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Das Husky-Prinzip (2019)
ISBN: 9783527823147 bzw. 352782314X, vermutlich in Deutsch, Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, neu, E-Book.
Von Leithunden, langen Leinen und Freundschaft in der Team-Führung, Wer als guter Mitarbeiter volle Leistung bringen will, der muss ´von oben´, also von der Führung her, die Möglichkeit erhalten, weitgehend frei, unabhängig und situativ entscheiden zu können. Für eine solche Freiheit muss im gesamten Unternehmen - oder zumindest innerhalb der Abteilung - Vertrauen herrschen. Es braucht eine freundschaftliche Unternehmenskultur. Genau hier setzt Klaus Schirmer in seinem Buch an. Es basiert auf dem Ansatz ´Führung nach dem Prinzip der Freundschaft´. Der Autor bedient sich für den Handlungsablauf des ´Husky-Prinzips´, wobei die spezielle Beziehung zwischen Schlittenhunden und ihrem menschlichen Führer, dem ´Musher´, als Metapher herangezogen wird und aufzeigt, was ´Führen mit langer Leine und auf freundschaftlicher Basis´ alles an positiven Elementen und Ergebnissen im unternehmerischen Umfeld bewirken kann, ohne dabei Disziplin oder Ergebnisorientierung zu vergessen. Die Mitarbeiter befinden sich in einem Team des Vertrauens, dem ´Husky-Team´. Sie stehen wie ein erprobtes Husky-Schlitten-Gespann zueinander, sind ein eingespieltes Team, können sich aufeinander verlassen und tragen und entlasten sich, wann immer es erforderlich ist. ´Das Husky-Prinzip´ liefert Führungskräften auf allen Ebenen nachweislich wirksame und vom Autor selbst erprobte und in die Praxis umgesetzte Bausteine und Instrumente, die jede Organisation dabei unterstützen können, die immer höher werdende Komplexität der Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung auf der Basis eines neuen, freundschaftlichen, vertrauensvollen Ansatzes zu meistern. ePUB, 12.09.2019.
Das Husky-Prinzip (2019)
ISBN: 9783527823147 bzw. 352782314X, vermutlich in Deutsch, Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, neu, E-Book.
Das Husky-Prinzip (2019)
ISBN: 9783527823147 bzw. 352782314X, in Deutsch, Wiley-VCH GmbH, neu, E-Book.
Wer als guter Mitarbeiter volle Leistung bringen will, der muss 'von oben', also von der Führung her, die Möglichkeit erhalten, weitgehend frei, unabhängig und situativ entscheiden zu können. Für eine solche Freiheit muss im gesamten Unternehmen - oder zumindest innerhalb der Abteilung - Vertrauen herrschen. Es braucht eine freundschaftliche Unternehmenskultur. Genau hier setzt Klaus Schirmer in seinem Buch an. Es basiert auf dem Ansatz 'Führung nach dem Prinzip der Freundschaft'. Der Autor bedient sich für den Handlungsablauf des 'Husky-Prinzips', wobei die spezielle Beziehung zwischen Schlittenhunden und ihrem menschlichen Führer, dem 'Musher', als Metapher herangezogen wird und aufzeigt, was 'Führen mit langer Leine und auf freundschaftlicher Basis' alles an positiven Elementen und Ergebnissen im unternehmerischen Umfeld bewirken kann, ohne dabei Disziplin oder Ergebnisorientierung zu vergessen. Die Mitarbeiter befinden sich in einem Team des Vertrauens, dem 'Husky-Team'. Sie stehen wie ein erprobtes Husky-Schlitten-Gespann zueinander, sind ein eingespieltes Team, können sich aufeinander verlassen und tragen und entlasten sich, wann immer es erforderlich ist. 'Das Husky-Prinzip' liefert Führungskräften auf allen Ebenen nachweislich wirksame und vom Autor selbst erprobte und in die Praxis umgesetzte Bausteine und Instrumente, die jede Organisation dabei unterstützen können, die immer höher werdende Komplexität der Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung auf der Basis eines neuen, freundschaftlichen, vertrauensvollen Ansatzes zu meistern. ePUB, 12.09.2019.
Das Husky-Prinzip (2019)
ISBN: 9783527823147 bzw. 352782314X, in Deutsch, Wiley-VCH, neu, E-Book.
