Mitarbeiter motivieren. Der Praxisratgeber für die neue Führungsposition. Aus dem Englischen. Aus der Reihe: Strategien des Erfolgs, 4.
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Das Unternehmen "motivierte Mitarbeiterschaft" ist eine Gemeinschaftsleistung, und doch steckt immer ein kluger Manager dahinter, als Vorbild und Stratege, als Moderator und Katalysator. Der "kluge Manager" ist kein Originalgenie, eher einer, der erlernbare Methoden mit Bedacht anwendet. Er hat Humor und handelt nach der Devise: Machen Sie in allen Situationen Gebrauch von Ihrem gesunden Menschenverstand. Es gibt keine weiteren Regeln. Anne Bruce und James S. Pepitone haben ihr Buch für junge Führungskräfte geschrieben. Vielleicht erklärt sich daraus der konditionierende Drive, der sich in einer Vielzahl von Tipps und Postulaten ausdrückt, die alle in eine Richtung gebürstet sind: weg vom Mittelmaß und der Bequemlichkeit. Das hebt diesen amerikanischen Ratgeber über einen bloßen Katalog notwendigen Managementwissens hinaus. Die Autoren zeigen, wie in allen erdenklichen Situationen die Motivation der Mitarbeiter konkret ermöglicht und unterstützt werden kann. Machen Sie Ihren Mitarbeitern den Weg frei, indem Sie ein "Wir-Gefühl" erzeugen und Motivation und Leistung miteinander verknüpfen, lautet die Botschaft. Räumen Sie als Führungskraft die Demotivatoren aus dem Weg, damit Ihre Mitarbeiter Spaß an der Arbeit haben. Nutzen Sie Synergien im Team, schaffen Sie Vertrauen und Zuversicht. Ausführlich informieren die Autoren die Führungskraft über den Weg zu diesen Zielen: welches psychologische Wissen zu ihrer Grundausstattung gehören sollte, was sie über sich selbst wissen muss und wie sie die Führungsinstrumente zu handhaben hat. Das tun sie besonders präzis zu den heiklen Themen Lob und Anerkennung, Feed-back und Change Management. Von dem, was über die Auswahl neuer Mitarbeiter mitgeteilt wird, können auch Bewerber profitieren. Jedes Kapitel schließt mit einer Checkliste, die den Inhalt knapp zusammenfasst. Auch bei mehrmaliger Lektüre verlieren diese Resümees nicht an Wert, da das Buch ungewöhnlich inhaltsreich angelegt ist. --Herbert Wintrich, Taschenbuch, Ausgabe: 1, Label: Campus Verlag, Campus Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2001-09-17, Studio: Campus Verlag, Verkaufsrang: 859991.

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Das Unternehmen "motivierte Mitarbeiterschaft" ist eine Gemeinschaftsleistung, und doch steckt immer ein kluger Manager dahinter, als Vorbild und Stratege, als Moderator und Katalysator. Der "kluge Manager" ist kein Originalgenie, eher einer, der erlernbare Methoden mit Bedacht anwendet. Er hat Humor und handelt nach der Devise: Machen Sie in allen Situationen Gebrauch von Ihrem gesunden Menschenverstand. Es gibt keine weiteren Regeln. Anne Bruce und James S. Pepitone haben ihr Buch für junge Führungskräfte geschrieben. Vielleicht erklärt sich daraus der konditionierende Drive, der sich in einer Vielzahl von Tipps und Postulaten ausdrückt, die alle in eine Richtung gebürstet sind: weg vom Mittelmaß und der Bequemlichkeit. Das hebt diesen amerikanischen Ratgeber über einen bloßen Katalog notwendigen Managementwissens hinaus. Die Autoren zeigen, wie in allen erdenklichen Situationen die Motivation der Mitarbeiter konkret ermöglicht und unterstützt werden kann. Machen Sie Ihren Mitarbeitern den Weg frei, indem Sie ein "Wir-Gefühl" erzeugen und Motivation und Leistung miteinander verknüpfen, lautet die Botschaft. Räumen Sie als Führungskraft die Demotivatoren aus dem Weg, damit Ihre Mitarbeiter Spaß an der Arbeit haben. Nutzen Sie Synergien im Team, schaffen Sie Vertrauen und Zuversicht. Ausführlich informieren die Autoren die Führungskraft über den Weg zu diesen Zielen: welches psychologische Wissen zu ihrer Grundausstattung gehören sollte, was sie über sich selbst wissen muss und wie sie die Führungsinstrumente zu handhaben hat. Das tun sie besonders präzis zu den heiklen Themen Lob und Anerkennung, Feed-back und Change Management. Von dem, was über die Auswahl neuer Mitarbeiter mitgeteilt wird, können auch Bewerber profitieren. Jedes Kapitel schließt mit einer Checkliste, die den Inhalt knapp zusammenfasst. Auch bei mehrmaliger Lektüre verlieren diese Resümees nicht an Wert, da das Buch ungewöhnlich inhaltsreich angelegt ist. --Herbert Wintrich, Taschenbuch, Ausgabe: 1, Label: Campus Verlag, Campus Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2001-09-17, Studio: Campus Verlag, Verkaufsrang: 67968.

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Limitierte Sonderausgabe für das Handelsblatt. 240 Seiten. 22 x 14 cm. Kartoniert. Buch ist verlagsfrisch verschweißt. NEUWERTIG. Versand D: 1,60 EUR Führungskraft, Motivation, Management, Wirtschaft, Leistung, Ansporn, Arbeitsatmosphäre, Selbstverantwortung, Engagement,.

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