Integriertes Informationsmanagement: Strategien und Lösungen für das Management von IT-Dienstleistungen: Strategien Und Losungen Fur Das Management Von It-Dienstleistungen (Business Engineering)
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PDieses Buch richtet sich an IT-Manager und IT-Berater. Der Leser erhält einen praxisorientierten Überblick, insbesondere aber Lösungsvorschläge für das erfolgreiche Management seiner Informationstechnologie. Im ersten Teil werden sechs aktuelle Trends und Herausforderungen im Informationsmanagement beschrieben. Im zweiten Teil wird ein umfassendes Modell für ein integriertes Informationsmanagement vorgestellt, das eine Antwort auf Teil 1 darstellt. Die einzelnen Bausteine des Modells werden präsentiert. Im dritten Teil wird anhand sechs konkreter Beispiele beschrieben, wie man ausgewählte Konzepte des integrierten Informationsmanagements in die Praxis umsetzen kann. Eine Grundlage des Buches bildet die Übertragung erfolgreicher Managementkonzepte aus der industriellen Produktion auf das IT-Management. Die Inhalte des Buches sind in einem Kompetenzzentrum entstanden, das die Universität St. Gallen mit einer Reihe namhafter Großunternehmen betreibt. Bei den im Buch beschriebenen Beispielen handelt es sich weitgehend um die Ergebnisse konkreter Pilotprojekte, die in den Partnerunternehmen des Kompetenzzentrums umgesetzt wurden./P von Zarnekow, Rüdiger;Brenner, Walter;Pilgram, Uwe; Sehr gut.

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Dieses Buch richtet sich an IT-Manager und IT-Berater. Der Leser erhält einen praxisorientierten Überblick, insbesondere aber Lösungsvorschläge für das erfolgreiche Management seiner Informationstechnologie. Im ersten Teil werden sechs aktuelle Trends und Herausforderungen im Informationsmanagement beschrieben. Im zweiten Teil wird ein umfassendes Modell für ein integriertes Informationsmanagement vorgestellt, das eine Antwort auf Teil 1 darstellt. Die einzelnen Bausteine des Modells werden präsentiert. Im dritten Teil wird anhand sechs konkreter Beispiele beschrieben, wie man ausgewählte Konzepte des integrierten Informationsmanagements in die Praxis umsetzen kann. Eine Grundlage des Buches bildet die Übertragung erfolgreicher Managementkonzepte aus der industriellen Produktion auf das IT-Management. Die Inhalte des Buches sind in einem Kompetenzzentrum entstanden, das die Universität St. Gallen mit einer Reihe namhafter Großunternehmen betreibt. Bei den im Buch beschriebenen Beispielen handelt es sich weitgehend um die Ergebnisse konkreter Pilotprojekte, die in den Partnerunternehmen des Kompetenzzentrums umgesetzt wurden.

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Dieses Buch richtet sich an IT-Manager und IT-Berater. Der Leser erh lt einen praxisorientierten berblick, insbesondere aber L sungsvorschl ge f r das erfolgreiche Management seiner Informationstechnologie. Im ersten Teil werden sechs aktuelle Trends und Herausforderungen im Informationsmanagement beschrieben. Im zweiten Teil wird ein umfassendes Modell f r ein integriertes Informationsmanagement vorgestellt, das eine Antwort auf Teil 1 darstellt. Die einzelnen Bausteine des Modells werden pr sentiert. Im dritten Teil wird anhand sechs konkreter Beispiele beschrieben, wie man ausgew hlte Konzepte des integrierten Informationsmanagements in die Praxis umsetzen kann. Eine Grundlage des Buches bildet die bertragung erfolgreicher Managementkonzepte aus der industriellen Produktion auf das IT-Management. Die Inhalte des Buches sind in einem Kompetenzzentrum entstanden, das die Universit t St. Gallen mit einer Reihe namhafter Gro unternehmen betreibt. Bei den im Buch beschriebenen Beispielen handelt es sich weitgehend um die Ergebnisse konkreter Pilotprojekte, die in den Partnerunternehmen des Kompetenzzentrums umgesetzt wurden. Gebundene Ausgabe, Ausgabe: 2005, Label: Springer, Springer, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2005-03-04, Studio: Springer, Verkaufsrang: 324808.

