Management von Dissens: Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen and Emlein, Günther
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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer [53994756], Wahlstedt, Germany.
Coaching Systemische Beratung Teambuilding Führungscoaching Veränderungsprozesse Konsolidierungsprozesse Generationenwechsel Die Unterstützung von Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen in profit- und Nonprofit-Organisationen greift zunehmend auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Die Autor/innen bieten anhand von authentischen Beispielen aus ihrer Beratungspraxis einen anschaulichen Einblick in die Arbeitsprozesse mit Klienten. Der Blick über die Schulter der Berater/innen macht deutlich, wie sie sich in die interne Logik der Klientensysteme einfinden und welche Stilmittel sie anwenden, um die Klienten zur Lösung von Problemen hinzuführen. En passant wird der Leser mit dem der systemischen Beratung zugrundeliegenden theoretischen Gedankengut der Soziologie und der Psychologie vertraut gemacht. Inhalt 1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? Oder Über unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - Oder Don`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - Oder Warum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. Coaching Systemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oder Kuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von Dissens: Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein In deutscher Sprache. 180 pages. 20,6 x 14,6 x 1,2 cm, Books.

Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer [53994756], Wahlstedt, Germany.
Coaching Systemische Beratung Teambuilding Führungscoaching Veränderungsprozesse Konsolidierungsprozesse Generationenwechsel Die Unterstützung von Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen in profit- und Nonprofit-Organisationen greift zunehmend auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Die Autor/innen bieten anhand von authentischen Beispielen aus ihrer Beratungspraxis einen anschaulichen Einblick in die Arbeitsprozesse mit Klienten. Der Blick über die Schulter der Berater/innen macht deutlich, wie sie sich in die interne Logik der Klientensysteme einfinden und welche Stilmittel sie anwenden, um die Klienten zur Lösung von Problemen hinzuführen. En passant wird der Leser mit dem der systemischen Beratung zugrundeliegenden theoretischen Gedankengut der Soziologie und der Psychologie vertraut gemacht. Inhalt 1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? Oder Über unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - Oder Don`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - Oder Warum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. Coaching Systemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oder Kuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von Dissens: Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein In deutscher Sprache. 180 pages. 20,6 x 14,6 x 1,2 cm, Books.

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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
1998 Softcover 180 S. 20,6 x 14,6 x 1,2 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Coaching Systemische Beratung Teambuilding Führungscoaching Veränderungsprozesse Konsolidierungsprozesse Generationenwechsel Die Unterstützung von Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen in profit- und Nonprofit-Organisationen greift zunehmend auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Die Autor/innen bieten anhand von authentischen Beispielen aus ihrer Beratungspraxis einen anschaulichen Einblick in die Arbeitsprozesse mit Klienten. Der Blick über die Schulter der Berater/innen macht deutlich, wie sie sich in die interne Logik der Klientensysteme einfinden und welche Stilmittel sie anwenden, um die Klienten zur Lösung von Problemen hinzuführen. En passant wird der Leser mit dem der systemischen Beratung zugrundeliegenden theoretischen Gedankengut der Soziologie und der Psychologie vertraut gemacht. Inhalt 1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? Oder Über unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - Oder Don`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - Oder Warum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. Coaching Systemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oder Kuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von Dissens: Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein Versand D: 6,99 EUR Coaching Systemische Beratung Teambuilding Führungscoaching Veränderungsprozesse Konsolidierungsprozesse Generationenwechsel Die Unterstützung von Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen in profit- und Nonprofit-Organisationen greift zunehmend auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Die Autor/innen bieten anhand von authentischen Beispielen aus ihrer Beratungspraxis einen anschaulichen Einblick in die Arbeitsprozesse mit Klienten. Der Blick über die Schulter der Berater/innen macht deutlich, wie sie sich in die interne Logik der Klientensysteme einfinden und welche Stilmittel sie anwenden, um die Klienten zur Lösung von Problemen hinzuführen. En passant wird der Leser mit dem der systemischen Beratung zugrundeliegenden theoretischen Gedankengut der Soziologie und der Psychologie vertraut gemacht. Inhalt 1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? Oder Über unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - Oder Don`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - Oder Warum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. Coaching Systemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oder Kuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von Dissens: Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein, Angelegt am: 04.07.2012.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23812 Wahlstedt.
