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Mitarbeiterzeitschriften Noch Besser Machen: Kritik Und Ratschläge Aus Der Praxis Für Die Praxis100%: Mänken, E. W.; Mänken, E. W.: Mitarbeiterzeitschriften Noch Besser Machen: Kritik Und Ratschläge Aus Der Praxis Für Die Praxis (ISBN: 9783531162935) 2008, 2. Ausgabe, in Deutsch, Taschenbuch.
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Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen: Kritik und Ratschläge aus der Praxis für die Praxis46%: Mänken, E. W.; Mänken, E. W.: Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen: Kritik und Ratschläge aus der Praxis für die Praxis (ISBN: 9783531141152) 2013, VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2004. Ausgabe, in Deutsch, Taschenbuch.
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Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen32%: E.W. Manken: Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen (ISBN: 9783322924513) 2013, 2004. Ausgabe, in Deutsch, Taschenbuch.
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Mitarbeiterzeitschriften Noch Besser Machen: Kritik Und Ratschläge Aus Der Praxis Für Die Praxis
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9783531162935 - E.W. Mänken: Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen
E.W. Mänken

Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen

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ISBN: 9783531162935 bzw. 3531162934, vermutlich in Deutsch, Springer Shop, Taschenbuch, neu.

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Und bei den nicht so großen Unternehmen mühen sich redlich und - gagiert die zahlreichen Amateure und Semi-Profis (manchmal auch Fr- lancer) vergebens, den Leser/Mitarbeiter zu erreichen. Das Layout, wenn es ein solches gibt, macht dann eine Werbe (!)-Agentur. „Von Mitarbeitern für Mitarbeiter“, so steht es oft geschrieben oder auch ungeschrieben. Und der Vorstand sagt: „Was wollen Sie mehr? Das ist doch wunderbar, dieses Engagement, diese Intimität!“ Antwort: Es sind vielleicht 2 Prozent der Mitarbeiter bei kleinen und höchstens 2 Promille der Mitarbeiter bei großen Unternehmen, die sich hier versuchen. 98 Prozent oder 98 Promille sind nicht dabei. Und die- nigen, die sich versuchen, sind immer dieselben. Vor allem aber: Was die 2 Prozent oder 2 Promille da schreiben, wird so abgedruckt, wie es - schrieben ist. Erfolg: Nichts „kommt rüber“, der Streuverlust ist total. Den kontrolliert denn auch keiner. Das Hauptproblem der Mehrzahl (jawohl Mehrzahl) der deutschen Mitarbeiterzeitschriften ist deren Glaubwürdigkeit, deren Überzeugun- kraft und mithin deren betriebswirtschaftlicher Nutzen. In der Bundesrepublik Deutschland gibt es weitaus mehr Mitarbeit- zeitschriften, als die Statistiken von Hochschulen und Berufsverbänden ausweisen. Es sind mehr als 2.500 Titel, die Kümmerblättchen nicht - rechnet. Die neuen Bundesländer haben einen relativ großen Schub - bracht. Etwa 500 Mitarbeiterzeitschriften werden von Redaktionen auf Pl- stellen redigiert, 500 durch externe Agenturen, weitere 500 durch Kom- nation der internen und externen Mitarbeiter und die restlichen rd. 1.000 durch Amateure mit gelegentlicher Unterstützung durch frei- rufliche Lokaljournalisten. Für die Einteilung lassen sich aber auch andere Kriterien anwenden. Soft cover.
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9783531162935 - Mitarbeiterzeitschriften Noch Besser Machen: Kritik Und Ratschläge Aus Der Praxis Für Die Praxis

Mitarbeiterzeitschriften Noch Besser Machen: Kritik Und Ratschläge Aus Der Praxis Für Die Praxis

