| Kommunales Change Management | Erich Schmidt | neu bearbeitete Auflage | 2018
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Die Konsolidierung öffentlicher Haushalte wird - inklusive einschneidender Sparkonzepte - weiter voranschreiten. Mehr denn je stehen Verwaltungseinheiten vor der Aufgabe, in neuen Strukturen flexibel, professionell und effizient zu arbeiten. Wie ist dieser Wandel bestehender Führungs-, Arbeits- und Kooperationsgewohnheiten zu bewältigen? Und wie können anstehende Veränderungen mit den Beschäftigten umgesetzt werden? Frank Schäfer präsentiert in diesem Buch ein für den öffentlichen Dienst Die Konsolidierung öffentlicher Haushalte wird - inklusive einschneidender Sparkonzepte - weiter voranschreiten. Mehr denn je stehen Verwaltungseinheiten vor der Aufgabe, in neuen Strukturen flexibel, professionell und effizient zu arbeiten. Wie ist dieser Wandel bestehender Führungs-, Arbeits- und Kooperationsgewohnheiten zu bewältigen? Und wie können anstehende Veränderungen mit den Beschäftigten umgesetzt werden? Frank Schäfer präsentiert in diesem Buch ein für den öffentlichen Dienst maßgeschneidertes und praxiserprobtes Change-Management-Konzept, mit dem die Reform bestehender Strukturen in der Praxis gelingen kann. Das Werk empfiehlt sich damit als Pflichtlektüre für Beschäftigte in der Verwaltung und besonders für alle Führungskräfte. Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Wie gelingt der dringend notwendige Wandel bestehender Führungs-, Arbeits- und Kooperationsgewohnheiten in der Verwaltung? Frank Schäfer präsentiert Ihnen in diesem Buch ein für den öffentlichen Dienst massgeschneidertes und praxiserprobtes Change-Management-Konzept. Mit fundierten Vorschlägen für die Professionalisierung von Führung und Zusammenarbeit, mit einem nachhaltigen Ansatz für die Änderung der typischen Organisationskultur im öffentlichen Dienst sowie mit zahlreichen Change, Die Konsolidierung öffentlicher Haushalte wird inklusive einschneidender Sparkonzepte weiter voranschreiten. Mehr denn je stehen Verwaltungseinheiten vor der Aufgabe, in neuen Strukturen flexibel, professionell und effizient zu arbeiten. Wie ist dieser Wandel bestehender Führungs-, Arbeits- und Kooperationsgewohnheiten zu bewältigen? Und wie können anstehende Veränderungen mit den Beschäftigten umgesetzt werden? Frank Schäfer präsentiert in diesem Buch ein für den öffentlichen Dienst massgeschneidertes und praxiserprobtes Change-Management-Konzept, mit dem die Reform bestehender Strukturen in der Praxis gelingen kann. Das Werk empfiehlt sich damit als Pflichtlektüre für Beschäftigte in der Verwaltung und besonders für alle Führungskräfte.

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Wie gelingt der dringend notwendige Wandel bestehender Führungs-, Arbeits- und Kooperationsgewohnheiten in der Verwaltung? Frank Schäfer präsentiert Ihnen in diesem Buch ein für den öffentlichen Dienst massgeschneidertes und praxiserprobtes Change-Management-Konzept. Mit fundierten Vorschlägen für die Professionalisierung von Führung und Zusammenarbeit, mit einem nachhaltigen Ansatz für die Änderung der typischen Organisationskultur im öffentlichen Dienst sowie mit zahlreichen Change, Die Konsolidierung öffentlicher Haushalte wird inklusive einschneidender Sparkonzepte weiter voranschreiten. Mehr denn je stehen Verwaltungseinheiten vor der Aufgabe, in neuen Strukturen flexibel, professionell und effizient zu arbeiten.Wie ist dieser Wandel bestehender Führungs-, Arbeits- und Kooperationsgewohnheiten zu bewältigen? Und wie können anstehende Veränderungen mit den Beschäftigten umgesetzt werden?Frank Schäfer präsentiert in diesem Buch ein für den öffentlichen Dienst massgeschneidertes und praxiserprobtes Change-Management-Konzept, mit dem die Reform bestehender Strukturen in der Praxis gelingen kann. Das Werk empfiehlt sich damit als Pflichtlektüre für Beschäftigte in der Verwaltung und besonders für alle Führungskräfte.

