Politische Strategie - 13 Angebote vergleichen

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Politische Strategie: Anderswo ist man mit Strategie weiter als in der Politik. Eine Segelyacht, die mit Aussicht auf den Gewinn des Americas Cup ins Rennen geht, hat nicht nur eine Crew von 17 L- ten, sie hat auch einen Steuermann, einen Navigator und einen Strategen. Der sorgt mit für den richtigen Kurs und hilft im Teamwork. Der unbefangene Umgang mit Fragen komplexer Steuerung fährt zur Ausdifferenzierung von Strategie und Strategen. Die Sache scheint klar, nur in der Politik nicht. Ein Buch, entstanden aus dem Erstaunen über die Lücke hinter einem Gro?begriff der politischen Sprache, der ohne Substanz bleibt eigentlich ist es diese intellektuelle Hera- forderung, die uns angetrieben hat. Dass in der Politik alle über Strategie reden, sie offenbar auch für notwendig halten und dabei keine Systematisierung existiert, mit der man sich allgemein orientieren könnte, um im Einzelfall begründete Anwendungen zu machen, diese Vordergr?ndigkeit bei einer hintergründigen Sache hat uns gereizt. Dies ist ein Anfang. Irgendwann musste begonnen werden mit einer wissenschaft- chen Strategieanalyse, die an Praxis anschließt, um eine politologische Grundlegung und eine Optimierung politischer Praxis zu erreichen. Die einfache Grundidee hie?: doppelter Anschluss. Erst schließen wir an die Praxis an, später hoffen wir die politische Praxis und Wissenschaft an unser (oder anderer) Zwischenprodukt analytischer Transformation. Für Strategie darf man weder ein Rezept- noch ein Lehrbuch erwarten. Strategieanalyse kann nur das Gerüst für die Bauten sein, die jeder selbst entwickeln muss. Ebook.

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Anderswo ist man mit Strategie weiter als in der Politik. Eine Segelyacht, die mit Aussicht auf den Gewinn des America’s Cup ins Rennen geht, hat nicht nur eine Crew von 17 L- ten, sie hat auch einen Steuermann, einen Navigator und – einen Strategen. Der sorgt mit für den richtigen Kurs und hilft im Teamwork. Der unbefangene Umgang mit Fragen komplexer Steuerung führt zur Ausdifferenzierung von Strategie und Strategen. Die Sache scheint klar, nur in der Politik nicht. Ein Buch, entstanden aus dem Erstaunen über die Lücke hinter einem Großbegriff der politischen Sprache, der ohne Substanz bleibt – eigentlich ist es diese intellektuelle Hera- forderung, die uns angetrieben hat. Dass in der Politik alle über Strategie reden, sie offenbar auch für notwendig halten und dabei keine Systematisierung existiert, mit der man sich allgemein orientieren könnte, um im Einzelfall begründete Anwendungen zu machen, diese Vordergründigkeit bei einer hintergründigen Sache hat uns gereizt. Dies ist ein Anfang. Irgendwann musste begonnen werden mit einer wissenschaft- chen Strategieanalyse, die an Praxis anschließt, um eine politologische Grundlegung und eine Optimierung politischer Praxis zu erreichen. Die einfache Grundidee hieß: doppelter Anschluss. Erst schließen wir an die Praxis an, später – hoffen wir – die politische Praxis und Wissenschaft an unser (oder anderer) Zwischenprodukt analytischer Transformation. Für Strategie darf man weder ein Rezept- noch ein Lehrbuch erwarten. Strategieanalyse kann nur das Gerüst für die Bauten sein, die jeder selbst entwickeln muss. eBook.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
Neuware - Alle reden von Strategie, aber kaum jemand fragt, was dahinter steckt. Dieses Buch verschafft politischer Strategieanalyse endlich ein Fundament, von dem aus sie weiter entwickelt werden kann. Adressaten sind die praktische Politik und die Politikwissenschaft. Eingehend und mit Verweisen auf praktisch-empirische Beispiele werden die drei zentralen Bausteine des gesamten Strategy-Making entfaltet: Strategiefähigkeit, Strategiebildung, strategische Steuerung. Dem schließen sich Fallstudien zu strategischer Politik in der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland an, die die systematischen Zusammenhänge illustrieren und zugleich das weitreichende Potential von Strategieanalysen unter Beweis stellen. Alle reden von Strategie, aber kaum jemand fragt, was dahinter steckt. Dieses Buch verschafft politischer Strategieanalyse endlich ein Fundament, von dem aus sie weiter entwickelt werden kann praktisch und theoretisch. Mit Verweisen auf praktisch-empirische Beispiele werden die drei zentralen Bausteine des gesamten Strategy-Making entfaltet: Strategiefähigkeit, Strategiebildung, strategische Steuerung. Zahlreiche Fallstudien illustrieren die systematischen Zusammenhänge und stellen zugleich das weitreichende Potential von Strategieanalysen unter Beweis. Der Inhalt Einführung.- Grundlagen.- Strategy-Making.- Fallstudien zum Strategy-Making Die Zielgruppen PolitikwissenschaftlerInnen.- SoziologInnen.- KommunikationswissenschaftlerInnen.- WirtschaftswissenschaftlerInnen.- Führungskräfte in Politik, Wirtschaft und Organisationen Die Autoren Prof. Dr. Joachim Raschke lehrte Politikwissenschaft an der Universität Hamburg und ist heute in der Agentur für Politische Strategie (APOS) tätig. PD Dr. Ralf Tils lehrt Politikwissenschaft am Zentrum für Demokratieforschung der Universität Lüneburg und arbeitet in der Agentur für Politische Strategie (APOS). 575 pp. Deutsch.

