(Gebundene Ausgabe) von Die Bedeutung professionellen und systematischen Projektmanagements hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen, gerade von dem Hinterg
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Handbuch Projektmanagement

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Hardcover. 542 pages. Dimensions: 9.4in. x 6.7in. x 1.4in.Die Bedeutung professionellen und systematischen Projektmanagements hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen, gerade von dem Hintergrund, dass nicht nur die absolute Zahl von Projekten deutlich angewachsen ist, sondern auch deren Umfang und Komplexitt. Entscheidend fr den Erfolg von Projekten ist nicht nur die Hardware wie Technik, Informatik, Produkte oder Dienstleistungen, sondern in mindestens genauso entscheidendem Mae die zielorientierte uns systematische Abwicklung aller Projektprozesse. Die Integration einer Vielzahl von Autoren aus unterschiedlichen Fachbereichen ermglicht eine Darstellung des Themas in seiner vollstndigen Breite sowie der zwingenden Tiefe. Ferner werden verschiedene Aspekte des Projektmanagements beleuchtet, so dass der Leser sich innerhalb kurzer Zeit einen umfassenden berblick ber dieses komplexe Thema verschaffen kann. Aus dem Inhalt: Einfhrung - Herausforderung Projektmanagement. Projektinitialisierung. Projektplanung. Projektdurchfhrung. Projektabschluss. Spezielle Aspekte des Projektmanagements. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
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Michael Bernecker (Herausgeber), Klaus Eckrich (Herausgeber)

Handbuch Projektmanagement (Gebundene Ausgabe) von Die Bedeutung professionellen und systematischen Projektmanagements hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen, gerade von dem Hinterg (2003)

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Betriebswirtschaftslehre Wirtschaft Management Projektabschluss Projektdurchführung Projekterfolg Projektinitialisierung Projektmanagement Projektplanung Wirtschaftswissenschaften DDie Bedeutung professionellen und systematischen Projektmanagements hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen, gerade von dem Hintergrund, dass nicht nur die absolute Zahl von Projekten deutlich angewachsen ist, sondern auch deren Umfang und Komplexität. Entscheidend für den Erfolg von Projekten ist nicht nur die "Hardware" wie Technik, Informatik, Produkte oder Dienstleistungen, sondern in mindestens genauso entscheidendem Maße die zielorientierte uns systematische Abwicklung aller Projektprozesse. Die Integration einer Vielzahl von Autoren aus unterschiedlichen Fachbereichen ermöglicht eine Darstellung des Themas in seiner vollständigen Breite sowie der zwingenden Tiefe. Ferner werden verschiedene Aspekte des Projektmanagements beleuchtet, so dass der Leser sich innerhalb kurzer Zeit einen umfassenden Überblick über dieses komplexe Thema verschaffen kann. Aus dem Inhalt: Einführung - Herausforderung Projektmanagement. Projektinitialisierung. Projektplanung. Projektdurchführung. Projektabschluss. Spezielle Aspekte des Projektmanagements. Über den Autor: Eckrich, Klaus, Prof. Dr. CHANGE HOUSE, Erftstadt Seit 1995 berät Prof. Dr. Klaus Eckrich seine Klienten insbesondere in Fragen der kulturellen Auswirkungen von und in Veränderungsprozessen. Gemeinsam mit Partnern seiner Firma CHANGE HOUSE verfolgt er einen integrierten systemischen Ansatz, um Führungskräfte bei der Ausarbeitung von Unternehmensstrategien und deren organisationaler Umsetzung zu begleiten. Seit 1999 lehrt er an der privaten Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) in Bergisch Gladbach Unternehmensführung und Leadership. Seit 1994 ist Prof. Eckrich auch als Repräsentant der Ashridge Business School für das deutschsprachige Europa tätig. Herr Eckrich studierte Volkswirtschaftlehre und Betriebswirtschaft an der Universität Mainz. Im Anschluss daran arbeitete er als Projektmanager am USW Universitätsseminar der Wirtschaft, Schloss Gracht in Erftstadt und später Manager mit Personal- und P&L Verantwortung am Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW), Mannheim. Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Betriebswirtschaftslehre BWL Projektabschluss Projektdurchführung Projekterfolg Projektinitialisierung Projektmanagement Lehrbuch Projektplanung Wirtschaftswissenschaften ISBN-10 3-486-27444-9 / 3486274449 ISBN-13 978-3-486-27444-8 / 9783486274448 Handbuch Projektmanagement (Gebundene Ausgabe) von Michael Bernecker (Herausgeber), Klaus Eckrich (Herausgeber) Oldenbourg Wissenschaftsverlag In deutscher Sprache. 540 pages. 24 x 17 x 3,6 cm.
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Michael Bernecker (Herausgeber), Klaus Eckrich (Herausgeber)

Handbuch Projektmanagement (Gebundene Ausgabe) von Die Bedeutung professionellen und systematischen Projektmanagements hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen, gerade von dem Hinterg (2003)

