Der Produktionsbetrieb: Organisation, Produkt, Planung Hans-Jïrgen Author
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"Lean Production", "Just-in-Time", "Fabrik der Zukunft" - Schlagwörter aus der Diskussion um den in die Krise geratenen deutschen Maschinenbau. Wie ein "gesunder" Produktionsbetrieb aussehen sollte, was in ihm abläuft und wie das Zusammenspiel von Mensch und Technik funktioniert, beschreibt Professor Warnecke, einer der führenden Köpfe der deutschen Fertigungstechnik und Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft, in diesem dreibändigen Werk für Studenten und Ingenieure. Band 1 behandelt Organisation, Produkt und Planung mit dem Beziehungsgeflecht, in dem das Unternehmen und sein Produktionsbetrieb stehen, die Organisation und ihre Gestaltung, mit den Funktionen Forschung und Entwicklung, die Materialwirtschaft, die Produktionsplanung und -steuerung. Für Studenten in höheren Semestern (Maschinenbau und Fertigung), Soft cover.

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Der Produktionsbetrieb, wie wir ibn heute kennen, ist im Wandel begriffen. Damit zeichnet sich nach heutigem Kenntnisstand die 3. industrielle Revolution ab, da bisher giiltige Leitsitzezum Gestalteneiner ProduktioninFrage gestelltwerden undnachneuen Leitlinien und Paradigmen gesucht wird. Die Notwendigkeit schneller Anderungen ergeben sich aus dem zunehmenden Wettbewerbsdruck, insbesondere ausgehend von japanischen Industrieuntemehmen sowie aus der Flihigkeit etlicher Schwellenliinder, als Anbieter industrieller Produkte auftreten zu kfumen. Diese kfumen dann aufgrund niedrigeren Aufwandes fUr die Produktion die KostenfUhrerschaft iibemehmen. Somit sind die Anbieter aus den hochindustrialisierten Uindem noch mehr gefordert, die Qualitiitsfiihrerschaft zu behalten. Dieses kommt im Streben nach totaler Qualitiit und nach Null-Fehlem in Produkten und Produktionen zum Ausdruck. Der Wandel wird zudem erzwungen durch sich ausbildende Uberkapazitiiten und damit eines Kiufermarktes. "Der Kunde ist KOnig" ist nicht nur ein Schlagwort, sondem bedingt die Marktorientierung alIer Bereiche eines Produktionsbetriebes. Neben Kosten und Qualitiit tritt die Geschwindigkeit als dritter Wettbewerbsfaktor, urn moglichst schnell einen Kundenwunsch zu erfiillen oder eine neue Erkenntnis in ein Leistungsangebot umzusetzen. Dadurchsind in den le1ztenJahren die Zahl der angebotenen Produkte und Varianten unddamit auchdie Entwicklungs-und Produktionskosten je Leistungseinheit stark angestiegen. Die Kostendegression durch Mengeneffekt kann vielfach nicht mehr genutzt werden, insbesondere wenn ein Pro duktionsbetrieb in eine Marktnische abgedriingt wird. Infolge dieser Tendenz ist die innerbetriebliche Komplexitiit auBerordentlich angestiegen und die Informations verarbeitung zu einem EngpaB in Kosten und Zeitgeworden. Es istdeshalbrichtig, heute einen Produktionsbetrieb als ein informationsverarbeitendes System zu betrachten.xviii, 384 S. 61 SW-Abb.,.Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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Alle organisatorischen Zusammenhänge und Abläufe in einem Produktionsbetrieb werden in diesem dreibändigen Standardwerk behandelt. Die Bände beschreiben Aufgaben, Lösungen und Methoden in den einzelnen Bereichen eines solchen Betriebes und liefern damit das Basiswissen zu seiner Optimierung in der Ausrichtung auf den Markt und seine Bedürfnisse.Band 1 behandelt Organisation, Produkt und Planung mit dem Beziehungsgeflecht, in dem das Unternehmen und sein Produktionsbetrieb stehen, die Organisation und ihre Gestaltung, mit den Funktionen Forschung und Entwicklung, die Materialwirtschaft, die Produktionsplanung und -steuerung.

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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Der Produktionsbetrieb, wie wir ibn heute kennen, ist im Wandel begriffen. Damit zeichnet sich nach heutigem Kenntnisstand die 3. industrielle Revolution ab, da bisher giiltige Leitsitzezum Gestalteneiner ProduktioninFrage gestelltwerden undnachneuen Leitlinien und Paradigmen gesucht wird. Die Notwendigkeit schneller Anderungen ergeben sich aus dem zunehmenden Wettbewerbsdruck, insbesondere ausgehend von japanischen Industrieuntemehmen sowie aus der Flihigkeit etlicher Schwellenliinder, als Anbieter industrieller Produkte auftreten zu kfumen. Diese kfumen dann aufgrund niedrigeren Aufwandes fUr die Produktion die KostenfUhrerschaft iibemehmen. Somit sind die Anbieter aus den hochindustrialisierten Uindem noch mehr gefordert, die Qualitiitsfiihrerschaft zu behalten. Dieses kommt im Streben nach totaler Qualitiit und nach Null-Fehlem in Produkten und Produktionen zum Ausdruck. Der Wandel wird zudem erzwungen durch sich ausbildende Uberkapazitiiten und damit eines Kiufermarktes. 'Der Kunde ist KOnig' ist nicht nur ein Schlagwort, sondem bedingt die Marktorientierung alIer Bereiche eines Produktionsbetriebes. Neben Kosten und Qualitiit tritt die Geschwindigkeit als dritter Wettbewerbsfaktor, urn moglichst schnell einen Kundenwunsch zu erfiillen oder eine neue Erkenntnis in ein Leistungsangebot umzusetzen. Dadurchsind in den le1ztenJahren die Zahl der angebotenen Produkte und Varianten unddamit auchdie Entwicklungs-und Produktionskosten je Leistungseinheit stark angestiegen. Die Kostendegression durch Mengeneffekt kann vielfach nicht mehr genutzt werden, insbesondere wenn ein Pro duktionsbetrieb in eine Marktnische abgedriingt wird. Infolge dieser Tendenz ist die innerbetriebliche Komplexitiit auBerordentlich angestiegen und die Informations verarbeitung zu einem EngpaB in Kosten und Zeitgeworden. Es istdeshalbrichtig, heute einen Produktionsbetrieb als ein informationsverarbeitendes System zu betrachten. 384 pp. Deutsch.

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Erscheinungsdatum: 02.03.1995, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Der Produktionsbetrieb, Titelzusatz: Organisation, Produkt, Planung, Auflage: 3. Auflage von 1995 // 3. unveränderte Aufl, Autor: Warnecke, Hans-Jürgen, Verlag: Springer Berlin Heidelberg // Springer Berlin, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Betrieb // Betriebsorganisation // Organisation // Industriebetrieb // Plan // wirtschaftlich // Produkt, Rubrik: Betriebswirtschaft, Seiten: 408, Informationen: Paperback, Gewicht: 611 gr, Verkäufer: averdo.

Der Produktionsbetrieb ab 49.99 € als Taschenbuch: Organisation Produkt Planung. 3. unveränderte Aufl. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft,.

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