Von dem Buch Aus dem Engl. von Patricia Künzel. haben wir 2 gleiche oder sehr ähnliche Ausgaben identifiziert!
Falls Sie nur an einem bestimmten Exempar interessiert sind, können Sie aus der folgenden Liste jenes wählen, an dem Sie interessiert sind:
100%: Reengineering im Management: Die Radikalkur für die Unternehmensführung: Aus dem Engl. von Patricia Künzel. (ISBN: 9783593353265) 1995, in Deutsch, Broschiert.Nur diese Ausgabe anzeigen…
![Reengineering im Management : die Radikalkur für die Unternehmensführung., Aus dem Amerikan. von Patricia Künzel, [Heyne / 22 / Heyne Business] Heyne : 22, Heyne Business ; 2032 : Heyne Campus](/c-9783453122789-0.jpg){kind=small}
41%: Champy James: Reengineering im Management : die Radikalkur für die Unternehmensführung., Aus dem Amerikan. von Patricia Künzel, [Heyne / 22 / Heyne Business] Heyne : 22, Heyne Business ; 2032 : Heyne Campus (ISBN: 9783453122789) 1997, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
Aus dem Engl. von Patricia Künzel. - 10 Angebote vergleichen
| Preise | 2013 | 2014 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Schnitt | € 2,33 | € 9,11 | € 7,91 |
| Nachfrage |
1
Reengineering im Management. Die Radikalkur für die Unternehmensführung Aus dem Engl. von Patricia Künzel.
DE NWISBN: 9783593353265 bzw. 3593353261, in Deutsch, Campus, Frankfurt / Main 1995, neu.
Antiquariat Arzt - Der Buecherdoktor, [3045667].
OHardc. 230 S. Neuwertig ! Re-Engineering (oder Reengineering) ist ein Konzept für die durchgreifende Änderung von Produktions-/Geschäftsprozessen in Betrieben. Das Resultat sind Verbesserungen in entscheidenden messbaren Leistungsgrößen in den Bereichen Kosten, Qualität, Service und Zeit. Re-Engineering bedeutet, altbekannte Vorgehensweisen aufzugeben und die Arbeit, die in den Produkten und Dienstleistungen eines Unternehmens steckt, aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten, sowie dem Kunden einen neuen Wert zu bieten. Im engeren Sinne bedeutet Re-Engineering die Umformung zu einem ganzheitlichen Arbeitsverfahren, bei dem tayloristische Elemente weitgehend verschwinden. So werden zum Beispiel die Materialbeschaffung, die Produktion, das Marketing und der Versand zusammengefasst und nicht mehr in getrennten Abteilungen oder Abläufen abgewickelt. Das Konzept Re-Engineerings kam Mitte der 90er Jahre auf, als Michael Hammer und James Champy in einer Reihe von Aufsätzen und Büchern die Ideen propagierten. Sie entwickelten darin das Argument, dass Unternehmen zu viel Zeit mit der Übergabe von Aufgaben von einer Abteilung zu einer anderen verlieren, so dass man besser ganzheitliche Abläufe installieren sollte. Re-Engineering hat in der letzten Zeit viele Veränderungen im Management von Organisationen stimuliert, so zum Beispiel die Querschnittsorganisation, die Zulieferkette (Supply Chain) und die Kundenbeziehungen (Customer Relationship Management). Aber auch die Entwicklung von Tools hat Anregungen erfahren, wie Management-Informationssysteme, ERP-Systeme, Systeme für das Wissensmanagement, Groupware und Kooperative Systeme. Kritiker des Re-Engineering wenden ein, dass Projekte für das Re-Engineering von Unternehmen die gesteckten Ziele oft nicht erreichen und zu massiven Entlassungen führen. Trotz der großen Aufmerksamkeit, mit der das Konzept verfolgt wird, kann es die Erwartungen nicht erfüllen. Die Gründe dafür sind nach Meinung der Kritiker: * Das Konzept nennt keine überzeugenden Argumente für die Annahme, dass die Ineffizienz der Prozesse Ursache für die mangelnde Leistungsfähigkeit von Unternehmen ist. * Meist werden die ganzheitlichen Prozesse am "grünen Tisch" entwickelt, ohne die bereits vorhandenen Abläufe und Verfahren zu berücksichtigen (wobei genau das die gedankliche Prämisse ist, die von Michael Hammer und James Champy gefordert wird). (wikipedia).
