Managen mit emotionaler Kompetenz: Die vier zentralen Skills für Ihren Führungsalltag [Mar 07, 2005] and
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Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer, 23795 Bad Segeberg.
2005 Hardcover 279 S. 23,1 x 15,7 x 2 cm Ein Manager, der fachlich kompetent ist, aber seine Gefühle nicht im Griff hat, wird nie erfolgreich sein. Ein Vorgesetzter, der die Emotionen seiner Mitarbeiter nicht versteht, wird Krisensituationen nicht meistern können. Anhand vieler Beispiele zeigen die Autoren, wie Manager ihre emotionale Kompetenz trainieren können, um die eigenen Gefühle und die ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu nutzen und zu steuern. Das ultimative Praxisbuch für ein produktives Emotionsmanagement im Führungsalltag. Mit den Fallbeispielen Joschka Fischer und Heinrich von Pierer. Versand D: 6,95 EUR Ein Manager, der fachlich kompetent ist, aber seine Gefühle nicht im Griff hat, wird nie erfolgreich sein. Ein Vorgesetzter, der die Emotionen seiner Mitarbeiter nicht versteht, wird Krisensituationen nicht meistern können. Anhand vieler Beispiele zeigen die Autoren, wie Manager ihre emotionale Kompetenz trainieren können, um die eigenen Gefühle und die ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu nutzen und zu steuern. Das ultimative Praxisbuch für ein produktives Emotionsmanagement im Führungsalltag. Mit den Fallbeispielen Joschka Fischer und Heinrich von Pierer.

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Gefördert wird der Umgang mit den eigenen Emotionen, Wahrnehmungen und dem berühmten „Bauchgefühl“ in BWL-Studiengängen und nicht gerade. Denn am Arbeitsplatz Gefühle zu zeigen gilt als unprofessionell. David R. Caruso und Peter Salovey steuern dagegen und helfen Lesern, ihre emotionale Kompetenz zu steigern. Denn ihr Buch beruht auf der These, „dass Emotionen nicht nur wichtig, sondern sogar absolut notwendig sind, wenn wir gute Entscheidungen treffen, optimale Wege zur Problemlösung finden, mit Veränderungen umgehen und Erfolg haben wollen.“ Wer jemals erlebt hat, wie die Stimmung in einem Team über seine Leistung entscheidet, der weiß genau, was gemeint ist. Mitarbeiter sind eben keine Maschinen, sondern Menschen -- und Gefühle beeinflussen ihr Verhalten sehr stark. Um den Business-Lesern das leicht verdächtige Thema nahezubringen, verwenden die beiden Autoren eine betont nüchtern-sachliche Sprache, sie plädieren für Emotionen, indem sie den Verstand ansprechen. Manche Dinge in ihrem Buch sind für den Nicht-Gefühlskrüppel fast schon witzig, zum Beispiel die Illustrationen eines Gesichtes in unterschiedlichen Gefühlszuständen -- wie sieht die Mimik aus, wenn jemand glücklich, traurig oder wütend ist? Die gängigen Smileys lassen grüßen. Doch ihre meisten Tipps und Erklärungen der beiden Psychologen sind wirklich nützlich. Zunächst geben sie dem Leser Raster und Analysemethoden an die Hand, um emotionale Situationen und Probleme zu analysieren. Doch sie erklären nicht nur, wie man Emotionen richtig bei anderen und sich selbst erkennt, sondern auch, wie man sie strategisch und geschickt nutzt (zum Beispiel durch das Phänomen „emotionalen Ansteckung“ oder indem man die richtige Stimmung schafft). Natürlich gibt es auch ausführliche Selbsttests, in denen man feststellen kann, ob man Gefühle richtig interpretieren kann und ob man schon emotional intelligent ist. Hier sind die Autoren auf vertrautem Terrain, schließlich haben sie den „Mayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Test“ aus der Taufe gehoben. Kleiner Trost: die Lektüre des Buches ist nicht überflüssig, denn der EQ ist, so die Autoren, nicht ausschließlich angeboten, sondern ausbaufähig. Wer dieses Projekt anpacken will und das Ziel hat, effektive zwischenmenschliche Beziehungen aufzubauen, der ist mit diesem Buch wirklich gut bedient. -- Sylvia Englert, Gebundene Ausgabe, Edizione: 1, Etichetta: Campus Verlag, Campus Verlag, Gruppo prodotti: Book, Pubblicato: 2005-03-07, Studio: Campus Verlag, Classifica vendite: 588887.

