Upside - Sieben Strategien, um Herausforderungen in unternehmerische Chancen zu verwandeln., Aus dem Engl. von
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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer, [9574453].
Auflage: 1 (6. März 2008) Hardcover Risiko als Chance Jedes Unternehmen steht vor großen Herausforderungen. Statt mit Vorsicht darauf zu reagieren, gibt der Autor Handlungsanweisungen, mit denen Unternehmen wachsen und Risiken in Möglichkeiten verwandeln können, um langfristig erfolgreich auf dem Markt agieren zu können. Über ganz konkrete Handlungsanweisungen (beispielsweise einen minutiösen Workshop-Plan) gibt Slywotzky Führungskräften einen Plan zur Reorganisation ihres Unternehmens an die Hand. Jede einzelne Methode für die Reorganisation veranschaulicht der Autor an einem Beispiel aus der Praxis. So führt er unter anderem IKEA an, das durch die Reorganisation vom Kramladen hin zur Spezialisierung auf Möbel so erfolgreich werden konnte, wie es heute weltweit ist. Über den Autor Adrian J. Slywotzky ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung Oliver Wyman. Er hat bereits zahlreiche Bücher und Aufsätze veröffentlicht, bei Campus 1997 "Strategisches Business Design". In den USA gilt Slywotzky laut Industry Week als "Peter Drucker des 21. Jahrhunderts". Seiten: 269 23,4 x 16 x 2,6 cm.

