Das Ziel: Ein Prozessoptimierung Goldratt, Eliyahu M.; Cox, Jeff
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2001 Hardcover Es ist der alltägliche Wahnsinn, der den Stress bedingt. Auf der einen Seite stehen die Anforderungen eines Produktionsbetriebes, auf der anderen ein verkümmertes Privatleben. In diesem Szenario bewegt sich auch Al Rogo, leitender Manager in einem amerikanischen Unternehmen und Hauptfigur des Wirtschaftslehrbuches in Romanform von Eliyahu M. Goldratt und seinem Co-Autor Jeff Cox. Die Autoren beschreiten einen interessanten neuen Weg der Wissensvermittlung. Vom sachlichen Inhalt her hat das Werk die Vermittlung von Optimierungsprozessen zum Inhalt -- finden sie nun in Produktionen oder auch in anderen Organisationseinheiten wie Banken, Versicherungen oder Krankenhäusern statt. Auf der anderen Seite -- und das macht den Roman zu einem spannenden Stück täglichen Lebens -- stehen die Mitwirkenden an diesem Verbesserungsprozess. Seien sie Betroffene, wie etwa Vorabeiter Ray, oder mit der aktiven Gestaltung beauftragt, wie zum Beispiel Werksdirektor Bill Peach. Ausgehend von einer alltäglichen Situation -- wohlbekannten normalen Produktionsproblemen und Auftragsverzögerungen -- leiten die Autoren geschickt einen Prozess der Veränderung ein. Mit dem erklärten Ziel der Roman-Autoren, die Augen des Lesers für die eigenen Belange zu öffnen und ihm Mut zu machen, eigene Prinzipien zu einem reibungsloseren Ablauf zu erarbeiten und in einer Organisation durchzusetzen. Wichtig ist den Autoren und Wirtschaftswissenschaftlern dabei, dass die Veränderungen im Team erlernt, erarbeitet und umgesetzt werden. Das erzeugt auch rein dramaturgisch nette Effekte. Mit der Romanform dieses "Lehrbuches" ist Goldratt und Cox ein interessanter Weg gelungen, Sachinhalte in entspannender und gut lesbarer Form zu vermitteln. Zwar wirken einige Dialoge etwas gekünstelt, aber das tut dem Lesefluss als solchem keinen Abbruch. Die Story ist griffig, die Sachinhalte sind gut erkennbar und die menschlichen Reaktionen der Romanfiguren auf Veränderungen schlicht -- menschlich. So ist ein sympathisches 376-Seiten-Buch entstanden, das sich gut für längere Bahnfahrten oder Flüge eignetintelligent, hintergründig und mit dem Quentchen Identifikationspotenzial versehen, das zum Weiterlesen reizt. Und das trotz aller Leseentspannung auch Ideen zu vermitteln vermag und zu eigenem Nachdenken anregt. Eine empfehlenswerte Lektüre der anderen Art für wirtschaftsorientierte Leser. manager magazin (03/2001) Handel als Handlung Spannung und Know-howErzählungen aus dem Managermilieu vermitteln im besten Fall beides. mm-Rezensent Heinz Metzen über Wirtschaft in Romanform Normale Bildungsromane dürfen blumige Titel tragen vom Typ "Der Name der Rose". Anders die Erzählungen aus dem Wirtschaftsmetier. Ihre Namen müssen offenbar staubtrocken klingen, egal wie interessant der Inhalt ist. Bestes Beispiel"Das Ziel. Ein Roman über Prozessoptimierung." Puh ... wie aufregend! Dabei hätte dieses Buch von Goldratt und Cox einen mitreißenderen Titel verdient. Der Roman spricht nämlich sehr viel existenziellere Themen an als nur die Prozessoptimierung. Das Werk, unter dem Titel "The Goal" ein 80er-Jahre-Bestseller in den USA, erschien bereits 1990 auf Deutsch. Doch die Übersetzung strotzte vor Fehlern und Holperigkeiten. Jetzt hat der Campus Verlag "Das Ziel" in einer neuen Übersetzung vorgelegt, die den Qualitäten dieses Fabrikepos endlich gerecht wird. Die HandlungRomanheld Alex Rogo ist Werksleiter bei Unico, einem Unternehmen in Schwierigkeiten. Entweder es gelingt