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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
2005 Hardcover 279 S. 23,1 x 15,7 x 2 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Gefühle sind fester Bestandteil unseres Denkens und Handelns - auch im Berufsleben und in Unternehmen! Die Begründer der Theorie der Emotionalen Intelligenz (EI) zeigen, wie Manager Emotionen in den Führungsalltag einbeziehen und gezielt nutzen können. Ein Manager, der fachlich kompetent ist, aber seine Gefühle nicht im Griff hat, wird nie erfolgreich sein. Ein Vorgesetzter, der die Emotionen seiner Mitarbeiter nicht versteht, wird Krisensituationen nicht meistern können. Anhand vieler Beispiele zeigen die Autoren, wie Manager ihre emotionale Kompetenz trainieren können, um die eigenen Gefühle und die ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu nutzen und zu steuern. Das ultimative Praxisbuch für ein produktives Emotionsmanagement im Führungsalltag. Mit den Fallbeispielen Joschka Fischer und Heinrich von Pierer. Autor: David R. Caruso ist Psychologe und Research Affiliate in Yale; er berät und trainiert Unternehmen und Manager. Peter Salovey ist Professor für Psychologie in Yale. Gemeinsam mit ihrem Kollegen Jack Mayer gelten sie als Begründer der Theorie der Emotionalen Intelligenz. Inhalt: Inhalt Einleitung 7 Teil I Die Welt der emotionalen Intelligenz erfahren Kapitel 1 - Wie Gefühle und Verstand funktionieren 23 Kapitel 2 - Das Emotionale Raster 42 Teil II Ergründen Sie Ihre emotionale Kompetenz Kapitel 3 - Emotionen identifizieren 51 Kapitel 4 - Emotionen nutzen 57 Kapitel 5 - Emotionen verstehen 66 Kapitel 6 - Emotionen managen 75 Kapitel 7 - Emotionale Kompetenz messen 88 Teil III Entwickeln Sie Ihre emotionale Kompetenz Kapitel 8 - Steigern Sie Ihre Fähigkeit, Emotionen zu identifizieren 97 Kapitel 9 - Nutzen Sie Emotionen, um Ihr Denkvermögen zu steigern 116 Kapitel 10 - Steigern Sie Ihre Fähigkeit, Emotionen zu verstehen 133 Kapitel 11 - Verbessern Sie Ihr Emotionsmanagement 148 Teil IV Nutzen Sie Ihre emotionale Kompetenz Kapitel 12 - Emotionale Intelligenz in der Praxis 173 Kapitel 13 - Ihr Weg zum emotional intelligenten Manager 181 Teil V Anhang Anhang I -Ihr emotionaler Stil 203 Anhang II -Das Emotionale Raster 243 Anmerkungen 252 Weiterführende Literatur 266 Danksagung 269 Über die Autoren 271 Register 273 Übersetzer Petra Pyka Sprache deutsch Original-Titel Emotionally Intelligent Manager Maße 228 x 152 mm Gewicht 1112 g Einbandart gebunden Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht Wirtschaft Bewerbung Karriere Emotionale Intelligenz Emotionale Kompetenz Emotionales Verhalten Führen Führung Führungskräfte Personalverantwortung Ratgeber Führungsalltag Führungskompetenz Ausbildung Beruf Karriere ManagementmethodenManagementstrategien managen Manager Ratgeber ISBN-10 3-593-37569-9 / 3593375699 ISBN-13 978-3-593-37569-4 / 9783593375694 Versand D: 6,99 EUR Karriere Emotionale Intelligenz Emotionale Kompetenz Emotionales Verhalten Führen Führung Führungskräfte Personalverantwortung Ratgeber Führungsalltag Führungskompetenz Ausbildung Beruf Karriere ManagementmethodenManagementstrategien managen Manager Ratgeber ISBN-10 3-593-37569-9 / 3593375699 ISBN-13 978-3-593-37569-4 / 9783593375694 Gefühle sind fester Bestandteil unseres Denkens und Handelns - auch im Berufsleben und in Unternehmen! Die Begründer der Theorie der Emotionalen Intelligenz (EI) zeigen, wie Manager Emotionen in den Führungsalltag einbeziehen und gezielt nutzen können. Ein Manager, der fachlich kompetent ist, aber seine Gefühle nicht im Griff hat, wird nie erfolgreich sein. Ein Vorgesetzter, der die Emotionen seiner Mitarbeiter nicht versteht, wird Krisensituationen nicht meistern können. Anhand vieler Beispiele zeigen die