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Und bei den nicht so großen Unternehmen mühen sich redlich und - gagiert die zahlreichen Amateure und Semi-Profis (manchmal auch Fr- lancer) vergebens, den Leser/Mitarbeiter zu erreichen. Das Layout, wenn es ein solches gibt, macht dann eine Werbe (!)-Agentur. "Von Mitarbeitern für Mitarbeiter", so steht es oft geschrieben oder auch ungeschrieben. Und der Vorstand sagt: "Was wollen Sie mehr? Das ist doch wunderbar, dieses Engagement, diese Intimität!" Antwort: Es sind vielleicht 2 Prozent der Mitarbeiter bei kleinen und höchstens 2 Promille der Mitarbeiter bei großen Unternehmen, die sich hier versuchen. 98 Prozent oder 98 Promille sind nicht dabei. Und die- nigen, die sich versuchen, sind immer dieselben. Vor allem aber: Was die 2 Prozent oder 2 Promille da schreiben, wird so abgedruckt, wie es - schrieben ist. Erfolg: Nichts "kommt rüber", der Streuverlust ist total. Den kontrolliert denn auch keiner. Das Hauptproblem der Mehrzahl (jawohl Mehrzahl) der deutschen Mitarbeiterzeitschriften ist deren Glaubwürdigkeit, deren Überzeugun- kraft und mithin deren betriebswirtschaftlicher Nutzen. In der Bundesrepublik Deutschland gibt es weitaus mehr Mitarbeit- zeitschriften, als die Statistiken von Hochschulen und Berufsverbänden ausweisen. Es sind mehr als 2.500 Titel, die Kümmerblättchen nicht - rechnet. Die neuen Bundesländer haben einen relativ großen Schub - bracht. Etwa 500 Mitarbeiterzeitschriften werden von Redaktionen auf Pl- stellen redigiert, 500 durch externe Agenturen, weitere 500 durch Kom- nation der internen und externen Mitarbeiter und die restlichen rd. 1.000 durch Amateure mit gelegentlicher Unterstützung durch frei- rufliche Lokaljournalisten. Für die Einteilung lassen sich aber auch andere Kriterien anwenden.
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9783531162935 - Mnken, E.W.: Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen
Mnken, E.W.

Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen

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ISBN: 9783531162935 bzw. 3531162934, in Deutsch, VS Verlag fr Sozialwissenschaften, neu, E-Book.

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Business, Und bei den nicht so groen Unternehmen mhen sich redlich und - gagiert die zahlreichen Amateure und Semi-Profis (manchmal auch Fr- lancer) vergebens, den Leser/Mitarbeiter zu erreichen. Das Layout, wenn es ein solches gibt, macht dann eine Werbe (!)-Agentur. Von Mitarbeitern fr Mitarbeiter, so steht es oft geschrieben oder auch ungeschrieben. Und der Vorstand sagt: Was wollen Sie mehr? Das ist doch wunderbar, dieses Engagement, diese Intimitt! Antwort: Es sind vielleicht 2 Prozent der Mitarbeiter bei kleinen und hchstens 2 Promille der Mitarbeiter bei groen Unternehmen, die sich hier versuchen. 98 Prozent oder 98 Promille sind nicht dabei. Und die- nigen, die sich versuchen, sind immer dieselben. Vor allem aber: Was die 2 Prozent oder 2 Promille da schreiben, wird so abgedruckt, wie es - schrieben ist. Erfolg: Nichts kommt rber, der Streuverlust ist total. Den kontrolliert denn auch keiner. Das Hauptproblem der Mehrzahl (jawohl Mehrzahl) der deutschen Mitarbeiterzeitschriften ist deren Glaubwrdigkeit, deren berzeugun- kraft und mithin deren betriebswirtschaftlicher Nutzen. In der Bundesrepublik Deutschland gibt es weitaus mehr Mitarbeit- zeitschriften, als die Statistiken von Hochschulen und Berufsverbnden ausweisen. Es sind mehr als 2.500 Titel, die Kmmerblttchen nicht - rechnet. Die neuen Bundeslnder haben einen relativ groen Schub - bracht. Etwa 500 Mitarbeiterzeitschriften werden von Redaktionen auf Pl- stellen redigiert, 500 durch externe Agenturen, weitere 500 durch Kom- nation der internen und externen Mitarbeiter und die restlichen rd. 1.000 durch Amateure mit gelegentlicher Untersttzung durch frei- rufliche Lokaljournalisten. Fr die Einteilung lassen sich aber auch andere Kriterien anwenden.
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9783531162935 - Mnken, E.W.: Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen
Mnken, E.W.

Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen

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9783531162935 - E. W. Mänken: Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen
Symbolbild
E. W. Mänken

Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen (2008)

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ISBN: 9783531162935 bzw. 3531162934, in Deutsch, Vs Verlag Für Sozialw. Dez 2008, Taschenbuch, neu.

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Von Händler/Antiquariat, sparbuchladen [52968077], Göttingen, NDS, Germany.
Neuware - Dieses Buch ist eine grundlegende Kritik am Zustand der deutschen Mitarbeiterzeitschriften, mit zahlreichen Beispielen belegt. Auf der einen Seite stehen die Hochglanz-Postillen von Großunternehmen, bei denen Form und Inhalt weit auseinander klaffen, auf der anderen Seite die vielleicht engagierten, aber doch wirkungslosen Versuche von Amateuren bei nicht so großen Unternehmen. In beiden Fällen ist Streuverlust die Regel. Erfolgskontrollen, wenn es sie gibt, sind auf Lobpreisung der Redaktion, nicht aber auf Überprüfung der Kosten-Nutzen-Relation angelegt. - Neben der Kritikbietet das Buch aber vor allem praktische Ratschläge, wie es sie in dieser Fülle (vom Inhaltsverzeichnis bis zum Rücktitel, vom Editorial bis zur Bildunterschrift) bisher noch nicht gegeben hat. 223 pp. Deutsch.
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9783531141152 - Mänken  E. W.: Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen
Mänken E. W.

Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen

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ISBN: 9783531141152 bzw. 3531141155, in Deutsch, VS-Verlag, Wiesbaden, Deutschland, gebraucht.

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Kritik und Ratschläge aus der Praxis für die Praxis. 1., Aufl. Kritik und Ratschläge aus der Praxis für die Praxis. 1., Aufl.
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3531141155 - E. W. Manken: Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen
Symbolbild
E. W. Manken

Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen

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ISBN: 3531141155 bzw. 9783531141152, in Deutsch, VS-Verlag, Wiesbaden, Deutschland, gebraucht.

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Von Händler/Antiquariat, Erich Butzenlechner, Einzelunternehmen, [4245].
Verlag: VS Verlag fA r Sozialwissenschaften, Ausgabe von 2013-04-18, Einband: Taschenbuch, Seiten: 228, das Buch ist in gutem Zustand. Altersgemäße kleinere Mängel sind nicht immer extra aufgeführt.
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9783531162935 - E. W. Manken: Mitarbeiterzeitschriften noch Besser Machen: Kritik und Ratschläge aus der Praxis für die Praxis (German Edition)
E. W. Manken

Mitarbeiterzeitschriften noch Besser Machen: Kritik und Ratschläge aus der Praxis für die Praxis (German Edition) (2008)

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ISBN: 9783531162935 bzw. 3531162934, in Deutsch, 224 Seiten, 2. Ausgabe, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Taschenbuch, neu.

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9783531141152 - E. W. Manken: Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen
E. W. Manken

Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen (2013)

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ISBN: 9783531141152 bzw. 3531141155, in Deutsch, 228 Seiten, 2004. Ausgabe, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Taschenbuch, gebraucht.

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9783531162935 - E.W. MÇÏNKEN: Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen. Kritik und RatschlÇÏge aus der Praxis fÇ r die Praxis
Symbolbild
E.W. MÇÏNKEN

Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen. Kritik und RatschlÇÏge aus der Praxis fÇ r die Praxis (2008)

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ISBN: 9783531162935 bzw. 3531162934, in Deutsch, VS Verlag fÇ r Sozialwissenschaften, Taschenbuch, gebraucht.

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