Rogo, seine Fabrik innerhalb von drei Monaten profitabler zu machen oder sie wird geschlossen. Gleichzeitig steht Rogos Ehe auf dem Spiel. Manageralltag der düsteren Sorte. Der Lösung des Optimierungsproblems kommt Rogo während einer Wanderung mit den Pfadfinderfreunden seines Sohnes auf die Spur. Als die Wandergruppe ihr Zeitziel um Stunden zu verfehlen droht, schickt Rogo den dicksten, langsamsten und am schwersten mit Konserven beladenen Pfadfinder an die Spitze. Der verblüffende EffektDie Gruppe wird schneller und kommt rechtzeitig ans Ziel. Wie es Rogo mit Hilfe solcher Erfahrungen schafft, die Produktionsengpässe in seiner Fabrik ausfindig zu machen und zu beseitigen das liest sich spannend wie ein Krimi. Nebenbei vermittelt die Lektüre von "Das Ziel" auf schmerzfreie Weise einen Überblick über gängige Produktions- und Managementmethoden. FazitEine ungewöhnlich spannend und realistisch geschriebene Einführung in ein komplexes Thema. Seiten: 376 22,1 x 14,9 x 3,2 cm.

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Es ist der alltägliche Wahnsinn, der den Stress bedingt. Auf der einen Seite stehen die Anforderungen eines Produktionsbetriebes, auf der anderen ein verkümmertes Privatleben. In diesem Szenario bewegt sich auch Al Rogo, leitender Manager in einem amerikanischen Unternehmen und Hauptfigur des Wirtschaftslehrbuches in Romanform von Eliyahu M. Goldratt und seinem Co-Autor Jeff Cox. Die Autoren beschreiten einen interessanten neuen Weg der Wissensvermittlung. Vom sachlichen Inhalt her hat das Werk die Vermittlung von Optimierungsprozessen zum Inhalt -- finden sie nun in Produktionen oder auch in anderen Organisationseinheiten wie Banken, Versicherungen oder Krankenhäusern statt. Auf der anderen Seite -- und das macht den Roman zu einem spannenden Stück täglichen Lebens -- stehen die Mitwirkenden an diesem Verbesserungsprozess. Seien sie Betroffene, wie etwa Vorabeiter Ray, oder mit der aktiven Gestaltung beauftragt, wie zum Beispiel Werksdirektor Bill Peach. Ausgehend von einer alltäglichen Situation -- wohlbekannten normalen Produktionsproblemen und Auftragsverzögerungen -- leiten die Autoren geschickt einen Prozess der Veränderung ein. Mit dem erklärten Ziel der Roman-Autoren, die Augen des Lesers für die eigenen Belange zu öffnen und ihm Mut zu machen, eigene Prinzipien zu einem reibungsloseren Ablauf zu erarbeiten und in einer Organisation durchzusetzen. Wichtig ist den Autoren und Wirtschaftswissenschaftlern dabei, dass die Veränderungen im Team erlernt, erarbeitet und umgesetzt werden. Das erzeugt auch rein dramaturgisch nette Effekte. Mit der Romanform dieses "Lehrbuches" ist Goldratt und Cox ein interessanter Weg gelungen, Sachinhalte in entspannender und gut lesbarer Form zu vermitteln. Zwar wirken einige Dialoge etwas gekünstelt, aber das tut dem Lesefluss als solchem keinen Abbruch. Die Story ist griffig, die Sachinhalte sind gut erkennbar und die menschlichen Reaktionen der Romanfiguren auf Veränderungen schlicht -- menschlich. So ist ein sympathisches 376-Seiten-Buch entstanden, das sich gut für längere Bahnfahrten oder Flüge eignet: intelligent, hintergründig und mit dem Quentchen Identifikationspotenzial versehen, das zum Weiterlesen reizt. Und das trotz aller Leseentspannung auch Ideen zu vermitteln vermag und zu eigenem Nachdenken anregt. Eine empfehlenswerte Lektüre der anderen Art für wirtschaftsorientierte Leser. --Horst-Joachim Hoffmann, Gebundene Ausgabe, Ausgabe: 3, Label: Campus Verlag, Campus Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2002-02, Studio: Campus Verlag, Verkaufsrang: 125565.

