Mitglieder-Fördermanagement in Genossenschaftsbanken - Analysen, Erläuterungen und Gestaltungsempfehlungen aus ökonomischer, rechtlicher und steuerlicher Sicht
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Das Buch ist neu und ungelesen und in sehr gutem Zustand, aber nicht eingeschweißt. eine Projektstudie des IfG Marburg in Zusammenarbeit mit dem Frankfurter Genossenschaftsverband e.V. und der Volksbank Mittelhessen eG, IfG Marburg Marburger Schriften zum Genossenschaftswesen Bd. 106 . Inhalt: 1 Einleitung 2 Genossenschaftliche Mitgliederförderung 2.1 Pflicht oder Kür - Mehr oder Weniger? 2.2 Förderwege und Förderkreisläufe 3 Intensivierung der Mitgliederförderung? ... Dringend empfohlen! 3.1 Rechtsanspruch der Mitglieder auf Förderung 3.2 Mitgliederförderung als zentrales Wertemerkmal einer eG 3.3 Mitgliederförderung aus ökonomischer Sicht 3.4 Anmerkungen zu diversen internationalen Entwicklungen 4 Instrumente der Mitgliederförderung 4.1 Anforderungen an genossenschaftliche Förderinstrumente 4.2 Mitgliederförderung in der Praxis 4.2.1 Die Förderpraxis der deutschen Volks- und Raiffeisenbanken 4.2.2 Förderpraktiken anderer deutscher (Kredit-)Genossenschaften 4.2.3 Praktiken der Mitgliederförderung im europäischen Ausland 4.3 Beurteilung der praktizierten Förderansätze 4.3.1 Dividendenausschüttung 4.3.2 Regionalförderung 4.3.3 Mitglieder-Mehrwert-Programme 4.3.4 Mitglieder-Bonussysteme für bankspezifische Leistungen 4.3.5 Sonderkonditionen und spezielle Mitgliederangebote bei Bankleistungen 4.3.6 Vergleichende Beurteilung 5 Steuerliche Behandlung von Vorzugskonditionen für Genossenschaftsmitglieder 5.1 Ausgangsfrage 5.2 Arten der Überschussverteilung bei eingetragenen Genossenschaften 5.3 Sinnwidriger Widerspruch von Gesellschafts- und Steuerrecht 5.4 Wirkungsbereiche der verdeckten Gewinnausschüttung 5.5 Auswirkungen auf die besonderen Konditionen für Genossenschaftsmitglieder 5.5.1 Keine Zuwendung außerhalb der gesellschaftsrechtlichen Gewinnverteilung 5.5.2 Ausdruck eines gesellschaftsrechtlichen Gewinnanspruchs 5.5.3 Untrennbarkeit von förderbetrieblicher und fördermitgliedschaftlicher Veranlassung 5.5.4 Kein Verstoß gegen die Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsleiters 5.5.5 Unpassender Drittvergleich 5.5.6 Verkennung der genossenschaftlichen Förderfunktion 5.5.7 Fiktives Marktbild 5.5.8 Steuerrechtlicher Anstoß zur gesellschaftsrechtlichen Rechtsformverbiegung 5.6 Ergebnis steuerrechtlicher Betrachtungen 6 Empfehlung zur Konzeption einer genossenschaftlichen Mitgliederförderung 6.1 Intensivierung des Mitgliedergeschäfts 6.2 Mix aus unmittelbarer materieller Förderung und sonstigen Vorteilen 6.3 Sonderkonditionen, Bonussysteme und Rückvergütung 7 Mitgliederorientierte BSC zur Umsetzung der Förderstrategie 7.1 Aufbau einer mitgliederorientierten Balanced Scorecard 7.1.1 Standard-Perspektiven 7.1.2 Erweiterung der Kundenperspektive 7.1.3 Einführung einer zusätzlichen Mitglieder-Perspektive 7.2 Die Ursache-Wirkungszusammenhänge der Perspektiven 7.3 Anschlussfähigkeit des Zukunftsfähigkeitskonzepts 8 Der Förderbericht- Kommunikation der Förderleistungen 9 Ergebnisse und Empfehlungen zur Mitgliederförderung auf einen Blick Anmerkungen Literatur, Taschenbuch, wie neu, 15,5 x 23,5, 240g, 1. 123, Internationaler Versand, Banküberweisung, Selbstabholung und Barzahlung.

