Mit Notfallplan: ""Was tun, wenn s brennt?"" Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM. gebraucht; sehr gut.
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Konfliktmanagement für Projektleiter: Strategien zur Lösung Vermeidung von Konflikten in Teams mit CD-ROM von Konfliktfrei zusammenarbeiten Projektleiter Geschick in Konfliktsituationen Arbeitsmittel (2008)
DE
ISBN: 9783448075212 bzw. 3448075213, in Deutsch, Haufe-Lexware.
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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Haufe-Lexware, 2008. Auflage: 1., Auflage 2008. Softcover. 20,8 x 14,8 x 1,6 cm. Konfliktfrei zusammenarbeiten Projektleiter Geschick in Konfliktsituationen Arbeitsmittel Konflikte im Team typische Konfliktsituationen Lösungsstrategien Effektive Instrumente Techniken Notfallplan: Was tun, wenn s brennt? Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM Konfliktfrei zusammenarbeiten Konflikte in Projekten kosten viel Zeit und Geld. Vor allem gefährden sie den gesamten Erfolg des Projekts. Dieses Buch enthält Strategien und Expertentipps zum richtigen Umgang mit Konflikten und deren nachhaltige Beseitigung. INHALTE: - Wissen: Was Sie über Konflikte und deren Dynamik wissen sollten. - Erkennen: Mit welchen Signalen sich Konflikte frühzeitig „melden". - Reagieren: Konflikte ignorieren, mit Macht beenden oder kooperativ angehen? - Lösen: Wie Sie den Streit einfrieren, die Beteiligten an einen Tisch bringen und zur Lösung führen. - Vorbeugen: Wie Sie das Projektumfeld gestalten, um Konflikte zu vermeiden. - Mit zahlreichen Checklisten und Schritt-für-Schritt-Anleitungen sowie praktischen Arbeitshilfen für den Projektleiter - Extra: Der große Konflikt-Check der GPM-Fachgruppe AUF DER CD-ROM - Checklisten zur Konfliktprävention und -bearbeitung - Bewährte GPM-Tools für effektives Konfliktmanagement - Mustervorlagen für Projektleitervereinbarungen und Big Project Picture Konfliktfrei zusammenarbeiten - Von Projektleitern wird besonderes Geschick in Konfliktsituationen erwartet. Dieses Buch stellt Arbeitsmittel vor, mit denen Sie Konflikte in Ihrem Team vermeiden bzw. lösen können. Das Buch zeigt für typische Konfliktsituationen bewährte Lösungsstrategien auf. Effektive Instrumente und Techniken unterstützen Sie in Konfliktsituationen.Mit Notfallplan: "Was tun, wenn s brennt?" Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM. Konfliktfrei zusammenarbeiten Projektleiter Geschick in Konfliktsituationen Arbeitsmittel Konflikte im Team typische Konfliktsituationen Lösungsstrategien Effektive Instrumente Techniken Notfallplan: Was tun, wenn s brennt? Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM Konfliktfrei zusammenarbeiten Konflikte in Projekten kosten viel Zeit und Geld. Vor allem gefährden sie den gesamten Erfolg des Projekts. Dieses Buch enthält Strategien und Expertentipps zum richtigen Umgang mit Konflikten und deren nachhaltige Beseitigung. INHALTE: - Wissen: Was Sie über Konflikte und deren Dynamik wissen sollten. - Erkennen: Mit welchen Signalen sich Konflikte frühzeitig „melden". - Reagieren: Konflikte ignorieren, mit Macht beenden oder kooperativ angehen? - Lösen: Wie Sie den Streit einfrieren, die Beteiligten an einen Tisch bringen und zur Lösung führen. - Vorbeugen: Wie Sie das Projektumfeld gestalten, um Konflikte zu vermeiden. - Mit zahlreichen Checklisten und Schritt-für-Schritt-Anleitungen sowie praktischen Arbeitshilfen für den Projektleiter - Extra: Der große Konflikt-Check der GPM-Fachgruppe AUF DER CD-ROM - Checklisten zur Konfliktprävention und -bearbeitung - Bewährte GPM-Tools für effektives Konfliktmanagement - Mustervorlagen für Projektleitervereinbarungen und Big Project Picture Konfliktfrei zusammenarbeiten - Von Projektleitern wird besonderes Geschick in Konfliktsituationen erwartet. Dieses Buch stellt Arbeitsmittel vor, mit denen Sie Konflikte in Ihrem Team vermeiden bzw. lösen können. Das Buch zeigt für typische Konfliktsituationen bewährte Lösungsstrategien auf. Effektive Instrumente und Techniken unterstützen Sie in Konfliktsituationen.Mit Notfallplan: "Was tun, wenn s brennt?" Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM.
Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Haufe-Lexware, 2008. Auflage: 1., Auflage 2008. Softcover. 20,8 x 14,8 x 1,6 cm. Konfliktfrei zusammenarbeiten Projektleiter Geschick in Konfliktsituationen Arbeitsmittel Konflikte im Team typische Konfliktsituationen Lösungsstrategien Effektive Instrumente Techniken Notfallplan: Was tun, wenn s brennt? Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM Konfliktfrei zusammenarbeiten Konflikte in Projekten kosten viel Zeit und Geld. Vor allem gefährden sie den gesamten Erfolg des Projekts. Dieses Buch enthält Strategien und Expertentipps zum richtigen Umgang mit Konflikten und deren nachhaltige Beseitigung. INHALTE: - Wissen: Was Sie über Konflikte und deren Dynamik wissen sollten. - Erkennen: Mit welchen Signalen sich Konflikte frühzeitig „melden". - Reagieren: Konflikte ignorieren, mit Macht beenden oder kooperativ angehen? - Lösen: Wie Sie den Streit einfrieren, die Beteiligten an einen Tisch bringen und zur Lösung führen. - Vorbeugen: Wie Sie das Projektumfeld gestalten, um Konflikte zu vermeiden. - Mit zahlreichen Checklisten und Schritt-für-Schritt-Anleitungen sowie praktischen Arbeitshilfen für den Projektleiter - Extra: Der große Konflikt-Check der GPM-Fachgruppe AUF DER CD-ROM - Checklisten zur Konfliktprävention und -bearbeitung - Bewährte GPM-Tools für effektives Konfliktmanagement - Mustervorlagen für Projektleitervereinbarungen und Big Project Picture Konfliktfrei zusammenarbeiten - Von Projektleitern wird besonderes Geschick in Konfliktsituationen erwartet. Dieses Buch stellt Arbeitsmittel vor, mit denen Sie Konflikte in Ihrem Team vermeiden bzw. lösen können. Das Buch zeigt für typische Konfliktsituationen bewährte Lösungsstrategien auf. Effektive Instrumente und Techniken unterstützen Sie in Konfliktsituationen.Mit Notfallplan: "Was tun, wenn s brennt?" Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM. Konfliktfrei zusammenarbeiten Projektleiter Geschick in Konfliktsituationen Arbeitsmittel Konflikte im Team typische Konfliktsituationen Lösungsstrategien Effektive Instrumente Techniken Notfallplan: Was tun, wenn s brennt? Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM Konfliktfrei zusammenarbeiten Konflikte in Projekten kosten viel Zeit und Geld. Vor allem gefährden sie den gesamten Erfolg des Projekts. Dieses Buch enthält Strategien und Expertentipps zum richtigen Umgang mit Konflikten und deren nachhaltige Beseitigung. INHALTE: - Wissen: Was Sie über Konflikte und deren Dynamik wissen sollten. - Erkennen: Mit welchen Signalen sich Konflikte frühzeitig „melden". - Reagieren: Konflikte ignorieren, mit Macht beenden oder kooperativ angehen? - Lösen: Wie Sie den Streit einfrieren, die Beteiligten an einen Tisch bringen und zur Lösung führen. - Vorbeugen: Wie Sie das Projektumfeld gestalten, um Konflikte zu vermeiden. - Mit zahlreichen Checklisten und Schritt-für-Schritt-Anleitungen sowie praktischen Arbeitshilfen für den Projektleiter - Extra: Der große Konflikt-Check der GPM-Fachgruppe AUF DER CD-ROM - Checklisten zur Konfliktprävention und -bearbeitung - Bewährte GPM-Tools für effektives Konfliktmanagement - Mustervorlagen für Projektleitervereinbarungen und Big Project Picture Konfliktfrei zusammenarbeiten - Von Projektleitern wird besonderes Geschick in Konfliktsituationen erwartet. Dieses Buch stellt Arbeitsmittel vor, mit denen Sie Konflikte in Ihrem Team vermeiden bzw. lösen können. Das Buch zeigt für typische Konfliktsituationen bewährte Lösungsstrategien auf. Effektive Instrumente und Techniken unterstützen Sie in Konfliktsituationen.Mit Notfallplan: "Was tun, wenn s brennt?" Auf der CD-ROM Arbeitsmittel der AG Konfliktmanagement der GPM.
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ISBN: 3448075213 bzw. 9783448075212, in Deutsch, Konfliktmanagement für Projektleiter: Strategien zur Lösung und Vermeidung vo... Taschenbuch, gebraucht.
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Konfliktmanagement für Projektleiter: Strategien zur Lösung und Vermeidung von Konflikten (2007)
DE PB US FE
ISBN: 9783448075212 bzw. 3448075213, in Deutsch, 215 Seiten, Haufe-Lexware, Taschenbuch, gebraucht, Erstausgabe.
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