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Von der Digitalisierung der Verwaltung bis zum demografischen Wandel: Das Organisationsleben in kommunalen Behörden steht vor beispiellosen Umbrüchen, ist jedoch auch für manche widerspenstige Routine und typische Gewohnheitsmuster berüchtigt. Wie die Gestaltung effektiver Veränderungsprozesse unter Berücksichtigung der kulturellen Besonderheiten des öffentlichen Dienstes gelingt, erfahren Sie in der 3. Auflage dieses viel beachteten Buchs von Frank Schäfer. - Voraussetzungen erfolgreicher Von der Digitalisierung der Verwaltung bis zum demografischen Wandel: Das Organisationsleben in kommunalen Behörden steht vor beispiellosen Umbrüchen, ist jedoch auch für manche widerspenstige Routine und typische Gewohnheitsmuster berüchtigt. Wie die Gestaltung effektiver Veränderungsprozesse unter Berücksichtigung der kulturellen Besonderheiten des öffentlichen Dienstes gelingt, erfahren Sie in der 3. Auflage dieses viel beachteten Buchs von Frank Schäfer. - Voraussetzungen erfolgreicher Reformarbeit im öffentlichen Dienst und warum diese häufig scheitert - Professionalisierung von Führung und Zusammenarbeit und was gute Personal- und Organisationsentwicklung heute ausmacht - Umgang mit behördentypischen Verhaltensmustern und wie sich Routinen besser verstehen und verändern lassen - Change-Management-Methoden in der Verwaltungspraxis: Schnittstellenzirkel, Projektmanagement, Zielvereinbarungsgespräche u.v.m. Wirksames Change Management bedeutet eben nicht nur, die richtigen Dinge zu tun - sondern eben auch: die richtigen Dinge richtig zu tun. Erscheint vorauss. März 2018 Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Von der Digitalisierung der Verwaltung bis zum demografischen Wandel: Das Organisationsleben in kommunalen Behörden steht vor beispiellosen Umbrüchen, ist jedoch auch für manche widerspenstige Routine und typische Gewohnheitsmuster berüchtigt. Wie die Gestaltung effektiver Veränderungsprozesse unter Berücksichtigung der kulturellen Besonderheiten des öffentlichen Dienstes gelingt, erfahren Sie in der 3. Auflage dieses viel beachteten, Von der Digitalisierung der Verwaltung bis zum demografischen Wandel: Das Organisationsleben in kommunalen Behörden steht vor beispiellosen Umbrüchen, ist jedoch auch für manche widerspenstige Routine und typische Gewohnheitsmuster berüchtigt. Wie die Gestaltung effektiver Veränderungsprozesse unter Berücksichtigung der kulturellen Besonderheiten des öffentlichen Dienstes gelingt, erfahren Sie in der 3. Auflage dieses viel beachteten Buchs von Frank Schäfer. - Voraussetzungen erfolgreicher Reformarbeit im öffentlichen Dienst und warum diese häufig scheitert - Professionalisierung von Führung und Zusammenarbeit und was gute Personal- und Organisationsentwicklung heute ausmacht - Umgang mit behördentypischen Verhaltensmustern und wie sich Routinen besser verstehen und verändern lassen - Change-Management-Methoden in der Verwaltungspraxis: Schnittstellenzirkel, Projektmanagement, Zielvereinbarungsgespräche u.v.m. Wirksames Change Management bedeutet eben nicht nur, die richtigen Dinge zu tun – sondern eben auch: die richtigen Dinge richtig zu tun. Taschenbuch, 05.04.2018.

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Kommunales Change Management: Von der Digitalisierung der Verwaltung bis zum demografischen Wandel: Das Organisationsleben in kommunalen Behörden steht vor beispiellosen Umbrüchen, ist jedoch auch für manche widerspenstige Routine und typische Gewohnheitsmuster berüchtigt.Wie die Gestaltung effektiver Veränderungsprozesse unter Berücksichtigung der kulturellen Besonderheiten des öffentlichen Dienstes gelingt, erfahren Sie in der 3. Auflage dieses viel beachteten Buchs von Frank Schäfer. - Voraussetzungen erfolgreicher Reformarbeit im öffentlichen Dienst und warum diese häufig scheitert - Professionalisierung von Führung und Zusammenarbeit und was gute Personal- und Organisationsentwicklung heute ausmacht - Umgang mit behördentypischen Verhaltensmustern und wie sich Routinen besser verstehen und verändern lassen - Change-Management-Methoden in der Verwaltungspraxis: Schnittstellenzirkel, Projektmanagement, Zielvereinbarungsgespr?che u.v.m. Wirksames Change Management bedeutet eben nicht nur, die richtigen Dinge zu tun - sondern eben auch: die richtigen Dinge richtig zu tun. Taschenbuch.

Von der Digitalisierung der Verwaltung bis zum demografischen Wandel: Das Organisationsleben in kommunalen Behörden steht vor beispiellosen Umbrüchen, ist jedoch auch für manche widerspenstige Routine und typische Gewohnheitsmuster berüchtigt. Wie die Gestaltung effektiver Veränderungsprozesse unter Berücksichtigung der kulturellen Besonderheiten des öffentlichen Dienstes gelingt, erfahren Sie in der 3. Auflage dieses viel beachteten Buchs von Frank Schäfer. - Voraussetzungen erfolgreicher Reformarbeit im öffentlichen Dienst und warum diese häufig scheitert - Professionalisierung von Führung und Zusammenarbeit und was gute Personal- und Organisationsentwicklung heute ausmacht - Umgang mit behördentypischen Verhaltensmustern und wie sich Routinen besser verstehen und verändern lassen - Change-Management-Methoden in der Verwaltungspraxis: Schnittstellenzirkel, Projektmanagement, Zielvereinbarungsgespräche u.v.m. Wirksames Change Management bedeutet eben nicht nur, die richtigen Dinge zu tun sondern eben auch: die richtigen Dinge richtig zu tun.

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Strategien für Reformen im Öffentlichen Dienst. 2., neu bearbeitete Auflage. Strategien für Reformen im Öffentlichen Dienst. 2., neu bearbeitete Auflage.