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Campus Verlag: Campus Verlag, Auflage: 1 (6. März 2008). Auflage: 1 (6. März 2008). Hardcover . 23,4 x 16 x 2,6 cm. Jedes Unternehmen steht vor großen Herausforderungen. Statt mit Vorsicht darauf zu reagieren, gibt der Autor Handlungsanweisungen, mit denen Unternehmen wachsen und Risiken in Möglichkeiten verwandeln können, um langfristig erfolgreich auf dem Markt agieren zu können.Über ganz konkrete Handlungsanweisungen (beispielsweise einen minutiösen Workshop-Plan) gibt Slywotzky Führungskräften einen Plan zur Reorganisation ihres Unternehmens an die Hand. Jede einzelne Methode für die Reorganisation veranschaulicht der Autor an einem Beispiel aus der Praxis. So führt er unter anderem IKEA an, das durch die Reorganisation vom Kramladen hin zur Spezialisierung auf Möbel so erfolgreich werden konnte, wie es heute weltweit ist. Autor: Adrian J. Slywotzky ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung Oliver Wyman. Er hat bereits zahlreiche Bücher und Aufsätze veröffentlicht, bei Campus 1997 »Strategisches Business Design«. In den USA gilt Slywotzky laut Industry Week als »Peter Drucker des 21. Jahrhunderts«. Inhalt Vom Risiko zur Chance Kapitel 1: Steigerung der Erfolgschancen Weshalb "zu 90 Prozent richtig" oft null ergibt: Wie Sie die Erfolgschancen bei Ihrem wichtigsten Projekt verbessern können Kapitel 2: Wieso überraschen die Kunden uns? Reduzierung des Kundenrisikos: Wissen, was die Kunden wollen Kapitel 3: Am Scheideweg Das Übergangsrisiko und das Geheimnis des Double Bettings Kapitel 4: Unschlagbar Das Erscheinen des einzigartigen Konkurrenten überleben Kapitel 5: Stark, stolz und verwundbar Markenschutz durch das richtige Business Design Kapitel 6: Wenn niemand Geld verdient Durch Partnerschaften mit Konkurrenten in eine Gewinnzone kommen Kapitel 7: Wenn Ihr Unternehmen nicht mehr wächst Erfindung neuer Nachfrageformen Kapitel 8: Die Schatzinsel Durch Umkehrung von Risiken wachsen Umkehrung des strategischen Risikos: Upside-Workshop Anmerkungen Danksagung Register Zusatzinfo 33 Abbildungen Sprache deutsch Original-Titel The 7 Strategies for Turning Big Threats into Growth Breakthroughs Maße 152 x 228 mm Einbandart: gebunden Betriebswirtschaftslehre Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Gewinnsteigerung Wirtschaftswissenschaften Ökonomie BWL Manager Managementlehre Management Theorien Konzepte Strategien Profit Strategie Turnaround Turnaround-Management Unternehmensstrategie ISBN-10 3-593-38629-1 / 3593386291 ISBN-13 978-3-593-38629-4 / 9783593386294 Risiko Chance Reorganisation Geschäftsführer Unternehmensberatung Business Design Upside Management The Upside. The 7 Strategies for Turning Big Threats into Growth Breakthroughs Campus Verlag Turnaround Unternehmensberatung Ol Upside Sieben Strategien, um Herausforderungen in unternehmerische Chancen zu verwandeln [Gebundene Ausgabe] von Adrian J. Slywotzky Original-Titel The 7 Strategies for Turning Big Threats into Growth Breakthroughs Turnaround Turnaround-Management Unternehmensstrategie Reorganisation Betriebswirtschaftslehre Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Gewinnsteigerung Wirtschaftswissenschaften Ökonomie BWL Manager Managementlehre Management Theorien Konzepte Strategien Profit Strategie Risiko Chance Geschäftsführer Unternehmensberatung Business Design Upside Management The Upside. The 7 Strategies for Turning Big Threats into Growth Breakthroughs Campus Verlag Turnaround Unternehmensberatung Jedes Unternehmen steht vor großen Herausforderungen. Statt mit Vorsicht darauf zu reagieren, gibt der Autor Handlungsanweisungen, mit denen Unternehmen wachsen und Risiken in Möglichkeiten verwandeln können, um langfristig erfolgreich auf dem Markt agieren zu können.Über ganz konkrete Handlungsanweisungen (beispielsweise einen minutiösen Workshop-Plan) gibt Slywotzky Führungskräften einen Plan zur Reorganisation ihres Unternehmens an die Hand. Jede einzelne Methode für die Reorganisation veranschaulicht der Autor an einem Beispiel aus der Praxis. So führt er unter anderem IKEA an, das durch die Reorganisation vom Kramladen hin zur Spezialisierung auf Möbel so erfolgreich werden konnte, wie es heute weltweit ist. Autor: Adrian J. Slywotzky ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung Oliver Wyman. Er hat bereits zahlreiche Bücher und Aufsätze veröffentlicht, bei Campus 1997 »Strategisches Business Design«. In den USA gilt Slywotzky laut Industry Week als »Peter Drucker des 21. Jahrhunderts«. Inhalt Vom Risiko zur Chance Kapitel 1: Steigerung der Erfolgschancen Weshalb "zu 90 Prozent richtig" oft null ergibt: Wie Sie die Erfolgschancen bei Ihrem wichtigsten Projekt verbessern können Kapitel 2: Wieso überraschen die Kunden uns? Reduzierung des Kundenrisikos: Wissen, was die Kunden wollen Kapitel 3: Am Scheideweg Das Übergangsrisiko und das Geheimnis des Double Bettings Kapitel 4: Unschlagbar Das Erscheinen des einzigartigen Konkurrenten überleben Kapitel 5: Stark, stolz und verwundbar Markenschutz durch das richtige Business Design Kapitel 6: Wenn niemand Geld verdient Durch Partnerschaften mit Konkurrenten in eine Gewinnzone kommen Kapitel 7: Wenn Ihr Unternehmen nicht mehr wächst Erfindung neuer Nachfrageformen Kapitel 8: Die Schatzinsel Durch Umkehrung von Risiken wachsen Umkehrung des strategischen Risikos: Upside-Workshop Anmerkungen Danksagung Register Zusatzinfo 33 Abbildungen Sprache deutsch Original-Titel The 7 Strategies for Turning Big Threats into Growth Breakthroughs Maße 152 x 228 mm Einbandart: gebunden Betriebswirtschaftslehre Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Gewinnsteigerung Wirtschaftswissenschaften Ökonomie BWL Manager Managementlehre Management Theorien Konzepte Strategien Profit Strategie Turnaround Turnaround-Management Unternehmensstrategie ISBN-10 3-593-38629-1 / 3593386291 ISBN-13 978-3-593-38629-4 / 9783593386294 Risiko Chance Reorganisation Geschäftsführer Unternehmensberatung Business Design Upside Management The Upside. The 7 Strategies for Turning Big Threats into Growth Breakthroughs Campus Verlag Turnaround Unternehmensberatung Ol Upside Sieben Strategien, um Herausforderungen in unternehmerische Chancen zu verwandeln [Gebundene Ausgabe] von Adrian J. Slywotzky Original-Titel The 7 Strategies for Turning Big Threats into Growth Breakthroughs Upside Adrian J. Slywotzky.

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Campus, Verlag, 269 Seiten. 23*16cm. Gebundene Ausgabe,OPp. Einband leicht berieben, ansonsten sehr gut erh. ISBN: 9783593386294Wirtschaft/ Werbung/ Management/ Geld 2008.

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