Das No-Go-Phänomen - 6 Angebote vergleichen

Viel zu oft scheitern Führungskräfte in der Wirtschaft. Viel zu oft mangelt es an den fachlichen und persönlichen Voraussetzungen. Hilft dann selbst intensives Coaching nicht, tritt die NO-GO-Situation ein. Jenseits pauschaler Führungsrezepte beleuchten Christoph Schließmann, Anna Maria Pircher-Friedrich und Peter Trück das sensible Thema. Christoph Schließmann entwickelte dazu das Cinderella-Modell zur Identifikation und Analyse von NO-GO-Situationen. Die Inhalte des Buches: - Erkennen: NO-GO-Situationen und ihre Identifikation - Reflektieren: Situationsanalyse – Diagnose – Konsequenz - Ursachenforschung: Wie NO-GO-Situationen entstehen und vermieden werden können - Reagieren: die Balance von Sach- und Führungsaufgabe, Persönlichkeitsstruktur, Motivation und Qualifikation - Schadensminimierung, Veränderung und Neubeginn Anhand zahlreicher Fallbeispiele erfahren Leser, wie sie NO-GO-Situationen im Unternehmen aufdecken und Schäden durch Führungsfehler vermeiden können. Christoph Ph. Schliessmann,Anna Maria Pircher-Friedrich,Peter Trück, 23.8 x 15.9 x 1.4 cm, Buch.

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Führungstheorien basieren vielfach auf dem Märchen von Du kannst alles erreichen, wenn Du es willst . Die Unternehmensrealität sieht anders aus: Dort versagen Führungskräfte vielfach sei es aufgrund von Burnout-Syndromen, Über-, aber auch Unterforderung. Selbst wenn sie wissen, was sie tun müssten, können sie es nicht. Wenn weder Schulungen oder Coaching-Maßnahmen helfen, tritt die NO-GO-Situation ein: Und radikale Veränderungen sind gefragt. Die Autoren identifizieren und typologisier, Viel zu oft scheitern Führungskräfte in der Wirtschaft. Viel zu oft mangelt es an den fachlichen und persönlichen Voraussetzungen. Hilft dann selbst intensives Coaching nicht, tritt die NO-GO-Situation ein. Jenseits pauschaler Führungsrezepte beleuchten Christoph Schließmann, Anna Maria Pircher-Friedrich und Peter Trück das sensible Thema. Christoph Schließmann entwickelte dazu das Cinderella-Modell zur Identifikation und Analyse von NO-GO-Situationen. Die Inhalte des Buches: - Erkennen: NO-GO-Situationen und ihre Identifikation - Reflektieren: Situationsanalyse Diagnose Konsequenz - Ursachenforschung: Wie NO-GO-Situationen entstehen und vermieden werden können - Reagieren: die Balance von Sach- und Führungsaufgabe, Persönlichkeitsstruktur, Motivation und Qualifikation - Schadensminimierung, Veränderung und Neubeginn Anhand zahlreicher Fallbeispiele erfahren Leser, wie sie NO-GO-Situationen im Unternehmen aufdecken und Schäden durch Führungsfehler vermeiden können.

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Paperback, Label: Schmidt, Erich Verlag, Schmidt, Erich Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2007-10-25, Freigegeben: 2007-10-25, Studio: Schmidt, Erich Verlag.

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