1998 Softcover 180 S. 20,6 x 14,6 x 1,2 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Coaching Systemische Beratung Teambuilding Führungscoaching Veränderungsprozesse Konsolidierungsprozesse Generationenwechsel Die Unterstützung von Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen in profit- und Nonprofit-Organisationen greift zunehmend auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Die Autor/innen bieten anhand von authentischen Beispielen aus ihrer Beratungspraxis einen anschaulichen Einblick in die Arbeitsprozesse mit Klienten. Der Blick über die Schulter der Berater/innen macht deutlich, wie sie sich in die interne Logik der Klientensysteme einfinden und welche Stilmittel sie anwenden, um die Klienten zur Lösung von Problemen hinzuführen. En passant wird der Leser mit dem der systemischen Beratung zugrundeliegenden theoretischen Gedankengut der Soziologie und der Psychologie vertraut gemacht. Inhalt 1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? Oder Über unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - Oder Don`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - Oder Warum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. Coaching Systemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oder Kuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von Dissens: Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein Coaching Systemische Beratung Teambuilding Führungscoaching Veränderungsprozesse Konsolidierungsprozesse Generationenwechsel Die Unterstützung von Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen in profit- und Nonprofit-Organisationen greift zunehmend auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Die Autor/innen bieten anhand von authentischen Beispielen aus ihrer Beratungspraxis einen anschaulichen Einblick in die Arbeitsprozesse mit Klienten. Der Blick über die Schulter der Berater/innen macht deutlich, wie sie sich in die interne Logik der Klientensysteme einfinden und welche Stilmittel sie anwenden, um die Klienten zur Lösung von Problemen hinzuführen. En passant wird der Leser mit dem der systemischen Beratung zugrundeliegenden theoretischen Gedankengut der Soziologie und der Psychologie vertraut gemacht. Inhalt 1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? Oder Über unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - Oder Don`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - Oder Warum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. Coaching Systemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oder Kuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von Dissens: Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein, gebraucht; sehr gut, 2014-09-19.

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Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Campus Verlag, 1998. 1998. Softcover. 20,6 x 14,6 x 1,2 cm. Coaching Systemische Beratung Teambuilding Führungscoaching Veränderungsprozesse Konsolidierungsprozesse Generationenwechsel Die Unterstützung von Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen in profit- und Nonprofit-Organisationen greift zunehmend auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Die Autor/innen bieten anhand von authentischen Beispielen aus ihrer Beratungspraxis einen anschaulichen Einblick in die Arbeitsprozesse mit Klienten. Der Blick über die Schulter der Berater/innen macht deutlich, wie sie sich in die interne Logik der Klientensysteme einfinden und welche Stilmittel sie anwenden, um die Klienten zur Lösung von Problemen hinzuführen. En passant wird der Leser mit dem der systemischen Beratung zugrundeliegenden theoretischen Gedankengut der Soziologie und der Psychologie vertraut gemacht. Inhalt 1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? Oder Über unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - Oder Don`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - Oder Warum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. Coaching Systemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oder Kuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von Dissens: Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein Coaching Systemische Beratung Teambuilding Führungscoaching Veränderungsprozesse Konsolidierungsprozesse Generationenwechsel Die Unterstützung von Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen in profit- und Nonprofit-Organisationen greift zunehmend auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Die Autor/innen bieten anhand von authentischen Beispielen aus ihrer Beratungspraxis einen anschaulichen Einblick in die Arbeitsprozesse mit Klienten. Der Blick über die Schulter der Berater/innen macht deutlich, wie sie sich in die interne Logik der Klientensysteme einfinden und welche Stilmittel sie anwenden, um die Klienten zur Lösung von Problemen hinzuführen. En passant wird der Leser mit dem der systemischen Beratung zugrundeliegenden theoretischen Gedankengut der Soziologie und der Psychologie vertraut gemacht. Inhalt 1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? Oder Über unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - Oder Don`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - Oder Warum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. Coaching Systemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oder Kuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von Dissens: Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein.