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Von Händler/Antiquariat, Amazon.de.
Dieses Buch richtet sich an IT-Manager und IT-Berater. Der Leser erh lt einen praxisorientierten berblick, insbesondere aber L sungsvorschl ge f r das erfolgreiche Management seiner Informationstechnologie. Im ersten Teil werden sechs aktuelle Trends und Herausforderungen im Informationsmanagement beschrieben. Im zweiten Teil wird ein umfassendes Modell f r ein integriertes Informationsmanagement vorgestellt, das eine Antwort auf Teil 1 darstellt. Die einzelnen Bausteine des Modells werden pr sentiert. Im dritten Teil wird anhand sechs konkreter Beispiele beschrieben, wie man ausgew hlte Konzepte des integrierten Informationsmanagements in die Praxis umsetzen kann. Eine Grundlage des Buches bildet die bertragung erfolgreicher Managementkonzepte aus der industriellen Produktion auf das IT-Management. Die Inhalte des Buches sind in einem Kompetenzzentrum entstanden, das die Universit t St. Gallen mit einer Reihe namhafter Gro unternehmen betreibt. Bei den im Buch beschriebenen Beispielen handelt es sich weitgehend um die Ergebnisse konkreter Pilotprojekte, die in den Partnerunternehmen des Kompetenzzentrums umgesetzt wurden. Gebundene Ausgabe, Ausgabe: 2005, Label: Springer, Springer, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2005-03-04, Studio: Springer, Verkaufsrang: 153300.

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Von Händler/Antiquariat, MEDIMOPS.
Dieses Buch richtet sich an IT-Manager und IT-Berater. Der Leser erh lt einen praxisorientierten berblick, insbesondere aber L sungsvorschl ge f r das erfolgreiche Management seiner Informationstechnologie. Im ersten Teil werden sechs aktuelle Trends und Herausforderungen im Informationsmanagement beschrieben. Im zweiten Teil wird ein umfassendes Modell f r ein integriertes Informationsmanagement vorgestellt, das eine Antwort auf Teil 1 darstellt. Die einzelnen Bausteine des Modells werden pr sentiert. Im dritten Teil wird anhand sechs konkreter Beispiele beschrieben, wie man ausgew hlte Konzepte des integrierten Informationsmanagements in die Praxis umsetzen kann. Eine Grundlage des Buches bildet die bertragung erfolgreicher Managementkonzepte aus der industriellen Produktion auf das IT-Management. Die Inhalte des Buches sind in einem Kompetenzzentrum entstanden, das die Universit t St. Gallen mit einer Reihe namhafter Gro unternehmen betreibt. Bei den im Buch beschriebenen Beispielen handelt es sich weitgehend um die Ergebnisse konkreter Pilotprojekte, die in den Partnerunternehmen des Kompetenzzentrums umgesetzt wurden. Gebundene Ausgabe, Ausgabe: 2005, Label: Springer, Springer, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2005-03-04, Studio: Springer, Verkaufsrang: 153300.

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Dieses Buch richtet sich an IT-Manager und IT-Berater. Der Leser erh lt einen praxisorientierten berblick, insbesondere aber L sungsvorschl ge f r das erfolgreiche Management seiner Informationstechnologie. Im ersten Teil werden sechs aktuelle Trends und Herausforderungen im Informationsmanagement beschrieben. Im zweiten Teil wird ein umfassendes Modell f r ein integriertes Informationsmanagement vorgestellt, das eine Antwort auf Teil 1 darstellt. Die einzelnen Bausteine des Modells werden pr sentiert. Im dritten Teil wird anhand sechs konkreter Beispiele beschrieben, wie man ausgew hlte Konzepte des integrierten Informationsmanagements in die Praxis umsetzen kann. Eine Grundlage des Buches bildet die bertragung erfolgreicher Managementkonzepte aus der industriellen Produktion auf das IT-Management. Die Inhalte des Buches sind in einem Kompetenzzentrum entstanden, das die Universit t St. Gallen mit einer Reihe namhafter Gro unternehmen betreibt. Bei den im Buch beschriebenen Beispielen handelt es sich weitgehend um die Ergebnisse konkreter Pilotprojekte, die in den Partnerunternehmen des Kompetenzzentrums umgesetzt wurden. Gebundene Ausgabe, Ausgabe: 2005, Label: Springer, Springer, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2005-03-04, Studio: Springer, Verkaufsrang: 387015.