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Es ist der alltägliche Wahnsinn, der den Stress bedingt. Auf der einen Seite stehen die Anforderungen eines Produktionsbetriebes, auf der anderen ein verkümmertes Privatleben. In diesem Szenario bewegt sich auch Al Rogo, leitender Manager in einem amerikanischen Unternehmen und Hauptfigur des Wirtschaftslehrbuches in Romanform von Eliyahu M. Goldratt und seinem Co-Autor Jeff Cox. Die Autoren beschreiten einen interessanten neuen Weg der Wissensvermittlung. Vom sachlichen Inhalt her hat das Werk die Vermittlung von Optimierungsprozessen zum Inhalt -- finden sie nun in Produktionen oder auch in anderen Organisationseinheiten wie Banken, Versicherungen oder Krankenhäusern statt. Auf der anderen Seite -- und das macht den Roman zu einem spannenden Stück täglichen Lebens -- stehen die Mitwirkenden an diesem Verbesserungsprozess. Seien sie Betroffene, wie etwa Vorabeiter Ray, oder mit der aktiven Gestaltung beauftragt, wie zum Beispiel Werksdirektor Bill Peach. Ausgehend von einer alltäglichen Situation -- wohlbekannten normalen Produktionsproblemen und Auftragsverzögerungen -- leiten die Autoren geschickt einen Prozess der Veränderung ein. Mit dem erklärten Ziel der Roman-Autoren, die Augen des Lesers für die eigenen Belange zu öffnen und ihm Mut zu machen, eigene Prinzipien zu einem reibungsloseren Ablauf zu erarbeiten und in einer Organisation durchzusetzen. Wichtig ist den Autoren und Wirtschaftswissenschaftlern dabei, dass die Veränderungen im Team erlernt, erarbeitet und umgesetzt werden. Das erzeugt auch rein dramaturgisch nette Effekte. Mit der Romanform dieses "Lehrbuches" ist Goldratt und Cox ein interessanter Weg gelungen, Sachinhalte in entspannender und gut lesbarer Form zu vermitteln. Zwar wirken einige Dialoge etwas gekünstelt, aber das tut dem Lesefluss als solchem keinen Abbruch. Die Story ist griffig, die Sachinhalte sind gut erkennbar und die menschlichen Reaktionen der Romanfiguren auf Veränderungen schlicht -- menschlich. So ist ein sympathisches 376-Seiten-Buch entstanden, das sich gut für längere Bahnfahrten oder Flüge eignet: intelligent, hintergründig und mit dem Quentchen Identifikationspotenzial versehen, das zum Weiterlesen reizt. Und das trotz aller Leseentspannung auch Ideen zu vermitteln vermag und zu eigenem Nachdenken anregt. Eine empfehlenswerte Lektüre der anderen Art für wirtschaftsorientierte Leser. --Horst-Joachim Hoffmann, Gebundene Ausgabe, Ausgabe: 3, Label: Campus Verlag, Campus Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2002-02, Studio: Campus Verlag, Verkaufsrang: 170814.

