Praxis Des Projektmanagements 9783540205487, HardCover, BRAND NEW FREE P&H
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Praxis des Projektmanagements - Mit 16 Abbildungen und 3 Tabellen
DE HC NW
ISBN: 9783540205487 bzw. 3540205489, in Deutsch, Springer-Verlag GmbH, gebundenes Buch, neu.
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Praxis des Projektmanagements: Dieses Buch zeichnet sich durch eine konsequente Praxisorientierung aus. Der Autor schreibt wider die verbreitete Werkzeug- und Methodengläubigkeit und führt den Leser stattdessen auf die Fundamente des Projektmanagements zurück. Er zeigt, wie Projektleiter pragmatisch und mit gesundem Menschenverstand Entscheidungen fällen, Situationen bewerten, Maßnahmen einleiten und die verfügbaren Methoden und Tools in vernünftiger Weise zum Projektnutzen einsetzen. Das Buch führt den Leser Schritt für Schritt durch die Projektthemen und nimmt sich aller Aspekte von besonderer Bedeutung an: Vertrag und Leistungsbeschreibung, Projektorganisation, Infrastruktur, Reporting, Planung, Risikomanagement, Projektcontrolling und Plananpassung, Mitarbeiterauswahl und -führung, Dokumentation, Kommunikation, Qualitätssicherung und mehr. Ziel des Buches ist es, Projektleitern ein besseres Verständnis ihres Jobs zu vermitteln, ihnen zu helfen, ihre Entscheidungen selbstbewusster zu treffen und es allen am Projekt Beteiligten einfacher zu machen, die Projektziele zu erreichen. Buch.
Praxis des Projektmanagements: Dieses Buch zeichnet sich durch eine konsequente Praxisorientierung aus. Der Autor schreibt wider die verbreitete Werkzeug- und Methodengläubigkeit und führt den Leser stattdessen auf die Fundamente des Projektmanagements zurück. Er zeigt, wie Projektleiter pragmatisch und mit gesundem Menschenverstand Entscheidungen fällen, Situationen bewerten, Maßnahmen einleiten und die verfügbaren Methoden und Tools in vernünftiger Weise zum Projektnutzen einsetzen. Das Buch führt den Leser Schritt für Schritt durch die Projektthemen und nimmt sich aller Aspekte von besonderer Bedeutung an: Vertrag und Leistungsbeschreibung, Projektorganisation, Infrastruktur, Reporting, Planung, Risikomanagement, Projektcontrolling und Plananpassung, Mitarbeiterauswahl und -führung, Dokumentation, Kommunikation, Qualitätssicherung und mehr. Ziel des Buches ist es, Projektleitern ein besseres Verständnis ihres Jobs zu vermitteln, ihnen zu helfen, ihre Entscheidungen selbstbewusster zu treffen und es allen am Projekt Beteiligten einfacher zu machen, die Projektziele zu erreichen. Buch.
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Praxis des Projektmanagements (German Edition) (2004)
DE HC US
ISBN: 9783540205487 bzw. 3540205489, in Deutsch, 246 Seiten, 2004. Ausgabe, Springer, gebundenes Buch, gebraucht.
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Von Händler/Antiquariat, Serendipity UnLtd.
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Von Händler/Antiquariat, Serendipity UnLtd.
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Praxis des Projektmanagements (2004)
DE US
ISBN: 9783540205487 bzw. 3540205489, in Deutsch, Springer Berlin Heidelberg, Springer Berlin Heidelberg, Springer Berlin Heidelberg, gebraucht.
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Dieses Buch zeichnet sich durch eine konsequente Praxisorientierung aus. Der Autor schreibt wider die verbreitete Werkzeug- und Methodengläubigkeit und führt den Leser stattdessen auf die Fundamente des Projektmanagements zurück. Er zeigt, wie Projektleiter pragmatisch und mit gesundem Menschenverstand Entscheidungen fällen, Situationen bewerten, Maßnahmen einleiten und die verfügbaren Methoden und Tools in vernünftiger Weise zum Projektnutzen einsetzen.Das Buch führt den Leser Schritt für Schritt durch die Projektthemen und nimmt sich aller Aspekte von besonderer Bedeutung an: Vertrag und Leistungsbeschreibung, Projektorganisation, Infrastruktur, Reporting, Planung, Risikomanagement, Projektcontrolling und Plananpassung, Mitarbeiterauswahl und -führung, Dokumentation, Kommunikation, Qualitätssicherung und mehr.Ziel des Buches ist es, Projektleitern ein besseres Verständnis ihres Jobs zu vermitteln, ihnen zu helfen, ihre Entscheidungen selbstbewusster zu treffen und es allen am Projekt Beteiligten einfacher zu machen, die Projektziele zu erreichen.
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Praxis Des Projektmanagements
DE
ISBN: 9783540205487 bzw. 3540205489, in Deutsch, Springer.
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Praxis Des Projektmanagements Heche, Dirk, Dieses Buch zeichnet sich durch eine konsequente Praxisorientierung aus. Der Autor schreibt wider die verbreitete Werkzeug- und MethodenglAubigkeit und fA1/4hrt den Leser stattdessen auf die Fundamente des Projektmanagements zurA1/4ck. Er zeigt, wie Projektleiter pragmatisch und mit gesundem Menschenverstand Entscheidungen fAllen, Situationen bewerten, MaAnahmen einleiten und die verfA1/4gbaren Methoden und Tools in vernA1/4nftiger Weise zum Projektnutzen einsetzen. Das Buch fA1/4hrt den Leser Schritt fA1/4r Schritt durch die Projektthemen und nimmt sich aller Aspekte von besonderer Bedeutung an: Vertrag und Leistungsbeschreibung, Projektorganisation, Infrastruktur, Reporting, Planung, Risikomanagement, Projektcontrolling und Plananpassung, Mitarbeiterauswahl und -fA1/4hrung, Dokumentation, Kommunikation, QualitAtssicherung und mehr. Ziel des Buches ist es, Projektleitern ein besseres VerstAndnis ihres Jobs zu vermitteln, ihnen zu helfen, ihre Entscheidungen selbstbewusster zu treffen und es allen am Projekt Beteiligten einfacher zu machen, die Projektziele zu erreichen.
Praxis Des Projektmanagements Heche, Dirk, Dieses Buch zeichnet sich durch eine konsequente Praxisorientierung aus. Der Autor schreibt wider die verbreitete Werkzeug- und MethodenglAubigkeit und fA1/4hrt den Leser stattdessen auf die Fundamente des Projektmanagements zurA1/4ck. Er zeigt, wie Projektleiter pragmatisch und mit gesundem Menschenverstand Entscheidungen fAllen, Situationen bewerten, MaAnahmen einleiten und die verfA1/4gbaren Methoden und Tools in vernA1/4nftiger Weise zum Projektnutzen einsetzen. Das Buch fA1/4hrt den Leser Schritt fA1/4r Schritt durch die Projektthemen und nimmt sich aller Aspekte von besonderer Bedeutung an: Vertrag und Leistungsbeschreibung, Projektorganisation, Infrastruktur, Reporting, Planung, Risikomanagement, Projektcontrolling und Plananpassung, Mitarbeiterauswahl und -fA1/4hrung, Dokumentation, Kommunikation, QualitAtssicherung und mehr. Ziel des Buches ist es, Projektleitern ein besseres VerstAndnis ihres Jobs zu vermitteln, ihnen zu helfen, ihre Entscheidungen selbstbewusster zu treffen und es allen am Projekt Beteiligten einfacher zu machen, die Projektziele zu erreichen.
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