Coaching - Kompetenz: - 6 Angebote vergleichen
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Coaching - Kompetenz: Persönlichkeit und Führungspsychologie [Gebundene Ausgabe]
DE HC
ISBN: 9783497013586 bzw. 3497013587, in Deutsch, Reinhardt, München, gebundenes Buch.
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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Reinhardt, München, Auflage: 2.. Auflage: 2.. Hardcover. 24,7 x 17,9 x 1,9 cm. Mitarbeiter zu führen und betriebliche Veränderungen heute zu steuern, ist Schwerstarbeit und Überlebensfrage zugleich. Es erfordert persönlich-menschliche Kompetenz, Beziehungs- und Teamfähigkeit, Mut, Risikobereitschaft und konsequentes Handeln. Führungskräfte brauchen eigene Coaching-Kompetenz. Einschlägige Untersuchungen zeigen allerdings, daß sie sich oft als Techniker, Betriebswirte, Juristen etc. verstehen, nicht aber als 'Führende' oder als 'Manager' mit einer bestimmten, überfachlichen, zwischenmenschlichen Qualifikation. Coaching- Kompetenz bedeutet die Professionalisierung des Führungsberufes. Ein coachender Chef, Trainer oder Mitarbeiter weiß um die seelischen Konflikte 'hinter' einem aktuellen Konflikt, kann mit diesen angemessen umgehen und sie dauerhaft reduzieren. Diese Fähigkeit bedeutet auch, an und mit sich selbst zu arbeiten, und sie beginnt dort, wo gängige Trainings enden. Mitarbeiter zu führen und betriebliche Veränderungen heute zu steuern, ist Schwerstarbeit und Überlebensfrage zugleich. Es erfordert persönlich-menschliche Kompetenz, Beziehungs- und Teamfähigkeit, Mut, Risikobereitschaft und konsequentes Handeln. Führungskräfte brauchen eigene Coaching-Kompetenz. Einschlägige Untersuchungen zeigen allerdings, daß sie sich oft als Techniker, Betriebswirte, Juristen etc. verstehen, nicht aber als 'Führende' oder als 'Manager' mit einer bestimmten, überfachlichen, zwischenmenschlichen Qualifikation. Coaching- Kompetenz bedeutet die Professionalisierung des Führungsberufes. Ein coachender Chef, Trainer oder Mitarbeiter weiß um die seelischen Konflikte 'hinter' einem aktuellen Konflikt, kann mit diesen angemessen umgehen und sie dauerhaft reduzieren. Diese Fähigkeit bedeutet auch, an und mit sich selbst zu arbeiten, und sie beginnt dort, wo gängige Trainings enden.
Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Reinhardt, München, Auflage: 2.. Auflage: 2.. Hardcover. 24,7 x 17,9 x 1,9 cm. Mitarbeiter zu führen und betriebliche Veränderungen heute zu steuern, ist Schwerstarbeit und Überlebensfrage zugleich. Es erfordert persönlich-menschliche Kompetenz, Beziehungs- und Teamfähigkeit, Mut, Risikobereitschaft und konsequentes Handeln. Führungskräfte brauchen eigene Coaching-Kompetenz. Einschlägige Untersuchungen zeigen allerdings, daß sie sich oft als Techniker, Betriebswirte, Juristen etc. verstehen, nicht aber als 'Führende' oder als 'Manager' mit einer bestimmten, überfachlichen, zwischenmenschlichen Qualifikation. Coaching- Kompetenz bedeutet die Professionalisierung des Führungsberufes. Ein coachender Chef, Trainer oder Mitarbeiter weiß um die seelischen Konflikte 'hinter' einem aktuellen Konflikt, kann mit diesen angemessen umgehen und sie dauerhaft reduzieren. Diese Fähigkeit bedeutet auch, an und mit sich selbst zu arbeiten, und sie beginnt dort, wo gängige Trainings enden. Mitarbeiter zu führen und betriebliche Veränderungen heute zu steuern, ist Schwerstarbeit und Überlebensfrage zugleich. Es erfordert persönlich-menschliche Kompetenz, Beziehungs- und Teamfähigkeit, Mut, Risikobereitschaft und konsequentes Handeln. Führungskräfte brauchen eigene Coaching-Kompetenz. Einschlägige Untersuchungen zeigen allerdings, daß sie sich oft als Techniker, Betriebswirte, Juristen etc. verstehen, nicht aber als 'Führende' oder als 'Manager' mit einer bestimmten, überfachlichen, zwischenmenschlichen Qualifikation. Coaching- Kompetenz bedeutet die Professionalisierung des Führungsberufes. Ein coachender Chef, Trainer oder Mitarbeiter weiß um die seelischen Konflikte 'hinter' einem aktuellen Konflikt, kann mit diesen angemessen umgehen und sie dauerhaft reduzieren. Diese Fähigkeit bedeutet auch, an und mit sich selbst zu arbeiten, und sie beginnt dort, wo gängige Trainings enden.
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Coaching - Kompetenz: Persönlichkeit und Führungspsychologie [Gebundene Ausgabe]
DE HC
ISBN: 3497013587 bzw. 9783497013586, in Deutsch, Reinhardt, München, gebundenes Buch.
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Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer, 23795 Bad Segeberg.