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2001 Hardcover 376 S. 22,1 x 14,9 x 3,2 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Dem Manager Alex Rogo wird von der Unternehmensleitung ein scheinbar unerfüllbares Ultimatum gestellt: entweder gelingt es ihm, sein Unternehmen innerhalb von drei Monaten profitabler zu machen - oder die Fabrik wird geschlossen. Gleichzeitig steht seine Ehe auf dem Spiel. Will er nicht alles verlieren, muß er radikal umdenken... Autor: Dr. Eliyahu M. Goldratt ist ein Experte in der Entwicklung neuer Strategien und Systeme der Produktionskontrolle und des betrieblichen Managements. Er ist Berater großer Firmen wie Ford Motor Co., General Motors, General Electric und Westinghouse geworden. Er ist der Urheber des mathematischen und philosophischen Ansatzes, auf dem das OPT-System (Optimierte Produktions-Technologie) zur Planung und Organisation von Produktionsprozessen aufbaut. Sein Wirken in diesem Bereich hat eine allmähliche Revolution der Erkenntnis und der Behandlung der Produktionsprobleme durch die verantwortlichen Manager in Gang gebracht. Darüber hinaus führt seine Tätigkeit zu einem neuen Ansatz bei der Führung einer Managementorganisation. Dieser Ansatz heißt OPT-Management-System. Goldratt graduierte an der Universität Tel Aviv zum Bachelor of Science und an der Bar-Ilan-Universität zum Master of Science und schließlich zum Doktor der Philosophie. Zusätzlich zu seiner Arbeit im Bereich des Materialmanagements ist er Inhaber von Patenten in einer ganzen Reihe anderer Bereiche, etwa im medizinischen Bereich. Goldratt veröffentlicht in Fachzeitschriften und hält Vorträge in Gesellschaften und Universitäten. Management Produktion Sprache deutsch Maße 140 x 215 mm Einbandart gebunden Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht Wirtschaft Wirtschaftswissenschaften Arbeitswelt Romane Erzählungen Sachbücher Politik Gesellschaft BWL Wirtschaftslehre Betriebswirtschaft Unternehmen Produktionsmanagement Romane Erzählungen Prozessoptimierung Wirtschaft Romane Erzählungen Wirtschaftsroman ISBN-10 3-593-36701-7 / 3593367017 ISBN-13 978-3-593-36701-9 / 9783593367019 Versand D: 6,99 EUR Dem Manager Alex Rogo wird von der Unternehmensleitung ein scheinbar unerfüllbares Ultimatum gestellt: entweder gelingt es ihm, sein Unternehmen innerhalb von drei Monaten profitabler zu machen - oder die Fabrik wird geschlossen. Gleichzeitig steht seine Ehe auf dem Spiel. Will er nicht alles verlieren, muß er radikal umdenken... Autor: Dr. Eliyahu M. Goldratt ist ein Experte in der Entwicklung neuer Strategien und Systeme der Produktionskontrolle und des betrieblichen Managements. Er ist Berater großer Firmen wie Ford Motor Co., General Motors, General Electric und Westinghouse geworden. Er ist der Urheber des mathematischen und philosophischen Ansatzes, auf dem das OPT-System (Optimierte Produktions-Technologie) zur Planung und Organisation von Produktionsprozessen aufbaut. Sein Wirken in diesem Bereich hat eine allmähliche Revolution der Erkenntnis und der Behandlung der Produktionsprobleme durch die verantwortlichen Manager in Gang gebracht. Darüber hinaus führt seine Tätigkeit zu einem neuen Ansatz bei der Führung einer Managementorganisation. Dieser Ansatz heißt OPT-Management-System. Goldratt graduierte an der Universität Tel Aviv zum Bachelor of Science und an der Bar-Ilan-Universität zum Master of Science und schließlich zum Doktor der Philosophie. Zusätzlich zu seiner Arbeit im Bereich des Materialmanagements ist er Inhaber von Patenten in einer ganzen Reihe anderer Bereiche, etwa im medizinischen Bereich. Goldratt veröffentlicht in Fachzeitschriften und hält Vorträge in Gesellschaften und Universitäten. Management Produktion Sprache deutsch Maße 140 x 215 mm Einbandart gebunden Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht Wirtschaft Wirtschaftswissenschaften Arbeitswelt Romane Erzählungen Sachbücher Politik Gesellschaft BWL Wirtschaftslehre Betriebswirtschaft Unternehmen Produktionsmanagement Romane Erzählungen Prozessoptimierung Wirtschaft Romane Erzählungen Wirtschaftsroman ISBN-10 3-593-36701-7 / 3593367017 ISBN-13 978-3-593-36701-9 / 9783593367019, Angelegt am: 15.07.2011.