OHardc. 230 S. Neuwertig ! Re-Engineering (oder Reengineering) ist ein Konzept für die durchgreifende Änderung von Produktions-/Geschäftsprozessen in Betrieben. Das Resultat sind Verbesserungen in entscheidenden messbaren Leistungsgrößen in den Bereichen Kosten, Qualität, Service und Zeit. Re-Engineering bedeutet, altbekannte Vorgehensweisen aufzugeben und die Arbeit, die in den Produkten und Dienstleistungen eines Unternehmens steckt, aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten, sowie dem Kunden einen neuen Wert zu bieten. Im engeren Sinne bedeutet Re-Engineering die Umformung zu einem ganzheitlichen Arbeitsverfahren, bei dem tayloristische Elemente weitgehend verschwinden. So werden zum Beispiel die Materialbeschaffung, die Produktion, das Marketing und der Versand zusammengefasst und nicht mehr in getrennten Abteilungen oder Abläufen abgewickelt. Das Konzept Re-Engineerings kam Mitte der 90er Jahre auf, als Michael Hammer und James Champy in einer Reihe von Aufsätzen und Büchern die Ideen propagierten. Sie entwickelten darin das Argument, dass Unternehmen zu viel Zeit mit der Übergabe von Aufgaben von einer Abteilung zu einer anderen verlieren, so dass man besser ganzheitliche Abläufe installieren sollte. Re-Engineering hat in der letzten Zeit viele Veränderungen im Management von Organisationen stimuliert, so zum Beispiel die Querschnittsorganisation, die Zulieferkette (Supply Chain) und die Kundenbeziehungen (Customer Relationship Management). Aber auch die Entwicklung von Tools hat Anregungen erfahren, wie Management-Informationssysteme, ERP-Systeme, Systeme für das Wissensmanagement, Groupware und Kooperative Systeme. Kritiker des Re-Engineering wenden ein, dass Projekte für das Re-Engineering von Unternehmen die gesteckten Ziele oft nicht erreichen und zu massiven Entlassungen führen. Trotz der großen Aufmerksamkeit, mit der das Konzept verfolgt wird, kann es die Erwartungen nicht erfüllen. Die Gründe dafür sind nach Meinung der Kritiker: * Das Konzept nennt keine überzeugenden Argumente für die Annahme, dass die Ineffizienz der Prozesse Ursache für die mangelnde Leistungsfähigkeit von Unternehmen ist. * Meist werden die ganzheitlichen Prozesse am "grünen Tisch" entwickelt, ohne die bereits vorhandenen Abläufe und Verfahren zu berücksichtigen (wobei genau das die gedankliche Prämisse ist, die von Michael Hammer und James Champy gefordert wird). (wikipedia).
2
Symbolbild
Reengineering im Management. Die Radikalkur für die Unternehmensführung. (1997)
DE PBISBN: 9783453122789 bzw. 345312278X, in Deutsch, Heyne, München, Deutschland, Taschenbuch.
Von Händler/Antiquariat, Agrios-Buch [57449362], Bergisch Gladbach, NRW, Germany.
Gebraucht -- Gut - Die heile Welt stabiler Marktverhältnisse ist in den meisten Branchen Vergangenheit. Reengineering im Mangement beschreibt eindrucksvoll und anschaulich, wie sich Führungsprozesse und Führungskräfte verändern müssen, um die strategischen herausforderungen zu bestehen. 301 pp. Deutsch.
Gebraucht -- Gut - Die heile Welt stabiler Marktverhältnisse ist in den meisten Branchen Vergangenheit. Reengineering im Mangement beschreibt eindrucksvoll und anschaulich, wie sich Führungsprozesse und Führungskräfte verändern müssen, um die strategischen herausforderungen zu bestehen. 301 pp. Deutsch.
3
Symbolbild
Reengineering im Management. Die Radikalkur für die Unternehmensführung. (1997)
DE PB USISBN: 9783453122789 bzw. 345312278X, in Deutsch, Heyne, Taschenbuch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Gerald Wollermann [56128708], Bad Vilbel, ., Germany.
