Nachhaltigkeits-Controlling und -Steuerung: Wie Sie ein integriertes Nachhaltigkeits-Controlling aufbauen und damit Ihre Ziele strukturiert messen und berichten
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Nachhaltigkeits-Controlling und -Steuerung.Wie Sie ein integriertes Nachhaltigkeits-Controlling aufbauen und damit Ihre Ziele strukturiert messen und berichten.Wenn Sie bereits eine Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen entwickelt haben, stellt sich die Frage: Wie kann sichergestellt werden, dass Sie Ihre Ziele erreichen? Hier gilt der Grundsatz: Nur was gemessen wird, wird gemacht: Im Nachhaltigkeits-Controlling nutzen Sie Kennzahlen, um Ihre Nachhaltigkeitsstrategie erfolgreich umzusetzen und Ihre Ziele zu erreichen. In diesem Dossier erfahren Sie, wie Sie ein integriertes Nachhaltigkeits-Controlling aufbauen und die für Ihr Unternehmen passenden Kennzahlen auswählen, messen und berichten.Dieses Dossier ist auch Bestandteil des N-Kompass. Mehr über dieses Online-Werkzeug für die nachhaltige Unternehmensführung erfahren Sie unter www.n-kompass.de.Aus dem Inhalt:Alle Maßnahmendossiers bieten Ihnen eine strukturierte Anleitung mit allen relevanten Informationen zur Analyse und Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Daher folgen sie einem einheitlichen Aufbau:Grundlagen: Warum ist das Thema wichtig und was hat das Unternehmen davon hier auf Nachhaltigkeit zu setzen? Projektplanung: die wichtigsten Projektschritte für Ihre Projektplanung. Umsetzung: relevante Konzeptelemente zur Umsetzung der Maßnahme. Kommunikation & Change Management: Aspekte der Kommunikation und des Veränderungsmanagement bezogen auf die Maßnahme. Tipps für Ihren Erfolg: Tipps und Hürden für und bei der Umsetzung der Maßnahme. Weitere Informationen: relevante Literaturhinweise, Verweise und Service-Links.

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Wie Sie ein integriertes Nachhaltigkeits-Controlling aufbauen und damit Ihre Ziele strukturiert messen und berichten. Mit Online-Zugang, Nachhaltigkeits-Controlling und -Steuerung. Wie Sie ein integriertes Nachhaltigkeits-Controlling aufbauen und damit Ihre Ziele strukturiert messen und berichten. Wenn Sie bereits eine Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen entwickelt haben, stellt sich die Frage: Wie kann sichergestellt werden, dass Sie Ihre Ziele erreichen? Hier gilt der Grundsatz: Nur was gemessen wird, wird gemacht: Im Nachhaltigkeits-Controlling nutzen Sie Kennzahlen, um Ihre Nachhaltigkeitsstrategie erfolgreich umzusetzen und Ihre Ziele zu erreichen. In diesem Dossier erfahren Sie, wie Sie ein integriertes Nachhaltigkeits-Controlling aufbauen und die für Ihr Unternehmen passenden Kennzahlen auswählen, messen und berichten. Dieses Dossier ist auch Bestandteil des N-Kompass. Mehr über dieses Online-Werkzeug für die nachhaltige Unternehmensführung erfahren Sie unter www.n-kompass.de. Aus dem Inhalt: Alle Maßnahmendossiers bieten Ihnen eine strukturierte Anleitung mit allen relevanten Informationen zur Analyse und Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Daher folgen sie einem einheitlichen Aufbau: Grundlagen: Warum ist das Thema wichtig und was hat das Unternehmen davon hier auf Nachhaltigkeit zu setzen? Projektplanung: die wichtigsten Projektschritte für Ihre Projektplanung. Umsetzung: relevante Konzeptelemente zur Umsetzung der Maßnahme. Kommunikation & Change Management: Aspekte der Kommunikation und des Veränderungsmanagement bezogen auf die Maßnahme. Tipps für Ihren Erfolg: Tipps und Hürden für und bei der Umsetzung der Maßnahme. Weitere Informationen: relevante Literaturhinweise, Verweise und Service-Links.

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Wie Sie ein integriertes Nachhaltigkeits-Controlling aufbauen und damit Ihre Ziele strukturiert messen und berichten. Mit Online-Zugang, Nachhaltigkeits-Controlling und -Steuerung. Wie Sie ein integriertes Nachhaltigkeits-Controlling aufbauen und damit Ihre Ziele strukturiert messen und berichten. Wenn Sie bereits eine Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen entwickelt haben, stellt sich die Frage: Wie kann sichergestellt werden, dass Sie Ihre Ziele erreichen? Hier gilt der Grundsatz: Nur was gemessen wird, wird gemacht: Im Nachhaltigkeits-Controlling nutzen Sie Kennzahlen, um Ihre Nachhaltigkeitsstrategie erfolgreich umzusetzen und Ihre Ziele zu erreichen. In diesem Dossier erfahren Sie, wie Sie ein integriertes Nachhaltigkeits-Controlling aufbauen und die für Ihr Unternehmen passenden Kennzahlen auswählen, messen und berichten. Dieses Dossier ist auch Bestandteil des N-Kompass. Mehr über dieses Online-Werkzeug für die nachhaltige Unternehmensführung erfahren Sie unter www.n-kompass.de. Aus dem Inhalt: Alle Massnahmendossiers bieten Ihnen eine strukturierte Anleitung mit allen relevanten Informationen zur Analyse und Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsmassnahmen. Daher folgen sie einem einheitlichen Aufbau: Grundlagen: Warum ist das Thema wichtig und was hat das Unternehmen davon hier auf Nachhaltigkeit zu setzen? Projektplanung: die wichtigsten Projektschritte für Ihre Projektplanung. Umsetzung: relevante Konzeptelemente zur Umsetzung der Massnahme. Kommunikation & Change Management: Aspekte der Kommunikation und des Veränderungsmanagement bezogen auf die Massnahme. Tipps für Ihren Erfolg: Tipps und Hürden für und bei der Umsetzung der Massnahme. Weitere Informationen: relevante Literaturhinweise, Verweise und Service-Links.

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