Wer als guter Mitarbeiter volle Leistung bringen will, der muss 'von oben', also von der Führung her, die Möglichkeit erhalten, weitgehend frei, unabhängig und situativ entscheiden zu können. Für eine solche Freiheit muss im gesamten Unternehmen - oder zumindest innerhalb der Abteilung - Vertrauen herrschen. Es braucht eine freundschaftliche Unternehmenskultur. Genau hier setzt Klaus Schirmer in seinem Buch an. Es basiert auf dem Ansatz 'Führung nach dem Prinzip der Freundschaft'. Der Autor bedient sich für den Handlungsablauf des 'Husky-Prinzips', wobei die spezielle Beziehung zwischen Schlittenhunden und ihrem menschlichen Führer, dem 'Musher', als Metapher herangezogen wird und aufzeigt, was 'Führen mit langer Leine und auf freundschaftlicher Basis' alles an positiven Elementen und Ergebnissen im unternehmerischen Umfeld bewirken kann, ohne dabei Disziplin oder Ergebnisorientierung zu vergessen. Die Mitarbeiter befinden sich in einem Team des Vertrauens, dem 'Husky-Team'. Sie stehen wie ein erprobtes Husky-Schlitten-Gespann zueinander, sind ein eingespieltes Team, können sich aufeinander verlassen und tragen und entlasten sich, wann immer es erforderlich ist. 'Das Husky-Prinzip' liefert Führungskräften auf allen Ebenen nachweislich wirksame und vom Autor selbst erprobte und in die Praxis umgesetzte Bausteine und Instrumente, die jede Organisation dabei unterstützen können, die immer höher werdende Komplexität der Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung auf der Basis eines neuen, freundschaftlichen, vertrauensvollen Ansatzes zu meistern. ePUB, 12.09.2019.
Das Husky-Prinzip (2019)
ISBN: 9783527509812 bzw. 352750981X, in Deutsch, Wiley-VCH, neu.
Wer als guter Mitarbeiter volle Leistung bringen will, der muss 'von oben', also von der Führung her, die Möglichkeit erhalten, weitgehend frei, unabhängig und situativ entscheiden zu können. Für eine solche Freiheit muss im gesamten Unternehmen - oder zumindest innerhalb der Abteilung - Vertrauen herrschen. Es braucht eine freundschaftliche Unternehmenskultur. Genau hier setzt Klaus Schirmer in seinem Buch an. Es basiert auf dem Ansatz 'Führung nach dem Prinzip der Freundschaft'. Der Autor bedient sich für den Handlungsablauf des 'Husky-Prinzips', wobei die spezielle Beziehung zwischen Schlittenhunden und ihrem menschlichen Führer, dem 'Musher', als Metapher herangezogen wird und aufzeigt, was 'Führen mit langer Leine und auf freundschaftlicher Basis' alles an positiven Elementen und Ergebnissen im unternehmerischen Umfeld bewirken kann, ohne dabei Disziplin oder Ergebnisorientierung zu vergessen. Die Mitarbeiter befinden sich in einem Team des Vertrauens, dem 'Husky-Team'. Sie stehen wie ein erprobtes Husky-Schlitten-Gespann zueinander, sind ein eingespieltes Team, können sich aufeinander verlassen und tragen und entlasten sich, wann immer es erforderlich ist. 'Das Husky-Prinzip' liefert Führungskräften auf allen Ebenen nachweislich wirksame und vom Autor selbst erprobte und in die Praxis umgesetzte Bausteine und Instrumente, die jede Organisation dabei unterstützen können, die immer höher werdende Komplexität der Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung auf der Basis eines neuen, freundschaftlichen, vertrauensvollen Ansatzes zu meistern. gebundene Ausgabe, 11.09.2019.
Das Husky-Prinzip (2019)
ISBN: 9783527509812 bzw. 352750981X, in Deutsch, Wiley-VCH, neu.
Wer als guter Mitarbeiter volle Leistung bringen will, der muss 'von oben', also von der Führung her, die Möglichkeit erhalten, weitgehend frei, unabhängig und situativ entscheiden zu können. Für eine solche Freiheit muss im gesamten Unternehmen - oder zumindest innerhalb der Abteilung - Vertrauen herrschen. Es braucht eine freundschaftliche Unternehmenskultur. Genau hier setzt Klaus Schirmer in seinem Buch an. Es basiert auf dem Ansatz 'Führung nach dem Prinzip der Freundschaft'. Der Autor bedient sich für den Handlungsablauf des 'Husky-Prinzips', wobei die spezielle Beziehung zwischen Schlittenhunden und ihrem menschlichen Führer, dem 'Musher', als Metapher herangezogen wird und aufzeigt, was 'Führen mit langer Leine und auf freundschaftlicher Basis' alles an positiven Elementen und Ergebnissen im unternehmerischen Umfeld bewirken kann, ohne dabei Disziplin oder Ergebnisorientierung zu vergessen. Die Mitarbeiter befinden sich in einem Team des Vertrauens, dem 'Husky-Team'. Sie stehen wie ein erprobtes Husky-Schlitten-Gespann zueinander, sind ein eingespieltes Team, können sich aufeinander verlassen und tragen und entlasten sich, wann immer es erforderlich ist. 'Das Husky-Prinzip' liefert Führungskräften auf allen Ebenen nachweislich wirksame und vom Autor selbst erprobte und in die Praxis umgesetzte Bausteine und Instrumente, die jede Organisation dabei unterstützen können, die immer höher werdende Komplexität der Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung auf der Basis eines neuen, freundschaftlichen, vertrauensvollen Ansatzes zu meistern. gebundene Ausgabe, 11.09.2019.