Autoren, wie Manager ihre emotionale Kompetenz trainieren können, um die eigenen Gefühle und die ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu nutzen und zu steuern. Das ultimative Praxisbuch für ein produktives Emotionsmanagement im Führungsalltag. Mit den Fallbeispielen Joschka Fischer und Heinrich von Pierer. Autor: David R. Caruso ist Psychologe und Research Affiliate in Yale; er berät und trainiert Unternehmen und Manager. Peter Salovey ist Professor für Psychologie in Yale. Gemeinsam mit ihrem Kollegen Jack Mayer gelten sie als Begründer der Theorie der Emotionalen Intelligenz. Inhalt: Inhalt Einleitung 7 Teil I Die Welt der emotionalen Intelligenz erfahren Kapitel 1 - Wie Gefühle und Verstand funktionieren 23 Kapitel 2 - Das Emotionale Raster 42 Teil II Ergründen Sie Ihre emotionale Kompetenz Kapitel 3 - Emotionen identifizieren 51 Kapitel 4 - Emotionen nutzen 57 Kapitel 5 - Emotionen verstehen 66 Kapitel 6 - Emotionen managen 75 Kapitel 7 - Emotionale Kompetenz messen 88 Teil III Entwickeln Sie Ihre emotionale Kompetenz Kapitel 8 - Steigern Sie Ihre Fähigkeit, Emotionen zu identifizieren 97 Kapitel 9 - Nutzen Sie Emotionen, um Ihr Denkvermögen zu steigern 116 Kapitel 10 - Steigern Sie Ihre Fähigkeit, Emotionen zu verstehen 133 Kapitel 11 - Verbessern Sie Ihr Emotionsmanagement 148 Teil IV Nutzen Sie Ihre emotionale Kompetenz Kapitel 12 - Emotionale Intelligenz in der Praxis 173 Kapitel 13 - Ihr Weg zum emotional intelligenten Manager 181 Teil V Anhang Anhang I -Ihr emotionaler Stil 203 Anhang II -Das Emotionale Raster 243 Anmerkungen 252 Weiterführende Literatur 266 Danksagung 269 Über die Autoren 271 Register 273 Übersetzer Petra Pyka Sprache deutsch Original-Titel Emotionally Intelligent Manager Maße 228 x 152 mm Gewicht 1112 g Einbandart gebunden Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht Wirtschaft Bewerbung.

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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
2005 Hardcover 279 S. 23,1 x 15,7 x 2 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Gefühle sind fester Bestandteil unseres Denkens und Handelns - auch im Berufsleben und in Unternehmen! Die Begründer der Theorie der Emotionalen Intelligenz (EI) zeigen, wie Manager Emotionen in den Führungsalltag einbeziehen und gezielt nutzen können. Ein Manager, der fachlich kompetent ist, aber seine Gefühle nicht im Griff hat, wird nie erfolgreich sein. Ein Vorgesetzter, der die Emotionen seiner Mitarbeiter nicht versteht, wird Krisensituationen nicht meistern können. Anhand vieler Beispiele zeigen die Autoren, wie Manager ihre emotionale Kompetenz trainieren können, um die eigenen Gefühle und die ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu nutzen und zu steuern. Das ultimative Praxisbuch für ein produktives Emotionsmanagement im Führungsalltag. Mit den Fallbeispielen Joschka Fischer und Heinrich von Pierer. Autor: David R. Caruso ist Psychologe und Research Affiliate in Yale; er berät und trainiert Unternehmen und Manager. Peter Salovey ist Professor für Psychologie in Yale. Gemeinsam mit ihrem Kollegen Jack Mayer gelten sie als Begründer der Theorie der Emotionalen Intelligenz. Inhalt: Inhalt Einleitung 7 Teil I Die Welt der emotionalen Intelligenz erfahren Kapitel 1 - Wie Gefühle und Verstand funktionieren 23 Kapitel 2 - Das Emotionale Raster 42 Teil II Ergründen Sie Ihre emotionale Kompetenz Kapitel 3 - Emotionen identifizieren 51 Kapitel 4 - Emotionen nutzen 57 Kapitel 5 - Emotionen verstehen 66 Kapitel 6 - Emotionen managen 75 Kapitel 7 - Emotionale Kompetenz messen 88 Teil III Entwickeln Sie Ihre emotionale Kompetenz Kapitel 8 - Steigern Sie Ihre Fähigkeit, Emotionen zu identifizieren 97 Kapitel 9 - Nutzen Sie Emotionen, um Ihr Denkvermögen zu steigern 116 Kapitel 10 - Steigern