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Campus Verlag - Wir nehmen Ihre Gebrauchten in Zahlung, 2001. 2001. Hardcover . 22,1 x 14,9 x 3,2 cm. Dem Manager Alex Rogo wird von der Unternehmensleitung ein scheinbar unerfüllbares Ultimatum gestellt: entweder gelingt es ihm, sein Unternehmen innerhalb von drei Monaten profitabler zu machen - oder die Fabrik wird geschlossen. Gleichzeitig steht seine Ehe auf dem Spiel. Will er nicht alles verlieren, muß er radikal umdenken... Autor: Dr. Eliyahu M. Goldratt ist ein Experte in der Entwicklung neuer Strategien und Systeme der Produktionskontrolle und des betrieblichen Managements. Er ist Berater großer Firmen wie Ford Motor Co., General Motors, General Electric und Westinghouse geworden. Er ist der Urheber des mathematischen und philosophischen Ansatzes, auf dem das OPT-System (Optimierte Produktions-Technologie) zur Planung und Organisation von Produktionsprozessen aufbaut. Sein Wirken in diesem Bereich hat eine allmähliche Revolution der Erkenntnis und der Behandlung der Produktionsprobleme durch die verantwortlichen Manager in Gang gebracht. Darüber hinaus führt seine Tätigkeit zu einem neuen Ansatz bei der Führung einer Managementorganisation. Dieser Ansatz heißt OPT-Management-System. Goldratt graduierte an der Universität Tel Aviv zum Bachelor of Science und an der Bar-Ilan-Universität zum Master of Science und schließlich zum Doktor der Philosophie. Zusätzlich zu seiner Arbeit im Bereich des Materialmanagements ist er Inhaber von Patenten in einer ganzen Reihe anderer Bereiche, etwa im medizinischen Bereich. Goldratt veröffentlicht in Fachzeitschriften und hält Vorträge in Gesellschaften und Universitäten. Management Produktion Sprache deutsch Maße 140 x 215 mm Einbandart gebunden Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht Wirtschaft Wirtschaftswissenschaften Arbeitswelt Romane Erzählungen Sachbücher Politik Gesellschaft BWL Wirtschaftslehre Betriebswirtschaft Unternehmen Produktionsmanagement Romane Erzählungen Prozessoptimierung Wirtschaft Romane Erzählungen Wirtschaftsroman ISBN-10 3-593-36701-7 / 3593367017 ISBN-13 978-3-593-36701-9 / 9783593367019 Dem Manager Alex Rogo wird von der Unternehmensleitung ein scheinbar unerfüllbares Ultimatum gestellt: entweder gelingt es ihm, sein Unternehmen innerhalb von drei Monaten profitabler zu machen - oder die Fabrik wird geschlossen. Gleichzeitig steht seine Ehe auf dem Spiel. Will er nicht alles verlieren, muß er radikal umdenken... Autor: Dr. Eliyahu M. Goldratt ist ein Experte in der Entwicklung neuer Strategien und Systeme der Produktionskontrolle und des betrieblichen Managements. Er ist Berater großer Firmen wie Ford Motor Co., General Motors, General Electric und Westinghouse geworden. Er ist der Urheber des mathematischen und philosophischen Ansatzes, auf dem das OPT-System (Optimierte Produktions-Technologie) zur Planung und Organisation von Produktionsprozessen aufbaut. Sein Wirken in diesem Bereich hat eine allmähliche Revolution der Erkenntnis und der Behandlung der Produktionsprobleme durch die verantwortlichen Manager in Gang gebracht. Darüber hinaus führt seine Tätigkeit zu einem neuen Ansatz bei der Führung einer Managementorganisation. Dieser Ansatz heißt OPT-Management-System. Goldratt graduierte an der Universität Tel Aviv zum Bachelor of Science und an der Bar-Ilan-Universität zum Master of Science und schließlich zum Doktor der Philosophie. Zusätzlich zu seiner Arbeit im Bereich des Materialmanagements ist er Inhaber von Patenten in einer ganzen Reihe anderer Bereiche, etwa im medizinischen Bereich. Goldratt veröffentlicht in Fachzeitschriften und hält Vorträge in Gesellschaften und Universitäten. Management Produktion Sprache deutsch Maße 140 x 215 mm Einbandart gebunden Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht Wirtschaft Wirtschaftswissenschaften Arbeitswelt Romane Erzählungen Sachbücher Politik Gesellschaft BWL Wirtschaftslehre Betriebswirtschaft Unternehmen Produktionsmanagement Romane Erzählungen Prozessoptimierung Wirtschaft Romane Erzählungen Wirtschaftsroman ISBN-10 3-593-36701-7 / 3593367017 ISBN-13 978-3-593-36701-9 / 9783593367019.

