*UNTERNEHMERISCHES DENKEN ZWISCHEN STRATEGIE UND FINANZEN* Die vier Jahreszeiten der Unternehmung. Mit graphischen Darstellungen. In dem Spannungsfeld zwischen strategischer und finanzieller Sichtweise bewegt sich das gesamte Planungs- und Entscheidungssy
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9783540759508 - Burkhard Schwenker; Klaus Spremann: Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen
Burkhard Schwenker; Klaus Spremann

Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen

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In dem Spannungsfeld zwischen strategischer und finanzieller Sichtweise bewegt sich das gesamte Planungs- und Entscheidungssystem eines Unternehmens. Das Buch thematisiert diese Hauptströmungen betriebswirtschaftlicher Argumentation, arbeitet die Unterschiede heraus und stellt dazu die als Best Practices geltenden Werkzeuge der beiden Denkschulen dar. Die Autoren belassen es aber nicht bei einer Gegenüberstellung. Sie entwickeln einen Ansatz, der den Antagonismus der beiden Lager überwindet, ohne den Gegensatz zu verwässern. Sowohl die strategische als auch die finanzielle Sichtweise dienen als Kompass für die Entscheidungsfindung in der Unternehmensführung – es kommt allerdings darauf an, in welcher Phase sich das Unternehmen befindet. Unterschieden werden die vier Phasen Position, Aufbau, Wachstum und Ertrag. Dominieren in den frühen Phasen strategische Überlegungen, so hat in den späteren Phasen das finanzielle Denken Priorität. Hard cover.
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9783540759508 - Burkhard Schwenker: Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen: Die vier Jahreszeiten der Unternehmung (German Edition)
Symbolbild
Burkhard Schwenker

Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen: Die vier Jahreszeiten der Unternehmung (German Edition)

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This item is printed on demand. Hardcover. Im Spannungsfeld zwischen Strategie und Finanzen bewegt sich das gesamte Planungs- und Entscheidungssystem von Unternehmen. Ein Top-Manager und ein bekannter Wissenschaftler thematisieren die Hauptstrmungen und Unterschiede betriebswirtschaftlicher Argumentation und stellen dazu die Best-Practices-Werkzeuge beider Denkschulen dar. Sie entwickeln einen fundierten Ansatz, der den Antagonismus beider Lager berwindet, ohne den Gegensatz zu verwssern. Position, Aufbau, Wachstum und Ertrag, diese vier Phasen beschreiben, wann welche Sicht dominiert: in frhen Phasen sind es strategische, in den spteren Phasen finanzielle berlegungen. This item ships from La Vergne,TN.
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9783540759508 - Schwenker, Burkhard / Spremann, Klaus: Unternehmerisches Denken Zwischen Strategie Und Finanzen: Die Vier Jahreszeiten der Unternehmung
Schwenker, Burkhard / Spremann, Klaus

Unternehmerisches Denken Zwischen Strategie Und Finanzen: Die Vier Jahreszeiten der Unternehmung

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Unternehmerisches Denken Zwischen Strategie Und Finanzen: Die Vier Jahreszeiten der Unternehmung Schwenker, Burkhard / Spremann, Klaus, In dem Spannungsfeld zwischen strategischer und finanzieller Sichtweise bewegt sich das gesamte Planungs- und Entscheidungssystem eines Unternehmens. Das Buch thematisiert diese HauptstrAmungen betriebswirtschaftlicher Argumentation, arbeitet die Unterschiede heraus und stellt dazu die als Best Practices geltenden Werkzeuge der beiden Denkschulen dar. Die Autoren belassen es aber nicht bei einer GegenA1/4berstellung. Sie entwickeln einen Ansatz, der den Antagonismus der beiden Lager A1/4berwindet, ohne den Gegensatz zu verwAssern. Sowohl die strategische als auch die finanzielle Sichtweise dienen als Kompass fA1/4r die Entscheidungsfindung in der UnternehmensfA1/4hrung a " es kommt allerdings darauf an, in welcher Phase sich das Unternehmen befindet. Unterschieden werden die vier Phasen Position, Aufbau, Wachstum und Ertrag. Dominieren in den frA1/4hen Phasen strategische Aoeberlegungen, so hat in den spAteren Phasen das finanzielle Denken PrioritAt.
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3540759506 - Schwenker, Burkhard / Spremann, Klaus: Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen. Die vier Jahreszeiten der Unternehmung.
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Schwenker, Burkhard / Spremann, Klaus

Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen. Die vier Jahreszeiten der Unternehmung.

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