Sie Ihre Fähigkeit, Emotionen zu verstehen 133 Kapitel 11 - Verbessern Sie Ihr Emotionsmanagement 148 Teil IV Nutzen Sie Ihre emotionale Kompetenz Kapitel 12 - Emotionale Intelligenz in der Praxis 173 Kapitel 13 - Ihr Weg zum emotional intelligenten Manager 181 Teil V Anhang Anhang I -Ihr emotionaler Stil 203 Anhang II -Das Emotionale Raster 243 Anmerkungen 252 Weiterführende Literatur 266 Danksagung 269 Über die Autoren 271 Register 273 Übersetzer Petra Pyka Sprache deutsch Original-Titel Emotionally Intelligent Manager Maße 228 x 152 mm Gewicht 1112 g Einbandart gebunden Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht Wirtschaft Bewerbung Karriere Emotionale Intelligenz Emotionale Kompetenz Emotionales Verhalten Führen Führung Führungskräfte Personalverantwortung Ratgeber Führungsalltag Führungskompetenz Ausbildung Beruf Karriere ManagementmethodenManagementstrategien managen Manager Ratgeber ISBN-10 3-593-37569-9 / 3593375699 ISBN-13 978-3-593-37569-4 / 9783593375694 Versand D: 6,99 EUR Karriere Emotionale Intelligenz Emotionale Kompetenz Emotionales Verhalten Führen Führung Führungskräfte Personalverantwortung Ratgeber Führungsalltag Führungskompetenz Ausbildung Beruf Karriere ManagementmethodenManagementstrategien managen Manager Ratgeber ISBN-10 3-593-37569-9 / 3593375699 ISBN-13 978-3-593-37569-4 / 9783593375694 Gefühle sind fester Bestandteil unseres Denkens und Handelns - auch im Berufsleben und in Unternehmen! Die Begründer der Theorie der Emotionalen Intelligenz (EI) zeigen, wie Manager Emotionen in den Führungsalltag einbeziehen und gezielt nutzen können. Ein Manager, der fachlich kompetent ist, aber seine Gefühle nicht im Griff hat, wird nie erfolgreich sein. Ein Vorgesetzter, der die Emotionen seiner Mitarbeiter nicht versteht, wird Krisensituationen nicht meistern können. Anhand vieler Beispiele zeigen die Autoren, wie Manager ihre emotionale Kompetenz trainieren können, um die eigenen Gefühle und die ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu nutzen und zu steuern. Das ultimative Praxisbuch für ein produktives Emotionsmanagement im Führungsalltag. Mit den Fallbeispielen Joschka Fischer und Heinrich von Pierer. Autor: David R. Caruso ist Psychologe und Research Affiliate in Yale; er berät und trainiert Unternehmen und Manager. Peter Salovey ist Professor für Psychologie in Yale. Gemeinsam mit ihrem Kollegen Jack Mayer gelten sie als Begründer der Theorie der Emotionalen Intelligenz. Inhalt: Inhalt Einleitung 7 Teil I Die Welt der emotionalen Intelligenz erfahren Kapitel 1 - Wie Gefühle und Verstand funktionieren 23 Kapitel 2 - Das Emotionale Raster 42 Teil II Ergründen Sie Ihre emotionale Kompetenz Kapitel 3 - Emotionen identifizieren 51 Kapitel 4 - Emotionen nutzen 57 Kapitel 5 - Emotionen verstehen 66 Kapitel 6 - Emotionen managen 75 Kapitel 7 - Emotionale Kompetenz messen 88 Teil III Entwickeln Sie Ihre emotionale Kompetenz Kapitel 8 - Steigern Sie Ihre Fähigkeit, Emotionen zu identifizieren 97 Kapitel 9 - Nutzen Sie Emotionen, um Ihr Denkvermögen zu steigern 116 Kapitel 10 - Steigern Sie Ihre Fähigkeit, Emotionen zu verstehen 133 Kapitel 11 - Verbessern Sie Ihr Emotionsmanagement 148 Teil IV Nutzen Sie Ihre emotionale Kompetenz Kapitel 12 - Emotionale Intelligenz in der Praxis 173 Kapitel 13 - Ihr Weg zum emotional intelligenten Manager 181 Teil V Anhang Anhang I -Ihr emotionaler Stil 203 Anhang II -Das Emotionale Raster 243 Anmerkungen 252 Weiterführende Literatur 266 Danksagung 269 Über die Autoren 271 Register 273 Übersetzer Petra Pyka Sprache deutsch Original-Titel Emotionally Intelligent Manager Maße 228 x 152 mm Gewicht 1112 g Einbandart gebunden Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht Wirtschaft Bewerbung.

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