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Oldenbourg Wissenschaftsverlag: Oldenbourg Wissenschaftsverlag, 2003. 2003. Hardcover. 24 x 17 x 3,6 cm. Die Bedeutung professionellen und systematischen Projektmanagements hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen, gerade von dem Hintergrund, dass nicht nur die absolute Zahl von Projekten deutlich angewachsen ist, sondern auch deren Umfang und Komplexität. Entscheidend für den Erfolg von Projekten ist nicht nur die "Hardware" wie Technik, Informatik, Produkte oder Dienstleistungen, sondern in mindestens genauso entscheidendem Maße die zielorientierte uns systematische Abwicklung aller Projektprozesse. Die Integration einer Vielzahl von Autoren aus unterschiedlichen Fachbereichen ermöglicht eine Darstellung des Themas in seiner vollständigen Breite sowie der zwingenden Tiefe. Ferner werden verschiedene Aspekte des Projektmanagements beleuchtet, so dass der Leser sich innerhalb kurzer Zeit einen umfassenden Überblick über dieses komplexe Thema verschaffen kann. Aus dem Inhalt: Einführung - Herausforderung Projektmanagement. Projektinitialisierung. Projektplanung. Projektdurchführung. Projektabschluss. Spezielle Aspekte des Projektmanagements. Über den Autor: Eckrich, Klaus, Prof. Dr. CHANGE HOUSE, Erftstadt Seit 1995 berät Prof. Dr. Klaus Eckrich seine Klienten insbesondere in Fragen der kulturellen Auswirkungen von und in Veränderungsprozessen. Gemeinsam mit Partnern seiner Firma CHANGE HOUSE verfolgt er einen integrierten systemischen Ansatz, um Führungskräfte bei der Ausarbeitung von Unternehmensstrategien und deren organisationaler Umsetzung zu begleiten. Seit 1999 lehrt er an der privaten Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) in Bergisch Gladbach Unternehmensführung und Leadership. Seit 1994 ist Prof. Eckrich auch als Repräsentant der Ashridge Business School für das deutschsprachige Europa tätig. Herr Eckrich studierte Volkswirtschaftlehre und Betriebswirtschaft an der Universität Mainz. Im Anschluss daran arbeitete er als Projektmanager am USW Universitätsseminar der Wirtschaft, Schloss Gracht in Erftstadt und später Manager mit Personal- und P&L Verantwortung am Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW), Mannheim. Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Betriebswirtschaftslehre BWL Projektabschluss Projektdurchführung Projekterfolg Projektinitialisierung Projektmanagement Lehrbuch Projektplanung Wirtschaftswissenschaften ISBN-10 3-486-27444-9 / 3486274449 ISBN-13 978-3-486-27444-8 / 9783486274448 Handbuch Projektmanagement (Gebundene Ausgabe) von Michael Bernecker (Herausgeber), Klaus Eckrich (Herausgeber) Oldenbourg Wissenschaftsverlag Betriebswirtschaftslehre Wirtschaft Management Projektabschluss Projektdurchführung Projekterfolg Projektinitialisierung Projektmanagement Projektplanung Wirtschaftswissenschaften Die Bedeutung professionellen und systematischen Projektmanagements hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen, gerade von dem Hintergrund, dass nicht nur die absolute Zahl von Projekten deutlich angewachsen ist, sondern auch deren Umfang und Komplexität. Entscheidend für den Erfolg von Projekten ist nicht nur die "Hardware" wie Technik, Informatik, Produkte oder Dienstleistungen, sondern in mindestens genauso entscheidendem Maße die zielorientierte uns systematische Abwicklung aller Projektprozesse. Die Integration einer Vielzahl von Autoren aus unterschiedlichen Fachbereichen ermöglicht eine Darstellung des Themas in seiner vollständigen Breite sowie der zwingenden Tiefe. Ferner werden verschiedene Aspekte des Projektmanagements beleuchtet, so dass der Leser sich innerhalb kurzer Zeit einen umfassenden Überblick über dieses komplexe Thema verschaffen kann. Aus dem Inhalt: Einführung - Herausforderung Projektmanagement. Projektinitialisierung. Projektplanung. Projektdurchführung. Projektabschluss. Spezielle Aspekte des Projektmanagements. Über den Autor: Eckrich, Klaus, Prof. Dr. CHANGE HOUSE, Erftstadt Seit 1995 berät Prof. Dr. Klaus Eckrich seine Klienten insbesondere in Fragen der kulturellen Auswirkungen von und in Veränderungsprozessen. Gemeinsam mit Partnern seiner Firma CHANGE HOUSE verfolgt er einen integrierten systemischen Ansatz, um Führungskräfte bei der Ausarbeitung von Unternehmensstrategien und deren organisationaler Umsetzung zu begleiten. Seit 1999 lehrt er an der privaten Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) in Bergisch Gladbach Unternehmensführung und Leadership. Seit 1994 ist Prof. Eckrich auch als Repräsentant der Ashridge Business School für das deutschsprachige Europa tätig. Herr Eckrich studierte Volkswirtschaftlehre und Betriebswirtschaft an der Universität Mainz. Im Anschluss daran arbeitete er als Projektmanager am USW Universitätsseminar der Wirtschaft, Schloss Gracht in Erftstadt und später Manager mit Personal- und P&L Verantwortung am Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW), Mannheim. Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Betriebswirtschaftslehre BWL Projektabschluss Projektdurchführung Projekterfolg Projektinitialisierung Projektmanagement Lehrbuch Projektplanung Wirtschaftswissenschaften ISBN-10 3-486-27444-9 / 3486274449 ISBN-13 978-3-486-27444-8 / 9783486274448 Handbuch Projektmanagement (Gebundene Ausgabe) von Michael Bernecker (Herausgeber), Klaus Eckrich (Herausgeber) Oldenbourg Wissenschaftsverlag Betriebswirtschaftslehre Wirtschaft Management Projektabschluss Projektdurchführung Projekterfolg Projektinitialisierung Projektmanagement Projektplanung Wirtschaftswissenschaften.
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Bernecker, Michael und Klaus Eckrich

Handbuch Projektmanagement (2003)

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