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Dem Manager Alex Rogo wird von der Unternehmensleitung ein scheinbar unerfüllbares Ultimatum gestellt: entweder gelingt es ihm, sein Unternehmen innerhalb von drei Monaten profitabler zu machen - oder die Fabrik wird geschlossen. Gleichzeitig steht seine Ehe auf dem Spiel. Will er nicht alles verlieren, muß er radikal umdenken... Autor: Dr. Eliyahu M. Goldratt ist ein Experte in der Entwicklung neuer Strategien und Systeme der Produktionskontrolle und des betrieblichen Managements. Er ist Berater großer Firmen wie Ford Motor Co., General Motors, General Electric und Westinghouse geworden. Er ist der Urheber des mathematischen und philosophischen Ansatzes, auf dem das OPT-System (Optimierte Produktions-Technologie) zur Planung und Organisation von Produktionsprozessen aufbaut. Sein Wirken in diesem Bereich hat eine allmähliche Revolution der Erkenntnis und der Behandlung der Produktionsprobleme durch die verantwortlichen Manager in Gang gebracht. Darüber hinaus führt seine Tätigkeit zu einem neuen Ansatz bei der Führung einer Managementorganisation. Dieser Ansatz heißt OPT-Management-System. Goldratt graduierte an der Universität Tel Aviv zum Bachelor of Science und an der Bar-Ilan-Universität zum Master of Science und schließlich zum Doktor der Philosophie. Zusätzlich zu seiner Arbeit im Bereich des Materialmanagements ist er Inhaber von Patenten in einer ganzen Reihe anderer Bereiche, etwa im medizinischen Bereich. Goldratt veröffentlicht in Fachzeitschriften und hält Vorträge in Gesellschaften und Universitäten. Management Produktion Sprache deutsch Maße 140 x 215 mm Einbandart gebunden Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht Wirtschaft Wirtschaftswissenschaften Arbeitswelt Romane Erzählungen Sachbücher Politik Gesellschaft BWL Wirtschaftslehre Betriebswirtschaft Unternehmen Produktionsmanagement Romane Erzählungen Prozessoptimierung Wirtschaft Romane Erzählungen Wirtschaftsroman ISBN-10 3-593-36701-7 / 3593367017 ISBN-13 978-3-593-36701-9 / 9783593367019, 2001, Hardcover, leichte Gebrauchsspuren, 22,1 x 14,9 x 3,2 cm, 2000g, 2001, 376, Internationaler Versand, Banküberweisung, PayPal, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).

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Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Viennabook Marc Podhorsky e. U. [969447].
Sprache Deutsch. Sehr guter sauberer Zustand. wie neu, Zustand: Sehr gut Umschlag: Sehr gut 3. Auflage 376 Seiten, 22x14,5 cm, 700g 376 S.

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2001 Hardcover Management; Produktion Seiten: 376 22,1 x 14,9 x 3,2 cm.