Bankstrategien: Erfolgreiche Umsetzung mit der Balanced Scorecard (Grundlagen und Praxis des Bank- und Börsenwesens, Band 43)
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Bankstrategien
DE PB USISBN: 9783503083152 bzw. 3503083154, in Deutsch, Schmidt Erich Verlag, Taschenbuch, gebraucht.
osgv, [3171142].
Bibliothek***emplar, kaum gebraucht. Gestempelt und signiert, sonst wie neu.Die erfolgreiche Umsetzung von Bankstrategien ist ein schwieriges Problem. Nur zu häufig scheitert deren Realisierung, weil konkretes Handeln lückenhaft ist und Ziele verfehlt werden. So bleiben viele gute Strategien wirkungslos. Für die Verantwortlichen hängt daran allzu oft auch ihr berufliches Schicksal.Zur Strategieumsetzung wird immer öfter das Instrument der Balanced Scorecard eingesetzt. Wie ist aber deren Einsatz in Banken zu bewerkstelligen? Gibt es dabei erste praktische Erfahrungen?Kompetente Autoren geben hier praktische Hilfen für die erfolgreiche Umsetzung von Bankstrategien. Das Buch bietet einen Überblick über viele in den Banken zur Zeit diskutierte Aspekte der Strategieumsetzung. Möglichkeiten zur Integration betriebswirtschaftlicher Instrumente in die Balanced Scorecard werden erläutert.Besonderes Augenmerk liegt dabei auf dem Konzept der Strategieführerschaft, dem Integrationskonzept zwischen FutureValueTM Scorecard und Value Navigator, Szenarien als Basis der strategischen Unternehmens-"Balance", der Kundenpotenzialanalyse, der Integration von Balanced Scorecard, Prozesskostenrechnung und Target-Costing sowie dem Konzept des kosten- und finanzorientierten Personalmanagements. Fallstudien und Praxisberichte der Strategieumsetzung (zum Beispiel Balanced Scorecard in Kreditgenossenschaften, Benchmarking in der Baufinanzierung, Kostenmanagement, Gesamtbankplanung, Sanierungs-Controlling, Transaction Banking) werden außerdem vorgestellt. Taschenbuch.
Bibliothek***emplar, kaum gebraucht. Gestempelt und signiert, sonst wie neu.Die erfolgreiche Umsetzung von Bankstrategien ist ein schwieriges Problem. Nur zu häufig scheitert deren Realisierung, weil konkretes Handeln lückenhaft ist und Ziele verfehlt werden. So bleiben viele gute Strategien wirkungslos. Für die Verantwortlichen hängt daran allzu oft auch ihr berufliches Schicksal.Zur Strategieumsetzung wird immer öfter das Instrument der Balanced Scorecard eingesetzt. Wie ist aber deren Einsatz in Banken zu bewerkstelligen? Gibt es dabei erste praktische Erfahrungen?Kompetente Autoren geben hier praktische Hilfen für die erfolgreiche Umsetzung von Bankstrategien. Das Buch bietet einen Überblick über viele in den Banken zur Zeit diskutierte Aspekte der Strategieumsetzung. Möglichkeiten zur Integration betriebswirtschaftlicher Instrumente in die Balanced Scorecard werden erläutert.Besonderes Augenmerk liegt dabei auf dem Konzept der Strategieführerschaft, dem Integrationskonzept zwischen FutureValueTM Scorecard und Value Navigator, Szenarien als Basis der strategischen Unternehmens-"Balance", der Kundenpotenzialanalyse, der Integration von Balanced Scorecard, Prozesskostenrechnung und Target-Costing sowie dem Konzept des kosten- und finanzorientierten Personalmanagements. Fallstudien und Praxisberichte der Strategieumsetzung (zum Beispiel Balanced Scorecard in Kreditgenossenschaften, Benchmarking in der Baufinanzierung, Kostenmanagement, Gesamtbankplanung, Sanierungs-Controlling, Transaction Banking) werden außerdem vorgestellt. Taschenbuch.
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Bankstrategien (2004)
DE PB US SIISBN: 9783503083152 bzw. 3503083154, in Deutsch, Schmidt Erich Verlag, Berlin, Taschenbuch, gebraucht, signiert.
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Von Privat, osgv, [3171142].
Bibliotheksexemplar, kaum gebraucht. Gestempelt und signiert, sonst wie neu. Die erfolgreiche Umsetzung von Bankstrategien ist ein schwieriges Problem. Nur zu häufig scheitert deren Realisierung, weil konkretes Handeln lückenhaft ist und Ziele verfehlt werden. So bleiben viele gute Strategien wirkungslos. Für die Verantwortlichen hängt daran allzu oft auch ihr berufliches Schicksal. Zur Strategieumsetzung wird immer öfter das Instrument der Balanced Scorecard eingesetzt. Wie ist aber deren Einsatz in Banken zu bewerkstelligen? Gibt es dabei erste praktische Erfahrungen? Kompetente Autoren geben hier praktische Hilfen für die erfolgreiche Umsetzung von Bankstrategien. Das Buch bietet einen Überblick über viele in den Banken zur Zeit diskutierte Aspekte der Strategieumsetzung. Möglichkeiten zur Integration betriebswirtschaftlicher Instrumente in die Balanced Scorecard werden erläutert. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf dem Konzept der Strategieführerschaft, dem Integrationskonzept zwischen FutureValueTM Scorecard und Value Navigator, Szenarien als Basis der strategischen Unternehmens-"Balance", der Kundenpotenzialanalyse, der Integration von Balanced Scorecard, Prozesskostenrechnung und Target-Costing sowie dem Konzept des kosten- und finanzorientierten Personalmanagements. Fallstudien und Praxisberichte der Strategieumsetzung (zum Beispiel Balanced Scorecard in Kreditgenossenschaften, Benchmarking in der Baufinanzierung, Kostenmanagement, Gesamtbankplanung, Sanierungs-Controlling, Transaction Banking) werden außerdem vorgestellt. 2004, Taschenbuch, leichte Gebrauchsspuren, 210x144x27 mm, 415g, XII, 278, Internationaler Versand, Banküberweisung.
