Politische Stakeholder überzeugen - 8 Angebote vergleichen

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Politische Stakeholder überzeugen: Mit dem Vertrag von Lissabon, in Kraft getreten am 1.12.2009, ist die EU de facto zu einem von Portugal bis Finnland und von Irland bis Zypern reichenden Staatsgebiet geworden. Das frühere Mitentscheidungsverfahren wurde zum Regelverfahren (`ordentliches Gesetzgebungsverfahren`) erhoben. Als Resultat ist für die Akteure auf der `Bühne der Europäischen Union` - EU-Mitgliedstaaten, EU-Regionen, Unternehmen, Verbände und Organisationen - das Problem entstanden, dass der Ausgang von Entscheidungsprozessen weitgehend unkalkulierbar geworden ist. Klemens Joos verdeutlicht, dass erfolgreiche Interessenvertretung in dem komplexen Entscheidungssystem der EU spätestens seit dem Vertrag von Lissabon vielmehr aus der Verzahnung von Inhaltskompetenz (der vier `klassischen Instrumente` der Interessenvertretung: Unternehmensrepräsentanzen, Verbände, Public-Affairs-Agenturen, Anwaltskanzleien) mit der Prozessstrukturkompetenz (das heißt, dem EU-weiten Vorhalten der erforderlichen räumlichen, personellen und organisatorischen Kapazitäten sowie der belastbaren institutions-, fraktions- und mitgliedstaaten?bergreifenden Netzwerke) eines neutralen, objektiven Intermediär resultiert. Die eigenen Anliegen haben nur dann eine Aussicht auf Erfolg, wenn die Interessen der Politik beziehungsweise der Allgemeinheit berücksichtigt werden (Perspektivenwechsel in die Gemeinwohlperspektive). Wenn der Perspektivenwechsel gelingt, entscheidet die Prozessbegleitkompetenz über das Erreichen des Ziels. Buch.

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Mit dem Vertrag von Lissabon, in Kraft getreten am 1.12.2009, ist die EU de facto zu einem von Portugal bis Finnland und von Irland bis Zypern reichenden Staatsgebiet geworden. Das frühere Mitentscheidungsverfahren wurde zum Regelverfahren ("ordentliches Gesetzgebungsverfahren") erhoben. Als Resultat ist für die Akteure auf der "Bühne der Europäischen Union" - EU-Mitgliedstaaten, EU-Regionen, Unternehmen, Verbände und Organisationen - das Problem entstanden, dass der Ausgang von Entscheidungsprozessen weitgehend unkalkulierbar geworden ist. Klemens Joos verdeutlicht, dass erfolgreiche Interessenvertretung in dem komplexen Entscheidungssystem der EU spätestens seit dem Vertrag von Lissabon vielmehr aus der Verzahnung von Inhaltskompetenz (der vier "klassischen Instrumente" der Interessenvertretung: Unternehmensrepräsentanzen, Verbände, Public-Affairs-Agenturen, Anwaltskanzleien) mit der Prozessstrukturkompetenz (das heißt, dem EU-weiten Vorhalten der erforderlichen räumlichen, personellen und organisatorischen Kapazitäten sowie der belastbaren institutions-, fraktions- und mitgliedstaatenübergreifenden Netzwerke) eines neutralen, objektiven Intermediär resultiert. Die eigenen Anliegen haben nur dann eine Aussicht auf Erfolg, wenn die Interessen der Politik beziehungsweise der Allgemeinheit berücksichtigt werden (Perspektivenwechsel in die Gemeinwohlperspektive). Wenn der Perspektivenwechsel gelingt, entscheidet die Prozessbegleitkompetenz über das Erreichen des Ziels. von Joos, Klemens, Sehr gut.

Mit dem Vertrag von Lissabon, in Kraft getreten am 1.12.2009, ist die EU de facto zu einem von Portugal bis Finnland und von Irland bis Zypern reichenden Staatsgebiet geworden. Das frühere Mitentscheidungsverfahren wurde zum Regelverfahren ('ordentliches Gesetzgebungsverfahren') erhoben. Als Resultat ist für die Akteure auf der 'Bühne der Europäischen Union' - EU-Mitgliedstaaten, EU-Regionen, Unternehmen, Verbände und Organisationen - das Problem entstanden, dass der Ausgang von Entscheidungsprozessen weitgehend unkalkulierbar geworden ist. Klemens Joos verdeutlicht, dass erfolgreiche Interessenvertretung in dem komplexen Entscheidungssystem der EU spätestens seit dem Vertrag von Lissabon vielmehr aus der Verzahnung von Inhaltskompetenz (der vier 'klassischen Instrumente' der Interessenvertretung: Unternehmensrepräsentanzen, Verbände, Public-Affairs-Agenturen, Anwaltskanzleien) mit der Prozessstrukturkompetenz (das heißt, dem EU-weiten Vorhalten der erforderlichen räumlichen, personellen und organisatorischen Kapazitäten sowie der belastbaren institutions-, fraktions- und mitgliedstaatenübergreifenden Netzwerke) eines neutralen, objektiven Intermediär resultiert. Die eigenen Anliegen haben nur dann eine Aussicht auf Erfolg, wenn die Interessen der Politik beziehungsweise der Allgemeinheit berücksichtigt werden (Perspektivenwechsel in die Gemeinwohlperspektive). Wenn der Perspektivenwechsel gelingt, entscheidet die Prozessbegleitkompetenz über das Erreichen des Ziels.