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Das Buch ist neu und ungelesen und in sehr gutem Zustand, aber nicht eingeschweißt. eine Projektstudie des IfG Marburg in Zusammenarbeit mit dem Frankfurter Genossenschaftsverband e.V. und der Volksbank Mittelhessen eG, IfG Marburg Marburger Schriften zum Genossenschaftswesen Bd. 106 . Inhalt: 1 Einleitung 2 Genossenschaftliche Mitgliederförderung 2.1 Pflicht oder Kür - Mehr oder Weniger? 2.2 Förderwege und Förderkreisläufe 3 Intensivierung der Mitgliederförderung? ... Dringend empfohlen! 3.1 Rechtsanspruch der Mitglieder auf Förderung 3.2 Mitgliederförderung als zentrales Wertemerkmal einer eG 3.3 Mitgliederförderung aus ökonomischer Sicht 3.4 Anmerkungen zu diversen internationalen Entwicklungen 4 Instrumente der Mitgliederförderung 4.1 Anforderungen an genossenschaftliche Förderinstrumente 4.2 Mitgliederförderung in der Praxis 4.2.1 Die Förderpraxis der deutschen Volks- und Raiffeisenbanken 4.2.2 Förderpraktiken anderer deutscher (Kredit-)Genossenschaften 4.2.3 Praktiken der Mitgliederförderung im europäischen Ausland 4.3 Beurteilung der praktizierten Förderansätze 4.3.1 Dividendenausschüttung 4.3.2 Regionalförderung 4.3.3 Mitglieder-Mehrwert-Programme 4.3.4 Mitglieder-Bonussysteme für bankspezifische Leistungen 4.3.5 Sonderkonditionen und spezielle Mitgliederangebote bei Bankleistungen 4.3.6 Vergleichende Beurteilung 5 Steuerliche Behandlung von Vorzugskonditionen für Genossenschaftsmitglieder 5.1 Ausgangsfrage 5.2 Arten der Überschussverteilung bei eingetragenen Genossenschaften 5.3 Sinnwidriger Widerspruch von Gesellschafts- und Steuerrecht 5.4 Wirkungsbereiche der verdeckten Gewinnausschüttung 5.5 Auswirkungen auf die besonderen Konditionen für Genossenschaftsmitglieder 5.5.1 Keine Zuwendung außerhalb der gesellschaftsrechtlichen Gewinnverteilung 5.5.2 Ausdruck eines gesellschaftsrechtlichen Gewinnanspruchs 5.5.3 Untrennbarkeit von förderbetrieblicher und fördermitgliedschaftlicher Veranlassung 5.5.4 Kein Verstoß gegen die Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsleiters 5.5.5 Unpassender Drittvergleich 5.5.6 Verkennung der genossenschaftlichen Förderfunktion 5.5.7 Fiktives Marktbild 5.5.8 Steuerrechtlicher Anstoß zur gesellschaftsrechtlichen Rechtsformverbiegung 5.6 Ergebnis steuerrechtlicher Betrachtungen 6 Empfehlung zur Konzeption einer genossenschaftlichen Mitgliederförderung 6.1 Intensivierung des Mitgliedergeschäfts 6.2 Mix aus unmittelbarer materieller Förderung und sonstigen Vorteilen 6.3 Sonderkonditionen, Bonussysteme und Rückvergütung 7 Mitgliederorientierte BSC zur Umsetzung der Förderstrategie 7.1 Aufbau einer mitgliederorientierten Balanced Scorecard 7.1.1 Standard-Perspektiven 7.1.2 Erweiterung der Kundenperspektive 7.1.3 Einführung einer zusätzlichen Mitglieder-Perspektive 7.2 Die Ursache-Wirkungszusammenhänge der Perspektiven 7.3 Anschlussfähigkeit des Zukunftsfähigkeitskonzepts 8 Der Förderbericht- Kommunikation der Förderleistungen 9 Ergebnisse und Empfehlungen zur Mitgliederförderung auf einen Blick Anmerkungen Literatur, Taschenbuch, wie neu, 15,5 x 23,5, 240g, 1. 123, Internationaler Versand, Banküberweisung, Selbstabholung und Barzahlung.

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