Von Privat, osgv, [3171142].
Bibliotheksexemplar, kaum gebraucht. Gestempelt und signiert, sonst wie neu. Die erfolgreiche Umsetzung von Bankstrategien ist ein schwieriges Problem. Nur zu häufig scheitert deren Realisierung, weil konkretes Handeln lückenhaft ist und Ziele verfehlt werden. So bleiben viele gute Strategien wirkungslos. Für die Verantwortlichen hängt daran allzu oft auch ihr berufliches Schicksal. Zur Strategieumsetzung wird immer öfter das Instrument der Balanced Scorecard eingesetzt. Wie ist aber deren Einsatz in Banken zu bewerkstelligen? Gibt es dabei erste praktische Erfahrungen? Kompetente Autoren geben hier praktische Hilfen für die erfolgreiche Umsetzung von Bankstrategien. Das Buch bietet einen Überblick über viele in den Banken zur Zeit diskutierte Aspekte der Strategieumsetzung. Möglichkeiten zur Integration betriebswirtschaftlicher Instrumente in die Balanced Scorecard werden erläutert. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf dem Konzept der Strategieführerschaft, dem Integrationskonzept zwischen FutureValueTM Scorecard und Value Navigator, Szenarien als Basis der strategischen Unternehmens-"Balance", der Kundenpotenzialanalyse, der Integration von Balanced Scorecard, Prozesskostenrechnung und Target-Costing sowie dem Konzept des kosten- und finanzorientierten Personalmanagements. Fallstudien und Praxisberichte der Strategieumsetzung (zum Beispiel Balanced Scorecard in Kreditgenossenschaften, Benchmarking in der Baufinanzierung, Kostenmanagement, Gesamtbankplanung, Sanierungs-Controlling, Transaction Banking) werden außerdem vorgestellt. 2004, Taschenbuch, leichte Gebrauchsspuren, 210x144x27 mm, 415g, XII, 278, Internationaler Versand, Banküberweisung.
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Herausgeber: Uwe Christians, Mitwirkende: Uwe Christians, Mitwirkende: Hauke Diemer, Mitwirkende: Elena Dimitrieva, Mitwirkende: Werner Gleißner, Mitwirkende: Katja Gottschalk, Mitwirkende: Thilo Grundmann, Mitwirkende: Kay Hempel, Mitwirkende: Ingo Kipk
Bankstrategien: Erfolgreiche Umsetzung mit der Balanced Scorecard (Grundlagen und Praxis des Bank- und Börsenwesens, Band 43) (2004)
DE PB USISBN: 9783503083152 bzw. 3503083154, in Deutsch, 278 Seiten, Erich Schmidt Verlag GmbH & Co, Taschenbuch, gebraucht.
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Taschenbuch, Label: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co, Erich Schmidt Verlag GmbH & Co, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2004-08-13, Studio: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co, Verkaufsrang: 3884547.
Von Händler/Antiquariat, mschuldes.
Taschenbuch, Label: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co, Erich Schmidt Verlag GmbH & Co, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2004-08-13, Studio: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co, Verkaufsrang: 3884547.
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Herausgeber: Uwe Christians, Mitarbeiter: Uwe Christians, Mitarbeiter: Hauke Diemer, Mitarbeiter: Elena Dimitrieva, Mitarbeiter: Werner Gleißner, Mitarbeiter: Katja Gottschalk, Mitarbeiter: Thilo Grundmann, Mitarbeiter: Kay Hempel, Mitarbeiter: Ingo Kipk
Bankstrategien: Erfolgreiche Umsetzung mit der Balanced Scorecard (2004)
DE PB USISBN: 9783503083152 bzw. 3503083154, in Deutsch, 278 Seiten, Erich Schmidt Verlag GmbH & Co, Taschenbuch, gebraucht.
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Taschenbuch, Label: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co, Erich Schmidt Verlag GmbH & Co, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2004-08-13, Studio: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co, Verkaufsrang: 2857124.
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Herausgeber: Uwe Christians, Mitarbeiter: Uwe Christians, Mitarbeiter: Hauke Diemer, Mitarbeiter: Elena Dimitrieva, Mitarbeiter: Werner Gleißner, Mitarbeiter: Katja Gottschalk, Mitarbeiter: Thilo Grundmann, Mitarbeiter: Kay Hempel, Mitarbeiter: Ingo Kipk
Bankstrategien: Erfolgreiche Umsetzung mit der Balanced Scorecard (2004)
DE PB USISBN: 9783503083152 bzw. 3503083154, in Deutsch, 278 Seiten, Erich Schmidt Verlag GmbH & Co, Taschenbuch, gebraucht.
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Taschenbuch, Label: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co, Erich Schmidt Verlag GmbH & Co, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2004-08-13, Studio: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co, Verkaufsrang: 4001215.
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Bankstrategien. (2004)
DE USISBN: 9783503083152 bzw. 3503083154, in Deutsch, 278 Seiten, Schmidt Erich Verlag, gebraucht.
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