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Campus Verlag, 1998. 1998. Softcover. 20,6 x 14,6 x 1,2 cm. Coaching Systemische Beratung Teambuilding Führungscoaching Veränderungsprozesse Konsolidierungsprozesse Generationenwechsel Die Unterstützung von Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen in profit- und Nonprofit-Organisationen greift zunehmend auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Die Autor/innen bieten anhand von authentischen Beispielen aus ihrer Beratungspraxis einen anschaulichen Einblick in die Arbeitsprozesse mit Klienten. Der Blick über die Schulter der Berater/innen macht deutlich, wie sie sich in die interne Logik der Klientensysteme einfinden und welche Stilmittel sie anwenden, um die Klienten zur Lösung von Problemen hinzuführen. En passant wird der Leser mit dem der systemischen Beratung zugrundeliegenden theoretischen Gedankengut der Soziologie und der Psychologie vertraut gemacht. Inhalt 1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? Oder Über unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - Oder Don`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - Oder Warum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. Coaching Systemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oder Kuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von Dissens: Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein Coaching Systemische Beratung Teambuilding Führungscoaching Veränderungsprozesse Konsolidierungsprozesse Generationenwechsel Die Unterstützung von Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen in profit- und Nonprofit-Organisationen greift zunehmend auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Die Autor/innen bieten anhand von authentischen Beispielen aus ihrer Beratungspraxis einen anschaulichen Einblick in die Arbeitsprozesse mit Klienten. Der Blick über die Schulter der Berater/innen macht deutlich, wie sie sich in die interne Logik der Klientensysteme einfinden und welche Stilmittel sie anwenden, um die Klienten zur Lösung von Problemen hinzuführen. En passant wird der Leser mit dem der systemischen Beratung zugrundeliegenden theoretischen Gedankengut der Soziologie und der Psychologie vertraut gemacht. Inhalt 1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? Oder Über unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - Oder Don`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - Oder Warum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. Coaching Systemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oder Kuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von Dissens: Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23812 Wahlstedt.
1998 Softcover 180 S. 20,6 x 14,6 x 1,2 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Coaching Systemische Beratung Teambuilding Führungscoaching Veränderungsprozesse Konsolidierungsprozesse Generationenwechsel Die Unterstützung von Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen in profit- und Nonprofit-Organisationen greift zunehmend auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Die Autor/innen bieten anhand von authentischen Beispielen aus ihrer Beratungspraxis einen anschaulichen Einblick in die Arbeitsprozesse mit Klienten. Der Blick über die Schulter der Berater/innen macht deutlich, wie sie sich in die interne Logik der Klientensysteme einfinden und welche Stilmittel sie anwenden, um die Klienten zur Lösung von Problemen hinzuführen. En passant wird der Leser mit dem der systemischen Beratung zugrundeliegenden theoretischen Gedankengut der Soziologie und der Psychologie vertraut gemacht. Inhalt 1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? Oder Über unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - Oder Don`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - Oder Warum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. Coaching Systemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oder Kuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von Dissens: Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein Coaching Systemische Beratung Teambuilding Führungscoaching Veränderungsprozesse Konsolidierungsprozesse Generationenwechsel Die Unterstützung von Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen in profit- und Nonprofit-Organisationen greift zunehmend auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Die Autor/innen bieten anhand von authentischen Beispielen aus ihrer Beratungspraxis einen anschaulichen Einblick in die Arbeitsprozesse mit Klienten. Der Blick über die Schulter der Berater/innen macht deutlich, wie sie sich in die interne Logik der Klientensysteme einfinden und welche Stilmittel sie anwenden, um die Klienten zur Lösung von Problemen hinzuführen. En passant wird der Leser mit dem der systemischen Beratung zugrundeliegenden theoretischen Gedankengut der Soziologie und der Psychologie vertraut gemacht. Inhalt 1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? Oder Über unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - Oder Don`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - Oder Warum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. Coaching Systemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oder Kuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von Dissens: Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein, 2, 2014-09-19.

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Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer, 23795 Bad Segeberg.