Das Husky-Prinzip : Von Leithunden, langen Leinen und Freundschaft in der Team-Führung (2019)
ISBN: 9783527509812 bzw. 352750981X, vermutlich in Deutsch, Wiley VCH Verlag Gmbh Sep 2019, neu.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
Neuware - Wer als guter Mitarbeiter volle Leistung bringen will, der muss 'von oben', also von der Führung her, die Möglichkeit erhalten, weitgehend frei, unabhängig und situativ entscheiden zu können. Für eine solche Freiheit muss im gesamten Unternehmen - oder zumindest innerhalb der Abteilung - Vertrauen herrschen. Es braucht eine freundschaftliche Unternehmenskultur.Genau hier setzt Klaus Schirmer in seinem Buch an. Es basiert auf dem Ansatz 'Führung nach dem Prinzip der Freundschaft'. Der Autor bedient sich für den Handlungsablauf des 'Husky-Prinzips', wobei die spezielle Beziehung zwischen Schlittenhunden und ihrem menschlichen Führer, dem 'Musher', als Metapher herangezogen wird und aufzeigt, was 'Führen mit langer Leine und auf freundschaftlicher Basis' alles an positiven Elementen und Ergebnissen im unternehmerischen Umfeld bewirken kann, ohne dabei Disziplin oder Ergebnisorientierung zu vergessen. Die Mitarbeiter befinden sich in einem Team des Vertrauens, dem 'Husky-Team'. Sie stehen wie ein erprobtes Husky-Schlitten-Gespann zueinander, sind ein eingespieltes Team, können sich aufeinander verlassen und tragen und entlasten sich, wann immer es erforderlich ist.'Das Husky-Prinzip' liefert Führungskräften auf allen Ebenen nachweislich wirksame und vom Autor selbst erprobte und in die Praxis umgesetzte Bausteine und Instrumente, die jede Organisation dabei unterstützen können, die immer höher werdende Komplexität der Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung auf der Basis eines neuen, freundschaftlichen, vertrauensvollen Ansatzes zu meistern. 258 pp. Deutsch.
Das Husky-Prinzip (2019)
ISBN: 9783527509812 bzw. 352750981X, in Deutsch, 258 Seiten, Wiley VCH Verlag GmbH, neu.
Von Händler/Antiquariat, Buchhandlung - Bides GbR, [4124740].
Neuware - Wer als guter Mitarbeiter volle Leistung bringen will, der muss 'von oben', also von der Führung her, die Möglichkeit erhalten, weitgehend frei, unabhängig und situativ entscheiden zu können. Für eine solche Freiheit muss im gesamten Unternehmen - oder zumindest innerhalb der Abteilung - Vertrauen herrschen. Es braucht eine freundschaftliche Unternehmenskultur.Genau hier setzt Klaus Schirmer in seinem Buch an. Es basiert auf dem Ansatz 'Führung nach dem Prinzip der Freundschaft'. Der Autor bedient sich für den Handlungsablauf des 'Husky-Prinzips', wobei die spezielle Beziehung zwischen Schlittenhunden und ihrem menschlichen Führer, dem 'Musher', als Metapher herangezogen wird und aufzeigt, was 'Führen mit langer Leine und auf freundschaftlicher Basis' alles an positiven Elementen und Ergebnissen im unternehmerischen Umfeld bewirken kann, ohne dabei Disziplin oder Ergebnisorientierung zu vergessen. Die Mitarbeiter befinden sich in einem Team des Vertrauens, dem 'Husky-Team'. Sie stehen wie ein erprobtes Husky-Schlitten-Gespann zueinander, sind ein eingespieltes Team, können sich aufeinander verlassen und tragen und entlasten sich, wann immer es erforderlich ist. 'Das Husky-Prinzip' liefert Führungskräften auf allen Ebenen nachweislich wirksame und vom Autor selbst erprobte und in die Praxis umgesetzte Bausteine und Instrumente, die jede Organisation dabei unterstützen können, die immer höher werdende Komplexität der Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung auf der Basis eines neuen, freundschaftlichen, vertrauensvollen Ansatzes zu meistern. 11.09.2019, Buch, Neuware, 223x146x27 mm, 449g, 258, Internationaler Versand, offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten), PayPal, Banküberweisung.