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Alle reden von Strategie, aber kaum jemand fragt, was dahinter steckt. Dieses Buch verschafft politischer Strategieanalyse endlich ein Fundament, von dem aus sie weiter entwickelt werden kann. Adressaten sind die praktische Politik und die Politikwissenschaft. Eingehend und mit Verweisen auf praktisch-empirische Beispiele werden die drei zentralen Bausteine des gesamten Strategy-Making entfaltet: Strategiefähigkeit, Strategiebildung, strategische Steuerung. Dem schließen sich Fallstudien zu strategischer Politik in der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland an, die die systematischen Zusammenhänge illustrieren und zugleich das weitreichende Potential von Strategieanalysen unter Beweis stellen.

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Eine Grundlegung, Alle reden von Strategie, aber kaum jemand fragt, was dahinter steckt. Dieses Buch verschafft politischer Strategieanalyse endlich ein Fundament, von dem aus sie weiter entwickelt werden kann. Adressaten sind die praktische Politik und die Politikwissenschaft. Eingehend und mit Verweisen auf praktisch-empirische Beispiele werden die drei zentralen Bausteine des gesamten Strategy-Making entfaltet: Strategiefähigkeit, Strategiebildung, strategische Steuerung. Dem schließen sich Fallstudien zu strategischer Politik in der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland an, die die systematischen Zusammenhänge illustrieren und zugleich das weitreichende Potential von Strategieanalysen unter Beweis stellen.

Von Händler/Antiquariat, Rhein-Team Lörrach Ivano Narducci e.K. [57451429], Lörrach, BW, Germany.
- alen Bausteine des gesamten Strategy-Making entfaltet: Strategiefähigkeit, Strategiebildung, strategische Steuerung. Zahlreiche Fallstudien illustrieren die systematischen Zusammenhänge und stellen zugleich das weitreichende Potential von Strategieanalysen unter Beweis.Der InhaltEinführung.- Grundlagen.- Strategy-Making.- Fallstudien zum Strategy-MakingDie ZielgruppenPolitikwissenschaftlerInnen.- SoziologInnen.- KommunikationswissenschaftlerInnen.- WirtschaftswissenschaftlerInnen.- Führungskräfte in Politik, Wirtschaft und OrganisationenDie AutorenProf. Dr. Joachim Raschke lehrte Politikwissenschaft an der Universität Hamburg und ist heute in der Agentur für Politische Strategie (APOS) tätig.PD Dr. Ralf Tils lehrt Politikwissenschaft am Zentrum für Demokratieforschung der Universität Lüneburg und arbeitet in der Agentur für Politische Strategie (APOS). 575 pp. Deutsch.

Antiquariat Herold, [3169298].
. 4. br. 585 S.* sehr guter Zustand (K103). Softcover.

madagassi, [3112713].
Stempel Vorblatt, leichte Flecken am Schnitt, Taschenbuch.

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Von Händler/Antiquariat, minerva-buchmarkt.
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Von Händler/Antiquariat, der-trend-geht-zum-zweitbuch.
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