1998 Softcover 180 S. 20,6 x 14,6 x 1,2 cm Coaching Systemische Beratung Teambuilding Führungscoaching Veränderungsprozesse Konsolidierungsprozesse Generationenwechsel Die Unterstützung von Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen in profit- und Nonprofit-Organisationen greift zunehmend auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Die Autor/innen bieten anhand von authentischen Beispielen aus ihrer Beratungspraxis einen anschaulichen Einblick in die Arbeitsprozesse mit Klienten. Der Blick über die Schulter der Berater/innen macht deutlich, wie sie sich in die interne Logik der Klientensysteme einfinden und welche Stilmittel sie anwenden, um die Klienten zur Lösung von Problemen hinzuführen. En passant wird der Leser mit dem der systemischen Beratung zugrundeliegenden theoretischen Gedankengut der Soziologie und der Psychologie vertraut gemacht. Inhalt 1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? Oder Über unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - Oder Don`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den ""Gipsy Kings"" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - Oder Warum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. Coaching Systemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oder Kuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von Dissens: Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein Versand D: 6,95 EUR Coaching Systemische Beratung Teambuilding Führungscoaching Veränderungsprozesse Konsolidierungsprozesse Generationenwechsel Die Unterstützung von Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen in profit- und Nonprofit-Organisationen greift zunehmend auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Die Autor/innen bieten anhand von authentischen Beispielen aus ihrer Beratungspraxis einen anschaulichen Einblick in die Arbeitsprozesse mit Klienten. Der Blick über die Schulter der Berater/innen macht deutlich, wie sie sich in die interne Logik der Klientensysteme einfinden und welche Stilmittel sie anwenden, um die Klienten zur Lösung von Problemen hinzuführen. En passant wird der Leser mit dem der systemischen Beratung zugrundeliegenden theoretischen Gedankengut der Soziologie und der Psychologie vertraut gemacht. Inhalt 1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? Oder Über unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - Oder Don`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den ""Gipsy Kings"" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - Oder Warum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. Coaching Systemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oder Kuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von Dissens: Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein.

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Von Händler/Antiquariat, antiquariat-haker.
2., erw. Aufl. Frankfurt/Main, Campus-Verl., 2000. 230 S. ; 21 cm, Paperback Sprache: Deutsch ISBN: 3593364360 EAN: 9783593364360 Bestell-Nr: 627865 Bemerkungen: Bibl.-Ex., Guter Zustand. Schlagworte: Organisationsberatung, Wirtschaft. ArtikeldetailsManagement von Dissens : die Kunst systemischer Beratung von Organisationen. Rathsfeld, Elke u. A.: 2., erw. Aufl. Frankfurt/Main, Campus-Verl., 2000. 230 S. ; 21 cm, Paperback Sprache: DeutschISBN: 3593364360 EAN: 9783593364360Bestell-Nr: 627865Bemerkungen: Bibl.-Ex., Guter Zustand.Schlagworte: Organisationsberatung, WirtschaftEUR 13,20 (inkl. MwSt.) Versandkostenfrei innerhalb DeutschlandsAufgenommen mit whBOOKSicheres Bestellen - Order-Control geprüft!Artikel eingestellt mit dem w+h GmbH eBay-Service Daten und Bilder powered by Buchfreund (2024-01-07), Gut, Festpreisangebot, EAN: 9783593364360, Publikationsname: Management von Dissens : die Kunst systemischer Beratung von Org, Sprache: Deutsch, Format: Paperback, Produktart: Bücher.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice Lars Lutzer [53994756], Bad Segeberg, Germany.
Zur Unterstützung von Veränderungs- und Konsilidierungsprozessen greifen zunehmend auch Organisationen auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Mit Beispielen aus der eigenen Beraterpraxis bieten die Autorinnen sowohl einen soziologischen und psychologischen Theorierahmen als auch praxisorientierte Beratungserfahrungen. Inhalt1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? OderÜber unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - OderDon`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - OderWarum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. CoachingSystemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oderKuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von DissensDie Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein In deutscher Sprache. 231 pages. 21,1 x 15,1 x 1,7 cm.