301 Seiten Mängelstempel auf Buchschnitt. Zustand: Gebraucht - gut. Schneller Versand. Rechnung mit MwSt.-Ausweis liegt bei. Sprache: de Gewicht in Gramm: 259.
301 Seiten Mängelstempel auf Buchschnitt. Zustand: Gebraucht - gut. Schneller Versand. Rechnung mit MwSt.-Ausweis liegt bei. Sprache: de Gewicht in Gramm: 259.
4
Reengineering im Management: Die Radikalkur für die Unternehmensführung (1995)
DE USISBN: 9783593353265 bzw. 3593353261, in Deutsch, Campus Verlag, gebraucht.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Von Händler/Antiquariat, Klaus Kleinmann [58564511], Kalkar, Germany.
230 S. Guter Zustand, Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 483.
Von Händler/Antiquariat, Klaus Kleinmann [58564511], Kalkar, Germany.
230 S. Guter Zustand, Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 483.
5
Reengineering im Management: Die Radikalkur für die Unternehmensführung (1995)
DE USISBN: 9783593353265 bzw. 3593353261, in Deutsch, Campus Verlag, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Mosakowski & Stiasny GbR [51070922], Florstadt, Germany.
230 Seiten ex library book / aus einer Firmenbibliothek Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 441.
230 Seiten ex library book / aus einer Firmenbibliothek Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 441.
6
Symbolbild
Reengineering im Management: Die Radikalkur für die Unternehmensführung (1995)
DE HCISBN: 9783593353265 bzw. 3593353261, in Deutsch, Campus Verlag, Frankfurt, gebundenes Buch.
Von Händler/Antiquariat, Bernhard Kiewel Rare Books [2778366], Grünberg, Germany.
230 Seiten. OPb. Handschriftliche Anmerkung auf Innendeckel, sonst gut erhaltenes Exemplar. Size: 24 x 17.
230 Seiten. OPb. Handschriftliche Anmerkung auf Innendeckel, sonst gut erhaltenes Exemplar. Size: 24 x 17.
7
Reengineering im Management. Die Radikalkur für die Unternehmensführung. (1997)
DE PB NWISBN: 9783453122789 bzw. 345312278X, in Deutsch, 301 Seiten, Heyne, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandfertig in 1 - 2 Werktagen.
Von Händler/Antiquariat, kk-bookstore.
Broschiert, Label: Heyne, Heyne, Produktgruppe: Book, Publiziert: 1997, Studio: Heyne, Verkaufsrang: 1044878.
Von Händler/Antiquariat, kk-bookstore.
Broschiert, Label: Heyne, Heyne, Produktgruppe: Book, Publiziert: 1997, Studio: Heyne, Verkaufsrang: 1044878.
8
Reengineering im Management. Die Radikalkur für die Unternehmensführung. (1997)
DE PB USISBN: 9783453122789 bzw. 345312278X, in Deutsch, 301 Seiten, Heyne, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Deutschland, Versandfertig in 1 - 2 Werktagen.
Von Händler/Antiquariat, AMK-BOOKS.
Broschiert, Label: Heyne, Heyne, Produktgruppe: Book, Publiziert: 1997, Studio: Heyne, Verkaufsrang: 1044878.
Von Händler/Antiquariat, AMK-BOOKS.
Broschiert, Label: Heyne, Heyne, Produktgruppe: Book, Publiziert: 1997, Studio: Heyne, Verkaufsrang: 1044878.
9
Reengineering im Management. Die Radikalkur für die Unternehmensführung. (1997)
DE PB USISBN: 9783453122789 bzw. 345312278X, in Deutsch, 301 Seiten, Heyne, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Deutschland, Versandfertig in 1 - 2 Werktagen.
Von Händler/Antiquariat, sandra251266.
Broschiert, Label: Heyne, Heyne, Produktgruppe: Book, Publiziert: 1997, Studio: Heyne, Verkaufsrang: 1044878.
Von Händler/Antiquariat, sandra251266.
Broschiert, Label: Heyne, Heyne, Produktgruppe: Book, Publiziert: 1997, Studio: Heyne, Verkaufsrang: 1044878.
Lade…