Das Husky-Prinzip - Von Leithunden, langen Leinen und Freundschaft in der Team-Führung
ISBN: 9783527509812 bzw. 352750981X, in Deutsch, Wiley VCH Verlag Gmbh, gebundenes Buch, neu.
Das Husky-Prinzip: Wer als guter Mitarbeiter volle Leistung bringen will, der muss `von oben`, also von der Führung her, die Möglichkeit erhalten, weitgehend frei, unabhängig und situativ entscheiden zu können. Für eine solche Freiheit muss im gesamten Unternehmen - oder zumindest innerhalb der Abteilung - Vertrauen herrschen. Es braucht eine freundschaftliche Unternehmenskultur.Genau hier setzt Klaus Schirmer in seinem Buch an. Es basiert auf dem Ansatz `Führung nach dem Prinzip der Freundschaft`. Der Autor bedient sich für den Handlungsablauf des `Husky-Prinzips`, wobei die spezielle Beziehung zwischen Schlittenhunden und ihrem menschlichen Führer, dem `Musher`, als Metapher herangezogen wird und aufzeigt, was `Führen mit langer Leine und auf freundschaftlicher Basis` alles an positiven Elementen und Ergebnissen im unternehmerischen Umfeld bewirken kann, ohne dabei Disziplin oder Ergebnisorientierung zu vergessen. Die Mitarbeiter befinden sich in einem Team des Vertrauens, dem `Husky-Team`. Sie stehen wie ein erprobtes Husky-Schlitten-Gespann zueinander, sind ein eingespieltes Team, können sich aufeinander verlassen und tragen und entlasten sich, wann immer es erforderlich ist.`Das Husky-Prinzip` liefert Führungskräften auf allen Ebenen nachweislich wirksame und vom Autor selbst erprobte und in die Praxis umgesetzte Bausteine und Instrumente, die jede Organisation dabei unterstützen können, die immer höher werdende Komplexität der Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung auf der Basis eines neuen, freundschaftlichen, vertrauensvollen Ansatzes zu meistern. Buch.
Das Husky-Prinzip - Von Leithunden, langen Leinen und Freundschaft in der Team-Führung
ISBN: 9783527823147 bzw. 352782314X, in Deutsch, Wiley-VCH Verlag Gmbh & Co. Kgaa, neu, E-Book, elektronischer Download.
Das Husky-Prinzip: Wer als guter Mitarbeiter volle Leistung bringen will, der muss `von oben`, also von der Führung her, die Möglichkeit erhalten, weitgehend frei, unabhängig und situativ entscheiden zu können. Für eine solche Freiheit muss im gesamten Unternehmen - oder zumindest innerhalb der Abteilung - Vertrauen herrschen. Es braucht eine freundschaftliche Unternehmenskultur. Genau hier setzt Klaus Schirmer in seinem Buch an. Es basiert auf dem Ansatz `Führung nach dem Prinzip der Freundschaft`. Der Autor bedient sich für den Handlungsablauf des `Husky-Prinzips`, wobei die spezielle Beziehung zwischen Schlittenhunden und ihrem menschlichen Führer, dem `Musher`, als Metapher herangezogen wird und aufzeigt, was `Führen mit langer Leine und auf freundschaftlicher Basis` alles an positiven Elementen und Ergebnissen im unternehmerischen Umfeld bewirken kann, ohne dabei Disziplin oder Ergebnisorientierung zu vergessen. Die Mitarbeiter befinden sich in einem Team des Vertrauens, dem `Husky-Team`. Sie stehen wie ein erprobtes Husky-Schlitten-Gespann zueinander, sind ein eingespieltes Team, können sich aufeinander verlassen und tragen und entlasten sich, wann immer es erforderlich ist. `Das Husky-Prinzip` liefert Führungskräften auf allen Ebenen nachweislich wirksame und vom Autor selbst erprobte und in die Praxis umgesetzte Bausteine und Instrumente, die jede Organisation dabei unterstützen können, die immer höher werdende Komplexität der Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung auf der Basis eines neuen, freundschaftlichen, vertrauensvollen Ansatzes zu meistern. Ebook.