Ein praktischer Führer für das Management der dezentralen Datenverarbeitung
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Leben in dem Bereich verbringen, über den sie schreiben. Die konzen triert und knapp gehaltenen Kapitel sind dazu bestimmt, dem Leser zu helfen, die darin enthaltenen Hinweise direkt auf seine Umgebung an zuwenden. AUERBACH hat seit mehr als 25 Jahren die Informationsbedürfnisse der Computerfachleute zufriedenstellend beantwortet und weiß, wie ihnen geholfen werden kann, ihre Effektivität zu steigern und ihre Karriere voranzutreiben. Das AUE RBACH-Managementwissen der Datenverarbeitung ist auf diesem Gebiet nur eines von vielen Angeboten des Herausgebers. James Hannan Stellvertretender Vizepräsident AUERBACH VII Inhaltsverzeichnis Einführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII Kapitel 1 : Der Manager in der Systementwicklung von Edward J. Kirby · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Kapitel 2: Methodenpakete zur Systementwicklung von John Shackleton · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Kapitel 3: Leistungsbeurteilung der Projektleiter von Norman Carter · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Kapitel 4: Beteiligung eines externen Beraters von Steven A. Epner · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Kapitel 5: Checkliste zur Systemanalyse von Raymond P. Wenig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 Kapitel 6: Anwenderorientierte Systementwicklung von Henry C. Lucas · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 Kapitel 7: Systeme zur Entscheidungsunterstützung (DSS) von Stephen P. Taylor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 Kapitel 8: Bewertung von Standardsoftware von Raymond P. Wenig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 Kapitel 9: Organisationsformen des Projektmanagements von Leslie H. Green · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 Kapitel 10: Strukturierte Walkthroughs von James A. Senn · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 Kapitel 11: Durchsicht nach der Systemimplementierung von Jerome E. Dyba . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 Kapitel 12: Dokumentation von Wartungsarbeiten von Eugenia Schneider . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215 Sachwortverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236 VIII Einführung Die Systementwicklung wird traditionell als die Kernaufgabe der Daten verarbeitung und als eine der größten Herausforderungen im DV-Geschäft angesehen.

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Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung, Leben in dem Bereich verbringen, über den sie schreiben. Die konzen­ triert und knapp gehaltenen Kapitel sind dazu bestimmt, dem Leser zu helfen, die darin enthaltenen Hinweise direkt auf seine Umgebung an­ zuwenden. AUERBACH hat seit mehr als 25 Jahren die Informationsbedürfnisse der Computerfachleute zufriedenstellend beantwortet und weiß, wie ihnen geholfen werden kann, ihre Effektivität zu steigern und ihre Karriere voranzutreiben. Das AUE RBACH-Managementwissen der Datenverarbeitung ist auf diesem Gebiet nur eines von vielen Angeboten des Herausgebers. James Hannan Stellvertretender Vizepräsident AUERBACH VII Inhaltsverzeichnis Einführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII Kapitel 1 : Der Manager in der Systementwicklung von Edward J. Kirby · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Kapitel 2: Methodenpakete zur Systementwicklung von John Shackleton · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Kapitel 3: Leistungsbeurteilung der Projektleiter von Norman Carter · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Kapitel 4: Beteiligung eines externen Beraters von Steven A. Epner · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Kapitel 5: Checkliste zur Systemanalyse von Raymond P. Wenig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 Kapitel 6: Anwenderorientierte Systementwicklung von Henry C. Lucas · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 Kapitel 7: Systeme zur Entscheidungsunterstützung (DSS) von Stephen P. Taylor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 Kapitel 8: Bewertung von Standardsoftware von Raymond P. Wenig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 Kapitel 9: Organisationsformen des Projektmanagements von Leslie H. Green · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 Kapitel 10: Strukturierte Walkthroughs von James A. Senn · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 Kapitel 11: Durchsicht nach der Systemimplementierung von Jerome E. Dyba . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 Kapitel 12: Dokumentation von Wartungsarbeiten von Eugenia Schneider . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215 Sachwortverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236 VIII Einführung Die Systementwicklung wird traditionell als die Kernaufgabe der Daten­ verarbeitung und als eine der größten Herausforderungen im DV-Geschäft angesehen.

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Leben in dem Bereich verbringen, über den sie schreiben. Die konzen­ triert und knapp gehaltenen Kapitel sind dazu bestimmt, dem Leser zu helfen, die darin enthaltenen Hinweise direkt auf seine Umgebung an­ zuwenden. AUERBACH hat seit mehr als 25 Jahren die Informationsbedürfnisse der Computerfachleute zufriedenstellend beantwortet und weiß, wie ihnen geholfen werden kann, ihre Effektivität zu steigern und ihre Karriere voranzutreiben. Das AUE RBACH-Managementwissen der Datenverarbeitung ist auf diesem Gebiet nur eines von vielen Angeboten des Herausgebers. James Hannan Stellvertretender Vizepräsident AUERBACH VII Inhaltsverzeichnis Einführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII Kapitel 1 : Der Manager in der Systementwicklung von Edward J. Kirby · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Kapitel 2: Methodenpakete zur Systementwicklung von John Shackleton · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Kapitel 3: Leistungsbeurteilung der Projektleiter von Norman Carter · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Kapitel 4: Beteiligung eines externen Beraters von Steven A. Epner · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Kapitel 5: Checkliste zur Systemanalyse von Raymond P. Wenig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 Kapitel 6: Anwenderorientierte Systementwicklung von Henry C. Lucas · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 Kapitel 7: Systeme zur Entscheidungsunterstützung (DSS) von Stephen P. Taylor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 Kapitel 8: Bewertung von Standardsoftware von Raymond P. Wenig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 Kapitel 9: Organisationsformen des Projektmanagements von Leslie H. Green · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 Kapitel 10: Strukturierte Walkthroughs von James A. Senn · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 Kapitel 11: Durchsicht nach der Systemimplementierung von Jerome E. Dyba . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 Kapitel 12: Dokumentation von Wartungsarbeiten von Eugenia Schneider . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215 Sachwortverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236 VIII Einführung Die Systementwicklung wird traditionell als die Kernaufgabe der Daten­ verarbeitung und als eine der größten Herausforderungen im DV-Geschäft angesehen. Soft cover.