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Mit dem Vertrag von Lissabon, in Kraft getreten am 1.12.2009, ist die EU de facto zu einem von Portugal bis Finnland und von Irland bis Zypern reichenden Staatsgebiet geworden. Das frühere Mitentscheidungsverfahren wurde zum Regelverfahren ("ordentliches Gesetzgebungsverfahren") erhoben. Als Resultat ist für die Akteure auf der "Bühne der Europäischen Union" - EU-Mitgliedstaaten, EU-Regionen, Unternehmen, Verbände und Organisationen - das Problem entstanden, dass der Ausgang von Entscheidungsprozessen weitgehend unkalkulierbar geworden ist. Klemens Joos verdeutlicht, dass erfolgreiche Interessenvertretung in dem komplexen Entscheidungssystem der EU spätestens seit dem Vertrag von Lissabon vielmehr aus der Verzahnung von Inhaltskompetenz (der vier "klassischen Instrumente" der Interessenvertretung: Unternehmensrepräsentanzen, Verbände, Public-Affairs-Agenturen, Anwaltskanzleien) mit der Prozessstrukturkompetenz (das heißt, dem EU-weiten Vorhalten der erforderlichen räumlichen, personellen und organisatorischen Kapazitäten sowie der belastbaren institutions-, fraktions- und mitgliedstaatenübergreifenden Netzwerke) eines neutralen, objektiven Intermediär resultiert. Die eigenen Anliegen haben nur dann eine Aussicht auf Erfolg, wenn die Interessen der Politik beziehungsweise der Allgemeinheit berücksichtigt werden (Perspektivenwechsel in die Gemeinwohlperspektive). Wenn der Perspektivenwechsel gelingt, entscheidet die Prozessbegleitkompetenz über das Erreichen des Ziels.

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POLITISCHE STAKEHOLDER UBERZEUGEN Der Vertrag von Lissabon hat die Anforderungen an Interessenvertretung in der Europaischen Union grundlegend verandert. Fur jeden Vertreter von Interessen gleich, ob im Dienst einer zivilgesellschaftlichen Interessengruppe, eines Mitgliedstaats, eines Verbands oder eines Unternehmens stellen sich damit neue Herausforderungen. Je komplexer die Regeln eines Entscheidungsverfahrens sind, umso schwieriger ist die erfolgreiche Vermittlung von Inhalten in der Praxis. ... POLITISCHE STAKEHOLDER UBERZEUGEN Der Vertrag von Lissabon hat die Anforderungen an Interessenvertretung in der Europaischen Union grundlegend verandert. Fur jeden Vertreter von Interessen gleich, ob im Dienst einer zivilgesellschaftlichen Interessengruppe, eines Mitgliedstaats, eines Verbands oder eines Unternehmens stellen sich damit neue Herausforderungen. Je komplexer die Regeln eines Entscheidungsverfahrens sind, umso schwieriger ist die erfolgreiche Vermittlung von Inhalten in der Praxis. Die Reformen des Vertrags von Lissabon haben die Komplexitat der europaischen Entscheidungsprozesse deutlich gesteigert und so zu einem regelrechten Paradigmenwechsel in der Interessenvertretung gefuhrt: Es ist inzwischen mindestens ebenso wichtig, die Regeln des jeweils massgeblichen Entscheidungsprozesses genau zu kennen und anwenden zu konnen, wie die inhaltlich besseren Argumente zu haben. Nur dann besteht die Chance, gehort und berucksichtigt zu werden. Das Buch von Klemens Joos will einerseits zum Verstandnis dieser Regeln und ihrer erfolgreichen Anwendung in der Praxis beitragen, andererseits aber auch neue Impulse fur die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit Fragen der politischen Interessenvertretung geben. Inhaltliche Schwerpunkte sind die betriebswirtschaftlichen und politikwissenschaftlichen Grundlagen und Hintergrunde der politischen Interessenvertretung, die Darstellung ihrer Besonderheiten auf der Ebene der Europaischen Union, die Vorstellung der praktischen Werkzeuge des Interessenvertreters und die Analyse der Bedeutung von Prozess- und Inhaltskompetenz fur den Erfolg von Interessenvertretungsprojekten in Brussel und in den EU-Mitgliedstaaten. Productinformatie:Taal: Duits;Afmetingen: 46x243x175 mm;Gewicht: 1,09 kg;Druk: 1;ISBN10: 3527508597;ISBN13: 9783527508594;Product breedte: 175 mm;Product hoogte: 46 mm;Product lengte: 243 mm; Duits | Hardcover | 2015.

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Erscheinungsdatum: 11.11.2015, Medium: Buch, Einband: Gebunden, Titel: Politische Stakeholder überzeugen, Titelzusatz: Erfolgreiche Interessenvertretung durch Prozesskompetenz im komplexen Entscheidungssystem der Europäischen Union, Autor: Joos, Klemens, Verlag: Wiley VCH Verlag GmbH // Wiley-VCH, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Stakeholder // ökonomisch // Europa // Politik // Politikwissenschaft // Politologie, Rubrik: Politikwissenschaft, Seiten: 564, Gewicht: 1073 gr, Verkäufer: averdo.

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Letzte Aktualisierung am: 21.01.2019 08:51:46, Binding: Gebundene Ausgabe, Label: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, Publisher: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, medium: Gebundene Ausgabe, numberOfPages: 564, publicationDate: 2015-11-11, authors: Klemens Joos, languages: german, ISBN: 3527508597, M03527508597UsedVeryGood.

Politische Stakeholder überzeugen ab 39.99 € als gebundene Ausgabe: Erfolgreiche Interessenvertretung durch Prozesskompetenz im komplexen Entscheidungssystem der Europäischen Union. 1. Auflage. Aus dem Bereich: Bücher, Politik & Gesellschaft,.