Auflage: 2. Hardcover 166 S. 24,7 x 17,9 x 1,9 cm Mitarbeiter zu führen und betriebliche Veränderungen heute zu steuern, ist Schwerstarbeit und Überlebensfrage zugleich. Es erfordert persönlich-menschliche Kompetenz, Beziehungs- und Teamfähigkeit, Mut, Risikobereitschaft und konsequentes Handeln. Führungskräfte brauchen eigene Coaching-Kompetenz. Einschlägige Untersuchungen zeigen allerdings, daß sie sich oft als Techniker, Betriebswirte, Juristen etc. verstehen, nicht aber als `Führende` oder als `Manager` mit einer bestimmten, überfachlichen, zwischenmenschlichen Qualifikation. Coaching- Kompetenz bedeutet die Professionalisierung des Führungsberufes. Ein coachender Chef, Trainer oder Mitarbeiter weiß um die seelischen Konflikte `hinter` einem aktuellen Konflikt, kann mit diesen angemessen umgehen und sie dauerhaft reduzieren. Diese Fähigkeit bedeutet auch, an und mit sich selbst zu arbeiten, und sie beginnt dort, wo gängige Trainings enden. Versand D: 6,95 EUR Mitarbeiter zu führen und betriebliche Veränderungen heute zu steuern, ist Schwerstarbeit und Überlebensfrage zugleich. Es erfordert persönlich-menschliche Kompetenz, Beziehungs- und Teamfähigkeit, Mut, Risikobereitschaft und konsequentes Handeln. Führungskräfte brauchen eigene Coaching-Kompetenz. Einschlägige Untersuchungen zeigen allerdings, daß sie sich oft als Techniker, Betriebswirte, Juristen etc. verstehen, nicht aber als `Führende` oder als `Manager` mit einer bestimmten, überfachlichen, zwischenmenschlichen Qualifikation. Coaching- Kompetenz bedeutet die Professionalisierung des Führungsberufes. Ein coachender Chef, Trainer oder Mitarbeiter weiß um die seelischen Konflikte `hinter` einem aktuellen Konflikt, kann mit diesen angemessen umgehen und sie dauerhaft reduzieren. Diese Fähigkeit bedeutet auch, an und mit sich selbst zu arbeiten, und sie beginnt dort, wo gängige Trainings enden.
Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer, 23795 Bad Segeberg.
Auflage: 2. Hardcover 166 S. 24,7 x 17,9 x 1,9 cm Mitarbeiter zu führen und betriebliche Veränderungen heute zu steuern, ist Schwerstarbeit und Überlebensfrage zugleich. Es erfordert persönlich-menschliche Kompetenz, Beziehungs- und Teamfähigkeit, Mut, Risikobereitschaft und konsequentes Handeln. Führungskräfte brauchen eigene Coaching-Kompetenz. Einschlägige Untersuchungen zeigen allerdings, daß sie sich oft als Techniker, Betriebswirte, Juristen etc. verstehen, nicht aber als `Führende` oder als `Manager` mit einer bestimmten, überfachlichen, zwischenmenschlichen Qualifikation. Coaching- Kompetenz bedeutet die Professionalisierung des Führungsberufes. Ein coachender Chef, Trainer oder Mitarbeiter weiß um die seelischen Konflikte `hinter` einem aktuellen Konflikt, kann mit diesen angemessen umgehen und sie dauerhaft reduzieren. Diese Fähigkeit bedeutet auch, an und mit sich selbst zu arbeiten, und sie beginnt dort, wo gängige Trainings enden. Versand D: 6,95 EUR Mitarbeiter zu führen und betriebliche Veränderungen heute zu steuern, ist Schwerstarbeit und Überlebensfrage zugleich. Es erfordert persönlich-menschliche Kompetenz, Beziehungs- und Teamfähigkeit, Mut, Risikobereitschaft und konsequentes Handeln. Führungskräfte brauchen eigene Coaching-Kompetenz. Einschlägige Untersuchungen zeigen allerdings, daß sie sich oft als Techniker, Betriebswirte, Juristen etc. verstehen, nicht aber als `Führende` oder als `Manager` mit einer bestimmten, überfachlichen, zwischenmenschlichen Qualifikation. Coaching- Kompetenz bedeutet die Professionalisierung des Führungsberufes. Ein coachender Chef, Trainer oder Mitarbeiter weiß um die seelischen Konflikte `hinter` einem aktuellen Konflikt, kann mit diesen angemessen umgehen und sie dauerhaft reduzieren. Diese Fähigkeit bedeutet auch, an und mit sich selbst zu arbeiten, und sie beginnt dort, wo gängige Trainings enden.
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Gebr. - Coaching - Kompetenz: Persönlichkeit und Führungspsychologie (2000)
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Letzte Aktualisierung am: 25.03.2019 09:46:08, Binding: Gebundene Ausgabe, Edition: 2. A., Label: Reinhardt, München, Publisher: Reinhardt, München, medium: Gebundene Ausgabe, numberOfPages: 166, publicationDate: 2000-01-01, authors: Hermann Bayer, languages: german, ISBN: 3497013587, M03497013587UsedGood.
Letzte Aktualisierung am: 25.03.2019 09:46:08, Binding: Gebundene Ausgabe, Edition: 2. A., Label: Reinhardt, München, Publisher: Reinhardt, München, medium: Gebundene Ausgabe, numberOfPages: 166, publicationDate: 2000-01-01, authors: Hermann Bayer, languages: german, ISBN: 3497013587, M03497013587UsedGood.
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Coaching-Kompetenz: Persönlichkeit und Führungspsychologie [Jan 01, 2000] Bay. (2000)
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3497013587 Coaching-Kompetenz: Persönlichkeit und Führungspsychologie [Jan 01, 2000] Bay...
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3497013587 Coaching-Kompetenz: Persönlichkeit und Führungspsychologie [Jan 01, 2000] Bay...
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Coaching-Kompetenz: Persönlichkeit Und Führungspsychologie [Gebundene Ausgabe]
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Coaching-Kompetenz: Persönlichkeit und Führungspsychologie Hermann Bayer
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