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Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung, Leben in dem Bereich verbringen, über den sie schreiben. Die konzen­ triert und knapp gehaltenen Kapitel sind dazu bestimmt, dem Leser zu helfen, die darin enthaltenen Hinweise direkt auf seine Umgebung an­ zuwenden. AUERBACH hat seit mehr als 25 Jahren die Informationsbedürfnisse der Computerfachleute zufriedenstellend beantwortet und weiss, wie ihnen geholfen werden kann, ihre Effektivität zu steigern und ihre Karriere voranzutreiben. Das AUE RBACH-Managementwissen der Datenverarbeitung ist auf diesem Gebiet nur eines von vielen Angeboten des Herausgebers. James Hannan Stellvertretender Vizepräsident AUERBACH VII Inhaltsverzeichnis Einführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII Kapitel 1 : Der Manager in der Systementwicklung von Edward J. Kirby · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Kapitel 2: Methodenpakete zur Systementwicklung von John Shackleton · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Kapitel 3: Leistungsbeurteilung der Projektleiter von Norman Carter · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Kapitel 4: Beteiligung eines externen Beraters von Steven A. Epner · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Kapitel 5: Checkliste zur Systemanalyse von Raymond P. Wenig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 Kapitel 6: Anwenderorientierte Systementwicklung von Henry C. Lucas · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 Kapitel 7: Systeme zur Entscheidungsunterstützung (DSS) von Stephen P. Taylor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 Kapitel 8: Bewertung von Standardsoftware von Raymond P. Wenig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 Kapitel 9: Organisationsformen des Projektmanagements von Leslie H. Green · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 Kapitel 10: Strukturierte Walkthroughs von James A. Senn · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 Kapitel 11: Durchsicht nach der Systemimplementierung von Jerome E. Dyba . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 Kapitel 12: Dokumentation von Wartungsarbeiten von Eugenia Schneider . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215 Sachwortverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236 VIII Einführung Die Systementwicklung wird traditionell als die Kernaufgabe der Daten­ verarbeitung und als eine der grössten Herausforderungen im DV-Geschäft angesehen.

I n seiner relativ kurzen Existenz ist der Computer aus den H interzimmern der meisten Unternehmen hervorgekommen, um integrierter Bestandteil des Wirtschaftslebens zu werden. Heute werden zunehmend komplizi- tere Datenverarbeitungsanlagen benutzt, um immer komplexere wi- schaftliche Probleme zu losen. Ais eine Konsequenz daraus ist die ty- sche Datenverarbeitungsfunktion so kompliziert und spezialisiert wie das Wirtschaftsunternehmen, dem sie dient. Eine solche Spezialisierung stellt hohe Anforderungen an Comput- fachleute. Sie mussen nicht nur ein spezifisches technisches Wissen vorweisen, sondern sie mussen auch verstehen, ihr spezielles Wissen zur Unterstutzung der Firmenziele anzuwenden. Effektivitat und Karriere eines Computerfachmanns hangen davon ab, wie geschickt er dieser Herausforderung begegnet. Um Computerfachleute dabei zu unterstutzen, auf diese Herausforderung zu reagieren, hat der Verlag AUE RBACH das ,AUE RBACH-Manageme- wissen der Datenverarbeitung' entwickelt. Die Serie umfa~t acht Bande, wobei jeder Band das Management einer bestimmten Datenverarbeitungsfunktion anspricht: Ein praktischer Fuhrer fur das Management in der Datenverarbeitung Ein praktischer Fuhrer fUr das Management der Comput- programmierung Ein praktischer Fuhrer fUr das Management der Datenkommunikation Ein praktischer Fuhrer fur das Datenbank-Management Ein praktischer Fuhrer fUr das Management der Systementwicklung Ein praktischer Fuhrer fur das Rechenzentrumsmanagement Ein praktischer Fuhrer zur Revision in der Datenverarbeitung Ein praktischer Fuhrer fur das Management der dezentralen Datenverarbeitu ng Jeder Band enthalt ausgetestete, praktische Losungen fUr haufig an- treffende Probleme, denen sich Manager aus diesem Tatigkeitsbereich ausgesetzt sehen. 22.9 x 15.2 x 1.3 cm, Buch.

Petra Gros, [3076014].
XI, 212 S. : Ill., graph. Darst. , 23 cm BroschiertEs handelt sich um ein ungelesenes und noch original-eingeschweisstes Buch.

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